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FRAU IN DER WIRTSCHAFT 01/2026 TOP-THEMEN INTERVIEW: UNSERE NEUE PRÄSIDENTIN RUNDRUF: UNSERE BELIEB- TESTEN SERVICES EPU: UNSERE TOP-TOOLS Tradition & Innovation leben ANNA TOSTMANN-GROSSER „Unternehmerin mit Lebenswerk“ GESINE („GEXI“) TOSTMANN Von Generation zu Generation erfolgreich Österreichische Post AG MZ 02Z033564 M | 01/26 WKO /FIW | WIEDNER HAUPTSTRASSE 63 | 1045 WIEN
EDITORIAL TOP-THEMEN INHALT Martha Schultz im Interview: Wir machenʼs besser! 12 WKÖ-Präsidentin 14 Wissenswert: Das Wirtschaftskammer-ABC WKO-Rundruf: 16 So machen wir die Wirtschafts- kammer fit for future! Zahlen und Fakten zu Frauen in der Wirtschaft Weltfrauentag: 18 20 Starke EPU: Ich bin mehr! 04 ERFOLGSGESCHICHTEN Innovative Ideen und neuartige Projekte PORTRÄT Gesine („Gexi“) Tostmann und 08 Tochter Anna Tostmann-Grosser: Von Generation zu Generation erfolgreich MEINUNGSMACHERIN Verena Eugster 10 Korinna Schumann 11 Barbara Eibinger-Miedl Hannelore Veit SERVICE 22 Das sind unsere Top-Services 26 Technologien, die uns weiterbringen 28 Was tun bei Krach mit Kund:innen? GESUNDHEIT 30 Gemeinsam für mehr Frauengesundheit 32 Plus für die Sicherheit NETZWERK 36 Veranstaltungsankündigungen 38 50 Impressum (Rück-)Blick aus den Bundesländern i y k z t e d N a r a b r a B © Liebe Unternehmerin, liebe Leserin! Dass unsere „Frau in der Wirtschaft“-Bundesvorsitzende Martha Schultz neue WKÖ-Präsidentin ist und Bundesvorsit- zende bleibt, ist ein starkes Signal – und eine gute Nachricht für alle Unternehmerinnen. Denn damit erhalten die Anliegen der österreichischen Unternehmen in der Interessen politik und in der Weiterentwicklung der Wirtschaftskammer- Services noch viel mehr Gewicht. Im Interview (Seite 12 ) erläutert Martha Schultz ihre Schwerpunkte und ihren Reformkurs. Im Rahmen unseres Service-Schwerpunkts haben wir Unterneh- merinnen aus ganz Österreich eingeladen, uns ihre Top-Wirt- schaftskammer- Services zu nennen – und zu sagen, was für sie der besondere Nutzen daraus ist (Seite 22). Nützliche Informationen und Tipps bringt die neue Ausgabe von „Frau in der Wirtschaft“ auch für Ein-Personen-Unternehmerinnen: Wir zeigen, mit welchen Tools man den eigenen unternehme- rischen Handlungsspielraum erweitern kann und damit mehr bewegt (Seite 20). Was uns in der Wirtschaft sicher weiter- bringt, sind neue Technologien. Sie eröffnen neue Wert- schöpfungspotenziale und Business-Chancen. Worauf es dabei ankommt, haben wir mit einer Expertin und mit Unternehme- rinnen besprochen (Seite 26). Neben den richtigen Technolo- gien vergessen erfolgreiche Unternehmerinnen natürlich nicht auf die zwischenmenschliche Ebene: Was man bei Krach und Konflikten mit Kundschaft und Partnern tun kann, ist daher ebenso Thema unserer neuen Ausgabe (Seite 28). In diesem Sinn: Eine abwechslungs- und ertragreiche Lektüre mit „Frau in der Wirtschaft“! Bernadette Jandl Chefredakteurin und FiW-Bundesgeschäftsführerin FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 1/26 | 3
ERFOLGSGESCHICHTEN © Marina Orlich Text: Julia Seidl © Leonie Angerer Frühkindliche Prävention im Fokus Als Kinderkrankenschwester auf einer Intensivstation erkannte Jasmin Lang früh, wie wichtig Prävention in der frü- hen Entwicklung ist – und wie sehr es an Angeboten fehlt. Diese Lücke füllte sie mit dem Lillee Baby Spa, dem ersten pro- fessionellen Baby Spa Österreichs. „Ich habe gesehen, wie entscheidend früh- zeitige Entwicklungsförderung ist – nicht erst nach der Diagnose“, erklärt Lang. Ihr Ansatz verbindet medizinische Expertise mit wohltuender Atmosphäre, und das fernab von Klinikästhetik. Das Team trägt zum Beispiel dunkelbraune Arbeitsklei- dung und keine klinischen Farben. Dadurch wird den Babys Sicherheit sig- nalisiert und keine Verbindung zu ärzt- lichen Behandlungsräumen geschaffen. Inzwischen ist das Konzept international gefragt, sogar in Luxushotels. Als sehr empathischer Mensch lernte Lang, klare Strukturen und Grenzen zu setzen, um wirtschaftliche Stabilität zu sichern. Ihr Leitsatz: „Qualität entsteht dort, wo Fachwissen, Menschlichkeit und unter- nehmerische Klarheit im Gleichgewicht stehen.“ » www.lillee.at 4 | Führungscoach mit Comeback-Kompass Cordula Uhlir weiß, worauf es ankommt, wenn Frauen führen, weil sie es selbst erlebt hat – und zwar als Tochter einer Unternehmerin, die in den 1980ern ein Transportunternehmen übernahm. Als Führungskraft mit 20 Jahren Erfahrung in Konzernen, KMUs und Interessenvertre- tungen. Und als Mutter von drei Kindern, die gezeigt hat: Wiedereinstieg und Leadership sind kein Widerspruch. Sie kennt die Realität von Frauen, die nach der Karenz zurückkommen wollen und nicht mehr zum Zug kommen. Sie weiß, was es bedeutet, in eine Führungs- rolle hineinzuwachsen, während Erwar- tungen steigen, aber echte Begleitung fehlt. Genau hier setzt ihre Arbeit an. „Es soll für Frauen selbstverständlich sein, nach der Geburt eines Kindes wieder in die Arbeitswelt zurückzukehren und Füh- rungsverantwortung zu übernehmen.“ Ihr strukturiertes Coaching-Tool, der „Comeback-Kompass“, hilft dabei, Rückkehr nicht als Risiko, sondern als Karriereschritt zu gestalten. In ihrer Rolle als Business Coach, Strategieberaterin und Teil des Netzwerks Circular Cocrea- tion begleitet sie Organisationen durch Veränderung – immer praxisnah, immer wirksam. Ihre Vision: eine Wirtschaft, in der weibliche Führung selbstverständlich ist und Unternehmen von Perspektiven- vielfalt profitieren. » www.uhlir.co » circular-cocreation.com
ERFOLGSGESCHICHTEN Text: Julia Seidl © Highmatrausch Bewegung und Werte vereinen Nach über zwei Jahrzehnten in inter- nationalen Konzernen hat sich Brigitte Hardt, gebürtig vom Bodensee, 2020 neu erfunden – mit dem Actionpark HIGHMATRAUSCH in Vorarlberg. Ihre Vision: ein Sportort, der ohne Verpflich- tungen zugänglich ist und Bewegungs- freude für alle bietet. „Seit ich 2007 nach Vorarlberg gezogen bin, fragte ich mich: Wo kann ich als Erwachsene ein- fach mal unverbindlich Sport machen? Ohne Fitness-Abo oder Vereinsmitglied- schaft“, erzählt Hardt. Die Antwort gab sie sich selbst – mit einem 3.000 m² großen Park, mit sieben Metern Decken- höhe, der zum Springen, Klettern und Auspowern einlädt. Hier sind Höhenflüge aller Art möglich – vom Trampolin über Ninja- bis hin zu Hindernis-Parcours – es gibt unzählige Varianten für jedes Fit- nesslevel und jede Lust auf Bewegung. Brigitte Hardt: „Ich wollte einen Ort schaffen, der pure Freude und Adrenalin bietet – ohne dabei meine Werte von Regionalität und Nachhaltigkeit aus den Augen zu verlieren.“ Und für alle „Nicht- Einheimischen“: „Highmat“ steht für Heimat auf Vorarlbergerisch. » www.highmatrausch.at © Nicole Seiser Sichtbar und wirtschaftlich stabil Fotokunst trifft Finanzstruktur: Nicole Seiser und Kerstin Breymann ver- binden Kreativität und wirtschaftliche Klarheit im Coaching-Programm „Rock Your Business“. Nicole ist Fotografin mit einem Gespür für Markenwelten, Kerstin bringt langjährige Erfahrung in Finanz- beratung und Controlling mit. Gemein- sam unterstützen sie Selbstständige und Kreative dabei, sowohl visuell als auch wirtschaftlich zu wachsen. Ihre Stärke liegt in der Verbindung von Emotion und Struktur – und dem gemeinsa- men Anliegen, Frauen zu empowern. Mit Workshops, Kooperationen und 1:1- Begleitung zeigen sie, wie profes- sionelle Außenwirkung und finanzielle Stabilität Hand in Hand gehen kön- nen. „Kooperationen mit Kolleginnen sind für mich eine der schönsten und wertvollsten Seiten meines beruflichen Weges. Sie schenken mir Inspiration, Austausch und das Gefühl, gemeinsame Visionen Wirklichkeit werden zu lassen“, sagt Seiser. „Wenn unterschiedliche Stärken aufeinandertreffen, entstehen neue Ideen, echte Verbindung und eine Energie, die allein kaum möglich wäre. Gleichzeitig erlebe ich immer wieder, dass Zusammen arbeit oft die Abkürzung für viele Umwege und Hürden ist. Man muss nicht alles allein stemmen und schon gar nicht als sogenannte One- Woman-Show funktionieren.“ 6 | » www.nicoleseiser.at » www.kerstin-breymann.at
as wir bewegen © Julia Wolfschütz BERATUNG MIT GENERATIONENBLICK Manchmal reicht ein Aperol im Urlaub, um große Pläne zu schmieden. So war es bei Barbara und Julia Wolfschütz: Mutter und Tochter mit unterschied- lichen beruflichen Wurzeln – die eine aus dem Finanz- und Rechnungswesen, die andere aus HR und Digitalisierung – beschlossen Anfang 2024, gemein- sam ein Unternehmen zu gründen. Die Wolfschütz KG begleitet Organisationen in HR-, Finanz- und Digitalisierungs- fragen. Dabei ergänzen sich Erfahrung und frische Denkansätze: Struktur trifft auf Dynamik, Klarheit auf Veränderungs- freude. Was ihre Zusammenarbeit aus- macht? Offenheit, Respekt und der Wille, voneinander zu lernen. Ihr Ziel: praxis- nahe Lösungen, damit Digitalisierung entlastend wirkt. Ein Mutter- Tochter- Duo, das zeigt, wie kraftvoll genera- tionsübergreifende Zusammenarbeit sein kann. Wolfschütz: „Unterschiedliche Perspektiven führen bei uns nicht zu Rei- bung, sondern zu besseren Lösungen.“ » www.wolfschuetz.at Aus Begeisterung wird erfolgreiches Business © Privat 1989 in Graz geboren, wollte Kristina Kellner nach der Matura Medizin stu- dieren. Stattdessen absolvierte sie eine Lehre als Immobilienkauffrau, arbeitete in der Spedition als Disponentin für LKW-Verkehre quer durch Europa und suchte dabei einen kreativen Ausgleich. Diesen fand sie zunächst privat – beim Backen für Freunde und Familie. Aus einem Hobby wurde eine berufliche Vision. Während eines 40-Stunden-Jobs ab- solvierte sie die Ausbildung zur Kondi- torin am WIFI Graz und legte 2015 die Meister prüfung ab. „Jetzt erst recht“, dachte sie sich, nachdem ihr ein Vor- gesetzter prophezeit hatte, sie würde es als Quereinsteigerin nicht schaffen. 2017 gründete sie ihre eigene Konditorei auf Bestellung. Als sich kurz darauf die Möglichkeit ergab, die Räumlichkeiten der ehemaligen Konditorei Zerfitta zu übernehmen, nutzte Kellner die Chance. Seit Februar 2019 führt sie „Kristinas Meisterkonditorei“ mit heute zehn Mit- arbeitenden, 62 Sitzplätzen und einem Gastgarten. Weiterbildung ist für sie selbstverständ- lich. 2025 schloss sie als Jahrgangsbeste die Ausbildung zur Schokoladensommeliè- re ab – als erste in der Steiermark. Mitt- lerweile liefert sie ihre Torten, Pralinen und Krapfen nicht nur an Betriebe in Graz, sondern produziert auch eigens kreierte Pralinen für ein Wiener Unternehmen. » www.meisterkonditorei.at Fotos: © Victoria Kager FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 1/26 | 7
PORTRÄT VON GENERATION ZU GENERATION ERFOLGREICH GESINE „GEXI“ TOSTMANN ist eine der Gewinnerinnen des Woman in Business Award Gexi Tostmann und ihre Tochter Anna zeigen, wie Tradition und Innovation über Generationen erfolgreich Hand in Hand gehen. Begeisterung für das Unternehmertum und Beziehungen zu Menschen machen für sie den Unterschied. Als Marlen Tostmann Ende der 1940er-Jahre im Salzkammergut den Grundstein für das Unter- nehmen „Tostmann Trachten“ legte, war noch nicht absehbar, dass daraus ein von Frauen geführter Familienbetrieb entstehen würde, der fast 80 Jahre später als Synonym für Qualität und kul- turelles Selbstverständnis steht. Damals wie heute werden die Dirndl ausschließ- lich in den eigenen Werkstätten in See- walchen am Attersee und Wien gefer- tigt. Die Produktion stützt sich auf enge Kooperationen mit Stofflieferanten aus Österreich, Deutschland und Italien, die viele Materialien exklusiv für Tostmann herstellen. International sichtbar wurde das Unternehmen unter anderem durch die Zusammenarbeit mit der britischen Designerin Vivienne Westwood und Andreas Kronthaler. Eine zentrale Figur dieser Erfolgsge- schichte ist Gexi (Gesine) Tostmann, die das Unternehmen 1968 übernahm und über Jahrzehnte geprägt hat. 2024 wurde Gexi Tostmann mit dem Woman in Business Award „Unterneh- merin mit Lebenswerk“ ausgezeichnet. Verantwortungsbewusstsein, Toleranz und Handschlagqualität: Das sind die drei Begriffe, mit denen sie sich selbst als Unternehmerin beschreibt. Dazu Text: Susanne Vukan kommen noch Begeisterungsfähigkeit und Einfühlungsvermögen, die die Un- ternehmerpersönlichkeit Gexi Tostmann auszeichnen. VON DER MUTTER AN DIE TOCHTER Die Übernahme der Geschäftsführung schildert die heute 83-jährige Unterneh- merin als „unaufgeregt“: „Ich bin ab der Volksschule mehr oder weniger mit der Firma groß geworden. Zwischen Familie und Beruf gab es keine Abgrenzung.“ Dass ihre Tochter Anna 1992 in den Be- trieb eintrat und 2004 die Geschäftsfüh- rung übernahm, empfindet sie bis heute als Glück. Für Anna selbst war klar, dass sie zuerst ihr Studium abschließen woll- te: „Sobald ich mich aber dem Betrieb widmen konnte, hat es Spaß gemacht und es war klar, dass ich dabei bleibe“, erzählt sie. Die Übergabe erlebte sie als „fließenden Prozess“: „Meine Mutter hat zwar sehr schnell im Betrieb kommuni- ziert, dass sich die Mitarbeiter:innen an mich wenden sollen. Ein fixes Datum gab es dafür nicht.“ DAS ERFOLGSREZEPT Die Zusammenarbeit zwischen Mutter und Tochter empfinden beide als sehr stimmig. „Meistens sind wir einer Mei- nung, und wenn nicht, lässt mir meine Mutter den Vortritt, auch wenn sie anders entscheiden würde“, verrät Anna das vielleicht wichtigste Erfolgsrezept einer gelungenen innerfamiliären Unter- nehmensnachfolge. Ihr Ratschlag an andere junge Unternehmerinnen in einer Nachfolgesituation: „Einerseits nicht zu glauben, alles anders bzw. besser machen zu müssen bzw. zu können – und ande- rerseits auch sich selbst treu sein und Dinge, die man tun möchte bzw. für wich- tig hält, auch umzusetzen.“ Eine erfolg- reiche Unternehmensnachfolge, so auch Gexi Tostmann, lasse sich nicht erzwin- gen. Sie entstehe dort, wo Begeisterung spürbar ist: „Wenn die ältere Generation nur jammert und schimpft, ist das für die nächste Generation wenig attraktiv.“ „Inspiriert, unterstützt und geprägt hat mich meine Mutter in künstlerischer, handwerklicher, unternehmerischer und menschlicher Hinsicht“, sagt Gexi Tostmann. Auch Anna nennt ihre Mutter als wichtigste Referenz: „Sie behandelt alle Mitarbeiter:innen mit Respekt und verliert nie die Nerven, wenngleich meine Mutter damals noch strenge Hierarchien und einen rauen Umgang erlebt hat.“ Ein Familienunternehmen zu führen, be- deutet viel Verantwortung mit viel Ein- satz, „allerdings auch mit mehr Gestal- tungsfreiraum“, erklärt Gexi Tostmann. Für diesen Gestaltungsfreiraum ist sie rückblickend auch besonders glücklich: „Vor allem war ich immer zutiefst dank- bar, nicht auf ‚oberen Befehl‘ zu einer bestimmten Zeit meine jeweilige Arbeit oder Beschäftigung beenden zu müssen.“ Tostmann setzt auf traditionelle Hand- arbeit und zeitlose Trachtenästhetik und verbindet diese mit zeitgemäßen Design- impulsen. Anna und Gexi Tostmann stehen für Unternehmertum, das werte- orientiert und menschenzentriert ist. Sie verstehen Wirtschaft als Beziehungs- system über Generationen hinweg. » www.tostmann.at 8 |
Unternehmerinnen persönlich „Ich bin ab der Volksschule mehr oder weniger mit der Firma groß geworden. Zwischen Familie und Beruf gab es keine Abgrenzung.“ Gesine „Gexi“ Tostmann Foto: © Michael Maritsch „Meistens sind wir einer Meinung, und wenn nicht, lässt mir meine Mutter den Vortritt, auch wenn sie anders entscheiden würde.“ Anna Tostmann-Grosser, Tostmann Trachten GmbH und CoKG FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 1/26 |
MEINUNGSMACHERIN FRAUENGESUNDHEIT IM FOKUS UNTERNEHMERISCH GEHTʼS BESSER! In Medizin, Politik und Gesellschaft Jungunternehmerfreundlichkeit als Erfolgsfaktor Gerade Unternehmerinnen wissen, was es heißt, Verantwor- tung zu tragen, Entscheidungen zu treffen und vielfältige Belastungen zu managen. Gesunde Mitarbeiter:innen sind eine zentrale Voraussetzung für wirtschaftliche Stärke, unterneh- merische Resilienz und nachhaltigen Erfolg. › Frauengesundheit zu stärken heißt auch, Bewusst sein zu schaffen, Tabus abzubauen und Rahmen bedingungen zu verbessern, damit Frauen in allen Lebens phasen gesund arbeiten können. ‹ Korinna Schumann Bundesministerin für Soziales, Gesundheit, Pflege und Konsumentenschutz © Stefan Joham Die Herausforderung: Medizinische Forschung, Prävention und Versorgung orientieren sich zu stark an männlichen Normen. Gleichzeitig ist es eine gemeinsame Aufgabe, in Unter- nehmen Bewusstsein und Offenheit für frauenspezifische Themen wie Regelschmerzen, Endometriose, Menopause oder mentale Gesundheit weiter zu stärken. Diese Faktoren sind längst Teil der Arbeitsrealität – unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße. Wer sie ignoriert, riskiert Fehlzeiten, Produktivitätsverluste und den Verlust wertvoller Fachkräfte. Umso wichtiger ist es, dass Frauengesundheit nicht nur im Gesundheitssystem stärkere Beachtung findet, sondern auch in Betrieben mitgedacht und unterstützt wird. Denn Frauen- gesundheit ist keine Privatsache. Frauengesundheit zu stärken heißt auch, Bewusstsein zu schaffen, Tabus abzubauen und Rahmenbedingungen zu verbessern, damit Frauen in allen Lebens phasen gesund arbeiten können. Flexible Arbeits- modelle, eine offene Gesprächskultur, gezielte Information und Führungskräfte, die sensibilisiert sind, machen einen ent- scheidenden Unterschied. Das ist kein „Nice-to-have“, sondern Ausdruck moderner Unternehmensführung. Unternehmer:in- nen, egal ob Klein- oder Leitbetriebe, sind Gestalter:innen unseres Wirtschaftsstandorts. Sie wissen: Gesundheit ist die Basis von Leistungsfähigkeit und Innovation. 10 | Österreich ist nach wirtschaftlich schwierigen Jahren wieder in Richtung Aufschwung unterwegs. Das ist kein Grund, sich zurückzulehnen – im Gegenteil: Wir müssen mehr denn je an- packen und umsetzen, statt immer nur nach „mehr Staat“ zu verlangen. Mit einem Wort: Österreich muss unternehmerischer werden. Das fängt bei der Wirtschaftsbildung in den Schulen an, reicht über die generelle Stärkung der Eigenverantwortung in der Gesellschaft und führt bis zu attraktiven Rahmenbe- dingungen fürs Arbeiten im Alter. Ein ganz entscheidender Indikator für ein unternehmerisches Österreich ist aber seine Jungunternehmer freundlichkeit. Daran können wir messen, wir unternehmerisch unser Land wirklich tickt. › Österreich soll das jung unternehmerfreundlichste Land Europas werden. ‹ © Marek Knopp Verena Eugster Bundesvorsitzende Junge Wirtschaft Sind junge Unterneh- mer:innen bei Behörden lästige Bittsteller – oder willkommene Leistungs- träger, die auf Augen- höhe unterstützt werden? Steht unternehmerisches Engagement unter dem Generalverdacht unsozialer Selbstbe reicherung – oder werden die Leistungen der Unterneh- mer:innen für Wohlstand und Arbeit fair anerkannt? Ziehen wir junge Unternehmen aus aller Welt an – oder wandern bei uns die Jungen mangels Finanzierungsmöglichkeiten und Chancen ab? Als Junge Wirtschaft verfolgen wir ein klares Ziel: Österreich soll das jungunternehmerfreundlichste Land Europas werden. Wir haben dazu eine umfassende Agenda erarbeitet, die wir Punkt für Punkt abarbeiten. Unsere Anliegen reichen von neuen Finanzierungsmöglichkeiten für junge Betriebe (z. B. durch einen Beteiligungsfreibetrag) bis zu Entlastungen für Betriebsnachfol- gen. Wir dürfen in Österreich auf kein einziges funktionierendes Unternehmen verzichten – egal, ob es sich in der Gründungs- oder in der Übergabephase befindet. Davon profitieren nicht nur junge Unternehmer:innen, sondern das ganze Land. Ein unter- nehmerisches Österreich macht vieles besser!
Poo mit Perspektiven ERFOLGREICHE FRAUEN – ERFOLGREICHE WIRTSCHAFT WIE FRAUEN ENTSCHEIDEN Frauen als Gestalterinnen am Wirtschaftsstandort Nicht schneller, sondern bewusster Unternehmerinnen leisten einen entscheidenden Beitrag zur wirtschaftlichen Stärke unseres Landes. Sie schaffen Arbeits- plätze, treiben Innovationen voran und übernehmen Verant- wortung. So wird mittlerweile jedes dritte Unternehmen in Österreich von einer Frau geführt und jedes zweite Unterneh- men von einer Frau gegründet. Davon konnte ich mich auch am Beginn meiner eigenen beruflichen Karriere im Gründerinnenzentrum Steiermark überzeugen, wo ich Frauen bei der Unternehmensgründung begleiten durfte. Dabei habe ich festgestellt, dass Frauen in der Regel später gründen als Männer, dafür aber meist länger erfolgreich am Markt vertreten sind. Das zeigt, dass Unter- nehmen, die von Frauen gegründet werden, häufig resilienter gegenüber wirtschaftlichen Schwankungen und Krisen sind. Doch Unternehmerinnen stehen auch vor besonderen Hürden: Zugang zu Kapital ist für Frauen oft schwieriger, Netzwerke sind regelmäßig weniger ausgeprägt und Risiken werden anders bewertet. Diese berufliche Erfahrung habe ich in den vergangenen Jahren auch in meine politische Tätigkeit einfließen lassen, wie auch aktuell als Finanzstaats- sekretärin. › Unternehmen, die von Frauen gegründet werden, sind häufig resilienter gegenüber wirtschaftlichen Schwankungen und Krisen. ‹ Barbara Eibinger-Miedl Staatssekretärin für Finanzen © BKA Andy Wenzel Einer meiner Aufgabenbe- reiche im Finanzministerium ist gleichzeitig auch ein Schlüssel, um Frauen zu stärken, Chancen zu eröffnen und sie wirtschaftlich unabhängiger zu machen: Denn Finanzbildung ist der erste Schritt dazu. Die aktuelle Finanzbildungsstra- tegie läuft mit Ende des Jahres aus, weshalb wir intensiv an der Folgestrategie arbeiten. Dabei setzen wir einen beson- deren Schwerpunkt auf Frauen: Mit praxisnahen Tools und gezielten Angeboten legen wir das Fundament dafür, dass die Unternehmerinnen von morgen erfolgreich starten – und damit unser gesamter Wirtschaftsstandort gestärkt wird. Meistens wohlüberlegt. Manchmal so überlegt, dass es auffällt. Ein Beispiel, das ich nie wieder erzählen würde, hätte nicht der Bundespräsident selbst es öffentlich gemacht. Die von mir sehr verehrte erste Bundeskanzlerin Österreichs Brigitte Bierlein hat es mir nach einem langen Tag im UN- Hauptquartier in New York im September 2019 erzählt: › Frauen entscheiden anders. Sie hinterfragen, wägen ab, denken die Konsequenzen mit. ‹ Der Bundespräsident rief die damalige Präsidentin des Verfassungsgerichts- hofs an und fragte, ob sie Bundes kanzlerin werden wolle. Mit dem Justizminis- terium habe sie gerechnet, Hannelore Veit Journalistin, Medienberaterin und Producerin © Detailsinn ob sie sich die Aufgabe als Bundeskanzlerin zutrauen könne, dafür brauche sie Bedenkzeit, war ihre Antwort. Der Bundes- präsident insistierte, sie sagte schließlich ja. Ich frage mich, welcher Mann hätte gezögert? Frauen entscheiden anders. Sie hinterfragen, wägen ab, denken die Konsequenzen mit. Nicht aus Unsicherheit, sondern aus Respekt vor der Tragweite einer Entscheidung – selbst dann, wenn ihr fachlicher Hintergrund unbestritten ist. Während Män- ner häufiger nach dem Prinzip „Augen zu und durch“ handeln, folgen Frauen eher dem Muster „eine Nacht drüber schlafen“. Das ist eine Stärke. Und manchmal ein Nachteil. Wo Männer Entscheidungen schnell treffen – qualifiziert oder weniger qualifiziert –, gleichen weibliche Entscheidungsprozes- se eher einem Schachspiel: mehrere Züge im Voraus gedacht, Alternativen durchgespielt, Risiken einkalkuliert. In meiner Arbeit erlebe ich oft: Der schwierigste Schritt kommt am Schluss – der Gang in die Öffentlichkeit. Kompetenz ist da, Erfahrung auch. Was fehlt, ist nicht Können, sondern Selbst- vertrauen. Doch Autorität entsteht nicht durch Lautstärke, sondern durch Kompetenz, Erfahrung, Empathie – und den Mut, sich selbst zu vertrauen. FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 1/26 | 11
TOP-STORY „Wir machenʼs besser! “ Martha Schultz, die neue Präsidentin der WKÖ und Bundesvorsitzende von Frau in der Wirtschaft, über Reformen für den Standort und die Wirtschaftskammer. Frau in der Wirtschaft: Dass eine Unternehmerin an der Spitze der Wirtschaftskammer steht, haben sich viele Unternehmerinnen gewünscht – seit Mitte Jänner ist es Realität. Was heißt das für „Frau in der Wirtschaft“? Schultz: Dass sich unsere gemeinsame Arbeit auszahlt, und dass wir in diesem Sinn weiterarbeiten. Denn es gibt noch viel dafür zu tun, dass Unternehmerinnen bestmögliche Rahmenbedingungen für ihre Tätigkeit haben, Stichwort Kinder betreuung. Ich kann nur alle anderen Unternehme- rinnen ermuntern: Engagiert euch für unsere gemeinsame Interessen vertretung, nutzt eure Chancen. Gemeinsam brin- gen wir mehr weiter. Als Präsidentin der Wirtschafts kammer Österreich setze ich auch bewusst ein Signal für unsere Unternehmerinnen, indem ich „Frau in der Wirtschaft“ weiter als Bundesvorsitzende führen werde. FiW: Die Prognosen der Wirtschaftsforscher zeigen für heuer nach oben, die Inflation sinkt: Können Österreichs Unternehmerinnen wieder aufatmen? Schultz: Unsere Unternehmen haben auch in den letzten, konjunkturell sehr schwierigen Jahren gezeigt, dass sie an- packen und umsetzen. Es ist zu hoffen, dass mit den positi- veren Wirtschaftsdaten auch die Stimmung im gesamten Land wieder steigt. Und davon profitieren natürlich auch unsere Unternehmerinnen. Die Regierung darf sich jetzt aber nicht zurücklehnen, sondern muss die standortpolitischen Rahmen- bedingungen verbessern. 12 | FiW: Was hat für Sie Priorität? Schultz: Unsere Unternehmen brauchen mehr Handlungsspiel- räume. Als Unternehmerin soll man wieder Unternehmerin sein dürfen. Wenn in Österreich ein Betrieb durchschnittlich 13 Stunden Arbeitszeit pro Woche allein für Bürokratie auf- wenden muss, dann fehlt die Zeit für Kundinnen und Kunden. Wir konnten als Wirtschaftskammer beim Entbürokratisie- rungspaket der Bundesregierung wichtige Anliegen durchset- zen – etwa, dass weniger kleine Betriebe unter die Buch- führungspflicht fallen. Oder dass die 3.500 Familienbetriebe pro Jahr, in denen eine Betriebsnachfolge ansteht, längere Übergangsfristen für die Umsetzung behördlicher Auflagen haben. Wichtig ist auch, dass durch einen One-Stop-Shop für Förderungen oder bei Bauverfahren das zeitraubende Behör- den-Pingpong der Vergangenheit angehört. Aber: Bürokratie- abbau ist ein Marathonlauf, kein Sprint. Es gibt noch viel zu tun – von Vereinfachungen bei der Rot-Weiß-Rot-Karte für qualifizierte Arbeitskräfte aus Drittstaaten bis zur Abschaf- fung von unnötigen Abfallwirtschaftskonzepten. Wir erwarten uns weitere spürbare Reformen und Entlastungen für unsere mehr als 590.000 Mitgliedsbetriebe. FiW: Stichwort Reform: Was dürfen sich die Mitglieds- betriebe von der Reform der Wirtschaftskammer erwarten? Schultz: Mir ist wichtig, dass wir unsere Interessenvertretung der Wirtschaft gemeinsam weiterentwickeln. Wir schauen uns wie in jedem Unternehmen an, wo wir effizienter werden müssen. Wo wir digitaler werden können. Aber auch, wo wir mit persönlicher Beratung präsent bleiben müssen. Das Leistungs- spektrum der Wirtschaftskammer ist wirklich groß und breit: Es reicht von der Interessenvertretung in Österreich und auf EU- Ebene über die Unterstützung unserer exportierenden Betriebe bis zu wirklich umfangreichen Service- und Beratungsleistun- gen für Gründerinnen oder bei der Digitalisierung. Vergessen wir auch nicht die erfolgreiche Weiterbildung mit den WIFIs, Förderprogramme und diverse gesetzliche Aufgaben, etwa bei der Lehrlingsausbildung oder der Meisterprüfung. k c o t S e b o d A | n o i t u l o S e r u P ©
WKÖ-Präsidentin im Interview Aber es wird natürlich auch Dinge geben, die wir nicht mehr oder nicht in der bisherigen Form weiter- führen. FiW: Woran denken Sie da? Schultz: Wir stellen alles auf den Prüfstand und werden Initiativen und Projekte anders dimensio- nieren. Aber beim Nutzen für die Betriebe wird es keine Abstriche geben – ganz im Gegenteil. FiW: Was ist für Sie bei der Reform persönlich wichtig? Schultz: Mir ist wichtig, dass wir für alle Unternehmen da sind – für EPUs, für kleine Betriebe, Mittelbetriebe und große Firmen. Unsere Wirtschaft sind wir alle, und wir dürfen uns nicht auseinanderdividieren lassen. Mir ist – gerade als Tirolerin – auch sehr wichtig, dass wir in ganz Österreich mit unseren Leistungen aktiv sind. Es darf keinen Unterschied machen, ob ich als Unternehmerin in der Stadt oder am Land Unterstützung von der Wirtschaftskammer brauche. Unsere wirtschaftliche Stärke ist in den Regionen daheim – und dort müssen wir natürlich auch vertreten sein. FiW: Was sagen Sie den Kritike rinnen und Kritikern am Kammersystem und an der Wirtschaftskammer? Schultz: Wie in jedem Unternehmen gilt: Konstruktive Kritik zur Weiterentwicklung ist immer willkommen und hilft uns, noch besser zu werden. Ich halte aber nichts davon, funktio- nierende Dinge einfach zu zerstören. Das solidarische System der Pflichtmitgliedschaft ist sinnvoll, gerade auch für Unter- nehmerinnen. Das lassen wir uns nicht kaputtmachen – aber wir machen’s besser! Martha Schultz, WKÖ-Präsidentin und FiW-Bundes vorsitzende, im Interview mit Bernadette Jandl, FiW-Bundesgeschäftsführerin © Barbara Nidetzky FiW: Wie soll die Wirtschaftskammer nach der Reform dastehen? Was ist Ihre Vision? Schultz: Unsere Wirtschaftskammer soll nach der Reform schlanker und stärker dastehen. Sie soll in ihren Leistungen digitaler, aber für die Unternehmerinnen immer auch persön- lich greifbar sein. In der Kommunikation wollen wir aktiver und noch näher bei den Mitgliedern sein. Vor allem wünsche ich mir, dass wir – wie „Frau in der Wirtschaft“ das erfolg- reich macht – als Netzwerk und als Community für Unterneh- merinnen und Unternehmer erlebbar sind und auch dadurch größtmöglichen Nutzen stiften. FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 1/26 | 13
TOP-STORY 53.000 Exportberatungen (WKÖ/AW) für 64.000 Exportbetriebe 55.700 Gründungsberatungen Das Wirtschafts- kammer-ABC Von Aufgaben über Selbstverwaltung bis Zukunft: Was man über die Wirtschaftskammer wissen muss. AUFGABEN Die Kernaufgaben der Wirtschaftskammer für ihre Mitglieder sind Interessenvertretung (Bund, Länder, Sozialpartner, EU, internationale Organisationen), Service (Information, Beratung, Unterstützung im In- und Ausland) und Bildung (Berufs ausbildung, Weiterbildung). Die Fachorganisationen sind u. a. für die Verhandlung von Kollektivverträgen zustän- dig und spielen eine wichtige Rolle bei Aus- und Weiterbil- dung sowie im Lehrlingswesen. BILDUNG Die Wirtschaftskammer ist der größte nicht-staatliche Bildungs anbieter Österreichs. Als Marktführer in der beruf- lichen Aus- und Weiterbildung leisten die WIFIs in ganz Österreich entscheidende Beiträge zur Fachkräftesicherung und -entwicklung. Seit 2020 wurden 158.709 Kurse mit 1.641.592 Teilnehmenden durchgeführt. DEMOKRATIE Bei den Wirtschaftskammerwahlen bestimmen Unternehme- rinnen und Unternehmer über den Kurs ihrer Interessenver- tretung. Mit der Direktwahl der Branchenvertreter:innen ist eine starke Interessenvertretung durch unternehmerische Profis garantiert. Die Wirtschaftskammer fördert die demo- kratische Kultur auch durch die Unterstützung der im jewei- ligen Wirtschaftsparlament vertretenen Wählergruppen. Was viele nicht wissen: Aufgrund eines Sockelbetrags profitieren die kleinen Fraktionen überdurchschnittlich. 14 | EHRENAMT Die demokratisch gewählten Funktionärinnen und Funk- tionäre sind grundsätzlich ehrenamtlich tätig. Sie sind in den unterschiedlichen Kollegial organen der Wirtschaftskammer (Wirtschafts parlament, Erweitertes Präsidium, Präsidium, Sparten präsidium, Spartenkonferenzen) und Einzelorganen (Präsident:in, Spartenobleute) tätig. Ihre Entscheidungen und Beschlüsse sind Grundlage für die interessenpolitische Arbeit. Spitzenfunktionäre erhalten eine Funktionsentschädigung – 12-mal im Jahr, ohne Abfertigungs- oder Pensionsanspruch. INTERESSENVERTRETUNG Als gesetzliche Interessenvertretung ist die WKO in alle Gesetzgebungsprozesse eingebunden, die Unternehmen be- treffen. Und das auch auf europäischer Ebene, wo heute die meisten rechtlichen Rahmenbedingungen für die Wirtschaft entschieden werden. KONTROLLE Die finanzielle Gebarung der Wirtschaftskammer unterliegt einem strengen Kontrollsystem. Über die interne Kontrolle hinaus unterliegen die Wirtschaftskammern der Kontrolle durch den unabhängigen Rechnungshof. Dadurch ist sicherge- stellt, dass die Beiträge der Mitglieder sparsam, wirtschaft- lich und zweckmäßig verwendet werden. LEISTUNGEN FÜR BETRIEBE Die Wirtschaftskammer bietet ihren Mitgliedern eine Viel- zahl von Services – von der Gründung über den Export bis zur Nachfolge. Viele Leistungen, wie die duale Ausbildung, wären für einzelne Unternehmen gar nicht finanzierbar. MITGLIEDERZUFRIEDENHEIT Die Zufriedenheit mit der Wirtschaftskammer wird regelmäßig mit einer Balanced Score Card gemessen und zeigt: Bei der Ver- tretung der unternehmerischen Interessen denken die Unter- nehmerinnen und Unternehmer zuallererst an die Wirtschafts- kammer. Es gibt eine hohe Zufriedenheit mit den WKO-Services: In über 24.000 Feedbacks erhielt das WKO- Servicenetzwerk inklusive Gründerservice und AußenwirtschaftsCentern die Durchschnittsnote von 1,15 (Schulnotensystem).
WICHTIGE Centern Persönliches Service durch das Service- netzwerk der WKO in den Landeskammern inkl. Gründerservice und Außenwirtschafts- 1,42 Mio. persönliche Servicekontakte 680.000 ausführliche Beratungen 236.400 Mitglieder wurden persönlich beraten Durchschnittsnote 1,15 aus 24.575 Feedbacks von Mitgliedern zur Zufriedenheit mit der Beratung AUF EINEN BLICK 97 AUSSENWIRTSCHAFT- Standorte in 72 Ländern 675.000 Personen mit Zugang zu einem WKO-Benutzerkonto zur einfacheren Nutzung von eServices WKO-LEISTUNGEN 704 Informationsprodukte (Leitfäden, Checklisten, Broschüren, FAQs etc.) 188 Beratungsformate 172 weitere Begleitungs- und Unterstützungs- formate sowie 102 Online-Services 75.000 Mal wurden die 39 Online-Ratgeber genutzt, am beliebtesten war der Ratgeber zur Cyber- sicherheitsrichtlinie NIS2 PFLICHTMITGLIEDSCHAFT Die gesetzliche Mitgliedschaft sorgt dafür, dass alle Unternehmen – unabhängig von Größe, Branche oder Finanzkraft – eine starke Interessenvertretung haben. Die Pflichtmitgliedschaft ermöglicht auf Branchen- ebene den Abschluss von Kollektivverträgen zwischen Arbeitgeber:innen und Arbeitnehmer:innen und fördert damit Standorterfolg und sozialen Frieden. Durch die solidarische Finanzierung können alle Betriebe die Serviceleistungen kos- tenlos nutzen, vom Gründerservice bis zur Exportberatung, in regionalen Stellen, Landeskammern und weltweit. Und: Eine Wirtschaft, die mit einer Stimme spricht, setzt mehr durch. SELBSTVERWALTUNG Dank der gesetzlichen Mitgliedschaft regelt die Wirtschaft viele wichtige Themen selbst. Ohne Selbstverwaltung würden viele dieser Aufgaben – z. B. die duale Ausbildung – an den Staat zurückfallen. Bevormun- dung, Regulierung und Bürokratie für Unternehmen würden deutlich wachsen. SOZIALPARTNERSCHAFT Durch die Wirtschaftskammer können die Unternehmen gegenüber der Arbeitnehmervertretung geeint auftreten und mit einer Stimme sprechen. Das nützt den Betrieben – und schützt sie vor Streiks. UMLAGENSENKUNG Die Wirtschaftskammer hat zuletzt 2024 durch eine Bei- tragssenkung um 12 Prozent einen deutlichen Entlastungs- schritt für ihre Mitglieder gesetzt. Gemeinsam mit bereits zuvor gesetzten Entlastungsschritten sank die durchschnittli- che Kammerumlage pro Mitgliedschaft seit 2000 um 24,7 Pro- zent. WIRTSCHAFTSSTANDORT Die Leistungen der Wirtschaftskammer nützen nicht nur allen Betrieben, die sie direkt in Anspruch nehmen, sondern dem gesamten Wirtschaftsstandort. Zudem sorgen die von der Außenwirtschaft der Wirtschaftskammer unterstützten Exporterfolge für Nachfragesteigerung auch bei Zulieferern der exportierenden Unternehmen. Die duale Berufsausbil- dung und Leistungen des WIFI erhöhen das Angebot an gut ausgebildeten Fachkräften. Die Wirtschaftskammer ist damit auch ein bedeutender Erfolgsfaktor für den Standorterfolg Österreichs. ZUKUNFT Die Wirtschaftskammer ist auf Zukunftskurs – unter weib- licher Führung: Martha Schultz, langjährige Vizepräsidentin und erfolgreiche Unternehmerin, wurde am 14. Jänner 2026 als erste Präsidentin in der Geschichte der WKÖ angelobt. Die Weiterentwicklung der Wirtschaftskammer hat sie zur Chefinnen-Sache gemacht, um Stärke und politische Schlag- kraft sowie optimale Services und Unterstützung in allen Regionen zu sichern. FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 1/26 | 15
TOP-STORY So machen wir die Wirtschaftskammer fit for future! Die Landesvorsitzenden von FRAU IN DER WIRTSCHAFT bringen auf den Punkt, was die Wirtschaftskammer weiterbringt. „ „ Martina Entner Vizepräsidentin und Landesvorsitzende Tirol © Die Fotografen Es ist ein starkes Signal, dass unsere Bundesvorsitzende Martha Schultz jetzt die erste Präsidentin der Wirtschaftskammer Österreich ist. Wir brauchen noch viel mehr Unternehmerinnen in verantwortli- chen Funktionen in der Wirtschafts- kammer. Unsere Wirtschaft wird stetig weiblicher und die Wirtschafts- kammer geht mit.“ „ Carina Pollhammer Landesvorsitzende Vorarlberg © Marina Schedler Ich wünsche mir, dass mehr Unter- nehmer:innen ihr Wahlrecht nutzen. Die Wirtschaftskammer ist ja kein reiner Serviceverein, sondern eine demokratisch gewählte Interessen- vertretung. Das ist ein hohes Gut in unserer Demokratie, das niemand verschenken soll.“ 16 | Andrea Stifter Landesvorsitzende Salzburg © Foto Neumayr Österreichische Betriebe haben der Welt viel zu bieten und müssen ge- rade angesichts der geopolitischen Veränderungen neue Märkte bearbei- ten. Die Wirtschaftskammer soll ihre schon bisher sehr guten Export- services mit der Aussenwirtschaft Austria noch weiter ausbauen. Damit helfen wir auch Unternehmerinnen mit kleineren Betrieben, neue Erfolgsgeschichten im Ausland zu schreiben.“ k c o t S e b o d A | o d u t S o c i p © i
WKO-Rundruf Lisa Sigl Vizepräsidentin und Landesvorsitzende Oberösterreich © Antje Wolm Digitale Welt und Künstliche Intelligenz helfen uns, auch das Service- Level der Wirtschafts- kammern weiterzuentwickeln. Die damit verbundenen Chancen müssen wir offensiv nutzen. So soll man als Unternehmerin Services aktiv angeboten bekommen – am besten noch, bevor man sie brauchen wird.“ „ „ Vera Sares Landesvorsitzende Niederösterreich „ „ © Carmen Trappenberg Verena Wiesinger Landesvorsitzende Wien © Ulrike Wieser Wirtschaft lebt von Dialog und Transparenz. Eine zeitgemäße Interessenvertretung lebt davon, dass die gesamte Unternehmerinnen- landschaft – unabhängig von Betriebs- größe oder Umsatz – aktiv in die Aus- richtung der Kammer eingebunden wird. Das stärkt Vielfalt, Akzeptanz und Identifikation. Feedback-Formate müssen sicher stellen, dass Mitglieder aktiv einbezogen werden.“ Wirtschaft ist immer Arbeit an der Zukunft. Eine zukunftsfitte Wirt- schaftskammer begleitet Betriebe nicht nur durch den Wandel – sie macht sie aktiv handlungsfähig: mit klaren Informationen, praxisnahen Formaten und Services, die Innova- tion, Digitalisierung und finanzielle Kompetenz stärken. Damit aus Ver- änderung ein Vorteil wird.“ „ Astrid Legner Vizepräsidentin und Landesvorsitzende Kärnten © Roman Huditsch Gabi Lechner Vizepräsidentin und Landesvorsitzende Steiermark © Werbelechner Starke regionale Netzwerke sind die Basis einer erfolgreichen Wirt- schaft. Die Wirtschaftskammer stärkt in den Bezirken gezielt die regionale Wertschöpfung und verbindet zentrale Branchen wie Tourismus, Kultur und Landwirtschaft. Dieser erfolgreiche Ansatz soll auch künftig konsequent ausgebaut werden.“ Meine Vision ist, dass wir als Wirt- schaftskammer immer die erste Adresse für wirtschaftliche Vernunft im Land sind. Unsere Mitglieder sind die besten Expertinnen und Experten dafür, was die Wirtschaft wirklich braucht. Dafür sollen wir eine noch viel lautere und stärkere Stimme sein!“ „ Michaela Steindl Landesvorsitzende Burgenland © Gerald Tschank Ich sehe die Zukunft der Wirt- schaftskammer als selbstbewusste Plattform für die Wirtschafts- Community in Österreich. Wir Unter- nehmer:innen sind uns unserer Leis- tungen für das ganze Land oft nicht bewusst. Je stärker wir vernetzt sind und je mehr wir miteinander an ei- nem Strang ziehen, desto besser für unsere Unternehmen und für das ganze Land.“ FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 1/26 | 17
TOP-STORY Der Weltfrauentag und Frauen in der Wirtschaft Mehr Frauen in der Wirtschaft bewegen nachhaltig mehr für Frauen in der Gesellschaft: FRAU IN DER WIRT- SCHAFT präsentiert Zahlen, Daten und Fakten rund um Österreichs Frauen in der Wirtschaft. 150.000 MUTMACHERINNEN UND VORBILDER Mit über 150.000 Mitgliedern – Unternehmerinnen, Mitunter- nehmerinnen und Managerinnen – ist „Frau in der Wirtschaft“ Österreichs großes Wirtschaftsnetzwerk von und für Frauen. „Frau in der Wirtschaft“ ist nicht nur die starke Interessenver- tretung, sondern bietet auch zahlreiche Services für unterneh- merischen Erfolg und ist das Netzwerk für Wissen und Kontak- te. Österreichs Unternehmerinnen sind wichtige „Role Models“ für Mädchen und junge Frauen. „Als Einzelunternehmerin trägt man vieles alleine. Entscheidungen, Verantwortung, Risiko. Gerade deshalb bedeutet mir das Netzwerk sehr viel. Was mich besonders berührt: Man merkt, dass man nicht allei- ne ist. Hinter jedem Unternehmen steht eine Geschichte, Mut, Ausdauer und Lei- denschaft. Wenn wir zusammenkommen, entsteht daraus eine starke Gemeinschaft. Für mich ist ‚Frau in der Wirtschaft‘ ein Ort des Austauschs, der Inspiration und der gegenseitigen Stärkung.“ © Tabea Magdalena Martin | büroludwina Linda Peterlunger Linda’s Ice Cream www.lindasicecream.com MEHR ALS 40 PROZENT DER UNTERNEHMEN MIT WEIBLICHER FÜHRUNG 2025 wurden 40,3 Prozent der Unternehmen von einer Frau geleitet. Österreichs Wirtschaft wird immer weiblicher. Die Entwicklung geht klar in die richtige Richtung. Vor allem im Dienstleistungssektor sind Unternehmerinnen stark vertreten. 154.195 EIGENE CHEFINNEN 2025 stieg die Anzahl weiblicher Einzelunternehmen auf 154.195. Fast jede zweite Gründung erfolgt durch eine Frau. Durchschnittlich machten sich 58 Frauen pro Tag selbstständig. Gründungen sind auch wichtiger Ausdruck von Selbstbestim- mung: Für 74,2 Prozent der Gründerinnen ist eine flexible Zeit- und Lebensgestaltung Gründungsmotiv. 66,1 Prozent wollen endlich die „eigene“ Chefin sein. Und 62,3 Prozent wollen mit der Selbstständigkeit ihr Einkommen steigern. 18 | „Unternehmerin zu sein bedeutet für mich, meinen eigenen Weg zu gehen – mutig, kreativ und mit klarer Vision. Es ist die Freiheit, Ideen nicht nur zu träumen, sondern sie Schritt für Schritt Wirklichkeit werden zu lassen. Gleichzeitig bedeutet es Verantwor- tung: für Qualität, für Menschen und für die Energie, die ich mit meiner Arbeit in die Welt bringe. Unterneh- merin zu sein heißt für mich, etwas aufzubauen, das Sinn stiftet, Frauen stärkt und zeigt, dass Selbstverwirk- lichung und Selbstfürsorge Hand in Hand gehen dürfen.“ © Sabine Biedermann Verena Meleschnig, Heatwork, www.heart-work.at MEHR ERFAHRUNG UND ERFOLG Das Durchschnittsalter von Frauen bei der Unternehmens- gründung betrug im letzten Jahr 37,6 Jahre (35,4 Jahre bei Männern). Weil hinter Gründungen in Österreich generell viel Erfahrung und gute Vorbereitung steckt, haben heimische Be- triebe im Europa-Vergleich eine hohe Erfolgs- und Überlebens- quote. Zwei Drittel der Gründerinnen sind nach fünf Jahren immer noch im Business (68,5 Prozent) aktiv. FRAUEN IN FÜHRUNGSPOSITIONEN In Österreich werden 16,3 Prozent der gewerberechtlichen sowie 15,3 Prozent der handelsrechtlichen Geschäftsfüh- rungen von Frauen gestellt. Dafür, dass immer mehr Frauen Unternehmen führen, ist auch der Anteil der Aufsichtsrä- tinnen wichtig: Dieser liegt bei 24,1 Prozent. Das von der Wirtschaftskammer Österreich gemeinsam mit dem Wirt- schaftsministerium und der Industriellenvereinigung forcierte Führungskräfteprogramm „Zukunft.Frauen“ bietet eine eigene Aufsichtsrätinnen-Datenbank. » www.aufsichtsraetin.at „Frauen in Führungspositionen brin- gen neue Perspektiven, andere Ent- scheidungslogiken und vielfäl tigere Lösungsansätze in Unternehmen ein. Sie wirken als sichtbare Vorbilder und öffnen damit Türen für die nächste Generation von Frauen, indem sie Netzwerke stärken und faire Rahmen- bedingungen einfordern. Manage- rinnen tragen aktiv dazu bei, dass die Wirtschaft modern, widerstandsfähig und zukunftsorientiert ist.“ © Klaus Bauer Karen Fanto, Director Division International Markets Berndorf Bäderbau GmbH, Vorstandsvorsitzende Zukunft.Frauen Alumnae Club
40,3 % Frauenanteil 154.195 Anzahl weibliche Einzelunternehmen Quelle: WKO Mitgliederstatistik 12/2025 ohne Personenbetreuerinnen 58 FRAUEN GRÜNDEN JEDEN TAG EIN UNTERNEHMEN Nahezu 50 % aller Gründungen werden von Frauen getätigt! 40,4 % 2008 39,5 % 2010 43,1% 2014 35,2 % 2004 2025 45,7 % Quelle: WKO Gründungsstatistik, 01/2026, ohne Personenbetreuer:innen FRAUEN IN FÜHRUNGSPOSITIONEN FÜR DIE WIRTSCHAFT GESCHÄFTSFÜHRERINNEN gewerberechtlich* + 3,0 % 16,3 % 42.688 handelsrechtlich* + 5,3 % 15,3 % 42.786 + 3,1 % AUFSICHTSRÄTINNEN** 24,1 % 3.989 Quelle*: WKO Mitgliederstatistik, 01/2026 Quelle**: Compass-Verlag, 01/2026 MEHR WEIBLICHE LEHRLINGE IN DER TECHNIK FRAUEN- ANTEIL Applikations- entwicklung-Coding 2025 2015 718 251 185 20 25,8 % 7,4 % Quelle: WKO Lehrlingsstatistik 12/2025 unternehmerin.at 2026 VIEL ARBEIT UND LEISTUNG Frauen in der Wirtschaft leisten viel – und erbringen rund 281,9 Mio. Arbeitsstunden (2025). Die Steuerleistung von Frauen in Österreich liegt bei 10,21 Mrd. Euro (2023). NACHFOLGERINNEN SCHAFFEN ZUKUNFT Bereits für 42,1 Prozent der Betriebsnachfolgen in Österreich sind Frauen verantwortlich. Das ist auch volkswirtschaftlich von großer Bedeutung: Bis 2029 stehen in Österreich rund 51.500 Unternehmen zur Nachfolge an. Mit diesen Betrieben sind mehr als 692.000 Arbeitsplätze verbunden. Scheitern Nachfolgen, gehen Wirtschaftskraft und Arbeitsplätze verlo- ren. Erfolgreiche Nachfolgen bringen hingegen mehr Umsatz, mehr Investitionen und zusätzliche Arbeitsplätze. EUROPAWEIT DIE MEISTEN FEMALE STARTUPS Start-ups sind Schlüssel für Innovationen und neue Wert- schöpfung. Frauen spielen dabei in Österreich eine bedeuten- de Rolle: Österreich hatte mit 36 Prozent 2022 EU-weit den höchsten Anteil an Female Start-ups. Auch wichtig: 37 Pro- zent aller Start-ups starten bereits mit Frauen im Team – die Gründerwelt wird vielfältiger. VEREINBARKEIT VON FAMILIE UND BERUF Fast die Hälfte aller Unternehmerinnen in Österreich hat ein Kind bzw. Kinder. „Frau in der Wirtschaft“ setzt sich konsequent für bessere Kinderbetreuung in ganz Österreich ein – und hat auch die Betriebshilfe zur Unterstützung von Unternehmerinnen im ganzen Land etabliert. » www.wko.at/betriebshilfe MEHR WEIBLICHE LEHRLINGE IN DER TECHNIK Die weiblichen Lehrlinge von heute – 2025 waren dies 32.845 – sind die Unternehmerinnen von morgen. Gerade technische Ausbildungen versprechen spannende unternehmerische Chancen. Immer mehr Mädchen in Österreich sind in den technischen Lehrberufen vertreten. Beim Einzellehrberuf Applikationsentwicklung-Coding war 2025 bereits ein Frauen- anteil von 25,8 Prozent zu verzeichnen. Alle Fakten auf einen Blick: » www.unternehmerin.at/frauenfakten FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 1/26 | 19
TOP-STORY Ich bin mehr! Text: Susanne Vukan Als Ein-Personen-Unternehmen (EPU) muss man zwar alle Unternehmensbereiche selbst abdecken, aber mit den richtigen „Partnern“ gehtʼs besser: Wie EPU mit Kooperationen, KI und digitalen Tools mehr bewegen. GESTALTERIN DER EIGENEN ZUKUNFT Mihaela Gusaila weiß, dass sie als EPU die gesamte Wert- schöpfung allein generiert. Sie ist seit 22 Jahren selbstständig und hat ihr Unternehmen My Taylor von Grund auf aufgebaut. „Ich bin nicht nur Produzentin, sondern auch Strategin, Markenarchitektin und Gestalterin meiner eigenen unternehme- rischen Zukunft“, erklärt die Schneidermeisterin. Sie verbindet maßgeschneiderte Mode mit unternehmerischer Beratungs- kompetenz und begleitet Kund:innen nicht nur stilistisch, sondern auch in ihrer Markenwirkung. Als die Belastung durch das operative Geschäft ihre strategische Weiterentwicklung zu blockieren drohte, wusste die Unternehme- rin, dass sie bessere Systeme, Netzwerke und Tools braucht, um nachhaltig wachsen zu können. „Der Schlüssel liegt darin, Prioritäten klar zu setzen und sich gezielt Unterstützung und digitale Tools zu holen, um unter- nehmerisch skalieren zu können“, erklärt Mihaela Gusaila. © Tina King Monika Fuchs ist seit 2023 als Die Füchsin® selbstständig. Sie begleitet Unternehmen, öffent- liche Organisationen und Hoch- schulen in den Bereichen KI & Digitalisierung, HR-Strategie, Organisationsentwicklung und Führung. Ihre größte Herausforde- rung als EPU sieht sie nicht in der fachlichen Breite, sondern in der bewussten Steuerung von Fokus, Zeit und Wachstum. „Als EPU tra- ge ich strategische, operative und unternehmeri- sche Verantwortung gleichzeitig“, erklärt Monika Fotos: © Kanizaj Monika Fuchs, www.fuechsin.at Fuchs und ergänzt: „Mit zunehmender Nach- frage wurde klar, dass nachhaltiges Wachstum nur mit klaren Strukturen, Kooperationen und bewusster Abgrenzung möglich ist.“ KI ist für sie tägliches Arbeitsinstrument: für Analysen, Strukturierung, Recherche, Konzeptentwick- lung, Textentwürfe und administrative Prozesse. Ohne KI wäre ihr heutiges Auftragsvolumen allein nicht mehr zu bewältigen. Für den Einstieg empfiehlt sie die KI-Tools im Fokus der Wirt- schaftskammer: Sechs kompakte Videos à 15 Minuten speziell für EPU vermitteln praxisnahe Anwendungsszenarien und Orien- tierung zum KI-Einsatz. Auch der SV- und Steuer-Rechner der Wirtschaftskammer spielt für Monika Fuchs eine wichtige Rolle. Sie nutzt ihn als „zentrales Tool zur Planungssicherheit“. Die KI- und HR-Expertin ist überzeugt, dass EPU wirtschaftlich höchst relevant und weit mehr als „klein“ sind: „Mehr bedeutet für mich: Ich bin mehr als eine einzelne Leistung, mehr als meine verfügbare Zeit, mehr als ein klassisches Rollenbild. Es steht für Wirksamkeit, Gestaltungs spielraum, Verantwortung und die Frei- heit, Dinge neu zu denken. Ich bin mehr als eine Frau, die sich selbstständig gemacht hat.“ » epu.wko.at/ki-power » svrechner.wko.at Mihaela Gusaila, www.mytaylor.at 20 |
Starke EPU Christina Kapl, www.christinakapl.at Fotos: © Christina Kapl Als hilfreiches Tool empfiehlt sie die EPU-Webinare, die sie selbst zur Wissenserweiterung nutzt. Auch den Preisrechner der WKO schätzt sie sehr, da dieser „eine solide Entscheidungsgrundlage“ darstellt, um nachhaltig wirtschaften zu können. Die Unter- nehmerin ist überzeugt von strategischen Partnerschaften mit anderen Unternehmerinnen, Dienstleister:innen und digitalen Plattformen, denn diese ermöglichen Reichweite, Know-how- Transfer und effiziente Umsetzung. „Mit den richtigen Tools und Partnerschaften kann ein EPU mit den großen Unternehmen mithalten. Für einen Betrieb wie mei- nen sind Kooperation das Um und Auf“, betont Mihaela Gusaila. » epu.wko.at/webinare » rechner.wko.at/preisrechner IM NETZWERK WACHSEN Christina Kapl ist seit elf Jahren selbstständige Fotografin und arbeitet als Werbe- und Videografin. Zu ihren Kunden zählen internationale Marken wie Vogue, Tommy Hilfiger oder der DFB. Mit der Geburt ihres Sohnes hat sie ihren Fokus erweitert und zeigt ihr Können auch als Familienfotografin in Oberösterreich. Ihre größten Herausforderungen: die Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie das Dranbleiben beim Netzwerken. „Ein Netz- werk ist so wichtig“, erklärt Christina Kapl. Sie versteht darun- ter „auch ein Netzwerk aus Freund:innen und Kolleg:innen, die bei Aufträgen unterstützen oder entlasten“. Gerade zu Beginn war auch das Ernst-genommen-Werden in einer männerdomi- nierten Branche eine Challenge für die Fotografin: „Als Frau in der Werbefotografie und Modefotografie hörte ich, im Gegensatz zu meinen männlichen Kollegen, die Frage ‚und trauen Sie sich das denn zu?‘ tatsächlich mehrmals. Nach getaner Arbeit erwies sich diese Frage jedes Mal als redundant“, schmunzelt sie. EPU sein heißt für Christina Kapl nicht, dass man nur „selbst und ständig“ arbeitet: „Das sage ich zwar oft, aber eigentlich ist es nicht so. Schließlich können wir selbst entscheiden, wann wir wo und wie viel arbeiten.“ EPU sein heißt für sie auch nicht, dass man es unbedingt alleine schaffen muss. „Diese Erkenntnis hat mich Jahre gekostet“, verrät die Unternehmerin. EPU sein heißt für die Fotografin „so viel mehr“ sein. „Ich bin Unternehmerin, Fotografin, Videografin, Art Direktorin, Retu- scheurin, Video Editor, Buchhalterin, Social-Media-Managerin, Datenverwalterin und Sekretärin. Ach ja, und natürlich Mama und Ehefrau und Mensch“, sagt Kapl. Besonders wichtig war für sie das EPU-Mentoring-Programm der WKO. „Ohne dieses Mentoring-Programm hätte ich dafür neben Business und Kind wahrscheinlich Jahre gebraucht.“ Ergänzend nutzt sie die Erfolgstipps für EPU, die praxisnahe Orientierung für den unternehmerischen Alltag bieten. » epu.wko.at/erfolgstipps Fazit: Als EPU ist man mehr als nur eine Person. Sondern Knotenpunkt von Wissen und Zusammenarbeit. Mit den richtigen Tools und Partnern ist einfach mehr möglich. DIE WICHTIGSTEN ERLEICHTERUNGEN FÜR EPU 2026 • Einkommensteuer: Mehr Einkommen bleibt niedriger besteuert. • Basispauschalierung: Die Umsatzgrenze steigt auf 420.000 Euro, das Betriebsausgabenpauschale auf 15 Prozent (max. 63.000 Euro). • Kleinunternehmerregelung: Bis 55.000 Euro Jahres- umsatz bleibt weiterhin USt-befreit. Gewinne bis 6.613 Euro können von der Pensions- und Kranken- versicherung ausgenommen werden. Mehr auf: » wko.at/epu/neuerungen-fuer-epu FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 1/26 | 21
SERVICE DAS SIND UNSERE TOP-SERVICES! 02 AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA „Internationale Erfolge stärken“ Text: Birgit Marschitz-Popp Von den praktischen Services der Wirtschaftskammer profitieren Unternehmerinnen aller Branchen und Größen: In FRAU IN DER WIRTSCHAFT präsentieren heimische Unternehmerinnen ihre persönlichen Top-Services. Mit einem umfassenden Serviceportfolio unterstützt die Wirtschaftskammer den Erfolg heimischer Unter- nehmerinnen gezielt. Das Angebot umfasst aktuell mehr als 700 Informationsprodukte, 360 Beratungs-, Beglei- tungs- und Unterstützungsformate sowie über 100 Online- Services. Darüber hinaus schafft die Wirtschaftskammer mit zahlreichen Wissens- und Netzwerk-Veranstaltungen wichtige Plattformen für Austausch und Know-how-Transfer. Für „Frau in der Wirtschaft“ berichten Unternehmerinnen, welchen Nutzen sie aus ihren Lieblings-Services ziehen. 01 GRÜNDERSERVICE „Umstieg in die Selbstständigkeit deutlich erleichtert“ Das Gründerservice ist mit über 90 Standorten in ganz Österreich die erste Anlaufstelle für den Einstieg ins Unter- nehmertum und hilft dabei, das Leistungsangebot der Wirtschaftskammer effizient zu nutzen. Die Unterstützung durch Beratungen sowie zahlreiche analoge und digitale Tools steigern deutlich den langfristigen Markterfolg. Die Wienerin Stephanie Katharina Gruber vom Online-Markt- platz „revels“ sagt: Die AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA der WKÖ begleitet österreichi- sche Betriebe mit lokalen Teams an 97 Standorten in 70 Län- dern beim Export. Sie verfügt über ein weltweites Netzwerk und stellt für Unternehmerinnen internationale Kontakte her. Mit der Internationalisierungsoffensive go-international unter- stützt sie Betriebe u. a. dabei, neue Exportmärkte zu erschlie- ßen und die Innovationskraft zu steigern. Sie ist aber auch mit der Internationalen Fachkräfte-Offensive gegen den Fachkräfte- mangel in Österreich aktiv. Das ist für Sneja Lemmerer wichtig, die mit ihrem oberöster- reichischen Unternehmen „Acconex“ Beratung für KMUs, EPUs und Start-ups anbietet. Sie sagt: „ Als Unternehmensberaterin unter stütze ich Unternehmen dabei, von Talenten aus aller Welt zu profitieren. Die AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA unterstützt mich in meinem inter nationalen Business und bietet mir weltweit passende Kontakte und verlässliche Beratung.“ Sneja Lemmerer, www.acconex.eu © Antje Wolm » www.aussenwirtschaft.at 03 RECHTSSERVICE UND RECHTSBERATUNG „Kompetente Beratung für rechtssichere Lösungen“ Die Wirtschaftskammern bieten ihren Mitgliedern umfassende Rechtsberatung und Rechtsservices in verschiedenen Be- reichen an, allen voran im Wirtschafts-, Gewerbe-, Arbeits-, Sozial- und Steuerrecht. Hier holt sich auch Daniela Grömmer, Prokuristin und Personal leiterin der Tischlerei Grömmer in Oberösterreich, immer wieder Unterstützung: „Meine Gründungsidee ist aus meinem eige nen Wunsch nach einer nachhaltigeren Hoch zeit entstanden. Auf meiner OnlinePlattform ‚ revels‘ können vergangene Bräute ihrem Kleid ein zweites Leben schenken und zukünftige Bräute ihr Traumkleid aus zweiter Hand finden. Das Gründerservice hat mich dabei beraten und mich auch zu möglichen Förde rungen informiert, das hat mir den Umstieg in die Selbstständigkeit deutlich erleichtert.“ „Bei kniffligen rechtlichen Fragen ver hilft mir die Wirtschaftskammer schnell und unbürokratisch durch kompetente Beratung zu rechtssicheren Lösungen.“ » www.gruenderservice.at » www.wko.at Daniela Grömmer, www.groemmer.at © Privat k c o t S e b o d A | n o i t u l o S e r u P © Stephanie Katharina Gruber www.wearerevels.com © Julia Tanzer 22 |
as uns weiterbringt 04 FÖRDERBERATUNG – FÖRDERSERVICE – FÖRDERSUCHE „Förderberatung für unternehmerische Vorhaben“ Die Fördersuche auf wko.at ist mit über 380 Beschreibungen von nationalen und regionalen Förderprogrammen die größte österreichische Förderdatenbank. Mit Filtern kann gezielt nach Bundesland und nach Betriebsphase – wie beispiels- weise Gründung, Übernahme, Innovation und Forschung oder Unternehmenssanierung – gesucht werden. Die Förder- Expert:innen unterstützen dabei, die passenden Förderungen für die konkrete Unternehmenssituation zu finden. Die Niederösterreicherin Heidemarie Magyar-Koch, Geschäfts- führerin von „hm-kommUNIKATion“ und zertifizierte Beraterin, rät: „Unternehmerinnen sollten nicht zögern, die verschiedenen Förder leistungen der Wirtschaftskammer zielgerichtet für ihren Unternehmens erfolg einzusetzen. Die Förderberatung umfasst immer auch eine kompetente inhaltliche Beratung zu verschiedenen förderwürdigen Vorhaben.“ Heidemarie Magyar-Koch, www.hm-kommunikation.at © Thomas Magyar » www.wko.at/foerderungen 05 DIGITALE TOOLS – RE-START-GUIDES „Mit Services richtige Entscheidungen treffen“ Diese Online-Services helfen KMUs, in wirtschaftlich for- dernden Zeiten wieder auf Kurs zu kommen – zu Liquiditäts- engpässen, Zahlungsschwierigkeiten oder anderen Hürden gibt es fundierte und konkrete Handlungsempfehlungen. Die fünf interaktiven Re-Start-Guides der Initiative „ Perspektive Zukunft“ können anonym und kostenlos genutzt werden. Das hat Katja Jochum, EPU und Teamleiterin bei Thermomix Vorarlberg, gemacht und ist begeistert: „Verlässliche Ansprechpersonen, kom biniert mit gezielten Schulungen und einem übersichtlichen InfoTopf, sind mir wichtig, um für mein Unternehmen die richtigen Entscheidungen zu treffen.“ Katja Jochum, www.katjajochum.at © Lisa Mathis 06 WE:TRANSFORM – IMPULSE DURCH DIE KREATIVWIRTSCHAFT „Digitale Transformation wird greifbar“ Das Co-Creation-Programm we:transform ist ein Business- Boost für digitale Transformation, soziale Innovationen und ökologische Fragen in der Kreativwirtschaft. Ein Schwer- punkt dabei sind die Chancen und Herausforderungen der KI. Die Grazerin Svetljana Vulin, Geschäftsführerin von Digital Cocoon Solutions, meint: „In Zeiten von KI müssen Unterneh merinnen Inhalte für KIgestützte Suchsysteme optimieren. we:transform macht digitale Transformation für Kreativschaffende greifbar – für mich als SEO/GEOExpertin war der Triple TransformationAnsatz besonders spannend.“ Svetljana Vulin, www.digital-cocoon.at © Magdalena Martinak » www.kreativwirtschaft.at/wetransform 07 KOMPASS FÜR KI IM ALLTAG „KI in den Arbeitsalltag integrieren“ Damit KI-Anwendungen den Arbeitsalltag effizienter machen, braucht es die richtigen Tools. Die A.I.-Toolbox für Unter- nehmerinnen bietet einen interaktiven Überblick über die wichtigsten K.I.-Tools, mit denen die tägliche Arbeit deutlich vereinfacht wird, kreative Anforderungen unter- stützt und organisatorische Prozesse optimiert werden. Die KI-Expertin Isabella Bogdanovic, Geschäftsführerin von „ AIsabella“ in Wien, ist überzeugt: „In der täglichen Flut neuer Anwen dungen ist Orientierung das wert vollste Gut. Die A.I. Toolbox der WKÖ fungiert hier als essenzieller Kompass: Sie nimmt Unternehmerinnen die technische Vorauswahl ab und schafft so das Fundament, um KI souverän in den Arbeitsalltag zu inte grieren.“ Sneja Lemmerer, www.acconex.eu Isabella Bogdanovic, www.aisabella.ai © Barbara Wirl » www.perspektivezukunft.at » www.wko.at/fiw/a.i.-toolbox FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 1/26 | 23
10 SERVICES FÜR UNTERNEHMERISCHE NACH HALTIGKEIT „Einfach an relevante Informationen herankommen“ Auf der WKO-Service- und Informationsplattform für nachhal- tiges Wirtschaften finden Unternehmerinnen mit Online-Tools wie dem Klimaportal oder dem Nachhaltigkeits-Check rasch und unkompliziert praxisnahe Unterstützung. Zahl reiche Webinare, Weiterbildungsangebote, Förderinformationen sowie Beratungsservices ergänzen die Angebotspalette. Die Kärntner Unternehmensberaterin Iris Strasser, Geschäftsfüh- rerin der STRASSER & STRASSER Consulting GmbH, sagt: „Die Services für unternehmerische Nachhaltigkeit helfen Unternehme rinnen, einfach an für sie relevante und konkrete Informationen zu kommen.“ » www.wko.at/ nachhaltigkeit-service Iris Strasser, www.strasser-strasser.at © STRASSER & STRASSER SERVICE 08 WIFI „Am Puls der Zeit durch Weiterbildung“ Mit den Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten am WIFI kön- nen Unternehmerinnen professionelles Know-how erwerben bzw. erweitern sowie Fachkräfte ausbilden lassen. Jährlich nehmen rund 350.000 Teilnehmer:innen die maßgeschneider- ten Bildungsangebote wahr. Eine davon ist die Tiroler Foto- grafin Nicole Schneider. Sie erzählt: „Ich absolviere schon seit mehreren Jahren regelmäßig Weiterbildun gen am WIFI, die mich in meiner Tätigkeit als Unternehmerin gezielt unterstützen. Erst kürzlich habe ich mich dort zum Thema KI weiterge bildet. Gerade als EPU gewinnt man dadurch mehr Sicherheit im beruf lichen Alltag und bleibt langfristig wettbewerbsfähig.“ Nicole Schneider, www.fotonici.at © FotoNici » www.wifi.at 09 WEBBASED TRAININGS FÜR SOCIAL ENTREPRENEURS „Webinare sind echte Hilfe“ Soziales Unternehmertum ist ein Wachstums- und Innovations- feld. Zur Unterstützung bietet die WKO zahlreiche Webtrai- nings an, die auf wîse up, der digitalen Aus- und Weiter- bildungsplattform der WKO, wie auch beim Gründerservice abrufbar sind. Speziell für Social Entrepreneurs hat die WKO auch den „Gründungsleitfaden Social Business“ sowie eigene interaktive Lernstrecken erstellt. Die Wienerin Lisa-Maria Centeno betreibt mit ihrer Schwes- ter Pia Hauschild „Holie Living“, ein Unternehmen für schadstofffreie Produkte für den Wohnbereich. Sie sagt: © Elisabeth Gatterburg „Als Social Entrepreneur braucht man Knowhow z. B. zu rechtlichen Rahmen bedingungen oder zur Wirkungs messung. Dabei sind die Webinare der WKO eine echte Hilfe. Lisa-Maria Centeno, www.holieliving.com » www.wko.at/gruendung/ social-entrepreneurship » www.wise-up.at 24 |
Der WOMAN IN BUSINESS AWARD 2026 macht die Erfolgsgeschichten inspirierender Unternehmerinnen sichtbar, die den Wirtschafts- standort Österreich mit Innovationskraft, Kreativität und Engagement nachhaltig stärken. Bleiben Sie auf dem Laufenden: www.womaninbusinessaward.at Weibliche Projekte und Events sichtbar machen Selbstbestimmung, digitale Ge schäfts- modelle und Community- Aufbau präg- ten den Weg von Annina Haslinger- Galipeau in die Selbst ständigkeit. Seit 2014 entwickelt und betreibt sie On- line-Plattformen, 2025 gründete sie femvents.at als Herzens projekt. Ziel ist es, die Projekte und Events von Frauen sichtbar zu machen und öster- reichweit zu unterstützen. Besonders stolz ist sie darauf, gelernt zu haben, sich selbst sichtbar zu machen und ihre Ideen laut zu vertreten. Für die Zukunft wünscht sie sich, dass femevents.at weiter wächst und einen nachhaltigen Beitrag zu mehr weibli- cher Sichtbarkeit leistet. NEUE PERSPEKTIVEN ERÖFFNEN Marie-Theres Zirm gründete 2007 die Agentur cardamom, die heute euro- paweit Organisationsentwicklung, In- novation und Prozessbegleitung an- bietet. Ihr Weg führte von der Kinder- und Jugendarbeit über ein Studium der Germanistik, Philoso- phie, Soziologie und Psychoanalyse in die Unternehmensberatung. Kreativi- tät bedeutet für sie, Räume für neue Perspektiven und sinnstiftende Verän- derung zu öffnen. Strategie, Coa- ching, Kommunikation und Illustra- tion bündelt sie gemeinsam mit ihrem Team. Herausforderungen sieht sie im gesellschaftlichen Wandel und im Jonglieren vieler Rollen. » www.femvents.at » www.cardamom.at © Salondeluxe FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 1/26 | 25
SERVICE TECHNOLOGIEN, DIE UNS WEITERBRINGEN Text: Birgit Vollmeier Die Nutzung neuer Technologien ist mehr denn je ein entscheidender Treiber für Wachstum und Erfolg. FRAU IN DER WIRTSCHAFT zeigt, wie Unternehme- rinnen neue Technologien erfolgreich im Betrieb ein- und umsetzen. Neue Technologien bilden in vielen Bereichen die Basis für neue Produkte, Prozesse und Dienstleistungen – und damit für höhere Wertschöpfung. Nicht umsonst setzt auch die neue Industriestrategie der Bundesregierung auf Schlüsseltechnologien mit besonderem transformativen Potenzial, darunter Künstliche Intelligenz und Dateninnova- tion, fortgeschrittene Werkstoffe oder Energie- und Umwelt- technologien. Dafür werden 2,6 Milliarden Euro aus dem FTI-Pakt zur Verfügung gestellt. In einzelnen technologischen Feldern ist Österreich international bereits gut positioniert, in anderen bestehen reale Chancen, eine Technologieführerschaft zu erreichen. Umso wichtiger ist es, dass heimische Unternehmen Zugang zu Zukunftstechnologien bekommen. Eine wirksame Technologieoffensive muss daher Schlüsseltechnologien fördern, darf aber zugleich die Mid-Tech-Breite nicht ver- nachlässigen, um Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit gleichermaßen zu sichern. Claudia Huber, Chefökonomin der Wirtschaftskammer Österreich: Barbara Stoik, www.expleo.com © Daniel Timar „Dass Schlüsseltechnologien in der Industriestrategie einen hohen Stellen- wert haben, ist ein wichtiger Schritt. Schlüsseltechnologien müssen in die Breite getragen werden, um ihre Anwendbarkeit in möglichst vielen Bereichen und Branchen zu entfalten.“ Claudia Huber, WKÖ, Abteilungsleiterin für Wirtschaftspolitik © Ian Ehm TECHNOLOGISCHE VERÄNDERUNGEN ALS UNTERNEHMENSPROJEKT VERSTEHEN In ihrer Führungsposition bei expleo, einem internationalen Unternehmen, das auf Engineering und Technologien speziali- siert ist, beschäftigt sich Barbara Stoik täglich mit nachhal- tigen Lösungen für die Zukunft. Im eigenen Unternehmen war es die Modernisierung der IT, die den Betrieb in den letzten 26 | Jahren am nachhaltigsten geprägt hat: „Der Schritt weg von großen monolithischen Anwendungen hin zu modularen, flexibel erweiterbaren Systemlandschaften war essenziell. Diese Entwicklung ermöglicht uns, Qualitätssicherung viel früher und wirksamer einzubringen – und sie ist ein Thema, das alle Branchen gleichermaßen bewegt, weil sie die Grund- lage für schnellere Anpassung, bessere Skalierbarkeit und nachhaltige Weiterentwicklung schafft.“ Unternehmerinnen, die gerade vor technologischen Veränderungen im eigenen Betrieb stehen, gibt sie Folgendes mit auf den Weg: „Der „Zukunftskompetenz bedeutet nicht, alles zu wissen – sondern das Richtige zu hinterfragen und mutig Entscheidungen zu treffen.“ wichtigste Schritt ist, technologische Ver- änderungen nicht als IT-Projekt, sondern als Unternehmens- projekt zu begrei- fen. Veränderungen gelingen dann, wenn Menschen verstehen, warum sie passieren und welchen Nutzen sie bringen. Mein Rat daher: klein starten, klar kommunizie- ren und Mitarbeitende früh einbinden. Technologie ist kein Selbstzweck – sie muss Probleme lösen, Abläufe erleichtern und Teams stärken.“ Welche Kompetenzen im Umgang mit neuen Technologien zukünftig besonders wichtig sein werden, ist für sie klar: „Die wichtigste Kompetenz wird die Fähigkeit sein, technologische Entwicklungen einzuordnen und verant- wortungsvoll zu nutzen. Unternehmerinnen müssen schneller erkennen können, welche Lösungen echten Mehrwert schaf- fen und welche nur vermeintliche Trends sind. Dazu gehören Offen heit, analytisches Denken und die Bereitschaft, einge- fahrene Prozesse regelmäßig infrage zu stellen. Zukunftskom- petenz bedeutet nicht, alles zu wissen – sondern das Richtige zu hinterfragen und mutig Entscheidungen zu treffen.“ MITEINANDER ZU MEHR EFFIZIENZ Seit über 35 Jahren ist die Firma Mack ein Begriff für Produkt entwicklung, Werkzeugbau und Kunststoffverarbei- tung. Stefanie Bettel hat das Unternehmen von ihrem Vater übernommen und leitet es mit viel Power und Leidenschaft.
as uns weiterbringt Fragen3 an ALEXANDER PRÖLL Staatssekretär © Jakob Glaser „Man muss sich immer wieder darauf besinnen, warum man sich dafür entschieden hat.“ Stefanie Bettel, www.mack.co.at © Gerald Lechner Im eigenen Betrieb wurde in den letzten Jahren in verschie- denste Technologien investiert. Dazu gehört die Einführung eines ERP-Systems ebenso wie eine energieautarke Versorgung der Produktion sowie eine gezielte Produktionssteuerung. Ihrer Erfahrung nach liegt der größte Hebel, den neue Technologien in Betrieben haben, in der Effizienzsteigerung. Wichtig ist ihr dabei, dass alle mit im Boot sind: „Entscheidungen werden von uns frühzeitig und direkt in Gruppenbesprechungen kommu- niziert. Wir holen unsere Mitarbeiter:innen vor Beginn einer Technologie-Neueinführung dort ab, wo sie stehen, und nehmen ihnen damit die Scheu. Wir ertappen uns auch selbst dabei, dass wir eine gewisse „vorsichtige Zurückhaltung“ vor neuen Techno- logien haben. Man muss sich immer wieder darauf besinnen, war- um man sich dafür entschieden hat, den Mitarbeiter:innen den Weg weisen und vor allem mit gutem Beispiel vorangehen. „Der größte Hebel liegt darin, Geschäftsmodelle komplett neu zu denken.“ Daniela Wirthl, www.sendance.at © sendance GESCHÄFTSMODELLE NEU DENKEN Daniela Wirthl, CCO von sendance, einem jungen Unter- nehmen, das sich auf innovative Sensortechnik für Wearables spezialisiert hat, geht in puncto Technologien noch einen Schritt weiter. Für sie ist eines klar: „Wer an bewährten Geschäfts modellen festhält und nur an Effizienzsteigerungen oder Wachstum in stag nie renden Märkten festhält, wird frü- her oder später in Schwierigkeiten geraten. Der größte Hebel liegt darin, Geschäfts modelle neu zu denken.“ Echten Fort- schritt schaffen für sie additiv gefertigte Technologien sowie Refurbishment-Konzepte, die Elektronik langlebig machen. Weitere Zukunftsbereiche sind präventive Gesundheitsvor- sorge, um Krankheiten und Gebrechen zu vermeiden, oder Kommunikationstechnologien, die einen echten Austausch und Unabhängigkeit ermöglichen. WELCHE WIRTSCHAFTLICHEN CHANCEN SIND MIT DER ANWENDUNG VON KI VERBUNDEN? 1 › Künstliche Intelligenz ist ein zentraler Wachstums- treiber für den Wirtschaftsstandort Österreich. Immer mehr Unternehmen erkennen dieses Potenzial: Innerhalb eines Jahres ist der KI-Einsatz von rund 20 auf fast 30 Prozent der Unternehmen gestiegen. Der größte Nutzen liegt in der Steigerung der Produk- tivität. Studien zeigen, dass KI über die nächsten zehn Jahre Produktivitätszuwächse von bis zu 18 Prozent ermöglichen kann. Die zentrale Herausforderung für Österreich liegt im gezielten Aufbau von KI-Kompe- tenzen – in allen Bevölkerungsgruppen. ‹ WIE GROSS IST DER GENDER-GAP BEIM THEMA KI UND WIE KANN ER GESCHLOSSEN WERDEN? 2 › Frauen schätzen ihr KI-Wissen und ihr Interesse deutlich geringer ein als Männer. Nur rund 20 Pro- zent der KI-Expert:innen in Österreich sind Frauen. Diese Unterrepräsentation verstärkt das Risiko von Gender-Bias in KI-Systemen und schwächt zugleich das wirtschaftliche Potenzial Österreichs. Die Initiative „She goes AI“ der Bundesregierung begegnet dieser Herausforderung mit einem ganzheitlichen Ansatz – von niederschwelliger Weiterbildung über gezielte Förderung von KI-Expertinnen und PhD-Programmen bis hin zu starken Netzwerken aus Wirtschaft, Wissen- schaft, Politik und Zivilgesellschaft. ‹ WAS BRINGT DIE INITIATIVE „SHE GOES AI“ FÜR UNTERNEHMERINNEN? 3 › „She goes AI“ ermöglicht Unternehmerinnen einen praxisnahen Einstieg in Künstliche Intelligenz und zeigt anhand von Best Practices, wie KI Effizienz, Inno- vation und Unternehmensentwicklung fördern kann. Durch Roadshows und das Netzwerk „She goes AI“ entsteht wertvolle Vernetzung mit Role Models, Exper- tinnen, Start-ups und Politik. ‹ FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 1/26 | 27
SERVICE WAS TUN BEI KRACH MIT KUND:INNEN? Text: Birgit Vollmeier Gibt es bereits einen Konflikt, rät sie, auch auf Gefühle zu achten: „Emotionen zeigen, dass Bedürfnisse, Interessen oder auch Grenzen verletzt wurden. Werden sie ignoriert, dann verhärten sich die Positionen, Sachfragen können nicht gelöst werden und der Konflikt eskaliert. Wichtig ist es daher, Emotionen wahr- zunehmen, anzusprechen und ernst zu nehmen, am besten, ohne sie zu bewer- ten. Erst wenn die emotionalen Spannun- gen abgebaut werden, wird es möglich, Lösungen für die Sachfragen zu finden.“ Ähnlicher Meinung ist Jeanette Moosbrugger, die ebenfalls als Konflikt- trainerin, Organisationsberaterin und Wirtschaftsmediatorin tätig ist. Für sie sind Emotionen auch im wirtschaft- lichen Kontext immer präsent und ver- schwinden nicht durch Ignorieren. Sie ist sich sicher: Schon ein kurzes Innehalten nach dem Motto ‚Ich habe den Eindruck, wir reden aneinander vorbei‘ kann Eskalationen verhindern.“ KONFLIKTE ZUR WEITERENTWICKLUNG NUTZEN Auf unproduktive Konflikte kann man gerne verzichten. Kommt es dennoch dazu, ist es umso wichtiger, wie man damit umgeht. Ulrike Steiger hat sich auf Orientierungscoaching spezialisiert und rät Unternehmerinnen Folgendes: © Jana Madzigon „Wir haben immer eine Wahl, wie wir einen Konflikt betrachten: als Bedrohung oder als Chance.“ © Ulla Wälder Ulrike Steiger, www.orientierungscoaching.at „Wer Emotionen anerkennt, ohne sie zu dramatisieren, schafft oft erst die Basis für sachliche und tragfähige Lösungen.“ Für eine aufkeimende Konfliktsituation gibt es für Jeanette Moosbrugger klare Indikatoren: „Typische Warnsignale sind wieder- holte Rückfragen zu eigentlich geklär- ten Punkten, ein schärferer Tonfall in E-Mails, Verzögerungen oder schwinden- des Vertrauen. Wichtig ist, den Konflikt frühzeitig und sachlich anzusprechen. Jeanette Moosbrugger, www.jeanette-moosbrugger.at Weiters führt Ulrike Steiger aus: „Ein Konflikt wird dann destruktiv, wenn er ignoriert, bagatellisiert oder als Machtdemonstration ge- nutzt wird. Das erzeugt Unsicherheit, Angst und beschädigt Be- ziehungen.“ Ihre Empfehlung an Unter- nehmerinnen: „Als Chance kann ein Konflikt dann wirken, wenn er benannt wird, wenn unterschiedliche Interessen anerkannt werden und gemeinsam nach Lösungen gesucht wird. Probleme mit Kund:innen oder Lieferanten? Expertinnen erklären, wie sich Konflikte von Anfang an ver- meiden lassen – und geben hilfreiche Tipps, wie es im Fall des Falles trotz- dem wieder besser laufen kann. Keiner wünscht sie sich. Und den- noch kommen sie vor – unange- nehme Reibereien mit Kund:innen oder Lieferanten und Beziehungen zu Geschäftspartnern, die immer emotio- naler werden und im schlimmsten Fall eskalieren. „Frau in der Wirtschaft“ hat Expertinnen befragt, wie man heranbah- nende Konflikte frühzeitig erkennt, was zu tun ist, wenn es wirklich ernst wird und – noch besser – wie man solche Situationen nach Möglichkeit vermeiden kann. KLARHEIT STATT KLEINKRIEG Als Wirtschaftsmediatorin sowie Kon- flikt-Coach und -Beraterin kennt Gudrun Turek-Lima sämtliche Facetten von Aus- einandersetzungen im Business. Für sie entstehen Streitsituationen vorwiegend durch unausgesprochene Erwartungen und unklare Kommunikation. Ihr Tipp: „Genaue Vereinbarun- gen, klare Absprachen und unmissverständ- liche Formulierungen helfen Missverständ- nisse und damit Streit zu vermeiden.“ Gudrun Turek-Lima, www.tri-vium.at © Aufreiter 28 |
as uns weiterbringt Entscheidend ist dabei, die Integrität aller Beteiligten zu wahren und nie- manden zu diskreditieren.“ Natürlich darf man für sich entscheiden, eine Zusammenarbeit nicht mehr weiterzu- führen, sagt sie. Dennoch lohne es sich, einen Konflikt so zu beenden, dass alle Beteiligten ihr Gesicht wahren können: „Keine schlechten Rezensionen, kein Nachreden, keine Eskalation. Gerade weil Konflikte in unserer Gesellschaft ohnehin allgegenwärtig sind, halte ich es für wichtig, hier mit gutem Beispiel voranzugehen. Im besten Fall entsteht daraus sogar eine neue, tragfähige Basis für eine zukünftige Zusammenarbeit.“ „Die meisten Konflikte entstehen nicht aus Bös- willigkeit, sondern aus Interpretationsspielraum.“ Wo im Streitfall eine klare Grenze zwischen Entgegen- kommen und klarer Haltung zu ziehen ist, liegt für sie auf der Hand: „Dort, wo Entgegenkommen zur Selbstaufgabe wird. Sobald ich merke, dass es nicht mehr um Lösung geht, sondern um Machtspiel, Grenz- überschreitungen oder Respektverlust, ziehe ich meine Grenze. Meine Haltung ist dann freundlich, professionell, aber nicht verhandelbar in Kernpunkten, und Spielchen werden nicht unterstützt.“ Krach lässt sich vermeiden, moderieren und sogar produktiv nutzen. Aber wenn Geschäftspartner zu weit gehen, helfen nur mehr klare Grenzen. Martina Leitgeb, www.mlg-consulting.at © MLG Consulting e.U. Manchmal muss man sich „zusammenstrei- ten“, um anschließend konstruktiv weiterzu- gehen. Ihr Tipp: „Sobald ich Konflikte als Lernfelder betrachte, bieten sie die Möglichkeit zu meiner persönlichen Weiterentwicklung, zur Reflexion und dazu, meine eigene Tole- ranz für Unterschiede und Widersprüche zu erweitern.“ KLARE GRENZEN SCHÜTZEN Martina Leitgeb ist als Expertin für Wirt- schaftskriminalität darauf spezialisiert, Fehlverhalten aufzudecken. Auch für sie ist eine klare Kommunikation der Schlüs- sel zu einem positiven Miteinander: ACHTUNG, KONFLIKT IM ANMARSCH! Typische Warnsignale für drohenden Krach: • wiederholte Rückfragen zu eigentlich geklärten Punkten • schärferer Ton in E-Mails • laufende Verzögerungen • zunehmend gereizte Reaktionen • häufiger Verweis auf Regeln und DAMIT LASSEN SICH KONFLIKTE VERMEIDEN PROFI-TIPPS VON MARTINA LEITGEB • Saubere Verträge und Leistungsdefinitionen (inkl. No-Gos) • Fixe Kommunikationsregeln (wer, wie, wann) • Dokumentierte Entscheidungen (nicht nur mündlich) • Escalation Path: Was passiert bei Abweichungen? • Regelmäßige Check-ins statt Überraschungen am Ende DREI SCHNELLE HEBEL, WENN SICH DIE FRONTEN VERHÄRTEN Verträge • Pause und Reset: „Ich glaube, wir drehen uns im Kreis. • vermehrte Schriftlichkeit • plötzliche Drohungen • kühler Umgangston oder Rückzug • unpersönliche Kommunikation Lassen Sie uns kurz neu sortieren.“ • Vom Standpunkt zum Interesse: „Was wollen Sie damit erreichen?“ „Was ist soll das Endergebnis sein?“ • Optionen statt Sieg/Niederlage: „Welche drei Lösungen wären für Sie grundsätzlich denkbar?“ FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 1/26 | 29
GESUNDHEIT GEMEINSAM FÜR MEHR FRAUENGESUNDHEIT Text: Birgit Marschitz-Popp © Siegrid Cain Photography Frauengesundheit braucht individuelle Lösungen statt ein Einheitsmodell: Im Roundtable von FRAU IN DER WIRTSCHAFT sagen selbstständige Gesund- heitsexpertinnen, was für mentale und körperliche Gesundheit von Frauen in der Wirtschaft wichtig ist. Nicht nur Gesundheitsexpertin- nen, auch engagierte Unter- nehmerinnen pochen auf einen stärkeren Fokus auf Frauengesundheit. Sechs davon sagen im Roundtable von „Frau in der Wirtschaft“, was uns bei der Frauengesundheit weiterbringt. Die niederösterreichische Vital- und Ernährungstrainerin Andrea Kliment, © SORELLE SALUTE Barbara Pinnisch-Schneider und Magdalena Loitzl, www.sorelle-salute.at „Eine der größten Schwachstellen ist die Annahme, dass Frauen ‚eh‘ gut auf sich achten‘.“ 30 | Gründerin der Gesundheitsplattform „My Vitality“; die oberösterreichische Gesundheitsexpertin Susanne Maria Sammer; Bettina Ebner-Jelinek, Gründerin des niederösterreichischen Gesundheitszentrums „MEINE ZEIT“; die steirischen Gesundheits- und Kranken- pflegerinnen Magdalena Loitzl und Barbara Pinnisch-Schneider, Betreibe- rinnen der Online-Plattform für Darm- gesundheit „SORELLE SALUTE“ sowie Eva-Maria Hochstrasser, Geschäfts- führerin des Salzburger Gesundheits- instituts „SOULGARDEN“, sind sich einig: Frauengesundheit braucht individuelle Lösungen statt ein Einheitsmodell. Wo kann für mehr Frauengesundheit angesetzt werden? Loitzl/Pinnisch- Schneider: Flexible Arbeitsmodelle, echte Pausen, Stressprä vention und ein Bewusstsein dafür, dass gesunde Ernährung nicht für jede Frau gleich aussieht, sind zentrale Schritte. Eva Hochstrasser, www.soulgarden.at Hochstrasser: Es braucht Rahmenbedin gungen, in denen emotionale Belastungen sowie lebensphasenspezifische Bedürfnisse Raum bekommen. Ich setze auf Weiter bildung, Supervision und beispielsweise staatlich geprüfte psychosoziale Beratung, die zu gesunder Selbstführung und Persön lichkeitsentwicklung führt – und damit nachhaltige Leistungsfähigkeit ermöglicht. Sammer: Ein guter Start ist, Bewusstsein zu schaffen und das Thema zu enttabui sieren. Das erfordert eine bewusste Kom munikation oder kurze Impulse, das erlebe ich auch immer wieder bei Vorträgen und Workshops. k c o t S e b o d A | n o i t u l o S e r u P ©
Fit f Erfolg © Martin Lifka © Andreas Balaz Ebner-Jelinek: Schwachstellen liegen im späten oder vollständigen Ignorieren von Belastungen, hohem Leistungsdruck und der mangelnden Berücksichtigung mentaler, emotionaler und hormoneller Gesundheit. Ergänzend fehlt oft noch immer eine trag fähige Struktur für Kinderbetreu ung und Familienverantwortung – eine zentrale Voraussetzung dafür, dass Frauen sich sicher und langfristig leistungsfähig fühlen können. © Wolfgang Ebner Fotografie Bettina Ebner-Jelinek, www.meine-zeit.at „Es besteht immer noch die Annahme, der weibliche Zyklus habe keinen Ein- fluss auf die Arbeits- leistung.“ Susanne Maria Sammer, www.susannesammer.at Sammer: Es besteht ja immer noch die Annahme, der weibliche Zyklus habe keinen Einfluss auf die Arbeitsleistung. Tatsächlich verlaufen Leistung, Fokus und Belast barkeit bei Frauen zyklisch. Besonders in den Wechseljahren wirken Symptome wie Schlaf störungen oder Konzentrations probleme stark auf den Arbeitsalltag ein. Oft fehlt Wissen – bei Führungskräften wie bei Frauen selbst – sowie flexible Arbeits modelle und ein offener, informierter Um gang mit dem Thema. Loitzl/Pinnisch-Schneider: Eine der größten Schwachstellen ist die Annahme, dass Frauen ‚eh gut auf sich achten‘. Frauen tragen oft Mehrfachbelastungen – Be ruf, CareArbeit, mentale Verantwortung, hormonelle Veränderungen – und funk tionieren lange, obwohl der Körper längst Signale sendet. WICHTIGE TIPPS FÜR MEHR FRAUEN GESUNDHEIT • Frauengesundheit enttabuisieren • Maßnahmen zur Stressprävention setzen • Selbstachtsamkeit trainieren • Pausen einplanen und einhalten • Gesunde Ernährung • Regelmäßiges Bewegungs- und Mobilitätstraining • Entspannungstechniken trainieren Andrea Kliment, www.myvitality.at Kliment: Frauengesundheit sichtbar zu machen, ist der erste Schritt: Offene Gespräche bauen Vertrauen auf und zeigen, dass Frauenthemen kein Makel, sondern Realität sind. Ebner-Jelinek: Viele Frauen spüren ja die Auswirkungen durch Mehrfachbelastungen, Stress und Erschöpfung, lange bevor eine medizinische Diagnose gestellt wird. Zeit gemäße Frauengesundheitsförderung sollte daher ganzheitlich und präventiv ansetzen und – aus meiner Sicht – essenzielle Persön lichkeitsentwicklung und individuelle Potenzialentfaltung beinhalten. Warum ist das Thema Frauen- gesundheit noch immer nicht in der Realität angekommen? Was sind hier die Schwachstellen? Kliment: Die größten Schwachstellen bei Frauengesundheit sind Tabuisierung, man gelnde Sensibilität und fehlende Strukturen. Sie wird nicht als relevanter Wirtschafts faktor wahrgenommen. Als Unternehmerin sehe ich oft, wie sich unausgesprochene gesundheitliche Belastungen von Frauen auf Leistung und Motivation auswirken. Dabei ist Frauengesundheit ein strate gischer Erfolgsfaktor und Spiegel für Unternehmenskultur, Führungsqualität und Innovationskraft. Wer das Thema ernst nimmt, verwandelt Risiken in Chancen. FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 1/26 | 31
GESUNDHEIT PLUS FÜR DIE SICHERHEIT Vorsorgen statt Nachsorgen – das gilt bei der SVS in puncto Gesundheit und genauso, wenn es um Arbeitssicherheit geht. Die SVS begleitet Selb- ständige mit einer Reihe von Maßnahmen, um sichere, gesunde und gesundheitsfördernde Arbeitsbedin- gungen zu schaffen. Neben verschiedenen Präventionskampagnen, Vorträgen und Kursen, bei denen über berufs- spezifische Gefahrenquellen und Schutz- maßnahmen informiert wird, ist mitunter auch die individuelle Beratung vor Ort in den Betrieben eine effektive Maßnahme, um Gefahren- quellen aufzuspüren und in Folge darauf reagieren zu können. Die SVS-Sicher- heitsberatung ist hier ein wichtiger Partner und bietet Risikomanagement aus kompetenter Hand. DER SVS-SICHERHEITS- HUNDERTER WÄCHST Ein ebenso wichtiger Faktor für sicheres und gesundes Arbeiten ist vor allem eine gute Aus- und permanente Weiterbildung. Schon bisher wurde die Teilnahme an ein- schlägigen Kursen und Praxistrai- nings mit dem SVS-Sicherheitshun- derter unterstützt. Nun kann der SVS-Sicherheitshunderter noch mehr. 32 | Versicherte der Sozialversicherung der Selb ständigen (SVS) erhalten seit Kurzem noch mehr Unterstützung in Sachen Sicherheit. Denn mit dem Start einer Sicherheits- offensive hat die SVS ihr Angebot des Sicher heits- hunderters weiter ausgebaut. Gefördert werden zahlreiche Präventionsmaßnahmen, wie die Teilnahme an Weiter- bildungen, um die Arbeitssicherheit zu erhöhen, oder die Anschaffung von Sicherheitsausstattung – vom Erste-Hilfe- Koffer bis zum Feuerlöscher. So werden jetzt auch Anschaffungen von Sicherheitsausstat- tung (z. B. Feuerlöscher, Erste-Hilfe-Koffer) sowie Persönlicher Schutzausrüstung (z. B. Augen- und Gehörschutz, Helme, Schutzhandschuhe, Absturzsicherung) oder Sicherheits- überprüfungen von Arbeitsmitteln und Arbeitsstätten gefördert. Zudem gibt es den SVS-Sicherheitshunderter beispielsweise für die Inanspruchnahme von Weiterbil- dungen und Beratungen im Bereich Arbeitsmedizin oder Arbeitspsychologie. Mit der Sicherheitsoffensive will die SVS für alle unfallversicherten Selbständigen einen Anreiz setzen, sich mit den Themen Gesundheit und Unfallprävention bewusst auseinanderzusetzen, um so die Arbeitssicherheit und den Gesundheitsschutz im Unter- nehmen weiter zu verbessern. Alle Informationen zum SVS- Sicherheitshunderter und Antrag unter: » svs.at/sicherheitshunderter bezahlte Anzeige
Fit für den Erfolg svsGO-APP IN NEUEM LOOK Wege, Wartezeit und Nerven sparen: Mit svsGO, den digitalen Services der SVS, können Selbständige ihre Sozialversicherungsanliegen einfach, sicher und schnell erledigen. Das Angebot wird laufend erweitert und steht nicht nur im svsGO-Portal über die SVS-Website, sondern mit der svsGO-App auch unterwegs am Smart- phone zur Verfügung. FRISCHES DESIGN. BESSERE ORIENTIERUNG. EINFACHERE BEDIENUNG. Seit Kurzem präsentiert sich die svsGO-App im neuen Look: Eine verbesserte Navigation und eine übersichtli- chere Struktur sorgen für mehr Orientierung und einfa- chere Bedienung. So können Anliegen noch schneller und komfortabler erledigt werden: Beitragsvorschrei- bung anzeigen, Versicherungs- oder Saldenbestätigun- gen downloaden, Unterlagen oder Nachrichten über- mitteln, Gesundheitskonto einsehen, e-Rezept abrufen und mehr. svsGO-App ganz einfach im Apple App Store (iOS) und Google Play Store (Android) auf Ihr Smartphone herunter- laden und das neue Design entdecken. Einzige Voraus- setzung für die Nutzung ist die ID Austria. Weitere Infos unter: » svs.at/go FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 1/26 | 33
NETZWERK Text: Julia Seidl Beruf und Privat leben aktiv gestalten Muster erkennen, Potenziale sichtbar machen und Menschen stärken – das ist der Kern der Arbeit von Jacqueline Uhl als Psychologin, Certified Profile- rin und Coach. Mit der Verbindung aus Psychologie, Profiling und Coaching unterstützt sie Menschen dabei, ihre berufliche Entwicklung aktiv zu ge- stalten und ein erfülltes Privatleben zu führen – insbesondere Singles in Fragen rund um Partnersuche und Beziehung. „Der Weg in die Wirtschaft war herausfordernd und verlangte Ausdauer, Konsequenz und Charme. Besonders stolz bin ich, wenn Kund:innen ihre Herzenswünsche realisieren.“, so die Unternehmerin. » www.karriere.fit © Ursula Schmitz MENSCHEN IM MITTELPUNKT Schreiben, Austausch und Sinn- stiftung prägen Renate Kaisers Weg. Nach einem berufsbegleitenden Studium der Unternehmensführung machte sie sich vor rund sechs Jah- ren als PR-Beraterin selbstständig. Heute konzentriert sie sich auf Pro- jekte, die echten Nutzen für Men- schen und Gesellschaft stiften. An- fangs orientierte sie sich stark an klassischen PR-Regeln, bis sie er- kannte, dass die Verbindung aus fach- licher Expertise und emotionalem Verständnis ihre größte Stärke ist. Dieser Blick auf Menschen, Motive und Wirkung prägt ihre Arbeit. » renatekaiser.at FAMILIE & BERUF ORGANISIEREN, PRIORISIEREN UND ENTSCHEIDEN Kathrin Reisinger besitzt eine Agentur für Grafik, Design und Kommunikation. Seit ihrer Gründung 2016 hat sie sich vor allem in der Hochzeits- und Eventbranche sowie mit Illustrationsaufträgen einen Namen gemacht. Diese ersten Jahre waren für sie eine intensive Schule: genau zuhören, die richtigen Fragen stellen, Geduld haben und immer wieder die Balance zwischen in- dividuellen Ergebnissen und Budget finden. Der Schritt in die Selbstständigkeit war für sie eng mit ihrer Familie verbunden. „Der Wunsch, meine Arbeitszeit flexibel gestal- ten zu können und für meine Kinder da zu sein, war – neben der irrsinnigen Freude am Gestalten und einem enormen Enthu- siasmus – die zentrale Motivation“, erzählt sie. 2016 hatte sie zwei Kinder, heute sind es drei. » www.kathrin-reisinger.at © A Twist of Lemon – Markus Schlamadinger FAMILIE ALS RÜCKGRAT UND INSPIRATIONSQUELLE Das Zusammenspiel von Unternehmertum, Kreativarbeit und Familienleben stellt für Reisinger bis heute eine Herausforderung dar. Selbstständig und Mutter zu sein bedeutet für sie: organisieren, priorisieren, entscheiden – und manchmal länger wach bleiben. „Ohne den Rückhalt meiner Familie wäre das Jonglieren zwischen Aufträgen, Qualitätsanspruch und Leben nicht möglich“, sagt sie. „Kreativität braucht Raum – diesen schaffe ich mir be- wusst, oft abends, wenn meine Kinder schlafen.“ Angetrieben wird sie von der Arbeit mit Unternehmer:in- nen, die für ihre Produkte und Dienstleistungen brennen. „Ich möchte verstehen, dahinterblicken, es in Einzelteile zerlegen und mit dem gewonnenen Wissen etwas kreieren.“ Ihr Erfolgsrezept: neugierig und menschlich bleiben, offen für Neues sein und kreativen Prozessen Zeit geben. Ande- ren Frauen rät sie zur Vernetzung und dazu, sich der eige- nen Stärken bewusst zu sein. „Etwas darf wachsen – Schritt für Schritt, mit Geduld, Rückschlägen und Erkenntnissen.“ 34 |
Gemeinsam att einsam t MIT KI IN DIE ZUKUNFT Neue Initiative für Betriebsübernahmen Florentina Zach ist TÜV-zertifizierte KI-Beraterin und Gründerin des Institute for AI®. Mit Erfahrung als Social-Media-Managerin und großer Technologiebegeiste- rung begleitet sie Firmen in die digitale Zukunft. Sie ist überzeugt, dass KI Ar- beit und Denken verän- dert. Unternehmerinnen ermutigt sie besonders: „Mut heißt nicht alles zu wissen, sondern loszuge- hen. Kompetenz entsteht unterwegs – und gerade im Umgang mit KI ent- scheidet Haltung über Wirkung.“ Ab Mai 2026 startet mit „NextGen4Austria“ eine gemeinsame Initiative des Bundesministeriums für Wirtschaft, Energie und Tourismus (BMWET) sowie der Wirtschafts- kammern Österreichs (WKO). Das sechsteilige Programm bietet wert- volles Know-how, Net- working-Möglichkeiten und individuelles Coaching, um optimal auf die Übernahme und Führung eines Unternehmens vor zubereiten. Bewerbungen sind bis 12. April 2026 möglich. © Karin Ahamer » institute-for-ai.com » www.nextgen4austria.at Familienfreundliches Employer Branding: Wege zur besseren Vereinbarkeit von Pflege und Beruf gesucht!Sonderpreis zum Staatspreis Familie & Beruf 2026Von 23. Februar bis 20. März 2026 können Arbeitgeber zum Sonderpreis zum Staatspreis „Familie & Beruf“ einreichen. Zeigen Sie, wie Ihr Unternehmen eine pflegesensible Unternehmenskultur lebt – mit gezielten Maßnahmen, die die Bedürfnisse pflegender Angehöriger anerkennen und passende Unterstützung bieten.Reichen Sie jetzt Ihre Projekte ein zum diesjährigen Thema „Familienfreundliches Employer Branding: Wege zur besseren Vereinbarkeit von Pflege und Beruf“ Jetzt einreichen!
NETZWERK VORARLBERG 12. MÄRZ Workshop FIW WISSENSWERT: WORKING MOMS – KARRIERE UND FAMILIE IN BALANCE mit Ana Klementovic, Herz im Kopf e.U. Interaktiver Workshop für Unternehmerinnen und „Working Moms“: Familie und Beruf erfolgreich verbinden – mit Energie statt Überlastung. Clock 09:30–11:00 Uhr Map-Marker-Alt Online INFO-CIRCLE Weitere Infos: www.wkv.at/event/5467 EDIT Anmeldung: fiw@wkv.at, T 05522 305-269 7. MAI Netzwerken FIW ON TOUR: INNENSTADT DORNBIRN „FiW on Tour“: Einblicke in Gründung und Motivation von Unternehmerinnen – im Mai in Dornbirn. Clock Ankommen ab 16:00 Uhr Map-Marker-Alt INFO-CIRCLE Weitere Infos: www.wkv.at/event/5471 EDIT Anmeldung: fiw@wkv.at, T 05522 305-269 Innenstadt Dornbirn 11. JUNI Netzwerken FIW-NETZWERKEN: UNTERNEHMERINNEN FORUM Freuen Sie sich auf einen inspirierenden Abend mit außer- gewöhnlichen Speakerinnen wie Martina Reuter und mit viel Networking. Weitere Programmpunkte folgen. Clock Ankommen ab 16:30 Uhr Map-Marker-Alt Firmament, 6830 Rankweil, Römergrund 1 INFO-CIRCLE Weitere Infos: fiw.wkv.kartix.at/eintrittskarte/2456 85 Euro EDIT Anmeldung: fiw@wkv.at, T 05522 305-269 OBERÖSTERREICH 24. JUNI Netzwerken SOMMERNACHT DER UNTERNEHMERINNEN mit Profilerin Patricia Staniek Clock 18:00 Uhr Map-Marker-Alt Taurum Freistadt, 4240 Freistadt, Am Stieranger 2 EDIT Anmeldung: fidw@wkooe.at SALZBURG 6. MÄRZ BUSINESSFRÜHSTÜCK „SCHAUEN WIR AUF UNS“ Netzwerken Vortrag „Emotionales Essen verstehen und verändern“ von Michaela Hauser Clock 08:30–11:30 Uhr Map-Marker-Alt WIFI Salzburg, Foyer, 5027 Salzburg, Julius-Raab-Platz 2 INFO-CIRCLE Weitere Infos: exklusiv für Mitglieder der WK Salzburg EDIT Anmeldung: fiw@wks.at, T 0662 8888-304 23. APRIL FIW ON TOUR: ZU GAST BEIM SALZBURGER HEIMATWERK Netzwerken Führung & Talk mit Geschäftsführerin Hildegund Schirlbauer Clock 15:00–17:30 Uhr Map-Marker-Alt Salzburger Heimatwerk, 5010 Salzburg, Residenzplatz 9 INFO-CIRCLE Weitere Infos: exklusiv für Mitglieder der WK Salzburg EDIT Anmeldung: fiw@wks.at, T 0662 8888-304 5. MAI „FINANCIAL PLANNING“ Workshop mit Bettina Gerner, Finanzexpertin RVS Clock 08:30–12:30 Uhr Map-Marker-Alt WIFI Salzburg, 5027 Salzburg, Julius-Raab-Platz 2 45 Euro EDIT Anmeldung: fiw@wks.at, T 0662 8888-304 36 |
TIROL FRÜHJAHR 2026 Netzwerken ROADSHOW: ORDNUNG IM BERUF UND ALLTAG Ein Ansatz für mehr Effektivität und Wohlbefinden mit Expertin Conny Mauracher Erfahren Sie, wie Routinen und Ordnungssysteme zur mentalen Entlastung beitragen. Map-Marker-Alt INFO-CIRCLE Weitere Infos: Einladung folgt per Mail in allen Bezirken KÄRNTEN 18. MÄRZ Netzwerken Veranstaltungsüberblick 2026 NIEDERÖSTERREICH 14. APRIL Webinar CHATGPT, COPILOT U. V. M. – WIE GEHE ICH MIT DATENSCHUTZ BEI KI UM? mit Mag. Katharina Bisset, MSc Clock 12:00 –13:30 Uhr Map-Marker-Alt online EDIT Anmeldung: wko.at/noe/netzwerke/aktuelle-webinare „FUTURE LADIES NIGHT“ ZUM THEMA HERZGESUNDHEIT 6. MAI Webinar „Mein Herz, dein Herz. Im Takt des Lebens“ – Keynote von Spenderherzempfängerin und Speakerin Tamara Schwab und Interview mit Primaria Dr. Anna Rab, Mitbegründerin der GO RED Initiative Clock 18:00–21:30 Uhr Map-Marker-Alt Casino Velden, 9220 Velden, Am Corso 17 22,50 Euro INFO-CIRCLE Weitere Infos: wko.at/ktn/unternehmerin EDIT Anmeldung: unternehmerin@wkk.or.at WHATSAPP FOR BUSINESS mit Moriz Steiner Clock 12:00 –13:30 Uhr Map-Marker-Alt online EDIT Anmeldung: wko.at/noe/netzwerke/aktuelle-webinare BURGENLAND 23. MÄRZ Netzwerken 22. OKTOBER Netzwerken DARUM PRÜFE, WER SICH VERTRAGLICH BINDET FRAUENWIRTSCHAFTSFORUM – KOOPERATION KÄRNTNER RAIFFEISENBANKEN UND FIW Nur werʼs richtig sagt, kommt ans Ziel. Mit Unternehmerin, Investorin und Speakerin Tijen Onaran Vernetzung, Austausch und Inspiration Clock 17:00–22:00 Uhr Map-Marker-Alt Casino Velden, 9220 Velden, Am Corso 17 22,50 Euro INFO-CIRCLE Weitere Infos: wko.at/ktn/unternehmerin EDIT Anmeldung: unternehmerin@wkk.or.at mit Mag. Christina Palkovich und Elisabeth Krizek, BA Service Center der WK Burgenland In dieser spannenden Themenreihe tauchen wir tief in die wichtigsten Aspekte rund um Mietverträge und Arbeitsverträge (v. a. für den/die 1. Mitarbeiter:in) ein. Clock 18:30 Uhr Map-Marker-Alt Weinkultur und Vermarktungs GmbH, INFO-CIRCLE Weitere Infos: www.wko.at/bgld/fiw/netz/netz-der-region EDIT Anmeldung: Charlotte Jautz, E charlotte.jautz@wkbgld.at 7100 Neusiedl am See, Obere Hauptstraße 31 oder T 05 90 907-2623 FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 1/26 | 37
SIE KÖNN N KÄRNTEN DIE EN CO E NI HT LES N? Dann hören Sie ihn sich an! Der Podcast der Compass-Gruppe bringt Sie bei Wirtschaft, Krypto, Compliance, Immobilien & KI auf den neuesten Stand. Jetzt reinhören! VORARLBERG © Madeleine Wagner v. l.: Claudia Neumayr, Marina Ivanova, Valentina Müller Frizza, Andrea Längle, Jennifer Bitsche, Karin Furtner, Ghazaleh Bahrami BUSINESS TALK ÜBER KARRIERE OHNE GRENZEN Ein gelungener Start in den Tag, inspirierende Geschich- ten und viel Raum für Austausch: Der Business Talk „ Karriere ohne Grenzen“, veranstaltet von Frau in der Wirtschaft gemeinsam mit Expat V, brachte zahlreiche Interessierte ins Jonas Schlössle nach Götzis. In stim- mungsvoller Atmosphäre und begleitet von einem Früh- stücksbuffet erlebten die Teilnehmerinnen einen inspirie- renden Vormittag. Eröffnet wurde die Veranstaltung von Andrea Längle, stv. Landesvorsitzende Vorarlberg. Im Mittelpunkt standen drei beeindruckende Frauen, die in einem von Claudia Neumayr, Geschäftsführerin von Expat V, geführten Interview persönliche Einblicke in ihre internationalen Karrierewege gaben. Sie berichteten von beruflichen Wendepunkten, kulturellen Neuanfängen und dem Mut, neue Wege zu gehen. Ghazaleh Bahrami, IT- Spezialistin mit fast 20 Jahren Erfahrung, sprach über ih- ren Neustart in Österreich. Marina Ivanova, Product Managerin in einem IT-Unternehmen in Dornbirn, teilte ihre Erfahrungen als Frau in der Tech- und Fertigungs- branche. Valentina Müller Frizza, argentinisch-österrei- chische Autorin, zeigte anhand ihres vielseitigen Berufs- wegs, wie Networking, strategische Planung und Organisation zum Erfolg beitragen. Der Business Talk machte deutlich, wie wertvoll Netzwerke, gegenseitige Unterstützung und Offenheit für neue Perspektiven sind.
Rückblick aus den Bundesländern Vom EPU zur Teamleaderin NIEDERÖSTERREICH Unter dem Motto „Vom Solo zur Teamleaderin“ drehte sich für 50 Un- ternehmerinnen auf Einladung von Frau in der Wirtschaft Baden, Bruck/ Leitha, Gänserndorf, Mödling und Schwechat ein ganzer Abend um ei- nen der wichtigsten Entwicklungs- schritte im Unternehmerinnenleben: den erfolgreichen Übergang vom Ein- Personen-Unternehmen hin zur Füh- rungskraft mit Teamverantwortung. Karin Lebenbauer gab praxisnahe Einblicke, wie Unternehmerinnen den Rollenwechsel meistern, Mitarbei- ter:innen erfolgreich führen und gleichzeitig ihre eigene Unternehme- rinnenpersönlichkeit stärken können. Das Event bot eine gelungene Mischung aus Wissenstransfer, Erfahrungsaustausch und Motivation. Fotos: © Ivanek / cinemotion Landesvorsitzende Vera Sares (1. v. r.), Bezirksvorsitzende Bruck/Leitha Gabriele Jüly (3. v. l.) und Unternehmerinnen aus Niederösterreich „Gerade in Zeiten des Wandels ist es entscheidend, dass Frauen ihren un- ternehmerischen Weg selbstbewusst gestalten und den nächsten Schritt in Richtung Leadership gehen“, so die Landesvorsitzende von Frau in der Wirtschaft Niederösterreich, Vera Sares. v. l.: Bezirksvorsitzende Mödling Elisabeth Dorner, Landesvorsitzende Vera Sares, Bezirksvorsitzende Bruck/Leitha Gabriele Jüly, Bezirksvorsitzende Gänserndorf Andrea Prenner- Sigmund © Miriam Kaiser KÄRNTEN KORALMBAHN: NEUER ZUKUNFTSRAUM FÜR UNTERNEHMERINNEN ENTWICKELT SICH Ein zentrales Zukunftsthema für Un- ternehmerinnen ist die Koralmbahn, die Kärnten mit der Steiermark und dem Alpen-Adria-Raum nachhaltig enger verbinden wird. FiW-Landes- vorsitzende Astrid Legner betont die neue Dynamik, die durch die Bahnver- bindung entstehen wird: „Mit dem Koralmtunnel öffnet sich nicht nur ein Verkehrsweg, sondern ein Zukunfts- raum für Unternehmerinnen. Die wirtschaftliche Verbindung Rich- tung Alpen-Adria schafft neue Netz- werke, Kooperationen und Perspekti- ven für Frauen in allen Branchen.“ Für Mitte 2026 ist eine gemeinsame Fahrt durch den neuen Tunnel geplant – als symbolischer Auftakt für ver- stärkte Kooperationen mit Unterneh- merinnen aus Slowenien, Italien und künftig auch der Steiermark. WKK-Vizepräsidentin und FiW-Landesvor sitzende Astrid Legner FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 1/26 | 39
NETZWERK © WKS v. l.: Michaela Hilber, Obfrau der Volkswirt- schaftlichen Gesellschaft; Conny Hörl, Unternehmerin und Finanzexpertin; Andrea Stifter, Landesvorsitzende von Frau in der Wirtschaft Salzburg Businessfrühstück zu Frauen und Finanzen SALZBURG Unter dem Motto „Schauen wir auf uns“ lud Frau in der Wirtschaft Salzburg in Kooperation mit der Volkswirtschaftli- chen Gesellschaft Salzburg zu einem inspirierenden Businessfrühstück zum Thema „Frauen und Finanzen“ ein. Finanzexpertin Conny Hörl begeisterte die Teilnehmerinnen mit ihrem Vor- trag und lieferte eindrucksvolle Zah- len, die zum Nachdenken anregten: So sind 53 Prozent der von Frauen kont- rollierten Vermögenswerte uninves- tiert. 22 Prozent der Frauen investie- ren in Aktien, bei den Männern sind es 46 Prozent. Lediglich 13 Prozent der Business Angels sind weiblich. Diese Unterschiede wirken sich langfristig aus: Frauen erhalten im Schnitt 40 Prozent weniger Pension als Männer, und jede fünfte Frau ist im Alter von Armut bedroht. Bedauerlicherweise fehle es vielerorts an Finanzbildung in der Schule, so Hörl. Im Gegenzug zeigen Studien, dass Frauen, die investieren, im Durch- schnitt 0,4 bis 1,8 Prozent höhere Renditen erzielen als Männer. Dies ist, so die Expertin, Intuition, Risikobewusstsein und einem nach- haltigen, ganzheitlichen Blick ge- schuldet. Frauen sollen investieren, um Sicherheit und Unabhängigkeit im Alter zu gewinnen, riet Hörl. Der Weg dorthin beginne mit klaren Zielen, ei- nem positiven Finanz-Mindset und dem Aneignen von Wissen. „Wichtig ist, einfach anzufangen“, so Hörl. Sie erläuterte das magische Dreieck der Geldanlage – Rendite, Sicherheit und Liquidität – als Grund- lage jeder guten Finanzstrategie. Bei einem Anlagehorizont von 10 bis 15 Jahren sollte nicht alles auf eine Karte gesetzt werden, sondern das Risiko diversifiziert werden. FEMALE HEALTH. FEMALE FORCE. TIROL © WKT Frauengesundheit ist mehr als ein medizinisches Thema – sie ist ein ge- sellschaftlicher und wirtschaftlicher Erfolgsfaktor. Das zeigte die Veran- staltung „Female health. Female force.“ von Frau in der Wirtschaft Tirol eindrucksvoll. In der Podiumsdiskus- sion gaben Annette Leja (Privatklinik Sanatorium Kettenbrücke) und Sandra Nardin (Econova Verlagsgruppe) Ein- blicke in Praxis und aktuelle Entwick- lungen der Frauen- und Gendermedi- zin. Leja betonte, dass Forschung und Politik Frauengesundheit weiterhin zu wenig priorisieren. Nardin unterstrich Gesundheit als wirtschaftlichen Wert- schöpfungsfaktor. Einig waren sich beide: Frauenge- sundheit ist keine Schwäche, sondern eine Stärke, die Leistungsfähigkeit, Kreativität und Resilienz fördert. Christina Anfang stellte in ihrem Vortrag den weiblichen Zyklus als Ressource darf: Zyklusphasen beein- flussen Energie, Stimmung und Ent- scheidungen – wer das versteht, kann Stress reduzieren und Stärken geziel- ter nutzen. Margarethe Hochleitner zeigte in einem Impuls zur Genderme- dizin auf, dass Frauen und Männer un- terschiedlich auf Krankheiten und Therapien reagieren – und dass diese Unterschiede konsequenter berück- sichtigt werden müssen. v. l.: Christina Anfang, Sandra Nardin, Margarethe Hochleitner, Annette Leja und Martina Entner Da Frauen zwar länger leben, aber mehr Jahre mit eingeschränkter Gesundheit verbringen, sind Präven- tion, Aufklärung und Selbstfürsorge zentrale Zukunftsthemen bereits in Schule und Familie. 40 |
Rückblick aus den Bundesländern © Victor Klein Wechsel an der FiWSpitze in Schwaz und Imst TIROL Rebecca Kammerlander, Bezirksvorsitzende FiW Imst und Martina Filzer-Kurz, Bezirks- vorsitzende FiW Schwaz Fotos: © WKB WKB-Präsident Andreas Wirth (l.), WKB- Direktor Harald Schermann und FiW-Landes- geschäftsführerin Evelyn Zarits (2. v. r.) gratu- lierten der neuen FiW-Landesvorsitzenden Michaela Steindl. Mit Rebecca Kammerlander als Be- zirksvorsitzende startet FiW Imst neu durch. Die Ötztaler Unternehmerin will die Interessen der Unternehmerinnen im Bezirk stärken, das Netzwerk neu beleben, den Austausch unter selbst- ständigen Frauen fördern und die Stimme der selbstständigen Frauen in der Region stärker hörbar machen. Frau in der Wirtschaft im Bezirk Schwaz hat mit Martina Filzer-Kurz ebenfalls eine neue Vorsitzende. Die engagierte Unternehmerin und drei- fache Mutter setzt auf Vernetzung, Sichtbarkeit und Vereinbarkeit von Familie und Beruf. BURGENLAND NEUE FIW- LANDESVORSITZENDE IM BURGENLAND Die Sprecherin der Berufsgruppe Buchhaltungsberufe, Michaela Steindl, wurde zur Landesvorsitzen- den gewählt. Die 36-jährige zweifache Mutter ist seit 2019 als Bilanz- buchhalterin selbstständig. „Ich freue mich sehr über das mir ent- gegengebrachte Vertrauen! Als Landesvor sitzende von Frau in der Wirtschaft Burgenland werde ich mich engagiert und zielstrebig der Bedürf- nisse und Anliegen der Unternehme- rinnen im Burgenland annehmen“, so die neue Landesvorsitzende. Ein besonderer Dank gilt ihrer Vorgänge- rin: „Petra Schumich hatte in einer schwierigen Zeit, nämlich während der Corona-Krise, das Ruder bei Frau in der Wirtschaft Burgenland über- nommen. Unter ihrem Vorsitz wurden wichtige Projekte wie etwa das ,Netz der Region‘ maßgeblich vorangetrie- ben und zudem wurde bei vielen Ver- anstaltungen sowie unzähligen Be- triebsbesuchen ein stabiles Netzwerk aufgebaut.“ MIchaela Steindls Stell- vertreterinnen sind die Bezirksvorsit- zende von Oberpullendorf, Petra Herz, und die Bezirksvorsitzende von Jennersdorf, Michaela Eckhardt. © Gerald Tschank Bianca Hartmann (FiW-Bezirksvorsitzende Neusiedl), Daniela Jagschitz (FiW-Bezirksvorsitzende Mattersburg), Sandra Grassel (FiW-Bezirksvorsitzende Oberwart), die scheidende Landesvor- sitzende Petra Schumich, die Neo-Landesvorsitzende Michaela Steindl, Petra Herz (FiW-Bezirks- vorsitzende Oberpullendorf) und Sabine Trinkl (FiW-Bezirksvorsitzende Güssing) FiW-Landesvorsitzende Michaela Steindl FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 1/26 | 41
NETZWERK © Klaus Morgenstern Die steirischen Unternehmerinnen des Jahres 2025 strahlen um die Wette. Über 200 Frauen aus der ganzen Steiermark haben sich für die Auszeichnung beworben. STEIRISCHE UNTERNEHMERINNEN IM RAMPENLICHT STEIERMARK Frau in der Wirtschaft Steiermark stellte bei der feierlichen Verleihung der „Unternehmerinnen des Jah- res 2025“ herausragende steirische Unternehmerinnen ins Rampenlicht. Die Auszeichnungen in sechs Katego- rien gingen an Christina Frewein („Beste Neugründerin“), Marianne Legenstein („Beste Unaufhaltbare“), Katrin Susanna Wallner („Beste Inno- vatorin“), Jasmin Hirschmann („Beste Nachhaltige“), Sarah Hofbauer („Beste Gestalterin“) sowie an Magdalena Loitzl und Barbara Pinnisch- Schneider, die sich mit ihrem Gesundheitsunter- nehmen Sorelle Salute den Publi- kumspreis sicherten. Überreicht wurden die begehrten Awards von Vize präsidentin und FiW-Landesvor- sitzender Gabriele Lechner sowie von Landeshauptmann-Stellvertreterin Manuela Khom. „Unternehmerinnen leisten Tag für Tag Unglaubliches – wirtschaftlich wie organisatorisch und oft auch familiär“, betonte Gabriele Lechner. „Mit viel Einsatz, Verantwortungsbewusstsein und Managementkompetenz halten sie ihre Betriebe am Laufen und schaffen gleichzeitig Arbeitsplätze. Diese Leistungen verdienen Sichtbar- keit.“ Die Auszeichnung „Unternehme- rinnen des Jahres“ zeigt eindrucks- voll, wie vielfältig, innovativ und zukunftsorientiert weibliches Unter- nehmertum in der Steiermark ist. 42 | WIEN ZUKUNFT UND WERTSCHÄTZUNG BEI „SHECONNECTS“ VON FIW WIEN © Leadersnet/A. Felten v. l.: Bobby Herrmann-Thurner, Lisa Kopa, Margarete Kriz-Zwittkovits, Verena Wiesinger, Irmgrad Querfeld, Walter Ruck In der stilvollen Location der Labstelle kamen zahlreiche engagierte Unter- nehmerinnen zusammen, um neue Impulse für die Zukunft zu setzen. Viel Dank gab es dabei zunächst für Vize- präsidentin Margarete Kriz-Zwittkovits für ihre langjährige und engagierte Arbeit als Vorsitzende von Frau in der Wirtschaft Wien. Im Anschluss erfolg te die offizielle Übergabe an Verena Wiesinger, die als Vorsitzende die Inter essen von Unternehmerinnen in Wien vertritt und dabei von der neuen Geschäftsführerin Christina Kohlmaier unterstützt wird (siehe Beitrag „Neue Vorsitzende und neue Landes geschäfts- führerin FiW Wien“ Seite 46). Walter Ruck, Präsident der Wirt- schaftskammer Wien, betonte die zen- trale Rolle, die Unternehmerinnen heute für Innovationskraft, wirtschaft- liche Dynamik und gesellschaftlichen Fortschritt in Wien spielen. Weibliches Unternehmertum ist längst ein selbst- verständlicher, treibender Teil der Wiener Wirtschaft.
Rückblick aus den Bundesländern FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 1/26 Infos & Termine unter:www.gzsvs.atGesundheitspakete für FrauenWir begleiten Sie durch alle Lebensphasen.PräMeno bis 45: ■Eisenmangel erkennen und behandeln ■Muskelaufbautraining ■Ernährungsberatung inkl. BIA-Messung PeriMeno bis 60: ■alle PräMeno- Leistungen ■Behandlung von Wechselbeschwerden ■Psychologische Beratung ■Früherkennung von OsteoporosePostMeno ab 60: ■Früherkennung und Behandlung von Osteoporose ■Muskelaufbautraining ■Ernährungsberatung inkl. BIA-MessungWussten Sie, dass die Muskel-masse bei Frauen bereits ab 40 abnimmt?bezahlte Anzeige
NETZWERK STEIERMARK Ladies Lounge am Fliegerhorst OBERÖSTERREICH FINANZEN IM FOKUS: FEMALE EMPOWER- MENT TALK IN LEOBEN © Gerhard Haingartner Großes Interesse und volles Haus beim Female Empowerment Talk in Leoben zum Thema finanzielle Vorsorge Zu einem inspirierenden Female Empowerment Talk zum Thema „ Finanzen und finanzielle Vorsorge“ lud Frau in der Wirtschaft Steiermark in den Live Congress Leoben. Hoch- karätige Impulse lieferten die beiden Vortragenden Susanne Weichsler und Matthias Zitzenbacher, die praxisnahe Einblicke in Unternehmensfinanzie- rung, Investitionen und Risikovor- sorge gaben. In der anschließenden Podiumsdiskussion mit Steuerberate- rin Sonja Haingarnter, Landesvorsit- zender Gabi Lechner sowie Unterneh- mensberaterin Angelika Schadler wurden Herausforderungen, Chancen und Zukunftsperspektiven für Unter- nehmerinnen in der Steiermark be- leuchtet. Rund 100 Unternehmerin- nen aus dem Bezirk Leoben nutzten den Abend zum Netzwerken, Infor- mieren und zum offenen Austausch. „Finanzielle Unabhängigkeit ist die Basis für Selbstbestimmung – im Un- ternehmen ebenso wie im Leben“, brachte Vizepräsidentin und FiW-Lan- desvorsitzende Steiermark Gabriele Lechner die zentrale Botschaft der Veranstaltung auf den Punkt. 44 | © Cityfoto v. l.: Martina Schwarz, Dieter Muhr, Marlene Hackl, Klaudia Tanner, Lisa Sigl, Ariane Herzog, Claudia Haslinger Erfolgsgeschichten mit Weitblick standen bei der Ladies Lounge von Frau in der Wirtschaft OÖ am Flieger- horst Vogler in Hörsching am Pro- gramm. Gastgeber des Abends war der OÖ Militärkommandant Brigadier Dieter Muhr. In einer spannenden Talkrunde sprachen Verteidigungsmi- nisterin Klaudia Tanner, die Vorstän- din der Salinen Austria AG, Ariane Herzog, und HappyFoto-Geschäfts- führerin Marlene Hackl über ihre be- ruflichen Erfolgswege. Marlene Hackl erhielt bei der Veran- staltung die Auszeichnung als Vor- bild-Übernehmerin im Rahmen der Kampagne „Ich bin Übernehmerin PUNKT“. Mit über 500.000 Stamm- kunden ist HappyFoto Marktführer für personalisierte Fotoprodukte per Postversand in Österreich. Marlene Hackl ist seit 2024 alleinige Eigentü- merin des Familienbetriebs. Um die Fotobuchgestaltung noch einfacher zu gestalten, wurde unter ihrer Führung unter anderem eine KI-Lösung integ- riert. Damit zeigt sie vor, wie man Tra- dition und Innovation erfolgreich mit- einander verbindet. „Die Ladies Lounge ist ein echter Er- folgsgarant“, freut sich Lisa Sigl, Vize- präsidentin und Landesvorsitzende von Frau in der Wirtschaft OÖ. „Sie bietet Unternehmerinnen und weibli- chen Führungskräften eine wertvolle Plattform, um von starken Vorbildern zu lernen. Solche Vorbilder sind be- sonders wichtig, denn sie zeigen, wie man mutig seinen Weg geht und Ideen in die Realität umsetzt.“ © Antje Wolm Vorbild-Übernehmerin Marlene Hackl
Rückblick aus den Bundesländern © WKB NIEDERÖSTERREICH TIPPS FÜR UNTER NEHMERINNEN IM KI-ZEITALTER Zu einem Vortrag zum Thema „Unter- nehmen im KI-Zeitalter“ lud FiW- Bezirksvorsitzende Bettina Heinzl die Unternehmerinnen der Bezirke Holla- brunn und Korneuburg. KI-Expertin Florentina Zach gab span- nende Einblicke in das Thema und in- formierte die Unternehmerinnen über die neuesten Entwicklungen und pra- xisnahen Anwendungen im Bereich Künstliche Intelligenz (KI). Besonders für Kleinunternehmen eröffnen sich vielfältige Möglichkeiten, Effizienz zu steigern, innovative Lösungen zu ent- wickeln und nachhaltiges Wachstum zu fördern. Florentina Zach aus Eggenburg ist übrigens die erste TÜV- zertifizierte KI-Beraterin Österreichs – und die erste Frau, die in Niederös- terreich eine KI-Firma gegründet hat. © WKNÖ Bezirksvorsitzende Hollabrunn Bettina Heinzl (9. v. l.), Bezirksvorsitzende Korneuburg- Stockerau Sabine Danzinger (rechts daneben) und KI-Expertin Florentina Zach sowie Bezirks stellenleiterin Korneuburg-Stockerau Anna Schrittwieser (6. v. l.) mit den Unterneh- merinnen Franz Georg Pesendorfer (Landespolizeidirektion), Walter Augustin (PI Stegersbach), Birgit Cottogni, FiW-Bezirksvorsitzende Sabine Trinkl, Petra Undeutsch MEHR SCHUTZ VOR KRIMINALITÄT UND CYBERCRIME BURGENLAND Frau in der Wirtschaft Güssing setzte sich in einer Veranstaltung in Ollers- dorf mit dem Thema „Kriminalität & Onlinekriminalität“ auseinander. Be- zirksinspektor und Sicherheitskoordi- nator der Landespolizeidirektion Franz Georg Pesendorfer sowie Gruppen inspektor Walter Augustin von der Polizeiinspektion Stegersbach informierten über aktuelle Betrugs- maschen im Alltag und im digitalen Raum. Die Experten zeigten konkret auf, wie man sich als Privatperson und Unternehmerin wirksam vor Cyber kriminalität schützen kann. „Kriminalität, ob im Alltag oder on- line, betrifft uns alle. Gerade als Unternehmerinnen und Unternehmer müssen wir wachsam sein und wis- sen, wie man Betrügern keine Chance gibt. Mit dieser Ver anstaltung wollen wir nicht nur informieren, sondern auch sensibilisieren“, so Sabine Trinkl, Bezirks vorsitzende Frau in der Wirt- schaft und EPU-Beauftragte des Be- zirks Güssing. FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 1/26 | 45
NETZWERK © marygoodfotos KÄRNTEN Unter dem Motto „Was SIEGERinnen von Verliererinnen unterscheidet“ tra- fen sich Unternehmerinnen aus ganz Kärnten zu einem Abend voller Im- pulse, Emotionen und Erfolgsge- schichten. Höhepunkt war der Vortrag von Keynote-Speaker Andreas Salcher, Bestsellerautor und Bildungsexperte. „Das FrauenWirtschaftsForum ist mehr als nur eine Veranstaltung – es ist ein Ort, an dem Erfahrungen aus- getauscht und neue Ideen geboren werden. Diese Gemeinschaft zeigt je- des Jahr aufs Neue, welche Kraft im Miteinander von uns Unternehmerin- nen steckt“, so Astrid Legner, WKK- Vizepräsidentin und FiW-Landes- vorsitzende. Gerade in Zeiten des Wandels sind Frauen in der Wirtschaft Vorbilder für gelebte Selbstverant- wortung. v. l.: Tanja Telesklav, Manfred Wilhelmer, Lynnette Kaus-Hübl, Moderatorin Martina Klementin, Karin Koncsik, WKK-Vizepräsidentin und Landesvorsitzende Frau in der Wirtschaft Astrid Legner, ÖBB-Technikerin Julia Pehr und Bildungsexperte Andreas Salcher IMPULSE, EMOTIONEN, ERFOLGE: 20 JAHRE FRAUENWIRTSCHAFTSFORUM Zwei Jahrzehnte Inspiration, Aus- tausch und weibliche Stärke: Das Ju- biläums-FrauenWirtschaftsForum im Casineum am Wörthersee stand ganz im Zeichen der „21st Century Skills“ – jener Fähigkeiten, die Frauen benöti- gen, um morgen die Zukunft aktiv mitzugestalten. © Leadersnet/A. Felten Neue Vorsitzende und neue Landesgeschäftsführerin FiW Wien WIEN bringt sie jahrzehntelange Erfahrung aus Handel, Gewerbe und Handwerk mit – ebenso wie ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen, Chancen und täglichen Realitäten von Unter - nehmerinnen. Mit ihrem unternehme- rischen Blick, ihrer klaren Haltung und ihrer Verbundenheit zur Wiener Wirt- schaft setzt sie wichtige Impulse für die Weiterentwicklung der Unterneh- merinnen-Community in Wien. Die neue FiW-Landesgeschäftsführe- rin Christina Kohlmaier leitet parallel auch die Junge Wirtschaft Wien. Sie bringt für ihre Tätigkeit umfassendes Know-how mit. Kohlmaier war für das Finanzministerium in Brüssel und an der ständigen Vertretung Österreichs bei der EU tätig. Berufliche Stationen in der Unternehmenswelt führten sie unter anderem zu den Casinos Austria. Zuletzt leitete sie das Büro der ehe- maligen stv. WKÖ-Generalsekretärin Mariana Kühnel, mit Schwerpunkten wie Zielgruppenarbeit, Innovation, Digitalisierung und Internationales. Dem neuen FiW-Wien-Team geht es vor allem um eines: dass Unterneh- merinnen schnell zu den richtigen In- formationen, passenden Angeboten und einem starken Netzwerk kommen – und dass ihre Anliegen dort ankom- men, wo Entscheidungen getroffen werden. Christina Kohlmaier und Verena Wiesinger Die neue FiW-Landesvorsitzende von Wien, Verena Wiesinger, ist schon seit Jahren aktives Vorstandsmitglied. Als erfahrene Unternehmerin, Bran chen- expertin und Geschäftsführerin des traditionsreichen Autohaus Wiesinger 46 |
Rückblick aus den Bundesländern © Sabine Biedermann OBERÖSTERREICH © Antje Wolm KÄRNTEN Der neue Podcast mit Landesvorsitzender Lisa Sigl NEUER OÖ PODCAST „ICH BIN UNTER- NEHMERIN PUNKT“ Mit dem neuen Podcast-Format „Ich bin Unternehmerin PUNKT“ hat Frau in der Wirtschaft OÖ eine breitenwirk- same Plattform für Sichtbarkeit, Aus- tausch und Inspiration gestartet. Ge- meinsam mit FiW-Landesvorsitzender Lisa Sigl teilen 18 Unternehmerinnen aus jedem der 18 Bezirke des Landes ihre ganz persönlichen Geschichten, Wissen und Erfahrungen. Die Pod- cast-Reihe will andere Frauen moti- vieren, selbstbewusst ihren eigenen Weg zu gehen. Das Highlight pro Staf- fel ist jeweils ein Live-Podcast bei der landesweiten Veranstaltung „Ladies Lounge“. Der Podcast „Ich bin Unter- nehmerin PUNKT“ ist eine Koopera- tion mit der „Krone“. BESUCHEN SIE UNS! facebook.com/unternehmerin linkedin.com/company/ frau-in-der-wirtschaft 18 Unternehmerinnen mit Power und Ideen. Auch in diesem Jahr unterstützt die FEMcademy Unternehmerinnen aus verschiedenen Branchen auf ihrem Weg. KÄRNTEN Power, Netzwerk und Erfolg mit der FEMcademy Auch heuer begleitet die FEMcademy Frauen aus unterschiedlichsten Bran- chen auf ihrem unternehmerischen Weg. Aktuell nehmen 18 Frauen teil. Das bewährte Mentoringprogramm zeigt seit Jahren Wirkung. „Als Unter- nehmerin weiß ich, wie entscheidend ein starkes Netzwerk und ehrliches, konstruktives Feedback für die persön- liche und berufliche Entwicklung sind. Genau deshalb ist es mir ein großes Anliegen, mit der FEMcademy junge Unternehmerinnen zu fördern, neue Möglichkeiten zu eröffnen und ihr Wachstum zu unterstützen“, erklärt Astrid Legner vom FEMcademy- Projekt team. Die nächste Runde des FEMcademy-Wirtschaftsmentorings startet im Oktober 2026. Weitere Informationen zum Projekt finden Sie unter: » www.femcademy.at © zVg NIEDERÖSTERREICH WACHSTUM AN NEUEM STANDORT WKNÖ-Bezirksstellenleiterin Andrea List-Margreiter und die Bezirksvorsit- zende von Wiener Neustadt, Daniela Reisner, statteten der Boutique SANY von Sabine Raab einen Betriebsbe- such ab. Die Unternehmerin, die sich auf Wachstumskurs befindet, ist nur ein paar Häuser weiter, in größere Räumlichkeiten, gezogen. Mit Herz und Stil hat Sabine Raab einen Ort ge- schaffen, an dem Mode nicht nur schön aussieht, sondern sich auch gut anfühlt. WKNÖ-Bezirksstellenleiterin Andrea List- Margreiter, Sabine Raab, Bezirksvorsitzende Wiener Neustadt Daniela Reisner FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 1/26 | 47
NETZWERK Mehr Frauen an der Spitze KÄRNTEN © Helga Bauer Ein wichtiger Schritt für die Wirt- schaftskammer Kärnten: Erstmals sind zwei Frauen als Vizepräsidentin- nen im Präsidium vertreten. Astrid Legner, Vertreterin von Frau in der Wirtschaft, und Nika Basic von der Jungen Wirtschaft setzen damit ein starkes Zeichen für weibliche Führung und zukunftsorientierte Wirtschafts- politik. Astrid Legner bringt bereits fünf Jahre Erfahrung als Vizepräsi- dentin mit und engagiert sich intensiv für zentrale wirtschaftliche und ge- sellschaftliche Themen. Dazu zählen der Ausbau der Kinder- betreuung, die Stärkung von Ein-Per- sonen-Unternehmen, die Weiterent- wicklung des Alpen-Adria-Raums sowie Wirtschaftsmentoring und ge- zielte Netzwerkförderung für Unter- nehmerinnen. Weitere Schwerpunkte sind innovative Angebote wie die Sommer betreuungsplattform, Unter- nehmerinnenreisen, Auszeichnungen für Familienfreundlichkeit und die ge- zielte Unterstützung schwangerer Unternehmerinnen. © V. Rath Bezirksvorsitzende Gänserndorf Andrea Prenner-Sigmund (2. v. r.), Bezirksvorsitzende Mistelbach Veronika Geyer (3. v. r.) und Unternehmerinnen aus Gänserndorf und Mistelbach BALANCE IM UNTERNEHMERINNEN-ALLTAG NIEDERÖSTERREICH Frau in der Wirtschaft Gänserndorf und Mistelbach luden zum gemeinsa- men Informationsabend „Ich machʼ mal Pause“ ins Gasthaus Schurlwirt in Pillichsdorf ein. Beim Workshop von Martina Schubert durften die Teilneh- merinnen neue Erkenntnisse über den schmalen Grat zwischen erfolg- reichem Unternehmertum und persönlicher Balance erfahren. FiW-Gänserndorf- Bezirksvorsitzende Andrea Prenner- Sigmund und FiW- Mistelbach-Bezirksvorsitzende Veronika Geyer waren begeistert: „Ein inspirierender Abend voller Aha- Momente und wertvoller Impulse, an dem auch wie immer das Netzwerken nicht zu kurz kam!“ 48 | v. l.: WKK-Vizepräsidentin und FiW-Landesvor- sitzende Astrid Legner und WKK-Vizepräsi- dentin und JW-Vorsitzende Nika Basic © Frau in der Wirtschaft Regionalstellenobmann Bernhard Stranzl gra- tuliert dem neuen Team (v. l.: Celina Dohr, Anni Harrer, Barbara Schäfer, Gabi Lechner, Katrin Sander, Kathrin Kahr und Johanna Drexler) NEUES FIW-TEAM IN WEIZ STEIERMARK Im Bezirk Weiz startet das Team von Frau in der Wirtschaft neu durch: Bei der Bezirkswahl wurde Barbara Schäfer einstimmig zur neuen FiW- Bezirksvorsitzenden gewählt. Unter- stützt wird sie von ihren Stellvertrete- rinnen Katrin Kahr, Katrin Sander und Johanna Drexler, die gemeinsam ein engagiertes Führungsteam bilden. Großen Dank gab es für Anni Harrer, Sigrid Wiener, Julia Felber und Bianka Schwaiger-Tengg, die die Arbeit von Frau in der Wirtschaft im Bezirk Weiz über viele Jahre hinweg maßgeblich geprägt und mit großem Engagement weiterentwickelt haben.
Rückblick aus den Bundesländern BURGENLAND RECHTSSICHERHEIT IM DIGITALEN RAUM © WKB Im Rahmen der Themenreihe „Darum prüfe, wer sich vertraglich bindet“ fand eine Informationsveranstaltung von Frau in der Wirtschaft Neusiedl am See statt. Christina Palkovich und Elisabeth Krizek vom Service Center der Wirtschaftskammer Burgenland gaben praxisnahe Einblicke in zent- rale rechtliche Aspekte rund um den Internetauftritt von Unternehmen. Im Fokus standen aktuelle Entwicklun- gen wie das Barrierefreiheitsgesetz, neue E-Commerce-Vorgaben, Daten- schutz und DSGVO, Urheberrechte und KI-Inhalte sowie der Umgang mit Ruf- schädigung und unfairer Kritik im Netz. Die Teilnehmerinnen erhielten wert- volle Tipps zur rechtssicheren Gestal- tung ihrer Online-Präsenz. Bianca Hartmann-Waba, Bezirksvor- sitzende von Frau in der Wirtschaft, freute sich über das große Interesse und die rege Beteiligung: „Die zahl- reichen Fragen zeigen, wie wichtig rechtliche Orientierung im digitalen Geschäftsalltag ist.“ Die nächste Veranstaltung der Reihe findet am 23. März 2026 zum Thema Miet- und Arbeitsverträge im Wein- werk in Neusiedl am See statt. v. l.: Charlotte Jautz (Regionalstelle Neusiedl), Christina Palkovich und Elisabeth Krizek vom WKB-Service-Center, FiW-Bezirksvorsitzende Bianca Hartmann-Waba © WKOÖ Funktionärinnen und Referentinnen von FiW OÖ „FIW INSIDE“: NEUES FORMAT FÜR NEUE ERFOLGE OBERÖSTERREICH Beim neuen „Inside“-Format von Frau in der Wirtschaft OÖ stand alles im Zeichen von Austausch, Strategie und Zusammenarbeit. Die Funktionärin- nen und Referentinnen aus allen Be- zirken Oberösterreichs kamen zu ei- nem inspirierenden Tag zusammen, um gemeinsam Impulse für die Zu- kunft zu setzen. Nach der Begrüßung durch Landesvorsitzende Lisa Sigl und Einblicken in die Arbeit von Frau in der Wirtschaft von Landesgeschäftsführe- rin Sarah Radinger stand eine Talk- runde mit dem Landesvorstandsteam und engagierten Referentinnen am Programm. Themen waren die Rolle von Frau in der Wirtschaft als starke Stimme innerhalb der WKOÖ sowie neue Richtlinien, Leitlinien und Tools für erfolgreiche Arbeit und ein starkes Netzwerk. FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 1/26 | 49
NETZWERK © Anita Arneitz NIEDERÖSTERREICH INSPIRATION UND AUSTAUSCH MIT LIZZ GÖRGL © Claudia Raidl Wirtschaft ohne Grenzen im Kopf. Für 45 Unternehmerinnen Kärntens ging es einen Tag lang zum intensiven Erfahrungsaustausch in die Stadt Görz, die 2025 eine der Kulturhauptstädte Europas war. NETZWERKEN IN GÖRZ KÄRNTEN „Wer Grenzen überwinden und sein Business über Kärnten hinaus weiter- denken will, muss seine Nachbarn kennenlernen und vor Ort Kontakte knüpfen. Genau das haben wir mit der Unternehmerinnenreise von Frau in der Wirtschaft in Friaul-Julisch-Vene- tien gemacht“, resümiert Astrid Legner, WKK-Vizepräsidentin und Landesvorsitzende von Frau in der Wirtschaft Kärnten. Im Vordergrund standen der Ausbau des grenzüberschreitenden Netz- werks und die gegenseitige unterneh- merische Unterstützung. „Auf der Un- ternehmerinnenreise konnten wir uns mit außergewöhnlichen italienischen Businessfrauen vernetzen und unse- ren Alpen-Adria-Schwerpunkt stär- ken“, berichtet Tanja Telesklav, Lan- desgeschäftsführerin von Frau in der Wirtschaft. v. r.: FiW-Bezirksvorsitzende Linda Fertl-Bläuel, Weltmeisterin Lizz Görgl und JW-Bezirksvorsit- zender Michael Svoboda Rund 40 Unternehmerinnen und Un- ternehmer folgten der Einladung von FiW-Bezirksvorsitzender Linda Fertl- Bläuel und JW-Bezirksvorsitzendem Michael Svoboda. In der SkyLine Gastronomie begeis- terte die zweifache Weltmeisterin Lizz Görgl mit einem mitreißenden Vor- trag. Mit einer Mischung aus persön- lichen Geschichten, inspirierenden Einblicken, Herausforderungen und Erfolgen nahm sie das Publikum auf eine emotionale und motivierende Reise mit. Die Gäste nutzten die be- sondere Gelegenheit, der Spitzen- sportlerin im direkten Austausch Fragen zu stellen, und erhielten ehr- liche, motivierende Antworten voller Energie und Realitätssinn. Besuchen Sie Frau in der Wirtschaft auch auf: Impressum: Medieninhaberin und Herausgeberin: Frau in der Wirtschaft, Wirtschaftskammer Österreich, Wiedner Hauptstraße 63, 1045 Wien, Tel.: +43 (0)590 900-3017, E-Mail: fiw@wko.at. Verleger, Vertrieb: GPK live GmbH, Gußhausstraße 14/2, 1040 Wien, Tel.: +43 1 585 69 69-0, www.gpk.at, Tochter der GPK GmbH, Gußhaus straße 14/2, 1040 Wien, Tel.: +43 1 585 69 69-0. E-Mail: office@gpk.at. Anzeigenverkauf: Dr. Johanna Wall, Tel.: +43 650 788 27 03, office@agenturwall.com, Verlagsort: Wien, GPK, Tel.: +43 1 585 69 69-0, www.gpk.at. Produktionsmanagement und Chefin vom Dienst: Katharina Nast, BA. Art Director/Layout: Mag. Karoline Kiss. Hersteller: Walstead Leykam Druck GmbH, Bickfordstraße 21, 7201 Neudörfl. Herstellungsort: 7201 Neudörfl. „Frau in der Wirtschaft“, das Magazin für Unternehmerinnen und erwerbstätige Frauen. Blattlinie: Mit dem Magazin „Frau in der Wirtschaft“ kommuniziert Frau in der Wirtschaft interessenpolitische Themen und Serviceleistungen in Form eines journalistisch gestalteten Produkts an ihre Zielgruppen. Chefredaktion: Mag. Bernadette Jandl. Redaktionskonsulent: Mag. Andreas Kratschmar. Redaktion: Birgit Marschitz-Popp, Julia Seidl, Birgit Vollmeier, Susanne Vukan, MA, SVS. Lektorat: Ernst Böck. Fotos: FiW. Bilder/Illustrationen: Sofern nicht anders gekennzeichnet Adobe Stock. Coverfoto: Michael Maritsch. Nachbestellungen bei Frau in der Wirtschaft (E-Mail: fiw@wko.at) möglich. Online verfügbar auf www.wko.at/fiw/unternehmerin- ausgaben. Druckauflage: 153.000 Stück. Offenlegung laut Mediengesetz: wko.at/offenlegung. Zugestellt durch Österreichische Post AG, Zulassungsnummer: MZ 02Z033564 M, 01/26 WKO /FiW, Wiedner Hauptstraße 63, 1045 Wien Alle Angaben und Informationen mit Stand 16.2.2026 Bitte sammeln Sie Altpapier für das Recycling. EU Ecolabel : AT/053/005 PEFC-zertifiziert Dieses Produkt stammt aus nachhaltig bewirtschafteten Wäldern und kontrollierten Quellen www.pefc.at PEFC/06-39-08 50 |
Rückblick aus den Bundesländern KOSTENLOSE WEBINARE FÜR EPU 1 2 3 4 Das große Social Media Update Was sich wirklich verändert und was EPU jetzt tun können Do, 05.03.2026, 19.00–20.00 h Der Business Butler für EPU So erstellen Sie mit KI Ihren virtuellen Assistenten Do, 11.06.2026, 10.00–11.00 h Do, 18.06.2026, 19.00–20.00 h Mehr Umsatz und Weiterempfehlungen durch Bestandskunden Mehr Erfolg durch Kundenbindung Do, 17.09.2026, 10.00–11.00 h Do, 24.09.2026, 19.00–20.00 h Pitch Power – Dein Auftritt. Deine Story. Dein Erfolg. Wie du dein Business mit Worten verkaufst, die wirken Do, 26.11.2026, 10.00–11.00 h Do, 03.12.2026, 19.00–20.00 h A S W i t k d e n e B p p i l i h P © Mathias Haas h c a b r o K n e B © Ben Korbach s r o p S l e u n a M © Manuel Spors t z t i l b m a i r i M © Daniela Soykan-Tober E P U . W K O.AT Infos & Anmeldung EPU.WKO.AT/WEBINARE FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 1/26