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DER GROSSE ZUKUNFTS- CHECK wirklich weiter? Was bringt uns THEMEN: Der neue JW-Bundes- vorstand Die besten Future Tools Das war der JW-Summit DAS MAGAZIN DER JUNGEN WIRTSCHAFT. AUSGABE 2/25. | Dezember 2025 1
Dein Weg in die Selbstständigkeit beginnt hier! SO STARTEST DU RICHTIG ii Jetzt auf YouTube abonnieren! 2 youtube.at/gruenderservice
FOKUS DER GROSSE ZUKUNFTS-CHECK Der JW-Standort-Check Kommentar: Zukunft statt Blockade – was Jungunternehmer:innen jetzt brauchen! Im Porträt: Der neue JW-Bundesvorstand stellt sich vor Insights in die globale Zukunft Junges Wirtschaftswunder: Mein Traum ist Wirklichkeit SERVICE Die besten Future Tools für junge Betriebe BranchenNews Themen und Trends in der Wirtschaft FRESH Die wunderbare Welt der jungen Unternehmer:innen Rückblick JW-Summit 2025 Summit-Speaker:innen im Gespräch COMmUNITY NETZWERKE Veranstaltungen und Initiativen, die uns weiterbringen 4 6 8 10 12 16 20 24 26 28 31 W J : o t o F EDITORIAL Liebe Jungunternehmerin, lieber Jungunternehmer! Bringt das Zukunft – oder kann das weg? Die Frage stellt sich in jedem Unternehmen, das sich fit für neue Chancen halten will. Die Frage stellt sich aber auch für den Standort Österreich, der uns mit vielen gestrigen Hürden und Belastungen im Weg steht. Dass die Wirtschaftsdaten wieder nach oben weisen, ist für Betriebe und Standort jedenfalls kein Grund, sich zurückzulehnen, sondern ein Anlass, sich wieder voll auf die Zukunft zu konzentrieren. Genau das tun wir auch in unserer neuen Ausgabe von „ZUKUNFT UNTERNEHMEN“. Wir zeigen im großen JW-Standort-Check, was Österreichs junge Betriebe für die Zukunft brauchen – und was weg muss. Wir stellen das neue JW-Team mit seinen Zukunftsplänen vor. Wir lassen junge Unterneh- merinnen und Unternehmer zu Wort kommen, die aus ihren unternehmerischen Zukunftsträumen Wirklichkeit machen. Und wir präsentieren Future- Tools und Services, die uns im betrieblichen Alltag am Weg in die Zukunft wirksam unterstützen. In diesem Sinn: Jetzt ist die beste Zeit für Zukunft – packen wir’s an! Eine spannende Lektüre und viel Erfolg! Lukas Sprenger Bundesgeschäftsführer Junge Wirtschaft. | Dezember 2025 3 INHALT
THEMA Steuern & Bürokratie Wertschätzung für Unter nehmertum Der JW- Standort- Check Die Jungunternehmer:innen wollen vor allem mehr unternehmeri- sche Freiheiten – und weniger Steuern und Bürokratie. Top-Aufträge für die Bundesregierung sind aus ihrer Sicht vor allem steuerliche Entlastung (65 %) und Entlastung bei der Bürokratie (48 %). Schon Debatten über neue Steu- ern sind hingegen in jeder Hinsicht der falsche Weg. Jungunternehmer- freundlichkeit Sind wir wirklich ein Land, das Jungunternehmer:innen offen und positiv gegenübersteht? Die Erfahrun- gen der jungen Betriebe sind gespalten. 44 % geben zwar an, dass Österreich ein jungunternehmerfreundliches Land ist. Das ist auch den vielen Verbesserungen zu verdanken, die die Junge Wirt- schaft erreichen konnte. 51 % können dies aber nicht bestätigen. Bei der Jungunternehmerfreund- lichkeit des Standortes besteht in Österreich somit noch deutlich Luft nach oben. Bringt das Zukunft – oder kann das weg? Der JW-Standort- Check zeigt, wie sich Österreich zukunfts- und jungunternehmer- freundlich weiter- entwickeln muss. Wie kommt die Wirtschaft in Öster- reich wieder ordentlich in Schwung? Erhebungen des Market-Instituts im Auftrag der Jungen Wirtschaft zeigen: Wenn’s nach den jungen Unterneh- mer:innen im Land geht, kommt es auf den richtigen Mix aus guter Stimmung und standortpolitischer Vernunft an. Und darauf, dass Hürden und Hemm- nisse für junges unternehmerisches Engagement endlich der Vergangenheit angehören. Unsere aktuelle Ausgabe „ZUKUNFT UNTERNEHMEN“ fasst die wichtigsten Ergebnisse in einem JW- Standort-Check zusammen. 4 In der Wertschätzungs-Rang- liste der Berufsgruppen liegen Unter- nehmer:innen laut JW-Befragung nur im Mittelfeld. Bemerkenswertes Detail: Während Politiker:innen nach Ansicht der Befragten zu 12 % eine „sehr hohe“ Wertschätzung erfahren, trifft dies bei Unternehmer:innen nur mit 9 % zu. Die mangelnde Wertschätzung stellt ein Problem dar und verhindert, dass Öster- reich sein unternehmerisches Potenzial noch besser nutzen kann. Zumal Unter- nehmer:innen eine bedeutende Rolle in unserer Gesellschaft und für den Wirt- schaftsstandort Österreich spielen. Denn sie schaffen Arbeitsplätze, Innovationen und tragen zum Wohlstand bei. Zweite Chance Auch bei Österreichs Kultur der zweiten Chance gibt es Handlungs- bedarf: 50 % der Befragten würden zwar Alle Ergebnisse im Detail dazu gibt’s hier X jungewirtschaft.at
Alle JW-Forderungen für einen zukunfts- fähigen Standort auf einen Blick: AGENDA FÜR EIN Alle Details dazu gibt’s hier JUNGES WIRTSCHAFTS- WUNDER jungewirtschaft.at im Fall ihres unternehmerischen Scheiterns nochmals neu durchstarten. Mangels Fehlerkultur in Österreich würden aber beachtliche 43 % darauf verzichten. Die Stigmatisierung des un- ternehmerischen Scheiterns verhindert mehr unternehmerische Dynamik – und muss der Geschichte angehören. Staat & Behörden Der Staat ist nicht nur mit zu vielen Vorschriften, sondern auch in seinem Auftreten gegenüber Jung- unternehmer:innen ein Problem: Enorme 77 % fühlen sich als Bittsteller behandelt, die auf den guten Willen der Beamten angewiesen sind. Von staatlicher Servicequalität ist hingegen nicht viel zu spüren: Für 70 % sind Informationen und Vorgaben nicht ver- ständlich. 81 % können nicht bestätigen, dass behördliche Verfahren schnell und unkompliziert ablaufen. Für 61 % sind Behörden nicht gut erreichbar, und weitere 69 % erleben auch nicht, dass Behörden auf Augenhöhe agieren und einem Vertrauen entgegenbringen. Da- | Dezember 2025 bei sind die Jungunternehmer:innen keine Staatsgegner, im Gegenteil: 68 % wollen einen starken Staat bei der Gesundheit, 67 % bei der Bildung und 61 % bei Sicherheit und innerer Ordnung. Der Staat soll sich daher als Partner der Wirtschaft auf die wichtigen Themen konzentrieren – und jungunternehmerisches Enga- gement serviceorientiert unterstüt- zen, statt ihm im Weg zu stehen. Leistung Junge Betriebe erbringen Leistung – und erwarten das auch von anderen. Laut JW-Erhebung zeigt sich das auch in der Frage der „freiwilligen Teilzeit“ – wenn also Menschen ohne Betreuungsver- pflichtungen nur Teilzeit arbeiten, obwohl sie eigentlich Vollzeit arbei- ten könnten. 49 % der Jungunterneh- mer:innen empfindet das als unfair. 61 % sagen, „freiwillige Teilzeit“ könnten wir uns als Gesellschaft einfach nicht leisten. Als Rezepte für mehr Vollzeit plädieren die Befrag- ten für einen Vollzeitbonus in Form eines steuerlichen Freibetrags (71 %) und den Ausbau steuerbegünstigter Überstunden (68 %). Die Entschärfung der Steuerprogression ist für 66 % der richtige Anreiz für mehr Vollzeit. FAZIT In Österreich lässt es sich an einigen Schrauben drehen, damit Stimmung und Standort auf Kurs kommen. Österreichs Jungunternehmer:innen wissen am besten, was jetzt für mehr Zukunft zu tun ist. Was weg musS! • Überbordende Bürokratie und Steuerlast • Neue Steuerdebatten • Staatliches Misstrauen gegenüber Unternehmertum • Leistungsfeindliche Regeln Was her musS! • Jungunternehmerfreundliches Mindset • Dachfonds für Start-ups • Beteiligungsfreibetrag • Erleichterungen bei Betriebsübernahmen • Digitaler Gründungsprozess • Nachhaltigkeit bei Pensionen • Wirtschafts- und Finanzbildung in Schulen • Ausbau Kinderbetreuung 5
Zukunft statT Blockade j e t z t b ra u ch e n ! Wa s Ju n g u n t e r n e h m e r : i n n e n FOKUS R A T N E m M O K Wir haben kein Ideenproblem – wir haben ein Mindset- problem. Verena Eugster Wer bei unserem JW-Summit war oder an einer der vielen JW-Veranstaltungen im Land teilnimmt, spürt sofort: Da weht ein anderer Wind. Eine Haltung, die Mut macht, statt zu jammern. Eine Stimmung, die anpackt, statt zu bremsen. Genau diese Energie entscheidet über Erfolg – persönlich wie wirtschaftlich. Als neue JW- 6 6 r e f o h r o V n a i t s i r h C : o t o F Vorsitzende sage ich ganz klar: Wir haben kein Ideen- problem – wir haben ein Mindsetproblem. Wirtschaft und Zukunft hängen nicht an Gesetzen, sondern an Haltung, Zuversicht und Mut. Und genau daran fehlt es uns in Österreich. Wir reden uns oft klein, suchen das Haar in der Suppe und wundern uns dann, warum nichts weitergeht. Dieses permanente „Das geht nicht“ ist zur Volkssportart geworden – und zieht alle mit in den Strudel nach unten. Es liegt (auch) an uns, das zu stoppen. Mit einem Zukunfts-Mindset, das Chancen sieht, statt Risiken zu zählen. Mit Erfolgs- geschichten, die stolz erzählt werden dürfen – und die Lust auf mehr machen. Klar ist aber auch: Motivation allein reicht nicht. Die Hürden für ein jungunternehmerfreundliches Öster- reich sind real – und sie müssen mit voller Kraft weg- geräumt werden. Dass Österreich laut Market-Umfrage im Auftrag der Jungen Wirtschaft (s. Artikel Seite 4)
zu wenig jungunternehmerfreundlich ist und dass sich Gründerinnen und Gründer von Behörden oft wie Bittstel- ler behandelt fühlen, ist ein Alarmsignal. Österreich hat enormes Potenzial – und wir können es ge- meinsam entfalten. Innovation braucht Raum – und den schaffen wir, wenn Wirtschaft und Verwaltung partner- schaftlich zusammenarbeiten. Weniger Bürokratie, mehr Vertrauen. Weniger Hindernisse, mehr Chancen. Wir wollen Strukturen, die Ideen fördern und Erfolge ermöglichen. Ein Staat, der Serviceorientierung lebt und gemeinsam mit uns den Weg in die Zukunft ebnet. So entsteht ein Österreich, das nicht nur mithält, sondern vorausgeht. In diesem Sinn: Reden wir nicht über Grenzen, sondern über Möglichkeiten. Packen wir an – mit Energie, Mut und Unternehmergeist. Denn wir Jungunternehmer:in- nen sind der Antrieb für eine bessere Zukunft. Verena Eugster Bundesvorsitzende der Jungen Wirtschaft DU BIST DAS JUNGE WIRTSCHAFTS- WUNDER! X jungeswirtschaftswunder.at | Dezember 2025 7 7
IM PORTRÄT Das neue JW-Team im O-Ton: Worum’s uns geht – und wie wir ge- meinsam mehr aus der Zukunft für junge Unternehmerinnen und Unternehmer machen. Verena Eugster, Bundesvorsitzende Was ich unternehme: Ich bin Co-Foun- derin der w3 create GmbH und der w2 event & concept AG – gegründet 2013 aus der Vision heraus, Menschen mit Emotionen zu verbinden, zu inspirieren und zu motivieren. Heute veranstalten wir in der DACH-Region große Sport-, Lifestyle- und Festival-Events mit über 30.000 Besucher:innen – und schaffen Erlebnisse, die Energie geben und ver- binden. X w3-create.com Verena Eugster Warum ich mich für die Junge Wirt- schaft engagiere: Die Junge Wirtschaft ist für mich mehr als ein Netzwerk. Sie ist der Ort, an dem Ideen zu Taten r e f o h r o V n a i t s i r h C : s o t o F 8 D e r n e u e J W - B u n d e s v o r s ta n d s t e l lt S i c h v o r ! werden. Ich habe dort Menschen ge- funden, die genauso brennen wie ich – für Neues, für Verantwortung und für Miteinander. Wenn es herausfordernd wird, erinnert mich die JW daran: Du bist nicht allein – dein Netzwerk trägt dich. Und genau das möchte ich wei- tergeben: Mut machen, anpacken, laut sein und Zukunft gestalten. Wofür ich mich besonders einsetze: Ich möchte, dass Leistung wieder positiv gesehen wird – als Ausdruck von Leidenschaft, Mut und Verantwor- tung. Wir brauchen in Österreich ein Umfeld, das Unternehmertum feiert statt bremst, mit weniger Bürokratie, mehr Vertrauen und echten Anreizen zum Gründen und Übernehmen. Und wir müssen laut bleiben – als junge Generation, die Zukunft nicht verwal- tet, sondern gestaltet. Clemens Schmidgruber, Bundesvorstandsmitglied Was ich unternehme: Ich bin Gründer und CEO von HELFERLINE, der füh- renden Plattform für Techniksupport im DACH-Raum. HELFERLINE wurde vielfach ausgezeichnet, hat prominente Kooperationspartner wie O2, Media- Markt oder A1 und mittlerweile über 100.000 Kunden. X helferline.at Warum ich mich für die Junge Wirt- schaft engagiere: Ich bin seit 2017 bei der JW und seit damals auch von der JW begeistert. In keinem anderen Netzwerk gibt es so viele motivierte und engagierte junge Menschen. Wofür ich mich besonders einsetze: Um endlich mehr privates Kapital in Österreich zu mobilisieren, braucht es dringend einen Beteiligungsfreibetrag oder vergleichbare Anreizsysteme. Gründen soll – wie in den meisten europäischen Ländern – schon ab 16 möglich sein. Der Gründungsprozess soll vollständig digitalisiert werden. Clemens Schmidgruber Johannes Hausenberger, Bundesvorstandsmitglied Was ich unternehme: Unternehmer- tum wurde mir quasi in die Wiege ge- legt – ich bin im Familienbetrieb auf- gewachsen. Früh war klar: Ich möchte unser Autohaus einmal übernehmen. 2019, parallel zu meinem Studium, gründete ich mein eigenes Unterneh- men: eine freie Werkstatt als Ergän-
zwei Co-Foundern habe ich ein Start- up im E-Commerce- und IT-Bereich aufgebaut. Über unseren Online-Shop und Amazon verkaufen wir inzwi- schen europaweit. X vista-Design.at Warum ich mich für die Junge Wirt- schaft engagiere: Zur Jungen Wirt- schaft bin ich 2018 gekommen, zuerst als Mitglied, später zwei Jahre im Be- zirksteam und ab 2020 im Landesvor- stand Salzburg. Seit Ende 2024 bin ich Landesvorsitzende der JW Salzburg. Es ist mir eine große Ehre, die Junge Wirt- schaft nach außen vertreten zu dür- fen – denn so viele junge, motivierte Menschen, die etwas bewegen wollen, findet man sonst in keinem Netzwerk in Österreich! Lisa Rieder Wofür ich mich besonders einsetze: Ich möchte mich besonders für Gene- rationengerechtigkeit, Start-ups, New Work, EPU-Förderung und Kinderbe- treuung einsetzen. In diesen Bereichen haben wir im Vergleich zu anderen europäischen Ländern noch Aufhol- bedarf. Genau jetzt ist der richtige Zeitpunkt für mutige Strukturreformen, damit unser Land auch in Zukunft lebenswert bleibt. Lukas Windisch, kooptiertes Bundesvorstandsmitglied Was ich unternehme: Ich habe mich während der HTL-Zeit mit 18 Jahren selbstständig gemacht. Heute bin ich Co-Founder und CEO von NetCero, Österreichs führender Software für Nachhaltigkeits-Berichterstattung und -management, mit Kunden wie BIG, KELAG oder AVL List. Mit meiner zwei- ten Firma dectria setzen wir außerdem kundenspezifische, innovative Soft- wareprojekte für Unternehmen um. X netcero.eu Lukas Windisch Warum ich mich für die Junge Wirt- schaft engagiere: Als ich mit 18 Jahren zum ersten Mal eine JW-Veranstaltung besuchte, war Unternehmertum für mich völliges Neuland und ein Netz- werk musste ich mir erst aufbauen. Heute engagiere ich mich dafür, dass genau diese Möglichkeit – voneinander zu lernen, neue Kontakte zu knüpfen und gemeinsam zu wachsen – auch in Zukunft für alle Jungunternehmer:in- nen besteht, die neu starten oder weiter wachsen wollen. Wofür ich mich besonders einsetze: Ich setze mich dafür ein, dass man durch ambitionierte Arbeit in Österreich erfolgreich sein kann. Der Mittelstand braucht Luft zum Atmen – mehr finan- zielle und gesetzliche Freiheiten, we- niger Compliance und Abgaben – um wieder innovativ arbeiten zu können. Innovation braucht Risikobereitschaft – und die kommt mit finanziellem Spiel- raum. Jungunternehmer:innen sollen eine Chance haben, sich zu beweisen! Johannes Hausenberger zung zu unserem Marken-Autohaus. Heute befinde ich mich in der Übernah- me unseres Autohauses – inklusive Zusammenführung meiner Werkstatt mit dem Familienbetrieb. X auto-hausenberger.at Warum ich mich für die Junge Wirt- schaft engagiere: Ich bin seit 2017 aktiv, um mich mit anderen jungen Unternehmern zu vernetzen und aktiv bessere Rahmenbedingungen für uns zu schaffen – gemäß dem Motto „an- packen statt sudern“. Wofür ich mich besonders einsetze: Für bessere Rahmenbedingungen, um das Unternehmertum in Öster- reich wieder attraktiv zu machen. Das beginnt beim gesellschaftlichen Mindset über den Bürokratie-Abbau bis hin zur Senkung der Lohnneben- kosten. Ein Thema, das mir speziell am Herzen liegt, ist die Betriebsnachfolge. Viele großartige Betriebe in Österreich stehen vor der Übergabe – aber ohne Nachfolger. Wir müssen die Betriebs- übernahme endlich genauso attraktiv machen wie die Neugründung. Lisa Rieder, Bundesvorstandsmitglied Was ich unternehme: Mit 23 Jahren habe ich mein erstes Unternehmen gegründet – eine Werbeagentur mit Fokus auf Destinationsmarketing, Branding und Print. 2021 kam ein weiteres Projekt dazu: gemeinsam mit | Dezember 2025 9
EXPORT I n s i g h t s i n d i e g l o b a l e Z u k u n f t i r e g n h c i E n e i l u J : o t o F „Für Österreichs stark exportorien- tierte Wirtschaft sind geopolitische Risiken besonders spürbar: Anhal- tende Zolldrohungen aus den USA, geopolitische Spannungen und der Rückgang des Welthandels belasteten die Perspektiven der heimischen Ex- porteure“, hält Thomas Eibl, stellver- tretender Abteilungsleiter der WKÖ- Wirtschaftspolitik, fest. „Wir müssen uns darauf einstellen, dass Wachstum durch Export in Zukunft kein Selbstläufer mehr sein wird“, sagt Klaus Hofstadler, Experte für Geopolitik bei der AUSSENWIRT- SCHAFT AUSTRIA. Die renommierte Außenwirtschaftsorganisation der Wirtschaftskammer unterstützt die Exportstars von heute und mor- gen mit umfassenden Services und Kontakten in rund 100 Stützpunkten weltweit (s. Kasten). Risiken steigen – aber auch Chancen wachsen Für künftige Erfolgsgeschichten im Ausland wird heute eines immer wichtiger: fundiertes Hintergrund- wissen rund um geopolitische und geoökonomische Zusammenhänge. „Seit Beginn des Ukraine-Kriegs sind die geopolitischen Risiken sprunghaft angestiegen – der europäische Risi- koindikator ‚Geopolitical Risk Index‘ hat um 40 % zugelegt“, erläutert Eibl. Trotz aller Unsicherheit gibt es jedoch auch attraktive Märkte mit Export- potenzial, unterstreicht Hofstadler: „Besonders Südostasien und Ozeanien sind Hotspots: Dort ortet das Interna- tional Trade Center für Österreich ein zusätzliches Exportpotenzial von 2,5 Mrd. Euro. Auch Indien wächst stark, und die Golfregion investiert massiv in Infrastruktur und Technologie, was sich in deutlichen Exportsteige- rungen heimischer Firmen nieder- schlägt.“ Globale Kompetenz- plattform Zusätzlich zu ihren bisherigen Leis- tungen für (angehende) Exportbetrie- be hat die WKÖ kürzlich die bereichs- übergreifende Kompetenzplattform „Global Insights“ etabliert. Sie bietet Für junge Betriebe, die mit ihren Produkten und Leis- tungen im Export erfolgreich sein wollen, ist geopolitisches Know-how wichtiger denn je. Die neue WKÖ-Plattform Global Insights bringt auf den Punkt, was man für weltweite Erfolgsgeschichten wissen muss. Österreichs Unternehmen haben der Welt viel zu bieten. Kein Wunder: In- novationskraft und Qualität made in Austria machen auf globalen Märkten den Unterschied. Heimische Betriebe schreiben dort außergewöhnliche Erfolgsgeschichten – und sichern da- mit Wohlstand und Arbeitsplätze im Inland. Gerade für junge Unternehme- rinnen und Unternehmer bieten inter- nationale Märkte viele neue Chancen. Klar ist aber auch: Die geopolitischen Veränderungen – vom Ukraine-Krieg bis zum Handelskonflikt zwischen den USA und China – betreffen unse- re weiteren Exportchancen massiv. 10
kompakte Analysen, aktuelle Grafiken und Daten zu geopoliti- schen Trends und konjunkturellen Entwicklungen – mit Fokus auf Österreich, Europa und die Weltwirtschaft. Das Team von WKÖ Global Insights arbeitet daran, die Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit österreichischer Unternehmen mit zukunftsorientierten Services und Leistungen nachhaltig zu stärken, betonen die beiden Experten. X wko.at/aussenwirtschaft/global-insights Mehr wirtschaftspolitische Analysen findest du hier: X Zukunftsstandort Europa: die Gesamtanalyse X WKÖ-Wirtschaftspolitik: aktuelle Publikationen X Wirtschaftspolitische Blätter: neue Ausgabe zum Thema „Wirtschafts- wachstum“ Woman in Business Circle Podiumsdiskussion, v. l. n. r.: Bernadette Jandl, Thomas Eibl, Hannelore Veit, Velina Tchakarova Verena Eugster, Bundesvorsitzende der Jungen Wirtschaft rische Resilienz der entscheidende Erfolgsfaktor. „Die geopolitische Weltlage verlangt Unternehmen, die kooperativ über Branchengren- zen hinweg handeln und sich langfris- tig ausrichten. Die Zukunft gehört nicht mehr den Größten und Stärksten, sondern den Weitsichtigsten und Mutigsten“, so Tchakarova. Thomas Eibl, stellvertreten- der Leiter der Abteilung für Wirtschafts- politik in der WKÖ, plädierte dafür, dass sich heimische Unternehmen im europäi- schen Binnenmarkt gut vernetzen sollen. Die Politik müsse die Rahmenbedingun- „Die Zukunft gehört den Weit- sichtigsten und Mutigsten“ Beim „Woman in Business Circle“ von Frau in der Wirtschaft in Kooperation mit der Jungen Wirtschaft standen kürzlich die Geopolitik und ihre Auswirkungen auf Österreichs Unterneh- men im Mittelpunkt. WKÖ-Präsidentin Martha Schultz betonte, dass geopolitische Entwicklungen längst keine abstrakten Themen mehr sind. Fragile Lieferketten, Energiefragen und -preise, digitale Ab- hängigkeiten und neue Machtverhältnisse prägen den unternehmerischen Alltag. Verena Eugster, Bundesvorsitzende der Jungen Wirtschaft, appellierte: „Es liegt an uns, über den Tellerrand hinauszublicken und den Wandel als Motor für Innovation zu nutzen.“ Laut der geopolitischen Ana- lystin Velina Tchakarova ist unternehme- | Dezember 2025 gen für eine einfache Zusammenarbeit schaffen, forderte Eibl. Mit Blick auf die europäische Politik fordert der Experte „ein klares Signal an alle anderen Han- delspartner, dass die EU auch künftig ein verlässlicher Partner für freien und fairen Handel bleibt“. X Rückblick Velina Tchakarova, Geopolitische Strategin FACE v. l. n. r.: Verena Eugster, Thomas Eibl, Hannelore Veit, Velina Tchakarova, Martha Schultz, Bernadette Jandl k i n s e m S a m i r a G : s o t o F 11
JUNGES WIRTSCHAFTS- WUNDER Te x t : D a n i e l a S t o ck h a m m e r M e i n T r a u m i s t W i r k l i c h k e i t Zwei Jungunternehmer berichten, wie sie ihre unternehmerischen Träume in die Wirklich- keit umgesetzt haben – und welche Heraus- forderungen dabei zu bewältigen waren. r e g u e z r e n e t s r ü B : o t o F 12 Unternehmertum bedeutet, groß zu träumen und seine Ziele aktiv zu verfolgen. Das braucht meist viel Mut und große Leidenschaft. Wenn Alexander Eckhardt über sein Unter- nehmen spricht, ist sofort die Leiden- schaft zu spüren, die ihn antreibt. Vor fünf Jahren entschied sich der junge Unternehmer, in den 1951 gegrün- deten Familienbetrieb, der einzigen Bürstenmanufaktur des Burgenlands, einzusteigen. Er erzählt: „Schon als kleines Kind war ich ständig in der Werkstatt dabei und habe meinen Opa bei der Arbeit beobachtet. Mich hat das Handwerk von Anfang an fasziniert und die Tatsache, wie aus Holz und den unterschiedlichsten Naturmaterialien hochwertige Uni- kate entstehen.“ Diese traditionelle Handwerkskunst zu erlernen, war für Alexander Eckhardt stärkster Antrieb und größte Herausforderung zugleich, denn eine Lehre gibt es dafür nicht. Umso wertvoller ist das Wissen über die unterschiedlichsten Materialien, Produktionsprozesse und Maschinen, das in der Familie von Generation zu Generation weitergegeben wird. Innovationen und Zukunftsthemen Um als traditioneller Bürstenerzeuger im 21. Jahrhundert nicht an Relevanz zu verlieren und wettbewerbsfähig zu bleiben, ist es dem Jungunternehmer ein besonderes Anliegen, sich immer wieder mit Innovationen und Zu- kunftsthemen auseinanderzusetzen. „Wir halten an unseren traditionellen Produktionsweisen fest und verwen- den zum Teil auch noch alte Maschi- nen. Gleichzeitig versuchen wir aber, moderne Werkzeuge und neue Ideen einzubinden, um das Handwerk in die Gegenwart zu holen“, so Alexander Eckhardt. Hierfür nutzt der Familien- betrieb seinen Social-Media-Auftritt und auch Betriebsführungen, um das Handwerk für mehr Menschen sicht- bar und erlebbar zu machen. Der junge Bürstenmacher betont: „Wenn jemand bei uns in der Werkstatt war, die Produktion gesehen hat und unsere Arbeit wertschätzt, ist das ein groß- artiges Gefühl. Das positive, ehrliche Feedback von Kundinnen und Kunden ist für mich der größte Erfolg.“ Genau dieses Gefühl war für ihn auch der ausschlaggebende Grund, wieso er sich für das Unternehmertum ent- schieden hat. Unternehmertum ins richtige Licht rücken Laut Alexander Eckhardt brauche es eine größere Bühne für Erfolgs- geschichten, die zeigen, wie viel Spaß Unternehmertum machen kann. Er ist überzeugt: „Wir müssen das all- gemeine Bild vom Unternehmertum in der Gesellschaft ein Stück weit ins richtige Licht rücken. Viele sehen nur Risiko oder Stress, aber kaum die Chancen. Die Selbstständigkeit bietet die Möglichkeit, sich persönlich weiterzuentwickeln, Verantwortung zu übernehmen und mit der eigenen Arbeit wirklich etwas zu bewegen.“ Auch der Austausch mit Gleichge- sinnten sei essenziell, um neue Blick- winkel kennenzulernen, voneinander zu lernen und sich gegenseitig zu motivieren. X buerstenerzeuger.at/ Alexander Eckhardt r e g u e z r e n e t s r ü B : o t o F
Bewegung ins Büro bringen Mit seinem 2021 gegründeten Unter- nehmen Bergardi entwickelt und produziert Thomas Riegler Aktivstüh- le, die Bewegung in den Büroalltag bringen. Die Idee dafür entstand aus einem ganz persönlichen Grund – als der Bruder von Co-Founder Walter Schindlegger einen Bandscheibenvor- fall hatte. So machte sich das Start-up zum Ziel, ein Produkt zu schaffen, dass nicht nur Rückenschmerzen lindert, sondern „Langsitzenden“ dabei hilft, bewegter und gesünder zu leben. Der Firmenname war dabei symbo- lisch für ihre Mission. Bergardi setzt sich aus „be“ und „avantgarde“ zu- sammen und bedeutet so viel wie „ein Vorreiter sein“. 50 Prototypen später wurde dieses Ziel erreicht und Bergar- di wurde zum Vorreiter im Bereich des aktiven und ergonomischen Sitzens. Jeder Stuhl wird in Handarbeit ge- fertigt, mit höchstem Anspruch auf technische Präzision und Langlebig- keit. Diese Freiheit in der Umsetzung und die Tatsache, etwas zu schaffen, das die Welt verändern kann, waren für Thomas Riegler ausschlaggebend für den Schritt in die Selbstständig- keit. „Natürlich freuen wir uns über Wachstum, Designpreise und neue, starke Partner. Erfolg bedeutet für „Die Selbstständigkeit bietet die Möglichkeit, sich persönlich weiterzuentwickeln, Verantwor- tung zu übernehmen und mit der eigenen Arbeit wirklich etwas zu bewegen.“ Alexander Eckhardt „Erfolg bedeutet für mich, wenn unsere Produkte einen echten Mehrwert für unsere Kundinnen und Kunden schaffen und wir positives Feedback erhalten.“ Thomas Riegler v. r. n. l.: Thomas Riegler mit Co-Foundern Walter Schindlegger und Markus Franz- Riegler sondern an Finanzierung“, ist der Jungunternehmer überzeugt. Doch auch bürokratische Hürden erschwe- ren den Gründungsprozess. Laut ihm sei es daher enorm wichtig, den Bürokratieaufwand zu verringern, um sich voll und ganz auf den Aufbau des Unternehmens konzentrieren zu können – damit eigene unternehme- rische Träume sicher Wirklichkeit werden können. X bergardi.com/ Foto: Brandstetter Walter Schindlegger und Thomas Riegler r e t t e t s d n a r B : o t o F Foto: RaabMedia mich jedoch, wenn unsere Produkte einen echten Mehrwert für unsere Kundinnen und Kunden schaffen und wir positives Feedback erhalten“, so der Jungunternehmer. Gute Förderlandschaft, aber zu wenig Risikokapital Die größte Herausforderung beim Gründen war laut Thomas Riegler, genügend Startkapital auf die Beine zu stellen. Er berichtet: „Man hat zwar große Ideen, aber kleine Budgets, die man sich gut einteilen muss. Aber genau das hat uns gelehrt, auch in schwierigen wirtschaftlichen Zeiten effizient zu denken und Lösungen zu finden.“ Unterstützung erhielt das Start-up vom Land Oberöster- reich, von tech2b Inkubator und von anderen KMUs. „In Österreich haben wir eine großartige Förderland- schaft, aber beim Risikokapital gibt es noch viel Luft nach oben. Viele gute Ideen scheitern nicht an Motivation, | Dezember 2025 13
JUNGES WIRTSCHAFTS- WUNDER „ G l ü c k i s t e i n e H a lt u n g , d i e u n s t r ä g t “ Wirtschaftlicher Erfolg ist zweifellos Voraussetzung für ein gelungenes unterneh- merisches Leben. Im Interview erklärt Unter- nehmer:innenglücksfor- scherin Marisa Mühl- böck, dass es jedoch mehr braucht, um wirk- lich glücklich zu sein. 14 „Erfolg und Wohlbefinden schließen sich nicht aus – im Gegenteil. Es ist kein Entweder-oder, sondern ein Sowohl-als-auch.“ Marisa Mühlböck s o i d u t S t n i a P a n n e i V / r e g n h e W i e n i b a S : o t o F ZUKUNFT UNTERNEHMEN: Du beschäftigst dich mit dem Thema „Unternehmer:innenglück“. Warum reicht deiner Meinung nach wirt- schaftlicher Erfolg allein oft nicht aus, um wirklich glücklich zu sein? Marisa Mühlböck: Wirtschaftlicher Erfolg ist wichtige Basis, aber er allein macht selten glücklich. „Unterneh- mer:innenglück“ entsteht, wenn Sinn, Freude und Wirkung zusammenfinden und auch ein Stück von einem selbst sichtbar wird. Wer nur Umsätze jagt, läuft Gefahr, sich selbst zu verlieren. Glück im Unternehmertum heißt: Erfolg spüren, der sich auch innerlich stimmig und echt anfühlt. ZUKUNFT UNTERNEHMEN: In deiner Forschung unterscheidest du sechs Glückstypen von Unternehmer:innen. Welche Tipps hast du für Jungunter- nehmer:innen, um herauszufinden, was sie antreibt und erfüllt? Marisa Mühlböck: Nicht alle Un- ternehmer:innen ticken gleich. Um herauszufinden, was einen besonders antreibt, hilft die neue Glückskarte: ein Tool, das wie eine Landkarte eine erste Orientierung gibt. Sie dient der Verortung, gibt Impulse – und warnt zugleich vor typischen Stolperfallen auf dem Weg. ZUKUNFT UNTERNEHMEN: Wie können Jungunternehmer:innen mehr Wohlbefinden und Sinn in ihren Unternehmensalltag bringen, ohne dabei den Fokus auf Leistung und Erfolg zu verlieren? Marisa Mühlböck: Erfolg und Wohl- befinden schließen sich nicht aus – im Gegenteil. Es ist kein Entweder- oder, sondern ein Sowohl-als-auch. Wer weiß, wo die meiste Freude im eigenen Unternehmertum liegt, kann sie gezielt kultivieren und mit dem Unternehmenszweck verbinden.
Von der Idee. Zur Gründung. Die Gründung sollte das erste Erfolgskapitel Ihrer Unternehmensgeschichte sein. Die über 500 öster- reichischen Notar:innen bieten dafür umfassende Rechtsdienstleistungen und Services an. Übrigens: Das Erstgespräch im Notariat ist kostenlos. Vorausdenken. Für Sie und Ihr Unternehmen Diese innere Klarheit wirkt nach außen: Sie stärkt nicht nur das persönliche Wohlbefinden, sondern auch die Qualität und Nachhaltigkeit des Unternehmens. ZUKUNFT UNTERNEHMEN: Welchen Rat hast du, um vor allem in herausfordernden Zeiten das eigene Glück bewusst im Blick zu behalten? Marisa Mühlböck: Gerade hier lohnt sich der klare Blick auf das, was einen im unternehmerischen Leben wirklich glücklich macht und warum man sich für diesen Weg entschieden hat. Hier hilft es, innezu- halten und sich an den tieferen Sinn zu erinnern, um den inneren Kompass zu halten. Wichtig ist, alles als Prozess zu sehen. Jede Erfahrung gehört dazu, auch Rückschläge. Glück ist kein Zufallsprodukt – es ist eine Haltung, die uns trägt, wenn es im Außen mal stürmisch wird. X marisamuehlboeck.com/ N o t a r : i n n e n i n I h r e r N ä h e : | Dezember 2025 15
SERVICE D i e B e s t e n F u t u r e T o o l s f ü r j u n g e B e t r i e b e Am Weg in die Zukunft sind junge Betriebe nie allein: Wir präsentieren die wichtigsten Services der Wirtschaftskam- mer, mit denen wir mehr aus der nahen und fernen Zukunft unserer Betriebe machen können. Zu jedem Tool gibt es eine kompakte Beschreibung der wichtigsten Funk- tionen und Anwendungsfälle. Ob zur Inspiration, Optimierung oder konkre- ten Anwendung: Diese Tipps zahlen sich aus! A.I. TOOLBOX Mit künstlicher Intelligenz smarter arbeiten, kreieren und Business machen. FÜR KREATIVE INHALTE, DESIGNS, GRAFIKEN UND VIDEOS. Midjourney KI-generierte Bilder mit einem breiten Spektrum an Darstellungsmöglichkei- ten und Bildstilen. Adobe Firefly Integrierte KI-Funktionen in Adobe-Pro- grammen zur Bildbearbeitung, Verlän- gerung bestehender Videoclips und Er- stellung von Designelementen. Freepik KI-gestützte Generierung von Stockbil- dern u.a. mit konsistenten Charakteren über mehrere Bilder hinweg. FÜR GESPROCHENE INHALTE, MUSIK UND SPRACHSYNTHESE. Eleven Labs Hochwertige Text-to-Speech-Stimmen in 32 Sprachen, inklusive Stimmklonen und der Möglichkeit Soundeffekte per Textbefehl zu generieren. Suno KI-generierte Musik mit Gesang und Instrumentierung, u.a. zur Sounder- stellung für Social Media geeignet. HeyGen Videobearbeitungstool, das Videos nicht nur übersetzt, sondern auch die Lippen- synchronisation anpasst und virtuelle Avatare erstellt. FÜR PRODUKTIVE BE- SPRECHUNGEN UND BESSERE ZEITPLANUNG. tl;dv KI-gestützte Meeting-Protokolle, Tran- skriptionen Analysen und Zusammen- fassungen, kompatibel mit Google Meet, Zoom und MS Teams. FÜR AUTOMATISIERUNG UND EFFIZIENTERE PROZESSE. Employyaa Automatisierte HR-Prozesse, Jobver- mittlung und Vorauswahl von Bewer- ber:innen. Fireflies.ai Automatische Mitschriften und Analyse von Gesprächen zur effizienten Nachbe- reitung. Deepsearch Spracherkennung und Textverarbeitung zur intelligenten Bearbeitung von Kun- denanfragen. Usemotion KI-gestützte Termin- und Aufgabenver- waltung zur Optimierung von Arbeitsab- läufen. ANTWORTEN & TEXTE FÜR SCHNELLE INFOS, RECHERCHEN UND DAS SCHREIBEN VON TEXTEN. ChatGPT Vielseitiger KI-Assistent für Schreibauf- gaben, Recherchen und Ideenfindung. Mit CustomGPTs können spezifische An- wendungen erstellt werden. Gemini Googles Sprachmodell für Brainstor- ming, Texte und Codes, nahtlos in Google- Dienste integriert. Claude Sicheres, ethisch optimiertes Sprachmo- dell für Text- und Programmieraufgaben mit der Möglichkeit, Inhalte direkt zu teilen. Perplexity.ai Suchmaschine mit Quellenangaben, inkl. akademischen Publikationen, geeignet für präzise Recherchen und Analysen. NotebookLM KI-gestütztes Notizbuch, das Quellen wie PDFs, Weblinks und Videos integ- riert und verknüpft inkl. Chatbot für ge- zielten Zugriff auf Quellinformationen. DeepL Hochwertige Übersetzungen mit Rück- sicht auf sprachliche Nuancen und Zu- sammenhänge, unterstützt verschiede- ne Dateiformate. Mistral Auf europäische Sprachen optimiertes Modell für Text, Bild, Recherche und Programmierung mit lokaler Nutzungs- möglichkeit. LiquidAI Maßgeschneidertes Analyse-Tool für KMU mit Fokus auf Datensicherheit, Prozessintegration und Skalierbarkeit. Runway Erstellt KI-Videos aus Textbeschreib- ungen oder Keyframes, auch zur Anima- tion bestehender Videos, als Alternative zu Stock-Footage geeignet. Veo 2 Googles Videomodell für fotorealisti- sche Sequenzen, basierend auf YouTube- Trainingsdaten. Lumen5 Automatisierte Videoerstellung aus Blogartikeln und bestehenden Texten für Social Media. Canva Benutzerfreundliches Design-Tool mit KI-gestützten Funktionen, das die auto- matische Generierung von Präsentatio- nen, Vorlagen, Bildern und Grafiken er- möglicht. KI-GLOSSAR Artificial Intelligence (AI) Maschinen, die menschenähnliche Intelligenzleistungen erbringen. Bias Verzerrung in KI-Systemen durch unausgewogene Trainingsdaten. Diffusionsmodelle KI-Techniken zur hochqualitativen Bildgenerierung. Generative AI KI, die neue Inhalte wie Texte, Bilder oder Musik erstellt. Halluzinationen Fehlerhafte, erfundene KI-Antworten. Large Language Models (LLMs) Große Sprachmodelle, die Texte generieren und verstehen. Machine Learning Algorithmen, die aus Daten lernen und sich verbessern. Replit KI-gestützter Code-Editor für Anfän- ger:innen und Profis mit Umwandlung von Nutzerwünschen in funktionieren- den Code. LM Studio Lokale Nutzung leistungsstarker KI- Modelle ohne Cloud-Anbindung, erhöht Datenschutz und Unabhängigkeit. Ramp KI-gestütztes Finanzmanagement er- möglicht Rechnungsautomatisierung und Echtzeit-Analysen zur Kostenopti- mierung. Xero Cloudbasierte Buchhaltung mit KI-ge- stütztem Rechnungs- und Ausgabenma- nagement. GesetzeFinden.at Effiziente Suche nach österreichischen Gesetzen, Verordnungen und rechtli- chen Dokumenten. Feedly KI-gestützte Nachrichten- und Informa- tionsplattform zur Marktanalyse sowie zur Überwachung relevanter Nachrich- ten und Branchentrends. Notion.com All-in-One-Plattform, die Notizen, Pro- jektmanagement und Datenbanken kombiniert, um Dokumente zu erstellen, Aufgaben zu organisieren und Wissen zentral zu speichern. Neural Networks Computermodelle, inspiriert vom menschlichen Gehirn. Parameter Zahlenwerte in KI-Modellen, die ihr Verhalten bestimmen. Prompt Engineering Technik zur Optimierung von KI- Anfragen für bessere Ergebnisse. Transformer Architektur für neuronale Netze, Grundlage moderner KI-Modelle. DIE GÄNGIGSTEN NUTZERMODELLE: Kostenlos Grundlegende Funktionen kostenlos, meist Einschränkungen bei Nutzung, Geschwindigkeit oder Kapazitäten. Abo Regelmäßige Gebühren für erwei- terte Funktionen wie schnellere Antworten, Priorität bei Nutzung und erweiterte Kapazitäten. Pay-per-Use Bezahlung für jede Abfrage oder Nutzungseinheit, bei unregelmäßi- gem Bedarf geeignet. Enterprise/Custom Plans Individuelle Tarife für Unternehmen mit besserem Datenschutz, Team- Kollaboration und hoher Kapazität. Open-Source Nutzung kostenlos, individuelle An- passung und eigenes Hosting mög- lich, technische Kenntnisse voraus- gesetzt. 10 TIPPS für den optimalen KI-Einsatz 1 Präzise Fragen stellen Anfrage mit Ziel, Kontext und gewünschtem Stil formulieren. Zielgruppe beachten Definieren, für wen die Antwort gedacht ist. Schrittweise Anweisungen geben Komplexe Aufgaben in Einzelschritte zerlegen. Beispiele nutzen Veranschaulichen, welche Art von Antwort (z.B. als Einladung). Ergebnisse verfeinern Auf Antworten nachhaken und Dialog aufbauen. 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kontext festlegen KI als Expert:in oder Lai:in antworten lassen. Länge anpassen Kurze oder ausführliche Antworten testen. Gegenbeispiele geben Verdeutlichen, was nicht gewollt ist. Ergebnisse kritisch prüfen Menschliche Kontrolle bleibt wichtig. Erfolgreiche Prompts speichern Wiederverwendbare Anfragen dokumentieren. jungewirtschaft.at IMPRESSUM: Wirtschaftskammer Österreich, Abteilung Zielgruppenmanagement, Wiedner Hauptstraße 63, 1045 Wien Alle Angaben ohne Gewähr ∙ Eine Haftung der WKÖ ist ausgeschlossen ∙ Hersteller: MDH Media, 1220 Wien ∙ Stand: April 2025 RECHTLICHE UND ETHISCHE GRUNDLAGEN KI sollte sicher, transparent und gesetzeskonform genutzt werden. Vorgaben wie der AI Act und der Digital Markets Act müssen berücksichtigt werden. Datenschutz, ethische Prinzipien und klare Entscheidungsprozesse sind essenziell. Regelmäßige Überprüfungen sorgen für die Einhaltung der Standards. mehr info: wko.at/ki X AI Toolbox Foto: ipopba | stock.adobe.com Webinare: KI-Power für EPU Intelligente Lösungen für Ihren Geschäftserfolg BILDER & VIDEOS SPRACHE & AUDIO MEETINGS & ORGANISATION ARBEIT ERLEICHTERN X Webinare KI-Power Bedürfnisse von EPU. Am Programm stehen folgende Themen: • KI Basics und Quick Wins • KI-Assistenten und Agenten clever nutzen • Finanzen und Buchhaltung mit KI automatisieren • Social Media in 15 Minuten mit KI • Prompting meistern – besser mit GPT arbeiten • Zeit und Organisation im Griff mit KI Nachfolgebörse: Zukunft aus der Vergangenheit entwickeln In Betriebsnachfolgen steckt viel Zukunft drin – wenn man’s richtig an- packt. Studien zeigen: Beeindruckende 61 % der österreichischen Nachfol- ger:innen konnten den Umsatz des übernommenen Betriebs steigern. Das Potenzial für erfolgreiche Übernahmen ist groß: Bis 2029 stehen in Österreich rund 51.500 Unternehmen zur Über- gabe an. Egal, ob in der Familie oder extern: Gelungene Nachfolgen sind für alle Beteiligten ein Gewinn. A.I. Forward: Praktische Tipps für die Zukunft KI Power für EPU Die A.I. Toolbox für Unternehmer:in- nen bietet einen interaktiven Über- blick über die wichtigsten K.I.-Tools, mit denen man smarter arbeiten, krea- tiv gestalten und effizientes Business machen kann. Die KI-Tools sind in fünf Kategorien gegliedert: • Antworten & Texte • Bilder & Videos • Sprache & Audio • Meetings & Organisation • Arbeit erleichtern Wie kann man die Potenziale der Künstlichen Intelligenz bestmög- lich als Ein-Personen-Unternehmen nutzen? Die KI-Tools der Wirtschafts- kammer bringen u. a. eine Webinar- und Video-Reihe zum Thema „KI für Ein-Personen-Unternehmen“. Man er- fährt dabei, wie man KI-Technologien nutzen kann, um Geschäftsprozesse zu optimieren, Kundenbeziehungen zu stärken und die eigene Effizienz zu steigern. Die spannenden Webinare und Videos bieten praxisnahe Einbli- cke und Anwendungen speziell für die 16
Die Übernahme eines bestehenden Betriebs mit Fachkräften und Kund:in- nen kann eine attraktive Alternative zu einer Neugründung sein, aber auch eine interessante Option für Jungun- ternehmer:innen, die sich ein weiteres unternehmerisches Standbein sichern wollen. Der Weg zu einem attraktiven Betrieb, der zur Übergabe ansteht, führt über die kostenlose Nachfolgebörse der Wirtschaftskammer. Sie bringt Übergeber:innen und Nachfolger:innen einfach und unkompliziert zusammen. Konkrete Unterstützung bei der Über- gabe liefert neben den Beratungsprofis der Wirtschaftskammer auch der Leit- faden zur Betriebsnachfolge. Kreativwirtschaft: Transformation richtig gestalten Transformation ist das große Thema für viele Branchen und Betriebe. Wie man sein Unternehmen auf das nächs- te Level heben kann, ist nicht immer Du willst wissen, wie du dein Unternehmen mit der Kreativwirtschaft aufs nächste Level bringen kannst? Dann hol dir die besten Strategien und Tipps in unseren Transforma- tionsleitfäden! X Transformationsleitfäden der Kreativwirtschaft einfach zu beantworten. Hier helfen die praktischen Transformationsleit- fäden der Kreativwirtschaft weiter. Sie bündeln Erkenntnisse und Ergebnisse aus Branchen-Transformationsprozes- sen und liefern konkrete Expert:innen- Tipps aus der Kreativwirtschaft. Die Leitfäden gibt es für unterschiedlichs- te Branchen und Bereiche – von der Abfallwirtschaft, dem Buchhandel und Ferienhotels über Installateur:innen und Reisbüros bis zum Textilhandel und zu Wedding-Planern. ALL-IN-ONE: Die eigene Zukunft gestalten Gerade Ein-Personen-Unternehmen (EPU) sind in Sachen Zukunftsgestal- tung nicht alleine. Die Wirtschafts- kammer entwickelt für sie laufend passgenaue Tools, mit denen sich die Zukunft einfach besser anpacken lässt. Wichtige Zukunftstools für EPU sind in der „ALL-IN-ONE“-Serviceoffensive gebündelt. Dabei gibt es Tools für den unternehmerischen Alltag, für digitale Weiterbildung und spezielle Branchen- services. Und mit dem Leitfaden für Personalsuche und -auswahl macht man sein EPU künftig zum KMU. Wer ein Unternehmen überneh- men will, ist hier richtig. Bis 2029 stehen in Österreich rund 51.500 Unternehmen zur Übergabe an. X Die Nachfolgebörse der WKO t f a h c s t r i W e g n u J : d l i B Von Daily Business über Aus- und Weiterbildung bis hin zu Wachstum und Branchenfokus. Hier gibt es jede Menge Unterstützung und Sichtbarkeit für EPU. X Nachfolgen Themenübersicht X ALL-IN-ONE-Services der WKO | Dezember 2025 17
SERVICE Trendguide KI: Wissen, wo die Zukunft daheim ist „Mit KI sind gerade für EPU und Klein- unternehmen große Chancen und relevante Trends verbunden, die man kennen sollte. Wer sich damit aktiv auseinandersetzt, kommt der Zukunft des eigenen Unternehmens wichtige Schritte näher“, schreibt Zukunfts- forscher Harry Gatterer im neuen Trendguide KI – und genau das macht der praktische Trendguide der Wirt- schaftskammer auch möglich. Die Fachleute des Zukunftsinstituts zeigen darin wichtige Trends der KI-Entwicklung für EPU auf – und informieren auch über konkrete An- wendungen, die EPU weiterbringen. „KI macht EPU viel größer, als sie sind“, Trendguide KI: Große Chancen und relevante Trends für EPU und Kleinunter- nehmen TRENDGUIDE KÜNSTLICHE INTELLIGENZ FÜR EPU & KLEINUNTERNEHMEN X Trendguide KI 18 bilanzieren die Zukunftsexpert:innen aus guten Gründen. Denn KI ermög- licht es EPU und Kleinunternehmen zum Beispiel, Markteintrittsbarrieren zu überwinden und spezialisierte Mi- kromärkte effizient zu erschließen. So sind auch kleine Betriebe dank KI dazu in der Lage, präzise Kundenanalysen durchzuführen, die zuvor nur größeren Unternehmen vorbehalten waren. Durch die Integration von KI in alltäg- liche Geschäftsprozesse lassen sich aber auch Arbeitsabläufe optimieren und zeitintensive Aufgaben auto- matisieren. So kann etwa KI-basierte Software automatisch Rechnungen erstellen und versenden, was den administrativen Aufwand erheblich reduziert. KI fördert aber auch visionäres Den- ken, wenn entsprechende KI-Anwen- dungen in den Prozess der Innovati- onsentwicklung integriert werden. Das erlaubt die Schaffung neuer Services und die Verbesserung bestehender Angebote. Wer mehr über KI weiß, kann mehr für sein Business daraus machen. Export: Zukunftsmärkte erobern Für junge, innovative Betriebe eröff- nen sich auch im Ausland spannende Chancen – man muss ja nicht dorthin exportieren, wo die Zölle am höchsten sind. Wer bisher noch nicht exportiert hat oder neue Märkte sucht, der be- kommt von der Wirtschaftskammer dabei umfassende Unterstützung. Die AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA hat weltweit rund 100 Stützpunkt und ein einzigartiges Kontakte- und Service- netz. So gelingt der Einstieg in neue Märkte einfach, sicher und nachhaltig. Weil die AUSSENWIRTSCHAFT AUS- TRIA auch Drehscheibe für Innova- tionen ist, bringt dieses Zukunftstool noch mehr Zukunft für Jungunterneh- mer:innen. Finanzen: Zukunft finanzieren Woher bekomme ich Geld für meine unternehmerischen Zukunftsprojekte? Das ist für viele Jungunternehmer:in- nen die große Frage – vor allem dann, wenn die Hausbank wegen der stren- gen Richtlinien bei der Kapitalvergabe auslässt. Auch rund um Finanzie- rungsthemen bietet die Wirtschafts- kammer praktische Tools, die beim Aufstellen von Finanzierungslösungen weiterhelfen. Die Bandbreite reicht vom Ratgeber KMU-Finanzierung über ein Tool zum einfachen Finden von Förderungen bis zu Informationen über Finanzierungsformen. Austria ist überall. Das weltweite Unterstützungsnetzwerk der AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA umfasst rund 100 Stützpunkte. Die Exportfachleute der WKO begleiten Unternehmen vor Ort. X Außenwirtschaft Austria
Auch rund um Finanzierungsthemen bietet die Wirtschaftskammer praktische Tools, die beim Aufstellen von Finanzierungslösungen weiterhelfen. X Ratgeber X Förderungen X Unternehmens finanzierung und Finanzierungs formen Restart Guides: Gestärkt in die Zukunft Zum Jungunternehmer-Leben gehören nicht nur Höhen, son- dern mitunter auch Tiefen. In fordernden Zeiten ist es besonders wichtig, sich gut für die Zukunft zu wappnen. Damit die eigene unternehmerische Zukunft wieder mehr kann, gibt es die inter- aktiven Restart-Guides. Sie wurden im Rahmen des BMWET-WKO-Programms „Pers- pektive Zukunft“ entwickelt und stehen kostenlos und anonym zur Verfügung. Die praktischen und wirksamen Online-Services bringen fundiertes Know-how, konkrete Handlungsempfehlun- gen und anschauliche Praxisbeispiele für den erfolgreichen, zu- kunftsorientierten Umgang mit betriebswirtschaftlich fordern- den Situationen. Für den erfolgreichen, zukunftsorientierten Umgang mit betriebswirtschaftlich fordernden Situationen. X Interaktive Restart-Guides | Dezember 2025 19
BRANCHEN NEWS Gewerbe & Handwerk Entlastung durch ORF-Beitragsnovelle Wichtiger Erfolg für die Bundessparte Gewerbe und Handwerk: Durch eine Novelle zum ORF-Beitragsgesetz wer- den die Arbeitslöhne von Arbeitneh- mern – also Lohn- bzw. Gehaltssum- me – am Hauptsitz des Unternehmens zusammengezählt. Dies erfolgt anstelle der bisherigen Berechnung je Betriebs- stätte. Damit wird eine langjährige Forderung der Bundessparte nach mehr Beitragsgerechtigkeit und spürbarer Entlastung erfüllt. Die betriebliche Einsparung wird auf rund 10 Mio. Euro pro Jahr geschätzt. Weiterer Effekt der neuen Regelung ist die Deckelung auf maximal 50 ORF-Beiträge pro Monat und Unternehmen. Auszeichnung für Meister Alumni Club Der Meister Alumni Club (MAC) hat die österreichische Vorauswahl zum Euro- päischen Unternehmensförderpreis 2025 (European Enterprise Promotion Awards) gewonnen. Der Preis wird von der Generaldirektion Binnenmarkt, Industrie, Unternehmertum und KMU der Europäischen Kommission in sechs Kategorien vergeben. Mit über 3.500 Mitgliedern aus über 100 Bran- chen und allen Altersgruppen – von 19 20 bis 92 Jahren – schafft der MAC eine einzigartige Plattform für Austausch, Sichtbarkeit und Wertschätzung von Qualifikation. Digitale MeisterHubs, regionale Events sowie Services rund um Gründung, Nachfolge und Weiter- bildung machen den MAC zu einem starken Netzwerk für engagierte Unter- nehmer:innen mit Meisterprüfung oder Befähigungsnachweis. Die Mitglied- schaft im MAC ist kostenlos: meisteralumni.at/registrieren INDUSTRIE Starkes Engagement für Forschung Industrieunternehmen sind das Herz- stück der österreichischen Forschungs- landschaft. Keine andere Sparte der Standortentwicklung. Die neuen Zah- len der Statistik Austria sprechen eine klare Sprache: • 62 % der gesamten F&E-Ausgaben stammen aus Industrieunternehmen. • Von den rund 10 Mrd. Euro, die die sieben Sparten der gewerblichen Wirtschaft in F&E investierten, ent- fielen 6,2 Mrd. Euro auf die Industrie. • Auch beim Personal liegt die Indust- rie klar vorne: 57 % der F&E-Beschäf- tigten arbeiten in der Industrie. • Den Großteil der industriellen F&E leisten vier Fachverbände: Metall- technische Industrie, Elektro- und Elektronikindustrie, Fahrzeugindus- trie und Chemische Industrie. Sie verantworten 91 % der F&E-Ausgaben der Industrie. • Industrieunternehmen finanzieren F&E größtenteils selbst. 2023 kamen rund drei Viertel der Ausgaben aus eigenen Mitteln. Rund 22 % der F&E- Ausgaben wurden von ausländischen Unternehmen finanziert. 35.000 F&E-Vollzeit- äquivalente 6 Mrd. Euro F&E-Ausgaben rund 720 F&E-durchführende Einheiten k c o t S e b o d A : n o i t a r t s u l l I gewerblichen Wirtschaft investiert so umfassend in Forschung und experi- mentelle Entwicklung (F&E). Mit mehr als 6 Mrd. Euro an F&E-Ausgaben und rund 35.000 Vollzeitäquivalenten setzt die Industrie starke Impulse für Innovation, Wettbewerbsfähigkeit und Mit jährlich über 300 Mio. Euro Projekt- kosten und 69 Mio. Euro Fördermitteln sind Industrieunternehmen auch die aktivsten Nutzer der FFG-Basispro- gramme. Die Projektkosten sind seit 2015 deutlich gestiegen und die Pro- jekte werden immer komplexer. In der
nach der Unternehmensphilosophie „touring with passion“ wird dabei stets auf die individuellen Bedürfnisse der Musiker eingegangen. Jedes Band- oder Crewmitglied soll so komfortabel wie möglich reisen. Die Exportmärkte des Unternehmens erstrecken sich über ganz Europa, der Fokus liegt auf den großen Musik- und Event-Dreh- kreuzen wie Großbritannien, Deutsch- land und Frankreich, aber auch Süd- und Osteuropa werden immer mehr betreut. Die Exportquote beträgt 100 %. Beat the Street – Band & Crew Bussing www.beatthestreet.net/ p p o n K k e r a M o t o F : v. l.: Mag. Alexander Klacska, Jörg Philipp, Mag. Andreas Franzelin, Dr. Erik Wolf Industrie ist der Anteil der Förderbar- werte dabei am niedrigsten. Keine an- dere Sparte erzielt mit einem Förder- euro so viel zusätzlichen Umsatz wie die Industrie: Laut KMU Forschung Austria generiert ein Fördereuro in der Industrie durchschnittlich 19 Euro Umsatz – mehr als doppelt so viel wie im gesamtwirtschaftlichen Schnitt. 82 % der geförderten Projekte waren übrigens klimarelevant. Transport & Verkehr „Heavy Metal“ für Exportpreis-Gewinner Gewinner des Exportpreises in der Kategorie Transport und Verkehr war BEAT THE STREET. 1992 als Einzelun- ternehmen gestartet, begann Gründer Jörg Philipp mit einem alten, selbst umgebauten Postbus, amerikanische Hardcore- und Metal-Bands durch Europa zu chauffieren. Mittlerweile ist das Unternehmen Marktführer in der europäischen Touringbranche. Ganz r e g n i d n a m r ö H n i t r a M o t o F : C L L o m y a W o t o F : e l r e g n a Z s u a l o c i N : o t o F Ein leerer Lenkersitz ist in einigen Städten der USA und Chinas bereits Alltag In Pörtschach und Klagenfurt sind automati- sierte Minibusse keine Zukunftsmusik mehr Plattform für automatisierte Mobilität Automatisiertes Fahren ist ein wichtiges Thema für die Zukunft des Verkehrs. In Österreich gibt es dabei nicht nur Testprojekte, sondern auch zahlreiche Betriebe, die in Entwick- lung von Fahrzeugteilen und Soft- ware für automatisierte Fahrzeuge involviert sind. Weil die Landkarte der Unternehmen und Organisationen immer mehr wächst, gibt es die „Stra- tegische Allianz für automatisierte Mobilität“ (SAAM). Ziel der Plattform ist es, Kooperationen der unterschied- lichen Initiativen und Unternehmen im Bereich automatisierte Mobilität zu unterstützen. Damit soll Österreichs Technologieführerschaft in diesem Bereich forciert werden. | Dezember 2025 21
BRANCHEN NEWS l p p ö K a l e i n a D : o t o F Markus Roth Information & Consulting Digitale Souveränität ist Gründungsstrategie „Wer heute ein Start-up gründet, hat ei- nen riesigen Joker in der Hand: digitale Souveränität. Das klingt trocken, ist aber der vielleicht größte Wettbewerbs- vorteil, den Gründer nutzen können, wenn sie es klug anstellen“, so Markus Roth, Bundessparten-Obmann der Bun- dessparte Information und Consulting in der WKÖ. Denn digitale Souveränität bedeute nicht Bürokratie, sondern Frei- heit und die Fähigkeit, Technologien unabhängig, sicher und selbstbestimmt einzusetzen. Warum das für Start-ups so entscheidend ist, so Roth: „Abhän- gigkeit tötet Innovation. Wer auf Platt- formen baut, die morgen ihre Regeln ändern oder als Werkzeug für geopoli- tische Machtausübung missbraucht werden können, hat die Kontrolle längst verloren.“ Digitale Souveränität ist deshalb kein politisches Schlagwort, sondern Gründungsstrategie. Wer die Hoheit über die eigenen Daten behält, wird nicht zum Rohstofflieferanten fremder Plattformen, rät Roth. Außer- dem gilt: „Wer sich souverän aufstellt, hilft nicht nur sich selbst, sondern auch Europa. Start-ups, die eigene europäi- sche Lösungen entwickeln, sorgen dafür, dass wir nicht nur Konsumenten fremder Technologien sind, sondern Gestalter. Genau hier entsteht der Nähr- boden für neue Unicorns.“ 22 Handel Künstliche Intelligenz und attraktive Städte Welche Risiken und vor allem Chancen bringt Künstliche Intelligenz (KI) für den heimischen Handel? Wie kann es gelingen, dass Ortskerne und Stadt- zentren zukunftsfit und die Handels- unternehmen dort für die Menschen attraktiv sind? Diese Fragen standen im Mittelpunkt des Handelstages der WKÖ-Bundessparte Handel, an dem auch Wirtschaftsminister Wolfgang Hattmannsdorfer teilnahm. Mehr als 200 Teilnehmer:innen waren gekommen, um darüber mit Top-Ex- pert:innen aus Politik und Wirtschaft zu diskutieren. Was der Handel selbst machen kann, um den Wünschen der Konsument:innen noch besser gerecht zu werden, war etwa Gegenstand eines Experten-Talks zwischen Markus Schweizer, Geschäftsführer von Holistic Consulting, und Iris Thalbauer, Ge- schäftsführerin der Bundessparte Han- del. Aufbauend auf den Erkenntnissen der Studie „Elevate Retail Design 2025“ von Holistic Consulting sagte Thalbau- er: „Die Studie zeigt, dass der stationäre Handel keineswegs abgeschrieben ist. Die Kund:innen erwarten aber, dass die Basics stimmen, das heißt ein gut sor- tiertes Angebot, leichte Erreichbarkeit, gutes Preis-Leistungs-Verhältnis. Das Einkaufserlebnis ist dann die Kür.“ Digitale Tools wie etwa Bestandsabfra- gen, Körperscans oder Smart Mirrors sind von vielen Kund:innen gewünscht und können diese Erlebnisse schaf- fen. „Tools, die stark mit persönlichen Daten arbeiten, werden eher abgelehnt. Es zählt mit digitalen Tools, dem Be- dürfnis nach Einfachheit entgegen- zukommen und damit einen echten Mehrwert zu schaffen. Hier liegen die
c i v o K o k r a M o t o F : Tatsächlich sind innovative Konzepte nötig, wie Roman Schwarzenecker, Geschäftsführer des Austrian Coun- cil of Shopping Places (ACSP), an- hand von Zahlen illustrierte: So ist der Anteil des Einzelhandels an den Innenstadtflächen innerhalb von zehn Jahren (2014 bis 2024) von 72,8 % auf 65,5 % gesunken. Die Leerstands- rate ist hingegen enorm gestiegen, dies vor allem in Kleinstädten. In einigen Städten gelingt es allerdings, durch innovative Konzepte erfolg- reich dagegenzuhalten. So hat etwa Mödling – obwohl die Shopping City Süd sowie auch das Shoppingcenter Riverside in Wien-Liesing ganz nah sind – die niedrigste Leerstandsrate in ganz Österreich. Auch Wels liegt seit Jahren unter den Top-3-Städten mit dem niedrigsten Leerstand. Gastgeber und Handelsobmann Rainer Trefelik betont: „Wenn wir weiter attraktive Panel-Talk: Wie sieht lebendiger Handel in der Stadt der Zukunft aus? v. l. n. r.: Rainer Trefelik, Nicole Srock-Stanley und Roland Gruber Innenstädte haben wollen, braucht es gute Erreichbarkeit, weniger politische Veranstaltungen, die vom Stadtbum- mel abschrecken, und wir müssen auch bei unseren Kindern und Ju- gendlichen ansetzen. Es braucht das Mindset, dass stationärer Handel auch in der Stadt der Zukunft ein wichtiger Bestandteil ist.“ Panel: Was kann KI im Handel? v. l. n. r.: Martin Berghofer, Valentin Grabner, Lisa Sophie Thoma, Moderatorin Ina Sabitzer, Frank Rehme Wolfgang Hattmannsdorfer Chancen für den stationären Handel“, so Thalbauer. GMV-Team-Geschäfts- führer Frank Rehme, der zu den füh- renden Handelsexperten Deutschlands zählt und sich auf die Schwerpunkte Digitalisierung, Innovation und Künst- liche Intelligenz (KI) im Einzelhandel spezialisiert hat, fordert zum Auspro- bieren von KI auf – sowie zur Sicht- weise, dass KI für „kann ich“ steht: „KI ist kein abstraktes Buzzword, sondern eine Einladung zum Aufbruch. Der Handel hat die Chance, mit Mut und Tatkraft neue Wege zu gehen – wer macht, gewinnt“, zeigte sich Rehme überzeugt. Zum Thema Handel in der „Stadt der Zukunft“ verwies Nicole Srock-Stanley, Expertin für Handel und Freizeitwirtschaft sowie für Stadt- entwicklung und CEO der dan pearl- man Group, auf die Wichtigkeit des Freizeitvergnügens in Innenstädten auch für den Handel. „Die Zukunft des stationären Handels liegt im Erlebnis. Retailer können punkten, wenn sie multifunktionale Flächen schaffen und diese mit Storytelling, Inszenie- rung und Community-Formaten auf- laden“, so Srock-Stanley. | Dezember 2025 23 c i v o K o k r a M o t o F : c i v o K o k r a M o t o F :
D I E W u n d e r - b a r e W e l t der Jungunternehmer:innen Text: Daniela Stockhammer e fi a r g o t o F o i s i s o B h a r a S : s o t o F Der KI-Game-Changer Als Gründer der AI Impact Acade- my unterstützt Ben Korbach Un- ternehmer:innen dabei, Künstliche Intelligenz sinnvoll in ihr Business zu integrieren. Er ist überzeugt: „KI ist die zukunftsweisende Super- power beim Auf- und Ausbau eines eigenen Unternehmens – und damit beim Aufbau eines selbstbestimmten Lebens.“ In seinen Weiterbildungsprogram- men zeigt der Experte jungen Unter- nehmerinnen und Unternehmern, wie sie eigene Systeme umsetzen kön- nen. Von virtuellen Assistenten über automatisierte Content-Erstellung bis hin zur digitalen Kundengewinnung werden in den Kursen sämtliche Themen abgedeckt. Zudem begleitet Ben Korbach Unternehmen bei der Umsetzung maßgeschneiderter KI-Lö- sungen wie beispielsweise bei der Entwicklung von Support-Chatbots, Onboarding-Workflows oder datenge- triebenen Marketingstrategien. Meine wertvollste Berufserfahrung: Sicherheit hat nichts mit einem fixen Job zu tun, sondern mit der Fähig- keit, wertvoll für andere zu sein. Am meisten liebe ich an meinem Be- ruf, dass … ich Menschen dabei hel- fen kann, mehr Freiheit und Leichtig- keit in ihr Business zu bringen. Was ich jetzt als Nächstes mache: Meine neue Heimat Salzburg weiter erkunden und erleben. X ai-impact-academy.com/ Die Visualisierungs- Strategin Iris Emberger versteht es, Personal Brands und Unternehmen mit authentischen und ausdrucksstarken Bildern optimal in Szene zu setzen. Mit Iris Amalia Photography entwickelt sie Bildkonzepte, die nicht nur ästhetisch überzeugen, sondern strategisch wirken. Ihre Fotos spiegeln die Werte und Visio- nen einer Marke wider und sorgen für eine starke visuelle Präsenz, die Vertrauen schafft und Verbindungen aufbaut. „Ich weiß, wie es ist, sich nicht fotogen zu fühlen, und habe es mir zur Mission gemacht, Unternehmer:innen zu zeigen, dass ihre Ausstrahlung es verdient, festgehalten zu werden“, so die Jungunternehmerin. Meine wertvollste Berufserfahrung: Am Anfang ist es immer unangenehm oder peinlich, bis es funktioniert – bis du Erfolg hast. Manchmal wundere ich mich … wann wir aufgehört haben, groß zu träumen und an uns selbst zu glauben. In zehn Jahren möchte ich … die Kreativbranche nachhal- tig verändert und viele junge Menschen inspiriert haben, ihren Träumen nachzugehen. X iris-amalia.com 24
Der Concept Store für Einzigartiges Samantha Theresia Plat hat mit „Resis kleine Freuden“ einen charmanten Concept Store geschaffen, der sich auf außerge- wöhnliche Geschenkartikel und Lifestyle- produkte spezialisiert. Bei den Produkten legt die Jungunternehmerin besonderen Wert auf höchste Qualität und Nachhaltig- keit. Alle Artikel stammen ausschließlich von europäischen Unternehmen, der Groß- teil davon aus Österreich und Deutschland. Besonders wichtig ist Samantha Plat die Einzigartig- keit des Sortiments. „Es erstaunt mich immer wieder, wie viele kreative Köpfe es da draußen gibt, die wundervolle und o : M ic h ael Geißler F o t besondere Produkte herstellen. Genau diese, a W ieland n n o : A F o t Lena Was ich während der Schulzeit leider nicht ge- lernt habe: zu wenig über Steuern, wirtschaftliches Denken und Co. Am meisten liebe ich an meinem Beruf, dass … ich etwas mit meinen Händen erschaffen kann und meine Kreativität ausleben kann. oft von kleinen Betrieben in liebevoller Handarbeit selbst hergestellten Lieblingsstücke finden bei uns im Store ein Zuhause“, so die Gründerin. Am meisten liebe ich an meinem Beruf, dass … ich mich kreativ voll ausleben kann. Und am wenigsten mag ich an meinem Beruf, dass … es mir oft schwerfällt, einfach mal abzuschalten. Was ich jetzt als Nächstes mache: An mei- nem Onlineshop weiterarbeiten. X resis-kleinefreuden.at/ Laura Meine wertvollste Berufs- erfahrung: Ich konnte aus jeder meiner Berufserfahrungen etwas Wertvolles mitnehmen. Selbst wenn manche Momente schwierig waren – am Ende lernt man daraus und weiß, was man später besser machen kann. o : W V T ourismus F o t Am meisten liebe ich an meinem Beruf, dass … aus einfachen Zu- taten etwas entsteht, das Menschen glücklich macht. X kasses.at/ r e l ß i e G l e a h c i M o t o F : 25 Foto: Anna Wieland Die Zeitgeberinnen In der Waldviertler Bäckerei Kasses wird Zeit nicht als Kostenfaktor gese- hen, sondern als wertvolle Zutat. 2021 übernahmen Lena und Laura Kasses bereits in vierter Generation die Füh- rung des Familienbetriebs. Besonders wichtig ist den beiden Jungunter- nehmerinnen, die traditionellen Werte der 1925 gegründeten Bäckerei weiter- zuleben. Sie betonen: „Wenige Zutaten, viel Zeit. Das war der Ursprung der Bäckerskunst und soll auch seine Zukunft sein.“ Bei den wenigen Zutaten, die es für die Zubereitung des Brotes braucht, wird auf höchste Qualität geachtet. So wird der Roggen für die Brote selbst ange- baut und auf alte, regionale Vollkorn- Spezialitäten wie zum Beispiel den Champagner-Roggen gesetzt. | Dezember 2025 i a k n w d e L M o t o F :
Kultur, die Einsatz und Innovation be- lohnt. Weniger Bürokratie, niedrigere Steuern und gezielte Maßnahmen sind notwendig, um Start-ups und junge Unternehmen zu stärken und ihnen echte Handlungsspielräume zu eröff- nen“, so Verena Eugster. In spannenden Masterclasses und exklusiven Betriebsbesichtigungen konnten die Teilnehmenden wert- volles Wissen für die Praxis tanken. Die BAWAG AG, Hauptsponsor des diesjährigen JW-Summits, bot zudem hilfreiche Tipps und Beratung rund um Finanzierung, Gründung und Be- triebsübernahme. Im Panel mit Staats- sekretärin Elisabeth Zehetner, CFO der BAWAG Enver Siručić und Lukas Renz, Gründer von HydroSolid, wurden Zu- kunftsfragen zu den Themen „Energie, Nachhaltigkeit & Transformation“ diskutiert. Inspirierende Keynotes von hochkarätigen Speaker:innen lieferten Denkanstöße, um aus Visionen Realität zu machen. c i v o n a l o K & r e g n i t t e F : o t o F Großartige Stimmung bei der Hüttengala auf der Sommer- bergalm auf 2.100 m Höhe i c v o n o l a Foto: Fettin ger & K RÜCKBLICK Gipfel- trefFen für Zukunft Text: Daniela Stockhammer „Top of the Summit“ war beim JW-Summit nicht nur Motto, sondern auch Programm. Rund 500 junge Unternehmerinnen und Unternehmer aus ganz Österreich trafen sich auf über 2.000 Meter Höhe am Hinter- tuxer Gletscher. Die außer- gewöhnliche Location machte unternehmerischen Weitblick, Mut und Spitzenleistungen besonders spürbar. Die Atmosphäre beim JW-Summit 2025 in Tirol war geprägt von Zukunfts- optimismus und Tatendrang. Rund 500 Teilnehmende nutzten Österreichs größten Jungunternehmerevent, um sich gegenseitig auszutauschen, zu in- spirieren und ihr Wissen zu erweitern. Verena Eugster, die beim JW-Summit als neue Bundesvorsitzende der Jungen Wirtschaft gewählt wurde, setzte in ihrer Eröffnungsrede klare Akzente. Ihr Ziel ist es, Österreich gemeinsam mit der Jungen Wirtschaft zur Top-Adresse für die Umsetzung unternehmerischer Ideen zu machen. „Wir brauchen eine 26 26
Inspiration für Spitzenleistung Extremsportler Christoph Strasser nahm das Publikum mit auf seine mentale Reise durch das härteste Rad- rennen der Welt – das Race Across America. Damit zeigte er, dass extreme Leistung vor allem im Kopf stattfindet. Benedikt Böhm, Extremskibergstei- ger und CEO, sprach darüber, warum Reduktion nicht nur am Berg, sondern auch im Business ein Erfolgsprinzip ist. Auch Rennfahrerin und Unternehmerin Laura Kraihamer hob die Bedeutung von klaren Entscheidungen hervor. Sie riet den Teilnehmenden, Emotionen bewusst zu speichern, um sie in wich- tigen Momenten abrufen zu können. Dies sorge für mehr Präsenz, Selbst- vertrauen und Leistungsfähigkeit. Der ehemalige Red-Bull-Manager Manfred Hückel appellierte an das Publikum, sich sogenannte „Islands of Excellence“ zu schaffen. Laut ihm ermöglichen diese Umfelder, in denen man sich mit den Besten der Welt vergleicht, außer- gewöhnliche Leistungen. Menschlichkeit in Zeiten von Künstlicher Intelligenz KI-Spezialistin Klara Krieg gab einen Ausblick auf die Zukunft der Zusam- menarbeit zwischen Mensch und KI. Sie machte deutlich, dass KI kein Ersatz für menschliche Intelligenz ist, sondern neue Anforderungen schafft. Authentizität, Empathie, Neugier und kritisches Denken werden im unter- nehmerischen Alltag immer wichtiger. „KI kann uns Aufgaben abnehmen, aber nicht das Menschsein“, so Klara Krieg. Laut ihr werde KI oft auch überschätzt, denn hinter Chatbots und Sprachmo- dellen stehen noch immer unzählige sogenannte „Cloud Workers“, die die Systeme trainieren und Entscheidun- gen anleiten. Foto: Fettinger & Kolanovic Paneldiskussion „Energie, Nachhaltigkeit & Transformation“, v. l. n. r.: Bianca Schranz (Moderation), CFO der BAWAG Enver Sirucic, Staatssekretärin Elisabeth Zehetner und Lukas Renz von HydroSolid Patrick Schwarz, Landesvorsitzender der JW Tirol Foto: Fettin ger & K i c v o n o l a JW-SUmMit 2026 Jetzt Early-Bird-Ticket sichern! Der JW-Summit 2026 wird vom 24. bis 25. September im Burgenland statt- finden. Jetzt Early-Bird-Ticket inkl. Tagesverpflegung und Abendevents zum Top-Preis von 169 Euro inkl. MwSt. sichern! Netzwerken im Fokus Neben inhaltlichen Debatten und Im- pulsen stand bei Österreichs größtem Event für junge Führungskräfte vor allem das Netzwerken im Fokus. Das Programm bot zahlreiche Highlights, um in lockerer Atmosphäre neue Bezie- hungen zu knüpfen und sich auszutau- schen. Vom Business-Speed-Dating in der Gondel über eine stimmungsvolle Hüttengala bis hin zu einer Führung durch den „Natur Eis Palast“ auf 3.250 c i v o n a l o K & r e g n i t t e F : o t o F v. l. n. r.: Bundesvorsitzende der JW Verena Eugster, Vizepräsidentin der WKÖ Bettina Dorfer-Pauschenwein und Bundesgeschäfts- führer der JW Lukas Sprenger Metern Höhe oder dem traditionellen Tiroler Almabtrieb. Der JW-Summit 2025 hat erneut gezeigt, wie wichtig Inspirationen und ein starkes Netzwerk sind, um gemeinsam mehr aus der Zu- kunft zu machen. Alle Informationen und Tickets gibt es hier: X webshop.wko.at/summit-2026/ So lange der Vorrat reicht. | Dezember 2025 27 27
Benedikt Böhm: Im Extremsport habe ich gelernt, unter Druck klare Entscheidungen zu treffen, Risiken realistisch einzuschätzen und im Team auf gemeinsame Ziele hinzuar- beiten. Führung bedeutet, Orientierung zu geben, selbst dann, wenn die Luft dünn wird. ZUKUNFT UNTERNEHMEN: Was würdest du jungen Unter- nehmer:innen raten, um auch in schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben? Benedikt Böhm: Niemals in Panik verfallen. Stattdessen kurz anhalten, visualisieren und Klarheit schaffen, sei es mit einer To-do-Liste oder einem kurzen Team-Check-in. „Gegen Mittelmäßigkeit ankämpfen“ Manfred Hückel ist Autor, Dozent und Vortragender. Der ehemalige Red-Bull- Manager inspiriert Student:innen, Un- ternehmer:innen und Führungskräfte zu Spitzenleistungen. ZUKUNFT UNTERNEHMEN: Du sprichst von „Islands of Excellence“. Kannst du diesen Begriff kurz erläutern? Manfred Hückel: Das ist ein Umfeld, in dem Höchstleistun- gen erbracht werden, sei es in der Wirtschaft, im Sport oder in der Bildung. ZUKUNFT UNTERNEHMEN: Wie kann es Jungunterneh- mer:innen gelingen, solche „Islands of Excellence“ aufzubauen? Manfred Hückel: Neben einer gemeinsamen Mission und gemeinsamen Werten ist der Fokus auf die individuellen Stärken entscheidend. Das bedeutet nicht, dass alle nur das tun, was sie am besten können, sondern auch, dass sie diese Stärken immer weiterentwickeln. ZUKUNFT UNTERNEHMEN: In deiner Zeit bei Red Bull hast du mit einer globalen Marke gearbeitet, die konsequent auf Spitzenleistung setzt. Welche Tipps hast du für junge Grün- der:innen hinsichtlich des Aufbaus einer starken Marke und Unternehmenskultur? Manfred Hückel: Niemals mit Mittelmäßigkeit zufrieden- ERFOLG T i p p s f ü r T o p - L e i s t u n g e n „Zukunft Unternehmen“ bat vier Spea- ker des JW-Summit um ihre besten Erfolgstipps für junge Betriebe. „Niemals in Panik verfallen“ G S H : o t o F Als Extremskibergsteiger weiß Benedikt Böhm, CEO des deutschen Stirn- und Fahrradlampen- Herstellers Lupine, wie wichtig klare Prioritäten für den Erfolg sind. ZUKUNFT UNTERNEHMEN: Du sprichst von „Erfolg durch Reduktion“. Kannst du diesen Ansatz erklären? Was können Jungunternehmer:innen daraus lernen? Benedikt Böhm: Vor unseren Bergbesteigungen ging es dar- um, sich auf das Überlebenswichtige zu konzentrieren und Überflüssiges wegzulassen. Im Unternehmen bedeutet das, sich immer wieder zu fragen: Bringt uns diese Aufgabe wirklich weiter? Macht sie uns schneller, profitabler und stärker als Marke? Entspricht sie unserer Strategie? ZUKUNFT UNTERNEH- MEN: Welche Parallelen gibt es deiner Meinung nach zwischen dem Extremsport und dem Wirtschaftsleben? 28 s m e t s y S g n i t h g i L e n i p u L : o t o F
geben. Mittelmäßigkeit ist wie die Schwerkraft, die einen nach unten zieht. Für das Schaffen einer Island of Excellence müs- sen wir stetig dagegen ankämpfen. „Fehler als Feedback verstehen“ Laura Kraihamer zählt zu den erfolgreichsten Profi-Rennfahrerinnen Österreichs und ist als Mo- deratorin bei „GRIP – Das Motormagazin“ (RTL2) regelmäßig vor der Kamera. ZUKUNFT UNTERNEHMEN: Welche Strategien helfen dir, in stressigen Momenten einen kühlen Kopf zu bewahren – und wie können junge Unternehmer:innen das in ihren Arbeitsall- tag übertragen? Laura Kraihamer: Entscheidungen unter Druck erfordern innere Ruhe und Vertrauen in das eigene System. Ich trainiere meinen Kopf wie einen Muskel durch Vorbereitung, Reflexion und mentale Stärke. Unternehmer:innen sollten Strukturen schaffen, die in kritischen Momenten Orientierung geben. Dazu gehören klare Prozesse, offene Kommunikation und das Bewusstsein, dass Perfektion oft weniger zählt als Entschlos- senheit. ZUKUNFT UNTERNEHMEN: Welche Tipps hast du für junge Gründer:innen, um ihre Ziele nicht aus den Augen zu verlieren? Laura Kraihamer: Struktur und Disziplin sind wichtig, aber genauso entscheidend ist Leidenschaft für das, was man tut. Sie sorgt dafür, dass man langfristig dranbleibt. ZUKUNFT UNTERNEHMEN: Wie gehst du persönlich mit Rückschlägen um, und was ratest du Gründer:innen, wenn ein- mal etwas nicht nach Plan läuft? Laura Kraihamer: Rückschläge gehören im Motorsport zum Alltag. Wichtig ist, nicht in der Enttäuschung stecken zu blei- ben. Ich habe gelernt, Frust bewusst zuzulassen, aber zeitlich begrenzt. Danach analysiere ich, was passiert ist und richte den Blick wieder nach vorne. Genau diese Haltung, Fehler als Feedback zu verstehen und nicht als Niederlage, brau- chen auch Gründer:innen. „Menschliche Verbindungen schaffen – nicht ersetzen“ Klara Krieg ist Expertin für Generative KI und setzt sich dafür ein, Künstliche Intelligenz ver- ständlich, fair und nutzbar zu machen. ZUKUNFT UNTERNEH- MEN: Du sprichst von der „Relationship Economy“, könntest du diesen Begriff kurz erklären? Klara Krieg: Mit „Relation- ship Economy“ ist eine Wirtschaft gemeint, in der Beziehungen zwischen Menschen, Unterneh- men und Maschinen zum zentralen Erfolgsfaktor werden. Entscheidend ist, dass wir KI nutzen, um mehr Zeit für menschliche Verbindungen zu schaffen, nicht um sie zu ersetzen. ZUKUNFT UNTERNEHMEN: Welche Eigenschaften oder Soft Skills werden deiner Meinung nach in Zukunft entscheidend sein, um im Berufsleben erfolgreich zu bleiben? Klara Krieg: In einer KI-getriebenen Arbeitswelt werden ge- nau jene Fähigkeiten wichtiger, die Maschinen nicht haben: Empathie, kritisches Denken, Kreativität und die Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge verständlich zu kommunizieren. ZUKUNFT UNTERNEHMEN: Welche ersten konkreten Schrit- te empfiehlst du, um KI sinnvoll in den eigenen Unterneh- mensalltag zu integrieren? Klara Krieg: Statt direkt eine große KI-Strategie zu entwerfen, lohnt es sich, ein konkretes Alltagsproblem zu identifizieren, das Zeit oder Energie kostet. Das kann die automatisierte Zusammenfassung von Kundenanfragen oder Mails, Unter- stützung im Brainstorming oder die Auswertung von Daten sein. Wichtig ist, KI nicht als rein technisches Projekt zu betrachten, sondern als kulturellen Lernprozess. Es braucht Raum zum Ausprobieren, Scheitern und Lernen. y h p a r g o t o h P C e p p u r G : o t o F 29
c i v o n a l o K & r e g n i t t e F : o t o F Beim Spitzen-Summit der Jungen Wirt- schaft am Hintertuxer Gletscher erfolgte auch der Wechsel an der JW-Spitze: Verena Eugster wurde zur neuen Bundesvorsit- zenden der Jungen Wirtschaft Österreich gewählt. Sie folgt Bettina Dorfer-Pauschenwein nach, die in den vergangenen Jahren die Junge Wirtschaft mit viel Energie und strate- gischem Weitblick geprägt hat. Verena Eugster (s. auch Seiten 6–9) ist die erste JW-Bundesvorsitzende aus Vorarlberg. Mit ihrem Team setzt sie drei strategische Schwerpunkte für die weitere interes- senspolitische Arbeit: Beim Schwerpunkt „Mindset & Handlungsspielräume“ geht es um bessere Stimmung, weniger Bürokratie, niedrigere Steuern und bessere Bedingun- gen für Jungunternehmen. Der Schwer- punkt „Generationen & Übergaben“ soll Fa- milienunternehmen und Nachfolgeprozesse stärken. Im Sinne der Generationengerech- tigkeit wird dabei auch die Nachhaltigkeit der Sozialsysteme eingefordert. Mit dem Schwerpunkt „Zukunft & Technologie“ will die neue JW-Spitze Österreich als Heimat für Zukunftstechnologien und KI-Start-ups positionieren. Die neue JW-Vorsitzende setzt als Unternehmerin wie als oberste Interessenvertreterin der Jungen Wirt- schaft auf ein Erfolgsprinzip: „Die Energie folgt dem Fokus.“ Dieser Fokus wird auch klar auf der Stärkung der (jung)unterneh- merischen Freiheit liegen. Lukas Sprenger, Bundesgeschäftsführer der Jungen Wirt- schaft: „Unsere unternehmerische Freiheit müssen wir langfristig absichern und stär- ken – durch klare Rahmenbedingungen, faire Chancen und eine starke Stimme für die Jungen.“ Neue JW-Bundes- vorsitzende Die ehemalige JW-Bundesvorsitzende Bettina Dorfer-Pauschenwein übergibt an ihre Nach- folgerin Verena Eugster. Das Führungsteam der Jungen Wirtschaft im Austausch mit Elisabeth Köstinger und Gernot Blümel Impulse für morgen das Kamingespräch mit Gernot Blümel und Elisabeth Köstinger, das spannende Einbli- cke in Politik und Wirtschaft ermöglichte. Vertreter:innen aus allen Bundesländern erarbeiteten konkrete Maßnahmen zur Wei- terentwicklung der interessenpolitischen Initiativen. Der interaktive Austausch förder- te praxisnahe Ansätze und innovative Ideen. Die Konferenz zeichnete sich durch eine gelungene Mischung aus Diskussion und Vernetzung aus. Die erarbeiteten Ergebnisse bilden eine starke Grundlage für die zukünf- tige Arbeit und strategische Ausrichtung. Die Delegiertenkonferenz fand am 13. und 14. November 2025 im Co:Werk in Wien statt und bot richtungsweisende Impulse für morgen. Dieses Mal durfte die Junge Wirtschaft Claudia Huber, Leiterin der Abteilung für Wirtschafts- politik der WKÖ, begrüßen, die einen Impuls zu aktuellen wirtschafts- und geopolitischen Ent- wicklungen gab. Ein besonderes Highlight war
ten zu informieren und neue Perspek- tiven für ihre Investmentstrategien zu gewinnen. Jürgen Rupp, Finanz- und Kapitalmarktexperte, analysierte, welche geopolitischen Einflüsse die Kapitalmärkte aktuell bewegen – und welche Chancen und Risiken sich daraus für Anleger ergeben. Die Teil- nehmer:innen nutzten anschließend die Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich direkt mit dem Experten auszu- tauschen. Finanzielle Fitness fördern Im neu eröffneten Finan- cial Life Park (FLiP) in Klagenfurt am Wörthersee standen unter dem Titel LEVEL UP YOUR FINANCES finanziel- le Bildung, Business-Know-how und wertvolle Kontakte im Fokus. Die Ver- anstaltung stieß auf großes Interesse: Zahlreiche motivierte Jungunter- nehmer:innen und Gründungsinter- essierte nutzten die Gelegenheit, ihr Finanzwissen zu vertiefen und sich mit Gleichgesinnten zu vernetzen. Der Abend startete mit einer spannenden Führung durch den FLiP. Anschlie- ßend folgte ein praxisnaher Workshop von Harald Baier, der unter dem Titel Mit Tempo zu neuen Kontakten Die Junge Wirt- schaft Amstetten macht Tempo – zuletzt auch mit einem innovativen Business Speed Networking im Auto- haus Öllinger. In vier spannenden Runden à 15 Minuten tauschten sich jeweils zwei Jungunternehmer:innen direkt in den ausgestellten Autos aus – vom Cityflitzer bis zum Cabrio, das sich übrigens als Publikumslieb- ling herausstellte. Das außergewöhn- liche Setting sorgte für eine lockere persönliche Atmosphäre und jede Menge inspirierende Gespräche. ZUKUNFT UNTERNEHMEN NETZWERKE Aktien, Gold und Geopolitik: Investment-Kompass für junge Betriebe r e t t u S a v E : o t o F r e t t u S a v E : o t o F Kapitalmarktexperte Jürgen Rupp gab seine Einschätzungen zu den Märkten in Europa und den USA Die Junge Wirtschaft Vorarlberg lud gemeinsam mit den Vorarlberger Raiffeisenbanken zu einem spannenden Impulsabend ins Raiffeisen Forum Vorderland nach Sulz. Zahlreiche Jungunternehme- rinnen und Jungunternehmer folgten der Einladung, um sich über aktuelle Entwicklungen auf den Finanzmärk- Jürgen Rupps Vortrag zu mittel- und langfristigen Trends gab wertvolle Denkanstöße | Dezember 2025 | Dezember 2025 „Finanz-Fit fürs Business: Grundlagen für Jungunternehmer:innen“ wert- volle Tipps und Tools für den erfolg- reichen Start in die Selbstständigkeit vermittelte. Mit viel Begeisterung und fachlicher Tiefe folgte der Vortrag von Christiane Holzinger, die in „Deine Zu- kunft, deine Finanzpower“ aufzeigte, wie essenziell finanzielle Eigenver- antwortung und frühzeitige Planung n e t n r ä K W J : o t o F v. l. n. r.: Eva Wutte (Junge Wirtschaft Kärn- ten), Harald Baier (Kärntner Sparkasse), Verena Roßmann (Financial Life Park), Nika Basic (Landesvorsitzende Junge Wirtschaft Kärnten), Christiane Holzinger (Vortragende), Melisa Saldic (Vortragende) für nachhaltigen Erfolg sind. Im An- schluss gab Melisa Saldic spannende Einblicke in das Thema „Steueropti- mierte Firmenpension“ – ein Thema, das bei vielen Teilnehmer:innen großes Interesse weckte. e fi a r g o t o F r e m m W a n i t s i r h C i : Lockere Stimmung, starke Kontakte – so geht modernes Networking Zusätzlich gab’s ein besonderes Extra: Die SEO-Agentur getontop bot allen Teilnehmenden einen kosten- losen Website-Quick-Check an – ein Angebot, das mit großem Interesse genutzt wurde. o t o F 31
ZUKUNFT UNTERNEHMEN NETZWERKE „Jungunter- nehmer:innen- preis 2025“ verliehen JW OÖ zeichnet Rakten starter, Regionenrocker und Visionen- reiter aus. „Junge Selbstständige sind für die oberösterreichische Wirt- schaft und Gesellschaft von enormer Bedeutung. Mit Mut, Kreativität und ausgeprägtem Unternehmergeist treiben sie den Fortschritt im Land aktiv voran und tragen maßgeblich zur Schaffung neuer Arbeitsplätze in Oberösterreich bei“, betonte WKOÖ-Prä- sidentin Doris Hummer angesichts der lebendigen und dynamischen Unter- nehmensszene im Land. Alleine inner- halb des ersten Halbjahres 2025 haben sich 3.727 Menschen für die Selbst- ständigkeit entschieden und damit ihre Leidenschaft zum Beruf gemacht. Die Junge Wirtschaft OÖ, Heimat für rund 30.000 junge Selbstständige im Land, ehrt mit dem „Jungunterneh- mer:innenpreis“ jährlich erfolgreiche Betriebe für ihre hervorragenden Leistungen. Michael Wimmer, Landes- vorsitzender der Jungen Wirtschaft in Oberösterreich: „Mit dem ‚Jungun- ternehmer:innenpreis‘ zeichnen wir bewusst aufstrebende und junge Unter- 32 . t a o t o f y t i c : o t o F Insgesamt wurden wieder neun Preisträger:innen in den Kategorien Raketenstarter, Regionenrocker und Visionenreiter ausgezeichnet nehmen aus, weil sie für neuen Wind in der oberösterreichischen Wirtschaft sorgen. Der Spirit dieser Leistungsträge- rinnen und -träger soll gezeigt werden und andere junge Selbstständige moti- vieren und anstecken.“ Aktuell gingen insgesamt 150 Bewerbungen aus einem vielfältigen Branchenspektrum ein. „Die Unternehmen zeigten die ganze Bandbreite der jungen Wirtschaft – von digitalen Start-ups und Gastronomie- betrieben bis hin zu Handwerks- und Nachfolgeunternehmen“, so Wimmer. Pro Kategorie – Raketenstarter, Regio- nenrocker und Visionenreiter – wurden jeweils drei Preisträger geehrt. Raketenstarter: In dieser Kategorie wurden Unternehmen vor den Vorhang geholt, die mit ihrem Vorhaben über- raschen, inspirieren und den Weg in die Zukunft weisen. 1. Platz: SSR GmbH, Sascha Dini, Linz-Land 2. Platz: Bergardi GmbH, Thomas Riegler, Markus Franz-Riegler, Walter Schindlegger, Linz-Stadt 3. Platz: sendance GmbH, Robert Koeppe, Daniela Wirthl, Thomas Stockinger, Linz-Stadt Regionenrocker: Dieser Preis wurde an junge Selbstständige vergeben, die in die Zukunft ihrer Heimat investie- ren, indem sie regional produzieren, Arbeitsplätze schaffen und den Firmen- standort entscheidend mitgestalten. 1. Platz: Aigner Speditions GmbH (Aigner-Gruppe), Marius Aigner, Grieskirchen 2. Platz: Spiel Sport Motorik Penz GmbH, Lukas Penz, Freistadt 3. Platz: Chary Chic, Charity Putz, Gries- kirchen Visionenreiter: Diese Kategorie zeich- net Unternehmen aus, die auf digitale Lösungen und neue Technologien setzen und damit die Weichen für die Zukunft stellen. 1. Platz: Moldsonics GmbH, Thomas Mitterlehner, Bernhard Praher, Klaus Straka, Linz-Stadt 2. Platz: winkk GmbH, Jakob Stadlhuber, Hannes Wolfmayr, Kevin Händel, Freistadt 3. Platz: DI Kubai GmbH, Elisabeth Trunkenpolz, Schärding Der „Jungunternehmer:innenpreis“ wurde 2025 bereits zum 34. Mal ver- liehen. Die Experten in der Jury be- werteten die Einreichungen nach den Kriterien Idee, Umsetzungsqualität und Gesamteindruck und kürten daraus die jeweiligen Siegerunternehmen. X jungunternehmerpreis.at
Afterwork in Eisenstadt d n a l n e g r u B K W o t o F : Foto v. l. n. r.: Ognjen Babic, Evelyn Zarits, Tina Lackner, Michaela Anna Steindl, Carina Lehner, Andreas Götz Bezirksvorsitzende Carina Lehner und das Team der JW Eisenstadt luden zu einem entspannten Afterwork in die Hofpassage, wo Er- fahrungen rund um die ersten Schritte in die Selbstständigkeit, persönliche Erfolgsgeschichten und neue Ideen in lockerer Atmosphäre geteilt wurden. Jungunternehmer- Festspiele d l i b d l i w : o t o F v. l. n. r.: WKS-Direktor-Stellvertreter Dr. Gerd Raspotnig, JW-Landesvorsitzende Lisa Rieder, WKS-Präsident KR Peter Buchmüller, Fest- spielpräsidentin Kristina Hammer, JW-Bezirks- vorsitzender der Stadt Salzburg Philipp Nikolic, JW-Geschäftsführerin Mag. Eva Mrazek In festlichem Rahmen und mit starker wirtschaftlicher Präsenz lud die Junge Wirtschaft Salzburg zum begehrten Festspielempfang. Der Nach- mittag begann mit einer exklusiven Führung durch das Salzburger Fest- spielhaus. Im Anschluss wurde zum Empfang ins Palais Kuenburg-Langen- hof in der Sigmund-Haffner-Gasse ge- laden. Peter Buchmüller, Präsident der Wirtschaftskammer Salzburg, hob dabei die Bedeutung des kulturellen Engage- Neuer JW-Vorstand und neue JW-Landesgeschäftsführung in Wien Gabriel Karas ist neuer Vorstandsvorsitzender der Jungen Wirtschaft Wien. Gemeinsam mit dem neuen Vorstandsteam – Florian Prutscher, Lukas Schweitzer, Julian Komarek, Anna Rose Rose und Wolf- gang Hnat – will er der JW eine klare Identität geben: „Nicht nur Raum für Netzwerken sein, sondern das umfang- reiche und qualitätshaltige Angebot der Wirtschaftskammer Wien gezielt für unsere Mitglieder aufbereiten und um neue, bedarfsgerechte Angebote ergän- zen“, so Karas. Ziel ist es, einen moder- ments der Wirtschaft hervor: „Die Salzburger Festspiele sind nicht nur ein kulturelles Aushängeschild, sondern auch ein bedeutender Wirtschafts- faktor für die Region. Die Verbindung von Kultur und Unternehmertum ist ein Markenzeichen Salzburgs.“ Auch Festspielpräsidentin Kristina Hammer betonte in ihren Grußworten die Rolle der regionalen Wirtschaft als starkem Partner: „Ohne die Unterstützung enga- gierter Unternehmen wäre der inter- nationale Erfolg der Festspiele in dieser Form nicht denkbar.“ Eco-Tour bei Saubermacher Wie man die Umwelt schützen und gleichzeitig dem eigenen Unternehmen nützen kann, das erfuh- ren die Mitglieder der Jungen Wirt- schaft Graz-Umgebung mit der Bezirks- vorsitzenden Silke Kurzmann aus erster Hand bei ihrer Eco-Tour mit Sauber- macher-Gründer Hans Roth. Neben dem größten Standort des Saubermachers für besondere Abfälle und Batterien- r e s e i : W n a i r o l F o t o F r e h c a m r e b u a S : o t o F v. l. n. r.: Julian Komarek, Florian Prutscher, Gabriel Karas, Christina Kohlmaier, Anna Rose Rose, Wolfgang Hnat, Lukas Schweitzer nen Ansatz der Interessenvertretung zu leben, der das Ziel hat, alle jungen Unternehmer:innen bei ihrem Weg in die Selbstständigkeit bestmöglich zu begleiten und zu unterstützen. Die Junge Wirtschaft Graz-Umgebung be- suchte Umweltpionier Hans Roth und traf auch Rekordnationalspielerin und Klimabotschafte- rin Sarah Puntigam recycling besuchten die Jungunterneh- mer auch das Headquarter in Feldkir- chen bei Graz. Mit der Präsentation seines neuesten Elektro-LKW mit Werkstoffscanner und Außendisplay, der auch mit einem De- fibrillator für die Erste Hilfe ausgestattet ist, überraschte das Ressourcenunter- nehmen Saubermacher mit seiner Inno- vationskraft und Kundenorientierung sogar die Teilnehmer:innen der Jungen Wirtschaft. | Dezember 2025 | Dezember 2025 33
ZUKUNFT UNTERNEHMEN NETZWERKE Sommer & Sonne Erfolgreiche Tiroler Cocktails Sie gehören in jeden Jungun- ternehmer:innen-Kalender: die Som- mercocktails der Jungen Wirtschaft waren auch 2025 der „place to be“. Den Startschuss machte die Junge Wirt- schaft Reutte, die ihren Besucher:innen einen Blick hinter die Kulissen des be- rühmten Familienhotels Alpenrose in Leermoos ermöglichte. Kurz darauf lud die Junge Wirtschaft Landeck zum BBQ in den Garten der Wirtschaftskammer Landeck. Zuvor erhielten die Land- ecker Jungunternehmer:innen Tipps von Sales-Expertin Nicole Walser. In T K W o t o F : Vortragende Lukas Staffler und Manuel Mofidian beim Sommercocktail auf der Axamer Lizum Innsbruck ging es hoch hinaus: der Sommercocktail fand am Hoadlhaus in der Axamer Lizum statt. Das Duo Lukas Staffler und Manuel Mofidian gaben Ein- und Ausblicke über KI und damit einhergehende Rechtsfragen. Im vielfach – unter anderem mit dem 34 Jungunternehmer:innenpreis 2024 – ausgezeichneten Restaurant Schwarz- fischer in Stams bat die Junge Wirt- schaft Imst KI-Experte Mario Eckmaier auf die Bühne. Beim Sommercocktail der JW Lienz drehte sich alles um Mit- arbeiter:innenfindung und -bindung. Im Gribelehof gab Experte Florian Semmler praxisnahe Tipps, wo und vor allem wie die richtigen Arbeitskräfte gefunden werden können. Auch die JW Kufstein bat ihre Gäste hoch hinaus: Gregor Leitner, Leiter der Außenwirtschaft der WK Tirol, erörterte auf der Kala Alm in Thiersee, wo Tirol im aktuell spannen- den Wirtschaftsgeschehen steht. Die JW Kitzbühel eröffnete ihren Sommer- cocktail im Gasthof Auwirt in Aurach. Claudia Maria Städele regte mit ihrem Vortrag zu neuen Wegen in neuen Zeiten an. Bei der JW Schwaz drehte sich alles um den eigenen Bezirk: in der Genusswerkstatt in Uderns hielt Neuer Wind in der Jungen Wirtschaft Bruck/Leitha Bei einem Netz- werktreffen der Jungen Wirtschaft Bruck/Leitha wurde ein neues Vor- standsteam gewählt. Stefanie Stock- bauer übernimmt künftig als Vorsit- zende die Leitung der JW im Bezirk. Unterstützt wird sie von ihren beiden Stellvertreterinnen Tanja Zeiss und Karina Holzer – ein starkes Trio für die Zukunft. T K W o t o F : T K W o t o F : JW-Tirol-Landesvorsitzender Patrick Schwarz beim Sommercocktail in Landeck Sommerliche Stimmung beim Sommer- cocktail der JW Kitzbühel Bezirksstellenleiter Stefan Bletzacher einige Zahlen über die Wirtschaftssitu- ation in Schwaz bereit. „So unterschied- lich die Locations und auch die Inhalte der Sommercocktails 2025 waren, so haben sie doch auch einiges gemein- sam: begeisterte Besucher:innen, die ihr Netzwerk stetig erweitern konnten, gute Gespräche, spannende Inputs und natürlich haben sie Lust auf die Sommercocktails 2026 gemacht“, freut sich Landesvorsitzender der Jungen Wirtschaft Tirol, Patrick Schwarz. k c u r B K W o t o F : v. l.: Tanja Zeiss, JW-Bezirksvorsitzende Stefanie Stockbauer und Karina Holzer
Business als Teamsport n n a m f u a K T I : o t o F Beim Event der Jungen Wirtschaft Krems wurden Impulse geteilt, diskutiert und Netz- werke gestärkt Die Junge Wirtschaft Krems bot eine inspirierende Veranstal- tung zum Thema „Business ist Team- sport – wie du mit deinem Team vom Müssen ins Wollen kommst“ mit Key- note-Speaker Wilhelm Tupy. Mit praxis- nahen Impulsen zeigte er, wie Führung auf Vertrauen und Begeisterung statt auf Kontrolle basiert und damit echte Motivation schafft. n e n i l e k s E i n o T : o t o F Frische, kreative Impulse Der restlos ausgebuchte „Creative Lab“ Kreativ-Work- shop der JW Oberösterreich zeigt einmal mehr, wie wert- voll frische Impulse für Unternehmen sind. Die Teilnehmer:innen arbeiteten einen Tag lang an konkreten Aufga- Alles im Bild In St. Michael betreibt Nico Peischl seine Filmwerkstatt, ausgestattet mit allem, was ein pro- fessioneller Videoproduzent benötigt. Sein Fokus liegt darauf, Emotionen und Geschichten filmisch einzufangen und so bleibende Eindrücke zu schaffen. Motivation findet er in den vielfältigen kreativen Möglichkeiten, die sein Beruf mit sich bringt, berichtete er bei einem Betriebsbesuch von JW-Bezirksvorsit- Ö O W J : o t o F Die Teilnehmer:innen beim Creative Lab der JW Oberösterreich benstellungen – unterstützt von je zwei Spezialist:innen, die individuell für sie aus gewählt wurden. d n a l n e g r u B K W o t o F : v. l. n. r.: Bezirksvorsitzender Andreas Lang, Nico Peischl und BV-Stv. Viktoria Jeitler-Frey zendem Andreas Lang und Stell- vertreterin Viktoria Jeitler-Frey. Internationale Vordenker:innen vernetzen sich 50+ internationale und 80+ österreichische Vordenker:innen kamen bei der BOLD UnCon- ference zusammen, um Ideen zu teilen, sich zu vernetzen und Impulse für die Wirtschaft von morgen zu setzen. Die BOLD UnConference ist das jährliche Flaggschiff-Event der BOLD Community, or- ganisiert von der Wirtschaftskammer Öster- reich. Anders als klassische Konferenzen setzt sie auf aktive Zusammenarbeit und interakti- ve Workshops: Visionäre Köpfe aus aller Welt treffen hier auf österreichische Unternehmen, um gemeinsam die Wirtschaft von morgen zu gestalten. Bei der diesjährigen UnConference, bei der Partizipation, Zusammenarbeit und Interakti- on im Mittelpunkt standen, machte das Event Station im Westen Österreichs. In Salzburg, Innsbruck und Bregenz arbeiteten inter- nationale Vordenker:innen gemeinsam mit lokalen Unternehmen an konkreten Heraus- forderungen der österreichischen Wirtschaft. Im Fokus standen Szenarien bis 2040 in den Zukunftsthemen: KI & Automatisierung, Grü- ne Energie & Elektrifizierung, Kreislaufwirt- schaft und Weiterbildung. An drei Workshop-Tagen brachten Vertre- ter:innen aus Wirtschaft, Forschung, Politik und Kreativwirtschaft ihre Perspektiven ein und entwickelten gemeinsam praxisnahe Lösungen. Die Atmosphäre war geprägt von interaktiver Zusammenarbeit, Inspiration und dem klaren Ziel, zukunftsweisende Im- pulse für Unternehmen in ganz Österreich zu setzen. Gestaltest du die Zukunft aktiv mit? Dann bist du genau richtig. Werde Teil der BOLD Community, melde dich für den BOLD News- letter an und erfahre als Erste:r von kommen- den Events sowie den Ergebnissen der dies- jährigen UnConference. X boldcommunity.org/de/newsletter/ n e n i l e k s E i n o T : o t o F
zu einer regulierten Bitcoin-Plattform. Dabei stellte er auch eine klare Vision des Unternehmens vor: „Unsere Mis- sion ist es, Bitcoin für alle zugänglich und verständlich zu machen – ohne Hype, aber mit echter Überzeugung. Bildung ist dabei der Schlüssel.“ Die Teilnehmer:innen nutzten die Gelegen- heit, gezielte Fragen zu stellen und mit den Vortragenden in den direkten Aus- tausch zu treten. Daten richtig schützen Die JW Völkermarkt & Klagenfurt lud im Rahmen der Veran- staltungsreihe #Südkärnten Connect zu einem spannenden Betriebsbe- such bei Reisswolf Österreich GmbH in Völkermarkt ein. Im Mittelpunkt stand ein Thema, das alle betrifft – der Datenschutz. Reisswolf gewährte den Teilnehmerinnen und Teilnehmern exklusive Einblicke in die professio- nelle Akten- und Datenvernichtung n e t n r ä K W J : o t o F Valentina Schlager, Günther Zikulnig, Michael Peball, Manuela Schnitzler, Markus Sylle sowie die Dateneinlagerung und zeigte, wie wichtig der verantwortungsvolle Umgang mit sensiblen Informationen im Unternehmensalltag ist. Für den fachlichen Input sorgte Datenschutz- experte Günther Zikulnig, der praxis- nah erklärte, worauf Betriebe achten sollten und wie Datenschutz rechtlich und organisatorisch bestmöglich um- gesetzt werden kann. JW-Obmann Markus Sylle: „Solche Betriebsbesuche sind genau das, was die Junge Wirt- schaft ausmacht – voneinander lernen, hinter die Kulissen blicken und sich auf Augenhöhe austauschen.“ Vorarlberger Stimmungs- barometer positiv Die jungen Wirtschafts- treibenden in Vorarlberg blicken trotz angespannter gesamtwirtschaftlicher Lage zuversichtlich in die Zukunft: Laut aktuellem Stimmungsbaro- meter der JWV sehen mehr als die Hälfte der Befragten die Zukunft ihres Unternehmens positiv oder sogar sehr positiv. Doch die Heraus- forderungen bleiben: Besonders beim Thema Fachkräfte herrscht Aufhol- bedarf – mehr als die Hälfte der Be- fragten kämpft nach wie vor mit dem Fachkräftemangel. Auch in Bereichen wie Innovation, Digitalisierung und Gleichberechtigung gibt es noch Luft nach oben. Nur 18,4 % sehen aktuell gute Rahmenbedingungen für tech- nologieaffine Unternehmen in Vorarl- berg. Vor allem das richtige Mindset, moderne Führungsstile und gezielte Maßnahmen wie leistbarer Wohn- raum, Kinderbetreuung und eine stärkere Gleichstellung sind wichtig, um Talente langfristig zu halten. Die Gründer von Limifyze und Vorstandsmitglieder der JWV (v. l. n. r.): Constanze Reichetzer, Michael Bertel, Linus Albrecht, Vera Klien, Alexander Deuring r e t t u S a v E r e t t u S a v E o t o F : : o t o F ZUKUNFT UNTERNEHMEN NETZWERKE Krypto, Bitcoin und Anlage Junge Wirtschaft in der Krypto-Welt d l i b d l i w : o t o F Großes Interesse beim Vortrag von Daniel Winklhammer, CEO 21bitcoin Bei einer Veranstaltung der JW Salzburg drehte sich alles um die Themen Krypto, Bitcoin und An- lage. Nach der Eröffnung durch die JW-Landesvorsitzende Lisa Rieder gab Experte Fabian Martin einen fundier- ten Einblick in die Welt der Krypto- währungen. Er erläuterte technische Grundlagen, aktuelle Entwicklungen und zeigte auf, welche Chancen – aber auch Herausforderungen – mit dem Einsatz von Kryptoassets verbunden sind. Ein besonderer Programmpunkt war die Unternehmerstory von Daniel Winklhammer, CEO von 21bitcoin, einem Salzburger Start-up, das seinen Umsatz innerhalb eines Jahres fast verfünffacht hat. In seinem Vortrag berichtete er über die Entstehungs- geschichte des Unternehmens, die entscheidenden Meilensteine sowie Rückschläge und Erfolge auf dem Weg 36
d n a l n e g r u B K W o t o F : Der neue Vorsitzende der JW Burgenland, Florian D. Piff, und seine Vorgängerin Bea Ulreich Neuer JW-Vorsitzender im Burgenland Die Junge Wirtschaft Burgenland hat Florian D. Piff (suxxess solution GmbH) einstimmig zu ihrem neuen Vor- sitzenden gewählt. Der Unternehmer, Berater und Vortragende in den Bereichen Online Media Marketing, Datenschutz und IT-Se- curity übernimmt damit die Agenden von Bea Ulreich, die seit 2021 der Jungen Wirtschaft Burgenland vorstand. Unterstützt wird der 36-Jährige von seinen Stellvertretern Franz- Peter Bresich (Geschäftsführer der Bresich Immobilien GmbH) und Alexander Eckhardt (Bürstenerzeugung Eckhardt) – sowie dem gesamten Landesvorstand der JWB mit Carina Lehner (Leh- ner electronics GmbH), Bernhard Hackl (Bestattung Hackl e.U.), Andreas Lang (LA-Beverage e.U.) und Barbara Klettner (Vivus Natura GmbH). „Die Anliegen der jungen Selbstständigen sowie die starke Vernetzung untereinander stehen für mich und mein Team im Fokus – gemeinsam werden wir tatkräftig anpacken und neue Ideen einbringen. Die Junge Wirtschaft soll der erste Ansprechpartner für Jungunternehmer sein“, so Piff. d n a l n e g r u B K W o t o F : v. l.: Birgit Halper (Landesgeschäftsführerin), Franz-Peter Bresich (Landesvorsitzender-Stv. und Bezirksvorsitzender Neusiedl), Carina Lehner (Bezirksvorsitzende Eisenstadt), Bernhard Hackl (Bezirks- vorsitzender Oberpullendorf), Florian D. Piff (Landesvorsitzender), Alexander Eckhardt (Landesvorsitzender-Stv. und Bezirksvorsitzender Mattersburg), Andreas Lang (Bezirksvorsitzender Güssing) und Barbara Klettner (Bezirksvorsitzende Jennersdorf) Garantie Garantie Kredit Kredit Zuschuss Zuschuss Eigenkapital Eigenkapital g g n n i i h h c c a a o o C C Webseite Webseite Innovation & Innovation & Wirtschaftsstandort Wirtschaftsstandort gezielt fördern gezielt fördern Durch die Vergabe von zinsgünstigen Krediten, Garantien, Zuschüssen sowie Eigenkapital unterstützt die aws Unternehmen von der ersten Idee bis hin zum internationalen Markterfolg bei der Umsetzung ihrer innovativen Projekte. Die aws berät und unterstützt zudem in Bezug auf den Schutz und die Verwertung von geistigem Eigentum. Ergänzend werden spezifische Informations-, Beratungs-, Service- und Dienstleis- tungen für angehende, bestehende und expandierende Unternehmen angeboten. Durch die Vergabe von zinsgünstigen Krediten, Garantien, Zuschüssen sowie Eigenkapital unterstützt die aws Unternehmen von der ersten Idee bis hin zum internationalen Markterfolg bei der Umsetzung ihrer innovativen Projekte. Die aws berät und unterstützt zudem in Bezug auf den Schutz und die Verwertung von geistigem Eigentum. Ergänzend werden spezifische Informations-, Beratungs-, Service- und Dienstleis- tungen für angehende, bestehende und expandierende Unternehmen angeboten. aws – Förderbank des Bundes: aws – Förderbank des Bundes: www.aws.at www.aws.at | Dezember 2025 | Dezember 2025 37
Technologien mit dem Ziel, Millionen Menschen weltweit den Zugang zu sauberem Wasser zu ermöglichen. Prokuristin Marlen Kubinger ist selbst Jungunternehmerin und schafft es er- folgreich, die Traditionen und Visionen ihres Vaters, der das Unternehmen ge- gründet hat, weiterzutragen und dabei gleichzeitig eigene Akzente zu setzen. Talkgäste waren Marc Simmer, Ge- schäftsführer der SIHGA GmbH, sowie Mario Hofer, Gründer von PUROLEX. Die SIHGA GmbH hat sich mit über 100 Patenten und dem Fokus auf Ressour- censchonung als Innovationsführer im Holzbau etabliert. Das Unternehmen liefert nicht nur technische Spitzen- produkte für Befestigungslösungen, sondern prägt aktiv den Wandel hin zu einer kreislauffähigen Bauwirtschaft. Das Thema Wasser ist auch bei PUROLEX-Gründer Mario Hofer von zentraler Bedeutung. Mit Sitz im Mühlviertel und einem klaren Bekenntnis zur regionalen Wert- schöpfung hat er die Reinigungs- branche nachhaltig geprägt. Was 2012 in einer kleinen Garage begann, ist heute ein stark wach- sendes Unternehmen mit über 100.000 Kunden. PUROLEX ist ein Komplettanbieter für Hygi- r e g n i r a M s a e r d n A : o t o F v. l.: Mario Hofer (PUROLEX-Gründer), Marc Simmer (SIHGA-Geschäftsführer), Andreas Gabriel (Mikrobiologe der VTA), Sarah Radinger (Leiterin JWOÖ) ene- und Gastronomielösungen, der nicht nur wirtschaftlich erfolgreich ist, sondern mit einer umweltfreundlichen Produktion und regionaler Wertschöp- fung auch gesellschaftliche Verantwor- tung übernimmt. „Jeder kann über Probleme reden, aber wir Jungunternehmerinnen und -unternehmer sorgen für Lösungen. Wir setzen uns aktiv dafür ein, unseren Standort weiterzuentwickeln mit dem Ziel, die Welt ein Stückchen besser zu machen. Durch die Veranstaltung wurden junge Selbständige motiviert, ihren Traum zu verfolgen und Lösun- gen anzubieten, die die Welt braucht“, bilanziert Michael Wimmer, Landesvor- sitzender der JWOÖ. Ö N W J : o t o F Lernen, vernetzen, ausprobieren – unter diesem Zeichen stand der Workshop „Understanding A.I.“ ZUKUNFT UNTERNEHMEN NETZWERKE Lösungen statt Probleme Oberösterreichische „Business Insights“ r e g n i r a M s a e r d n A : o t o F 38 v. l.: Günther Baschinger (Obmann der WKO Grieskirchen), Mario Hofer (hinten, PUROLEX-Gründer), Michael Wimmer (vorne, JWOÖ-Landesvorsitzender), Ulrich Kubin- ger (VTA Geschäftsführer), Sarah Radinger (Leiterin JWOÖ), Marc Simmer (SIHGA- Geschäftsführer) KI verstehen und für eigene Ideen nutzen Die Junge Wirtschaft Was kann Künst- OÖ veranstaltete kürzlich die „Busi- ness Insights“, bei denen junge und erfolgreiche Unternehmerinnen und Unternehmer aus Oberösterreich ihre Erfahrungen teilten. Ein besonderer Fokus lag dabei auf Unternehmen, die sich für Nachhaltigkeit und Innova- tion einsetzen. Passend dazu fand die Veranstaltung im neuen Forschungs- campus der Firma VTA in Rottenbach statt. Das Unternehmen entwickelt liche Intelligenz wirklich? Wie steuert man sie gezielt? Und wie lassen sich eigene Ideen mit KI schnell zum Leben erwecken? Gemeinsam mit Expert:innen der Philoneos GmbH hat die Junge Wirtschaft beim Workshop „Understanding A.I.“ mit 15 motivier- ten Teilnehmer:innen genau das zum Thema gemacht. Fazit: Ein Tag voller Aha-Momente, praktischer Insights und kreativer Ideen.
Florian Baumgartner neuer Landesvorsitzender Der Unternehmer Florian Baumgartner, Gründer der Werbeagentur Gipfelstürmer mit Sitz in Schörfling am Attersee, wurde bei der Landeskonferenz der Jungen Wirt- schaft Oberösterreich (JWOÖ) zum neuen Landesvorsitzenden gewählt. Er übernimmt damit die Funktion von Michael Wimmer, der sich seit 2022 für die Interessen von jungen Selbst- ständigen einsetzte. Als neuem Landes- vorsitzenden und damit Sprachrohr für rund 30.000 junge Menschen sind ihm insbesondere der Zusammenhalt und das Netzwerken ein Anliegen. „Ich bin davon überzeugt, dass junge Unterneh- merinnen und Unternehmer mehr denn je eine starke Interessenvertretung und Padel-Turnier mit JW-Spirit 28 Teilnehmer:innen der Jungen Wirtschaft St. Pölten, Purkersdorf und Lilienfeld sowie der UBIT St. Pölten kamen beim Padel- Turnier in Stattersdorf zusammen. In 12 Teams traten die Sportbegeisterten gegeneinander an und sorgten für ein spannendes Turnier – natürlich ein persönliches Netzwerk brauchen. Die JWOÖ ist ein erster unternehmeri- scher Heimathafen“, so Baumgartner, der bereits seit 2020 Mitglied der JWOÖ und seit 2021 Bezirksvor- sitzender der JW Vöck- labruck ist. Sein Ziel ist, Oberösterreich als starke, zukunftsorientierte Region zu positionieren, die einen JWOÖ-Landesvorsitzender Florian Baumgartner (2. v. r.) mit seinen Stellvertretern (v. l.) Leo Jindrak, Ines Trenda und Lukas Krainz o l F i s u a H : o t o F s v ersich trie b e B r e n l l e f k r i B s a m o h T : o t o F Die Teilnehmer:innen des JW-Padel-Turniers nach einem sportlichen und vernetzten Tag mit sportlichem Ehrgeiz und echtem JW-Spirit. idealen Nährboden für die Selbststän- digkeit bietet: „Nur wenn wir der Ge- schwindigkeit an Entwicklungen stand- halten und in Form von Technologien und Digitalisierung vorne mit dabei sind, können wir den Wettbewerb anneh- men und so den Wohlstand sichern“, so Florian Baumgartner. Seine Stellvertre- ter sind Ines Trenda („Fun-i-versum“ in Sankt Oswald bei Freistadt), Leo Jindrak (Konditorei Jindrak) und Lukas Krainz (Plattform „Vereinsplaner“, lmnop group GmbH, LK & Friends GmbH). gemeinsam besser leben e r u n g ? Ihr direkter Ansprechpartner | Dezember 2025 B esser j e t z t. uniqa.at 39
das neue Format ins Leben gerufen“, so Christian Wipfler, Landesvorsitzender der Jungen Wirtschaft Steiermark, denn: „Oft entscheiden nicht nur die Ge- schäftsidee oder das Produkt über den unternehmerischen Erfolg, sondern die richtigen Kontakte zur richtigen Zeit.“ Im Mittelpunkt des Abends standen mit Patrick Fuchshofer (DORSI Dyna- mics FlexCo), Tobias Kopp (ProtectLiB GmbH), Benjamin Gigerl (AAA Gigerl FlexKapG) und Francesco Velludo (Ver- tify GmbH) vier junge Unternehmer, die offen über ihre aktuellen geschäftlichen Herausforderungen sprachen. Ihnen zur Seite standen die sogenannten Super- connector – also erfahrene Persönlich- keiten aus Wirtschaft und Industrie, die nicht nur ihre Einschätzungen teilten, sondern auch ihre persönlichen Netz- werke. So wurde der Abend mit wert- vollen Kontakten zum Sprungbrett für Jungunternehmer:innen. e fi a r g o t o F r e t t ü H f o t s i r h C : o t o F Networking auf Augenhöhe: Junge Gründer:in- nen nutzten die ausverkaufte Premiere für intensive Gespräche e fi a r g o t o F r e t t ü H f o t s i r h C : o t o F Bei der „Wall of Challenges“ konnten Jungunternehmer:innen ihre Herausforderungen anderen präsentieren d n a l n e g r u B K W o t o F : 2. v. l. und 3. v. l.: Regionalstellen leiterin Katharina Bagdy und Bezirksvorsitzende Barbara Klettner mit den Teilnehmer:innen vom Bezirk Jennersdorf Gemeinsam im Boot Die Kanutour der JW Jennersdorf auf der Raab war ein voller Erfolg: Bei perfektem Wetter konnten sich die JW-Mitglieder austauschen, neue Kontakte knüpfen und gemein- sam einen entspannten Tag genießen. Bezirksvorsitzende Barbara Klettner und Regionalstellenleiterin Katharina Bagdy freuten sich über die großarti- ge Stimmung und die vielen span- nenden Gespräche. ZUKUNFT UNTERNEHMEN NETZWERKE „Junge Wirtschaft“ als Sprung- brett Premiere für „JW Connector“ e fi a r g o t o F r e t t ü H f o t s i r h C : o t o F Innovative Ideen trafen auf etablierte Netz- werke – der JW Connector bot Jungunterneh- mern eine Plattform für echten Austausch Der Dom in Graz wurde kürzlich zur Bühne für mutige Ideen, unternehmerische Herausforderungen und neue Chancen: 120 Jungunterneh- mer:innen kamen zur ausverkauften Premiere des „JW Connector – Next Level Networking“. Das innovative For- mat – eine Initiative der Jungen Wirt- schaft und der Jungen Industrie Steier- mark – ermöglicht den Brückenschlag zwischen Jungunternehmer:innen und etablierten Netzwerken. „Jung- unternehmer stehen heute mehr denn je vor der Herausforderung, in einem dynamischen Marktumfeld Sichtbar- keit zu erlangen, Ressourcen zu finden und die richtigen Kontakte zu knüpfen. Um genau das zu forcieren, haben wir 40
Neues JW-Team in Leibnitz Die Junge Wirtschaft Leibnitz hat einen neuen Bezirksvorstand gewählt: Daniel Schuster, CEO der Markt- platz Helden und Geschäftsführer der EYDL OG, die einzigartigen Holzschmuck in Österreich herstellt, übernimmt als Bezirksvorsitzender die Führung. Alina Silberschneider (Steirermode Gleinstät- ten) und Simon Fortmüller (Image und Werbefotograf in Leibnitz) komplettieren das neue Führungsteam. Das neue Team trat gleich bei der Roadshow-Veranstal- tung „Mentale Power“ in der Alten Post in Leibnitz in Erscheinung. Madlene Reischl präsentierte spannende Übungen und Im- pulse für mehr Ruhe und Gelassenheit im von mediapool mvp GmbH in der Uferei am Hörzendorfersee praxisnahe Einblicke, wie Künstliche Intelligenz effizient im Alltag eingesetzt werden kann – von Produktivi- tätsboostern über Markt- und Kundenana- lysen bis hin zu automatisierter Content- Erstellung. Beim After-Work-Event „enjoy & connect“ standen konkrete Impulse für die regionale Entwicklung im Fokus: Unter dem Titel „Bildung braucht Anschluss“ machte Be- zirksvorsitzende Anamaria Gassinger klar, dass Mobilität mehr als reine Infrastruktur ist. Direkte und häufigere Zugverbindungen zwischen Friesach, Althofen und St. Veit sind entscheidend für Fachkräfte, Wettbe- werbsfähigkeit und Lebensqualität. Zusätz- lich gaben die Puls 4 Business Champions Corinna Hintenberger und Daniel Zieser praxisnahe Tipps, wie Sichtbarkeit und nachhaltiger Geschäftserfolg Hand in Hand gehen. d n a l n e g r u B K W o t o F : Betriebsbesuch in Neusiedl am See v. l. n. r.: Bezirksvorsitzender Franz-Peter Anna-Maria Bresich, Karl Sänftner und Regionalstellenmitarbeiterin Dagmar Bors Der Bezirksvorsitzen- de von Neusiedl am See Franz-Peter Bresich informierte sich bei einem Be- triebsbesuch bei Karl Sänftner über des- sen unternehmerische Erfolgsgeschich- te: Sänftner hat sein Unternehmen vom Fahrzeughandel zur Kfz-Werkstatt weiterentwickelt. Seitdem leitet er nicht nur eine Werkstatt, sondern hat sich auch dem Karosseriebau verschrieben. Inspiration, KI und Champions-Mindset e fi a r g o t o F z e p o L n m s a J i : o t o F Eishockeymeister Dieter Kalt Die Junge Wirtschaft St. Veit zeigt eindrucksvoll auf, wie lebendig und zukunftsorientiert die heimischen Unternehmerinnen und Unternehmer sind. Bei der Young Busi- ness Night unter dem Motto „Raus aus dem Mittelmaß – rein ins Champions- Mindset“ begeisterte Eishockeymeister Dieter Kalt mit seinen persönlichen Erfahrungen. Beim Netzwerkfrühstück „KI-Power für Jungunternehmer:innen“ gab Florian Semmler, Geschäftsführer | Dezember 2025 k r a m r e i e t S W J : o t o F Das neue und alte Team der JW Leibnitz Unternehmeralltag. „Eines ist klar: Nur wer mental stark ist, kann auch sein Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen“, betont Christian Wipfler, Lan- desvorsitzender der Jungen Wirtschaft Steiermark. e fi a r g o t o F z e p o L n m s a J i : o t o F v. l. n. r.: Eduardo Mehl, Stefanie Taupe, Nika Basic, Anamaria Gassinger, Anton Ruhdorfer, Jasmin Lopez und Doris Weiß e fi a r g o t o F z e p o L n m s a J i : v. l. n. r.: Walter Sabitzer, Stefanie Taupe, Anamaria Gassinger, Corinna Hintenberger, Daniel Zieser, Jasmin Lopez, Doris Weiß o t o F 41
ZUKUNFT UNTERNEHMEN NETZWERKE Premiere geglückt! Business auf der Alm Der 1. Almkirchtag der JW Villach auf der Kammerhütte auf der Gerlitzen war ein voller Erfolg – mit Sonnenschein, Tracht, Kärntner Schmankerln und echter Kirchtags- stimmung. Das Business kam bei intensivem Networking natürlich nicht zu kurz. h c a l l i V W J : o t o F v. l. n. r.: Markus Wallusching (Teammitglied JW Villach), Jasmina Huskić (Bezirksvorsitzen- de JW Villach), Eva Menditti (Bezirksgeschäfts- führung JW Villach), Patrick Freudl (Team- mitglied JW Villach) „Schnittwoch“ ist Netzwerktag Beim „Schnittwoch“ der Jungen Wirtschaft Wr. Neustadt drehte sich alles ums Netzwerken, Austauschen und Inspirieren. Im Lokal Zweiraum trafen sich junge Unterneh- mer:innen aus dem Bezirk zu einem Abend voller guter Gespräche und spannender Kontakte. Ob Start-up- Gründer:in oder erfahrene Unterneh- merpersönlichkeit – beim Schnittwoch fand jede:r die passenden Gesprächs- partner:innen, neue Perspektiven und wertvolle Impulse für die eigene Weiterentwicklung. Tax Freedom Day zeigt Reformbedarf Seit 2010 berechnet das Hayek Institut jährlich den „Tax Freedom Day“: Dazu werden Steuer- einnahmen und Sozialabgaben durch das Einkommen der Haushalte und Betriebe geteilt und dieser Prozent- satz auf das Jahr umgerechnet. Mit dem Ergebnis, dass die Menschen mehr für den Staat als für sich selbst arbeiten. Heuer fiel der Tax Freedom Day auf den 17. August: Erst an diesem Tag haben Herr und Frau Österreicher durchschnittlich genug verdient, um alle Steuern und Abgaben bedienen zu können. Christian Wipfler, Landesvor- sitzender der JW Steiermark, fordert eine Trendumkehr: „Die arbeitenden Menschen brauchen mehr Netto vom Brutto. Es kann nicht sein, dass von einem verdienten Euro nur 38 Cent @ jungewirtschaft @ jungewirtschaftoesterreich @ jungewirtschaft Impressum Impressum: Medieninhaber und Herausgeber: Junge Wirtschaft, Wirtschaftskammer Österreich, Wiedner Hauptstraße 63, 1045 Wien, Tel.: +43 (0)590 900-3226, E-Mail: magazin@jungewirtschaft.at. Verleger: GPK live GmbH, Gußhausstraße 14/2, 1040 Wien, Tel.: +43 1 585 69 69-0, www.gpk.at, Tochter der GPK GmbH. E-Mail: office@gpk.at. Verlagsort: Wien. Projektmanagement: Katharina Nast, BA. Art Direction & Layout: Roland Futterknecht, Cover: Rosebud. Hersteller: Walstead Leykam Druck GmbH, Bickfordstraße 21, 7201 Neudörfl. Herstellungsort: 7201 Neudörfl. Chefredaktion: Lukas A. Sprenger, MSc, BSc. Redaktionskonsulent: Mag. Andreas Kratschmar. Redaktion: Daniela Stockhammer, MA. Assistenz: Fiona König. Lektorat: Ernst Böck. Cover: Adobe Stock. Alle Angaben und Informationen mit Stand 3.12.2025. Blattlinie: Mit dem Magazin „Zukunft Unternehmen“ informiert die Junge Wirtschaft Jungunternehmer:innen über interessenpolitische Themen und über ihre Serviceleistungen in Form eines journalistisch gestalteten Produkts. Offenlegung laut Mediengesetz: wko.at/offenlegung 42 t d a t s u e N : . r W W J Gute Stimmung und starke Netzwerke beim Schnittwoch in Wr. Neustadt o t o F r e h c s i F : o t o F Hella Riedl-Rabensteiner, Vorsitzende der Jungen Industrie, und Christian Wipfler, Landesvorsitzender der JW, fordern mehr Entlastung übrigbleiben.“ Eine Senkung der Ab- gaben hält auch der Berechner des Tax Freedom Days Martin Gundinger für notwendig: „Jeder Euro, der vom Staat eingezogen wird, fehlt den Menschen für private Investitionen, Konsum oder die persönliche Altersvorsorge. Wir brauchen eine echte Staatsreform mit klarer Priorisierung der Kernaufgaben und die Entschlossenheit, ineffiziente Strukturen und teure Subventionen radikal abzubauen.“ PEFC-zertifiziert Dieses Produkt stammt aus nachhaltig bewirtschafteten Wäldern und kontrollierten Quellen www.pefc.at PEFC/06-39-08
MARIE W e i l W i s s e n d i e b e s t e I n v e s t i t i o n i n d e i n B u s i n e s s i s t . H i n t e r g r ü n d e . A n a l y s e n . R e p o r t a g e n . Volle Power – ohne auszubrennen! Als junge:r Unternehmer:in gibst du alles. Doch wer immer nur auf dem Gas steht, riskiert, über kurz oder lang vom eigenen Körper ausgebremst zu werden – mit Folgen für Gesundheit und Business. Große Verantwortung, hoher Leistungsdruck und ständige Erreich- barkeit zehren an den Kräften. Höchste Zeit, sich frühzeitig um kör- perliche und mentale Gesundheit zu kümmern, bevor Stress und Überforderung Überhand nehmen. Das Gesundheitszentrum für Selbständige unterstützt dich dabei mit telemedizinischer Stress-Burnout-Beratung. Unsere erfahrenen Fachärzt:innen helfen dir, dein Burnout-Risiko einzuschätzen, erste Anzeichen von Überlastung zu erkennen und die eigenen Grenzen wahrzunehmen. Rasch, vertraulich, bequem per Video oder Telefon und ganz ohne Anfahrts- oder Wartezeiten. Online-Terminvereinbarung: www.gzsvs.at | Dezember 2025 © Shutterstock Jetzt auf YouTube schauen!
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