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FRAU IN DER WIRTSCHAFT 02/2026 TOP-THEMEN SERVICES FÜR DEN BUSINESS- ALLTAG TIPPS FÜRS BESTE TEAM MIT KI-KOMPETENZ MEHR BEWEGEN Alles über den Woman in Business Award 2026! Österreichische Post AG MZ 02Z033564 M | 02/26 WKO /FIW | WIEDNER HAUPTSTRASSE 63 | 1045 WIEN
EDITORIAL INHALT TOP-THEMEN WKÖ-Präsidentin im Interview: 14 Österreich unternehmerischer machen: Darauf kommtʼs an! Was bringt die Kammerreform? Die wichtigsten Dos & Donʼts! 16 Zukunftsfit: 18 Betriebsnachfolge: 20 Künstliche Intelligenz: 24 Unternehmenskultur: Tipps fürs beste Team 26 Internationale Fachkräfte: So profitiert mein Unternehmen! Mit Kompetenz mehr aus KI machen ERFOLGSGESCHICHTEN 04 Innovative Ideen und neuartige Projekte PORTRÄT 08 Das bringt der Woman in Business Award MEINUNGSMACHERIN 12 Astrid Hamker Barbara Haas 13 Klaudia Tanner Annette Mann SERVICE 28 Praktische Services fürs eigene Business 30 Finanzen im Unternehmensalltag: Was Unternehmerinnen wirklich brauchen GESUNDHEIT 32 Der neue SVS-Vorsorgepass: Vorsorgen – punkten – doppelt profitieren NETZWERK 36 Veranstaltungsankündigungen 38 50 Impressum (Rück-)Blick aus den Bundesländern © Barbara Nidetzky Liebe Unternehmerin, liebe Leserin! Dass dieses Mal nicht eine, sondern 245 Unternehmerinnen das Cover von FRAU IN DER WIRTSCHAFT zieren, hat einen guten Grund: Wir präsentieren in dieser Ausgabe viele von 547 groß- artigen Unternehmerinnen, die beim Woman in Business Award 2026 (Seite 8) eingereicht haben – und dokumentieren damit Vielfalt und Leistungskraft von Frauen in der Wirtschaft in ganz Österreich. Am 5. November werden die Gewinnerinnen mit den Awards ausgezeichnet und stehen für viele andere als Mutmacherinnen und Vorbilder. Sichtbarkeit ist eine wichtige Voraussetzung für mehr weibliches Unternehmertum. Ebenso wichtig sind Rahmenbedingungen, die Unternehmerinnen den Rücken stärken und unternehmerischen Erfolg ermöglichen. Genau dafür setzt sich „Frau in der Wirtschaft“ ein, das bleibt unsere Mission. Wir arbeiten konsequent an Verbesserungen wie der Senkung der Lohnnebenkosten oder Erleichterungen beim Wochengeld (siehe Interview mit Präsidentin Martha Schultz ab Seite 14). Dafür entwickeln wir die Wirtschafts kammer mitgliedernahe und effizient weiter (Seite 16). Und dafür bieten wir eine Vielzahl an Leistungen. In der neuen Ausgabe von FRAU IN DER WIRTSCHAFT präsentieren wir praktische Wirtschaftskammer-Services für den Business-Alltag (Seite 28), liefern Tipps zum Teambuilding (Seite 24) und zum Aufbau von KI-Kompetenzen im Betrieb (Seite 20). Wir setzen uns auch mit dem Top-Thema Betriebsnachfolge auseinander, für das die Wirtschaftskammer umfassende Services bietet (Seite 18). Ein neuer Schwerpunkt von „Frau in der Wirtschaft” widmet sich dem Thema Finanzen: Eine österreichweite Umfrage zeigt, vor welchen spezifischen Herausforderungen Unternehmerinnen stehen – und was sie brauchen (Seite 30). In diesem Sinn: Packen wir an, was Unternehmerinnen erfolg- reich macht – und stellen wir dafür auch ihre Leistungen gebührend vor den Vorhang! Bernadette Jandl Chefredakteurin und FiW-Bundesgeschäftsführerin FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 2/26 | 3
ERFOLGSGESCHICHTEN Text: Julia Seidl © ANREI Ungeplant als Unter nehmerin erfolgreich © Privat „Geplant war das nie“, sagt Gabriela Steiner. Sie führt die Kleiderreinigung Steiner in Gmünd. Obwohl sie im Familienbetrieb aufwuchs, wollte sie zunächst einen anderen Weg gehen. Während ihrer Karenz erbte sie aller- dings das Haus mit dem Ursprungs- betrieb ihrer Großmutter. Statt nach Wien arbeiten zu gehen, absolvierte Steiner alle drei Berufsschulklassen in einem Jahr, teilweise mit ihrer kleinen Tochter auf dem Schoß, und eröffnete ihre eigene Reinigung. Gegenüber Technikern und in männlich geprägten Gremien verschaffte sie sich „mit ei- ner großen Portion Selbstbewusstsein und genügend Fachwissen“ Respekt. In der Gütezeichengemeinschaft für Wäscherei und Textilreinigung enga- giert sie sich für Hygiene, Qualität, Der Weg darf anders aussehen Networking gilt als klassischer Weg zur Kund:innengewinnung. Für viele neuro- divergente Menschen bedeutet es jedoch Lärm, grelles Licht, große Gruppen und schwierige soziale Kommunikation. Paulina Hornbachner sucht mit ihren Coachees deshalb nach Alternativen, etwa Online-Meet-ups, Vorträgen oder digitalem Marketing. „Das Ziel bleibt dasselbe. Der Weg dorthin darf unterschiedlich aus- sehen.“ Diese Überzeugung entstand aus ihrer eigenen Erfahrung. 2022 erhielt Hornbachner eine Autismusdiagnose und rutschte kurz darauf ins Burn-out. Mit „Autismus im Job“ unterstützt sie heute Weiterbildung und Kontrollen. Steiner beschäftigt bewusst eine Mitarbeiterin mehr als unbedingt nötig, damit die Mütter im Team Familie und Beruf besser vereinbaren können. „Damit verdiene ich weniger, aber wir können uns alles besser einteilen.“ » www.kleiderreinigung-steiner.at » www.guetezeichen.org © Lamariposa Fotografie Selbstständige mit Autismus und ADHS dabei, wirtschaftlich tragfähige Unterneh- men aufzubauen, ohne ihre Gesundheit zu opfern. Zugleich klärt sie über Neurodiver- genz im Berufsleben auf und zeigt: „Wirt- schaftlicher Erfolg und neurodivergente Bedürfnisse sind kein Widerspruch.“ » www.autismus-im-job.com WAS HOLZ ÜBER WACHSTUM LEHRT „Holz zeigt uns, dass echtes Wachstum Zeit braucht. Jeder Jahresring erzählt eine Geschichte.“ Für Klara Reisinger gilt das auch für ANREI, dessen Ge- schäftsführung sie mit 25 Jahren in fünfter Generation übernommen hat. Seit der Unterstufe arbeitete sie in den Ferien mit, stand an der Werkbank und durchlief nahezu jeden Bereich. Ihr Lieblingsmöbel ist der Esstisch, denn dort wird „gemein- sam gegessen, gelacht, diskutiert und ge- feiert“. Ein hochwertiger Massivholztisch begleitet Familien oft über Generationen. Bewahren allein reicht Reisinger dennoch nicht. „Ich sehe Tradition und Innovation nicht als Gegensätze, sondern als Ergän- zung.“ So verbindet sie Massivholz und handwerkliche Qualität mit modernem Design, neuen Wohnbedürfnissen und nachhaltiger Produktion. ANREI, das seit 130 Jahren besteht, soll sich weiterent- wickeln, ohne seine Werte zu verlieren. Denn: „Beständigkeit bedeutet nicht Stillstand, sondern die Fähigkeit, sich weiterzuentwickeln, ohne die eigenen Wurzeln zu verlieren.“ » www.anrei.at 4 |
Was wir bewegen © Birgit Schrott © Nadja Hudovernik Wenn ein Tabu sichtbar wird „Die Beschwerden haben mich völ- lig unvorbereitet getroffen, körper- lich wie emotional“, erzählt Claudia Gföller über ihre eigenen Wechseljahre. Gelenkschmerzen, Schlafstörungen, Stimmungstiefs und eine ungewohnte Erschöpfung veränderten ihre Energie und Belastbarkeit. Gleichzeitig fand sie kaum Wissen und Unterstützung. Gföller setzte sich deshalb intensiv mit dem Thema auseinander, absolvierte mehrere Ausbildungen und wagte den Schritt in die Selbstständigkeit. Heute bringt sie mit der MENO Academy Frauengesund- heit in Unternehmen und verbindet Workshops und Gesundheitskonzepte mit strategischer Begleitung im betrieb- lichen Gesundheitsmanagement. Wie groß der Bedarf ist, erlebt sie bei ihren Vorträgen: Spricht sie über Erschöpfung oder Konzentrationsschwierigkeiten, sieht sie Frauen zustimmend nicken. Ihr Ziel ist keine Sonderbehandlung, sondern ein offener Umgang und früh- zeitige Prävention. „Gesundheit ist keine Nebensache, die man irgendwann später erledigt. Sie ist die Grundlage für alles, was wir beruflich und persönlich tragen.“ » www.menoacademy.com Alles auf eine Karte setzen „Anfang 2024 war mein Leben eigent- lich schon komplett geplant“, erzählt Yasmin Proksch. Nach einer Jobzusage aus Mallorca suchte sie gerade nach einem Apartment, als ein größeres Geschäftslokal in der Wiener Schleif- mühlgasse frei wurde. Proksch musste sich entscheiden: Leben am Meer oder noch einmal alles auf eine Karte setzen? Sie blieb in Wien und verwirklichte ihre Vision von &Friends in größerem Rahmen. Heute ist das Geschäft ein Ort für handgemachte Produkte, Kaffee, Workshops und Begegnungen. Besonders freut Proksch, dass Gäste alleine zu Workshops kommen und mit neuen Bekanntschaften nach Hause gehen. „Am Ende sind es nicht die Produkte, die ein Unternehmen besonders machen, sondern die Menschen, die ihm Leben schenken.“ Neue Perspektiven gewann sie auch durch Erasmus für Jungunter- nehmer:innen. Der internationale Aus- tausch zeigte ihr, dass viele unterneh- merische Herausforderungen unabhängig von Land oder Branche ähnlich sind, und bestärkte sie darin, mit &Friends groß zu denken. » www.andfriends.at » www.jungewirtschaft.at/erasmus FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 2/26 | 5
ERFOLGSGESCHICHTEN Wenn Menschen zusammenpassen © lebens.album Fotografie Text: Julia Seidl © Privat Eine Vermittlung ist für sie dann ge- lungen, wenn sich sowohl die Familie als auch die vermittelte Person wohlfühlen. Dabei zählt mehr als der Lebenslauf: Persönlichkeit, Werte und die richtige Chemie seien oft der Schlüssel für eine langfristige Zusammenarbeit, so Fisch. 2026 wurde sie als beste Franchise-Part- nerin Newcomer ausgezeichnet. Familien im Alltag zu entlasten, ist für Fisch auch ein persönliches Anliegen. Sie weiß aus eigener Erfahrung, wie herausfordernd es ist, Familie und Beruf zu vereinbaren und Prioritäten zu setzen. „Die gemeinsame Zeit mit den Kindern ist unbezahlbar und lässt sich später nicht nachholen.“ » www.agenturmarypoppins.at © Ladies Who Travel | Sabrina Weber „Sie hat mir der Himmel geschickt“, sagte eine Kundin mal zu Petra Fisch. Mit ihrer Agentur Mary Poppins Mödling/ Baden vermittelt Fisch seit April 2024 Nannys, Haushaltshilfen und Familien manager:innen an Privathaushalte. Irgendwann ist jetzt Frauen träumen von Island, Marokko oder Südamerika, verschieben ihre Reise aber, weil die passende Begleitung fehlt. Sabrina Weber möchte aus einem „Irgendwann möchte ich einmal“ ein konkretes Reisedatum machen. Mit Ladies Who Travel organisiert und begleitet sie Gruppenreisen für Frauen, die nicht alleine planen oder reisen möchten. Die Gründung war auch ihre Entscheidung, nicht länger auf den perfekten Zeitpunkt zu warten. Ein runder Geburtstag hatte ihr bewusst gemacht, „dass Träume nicht auf später verschoben werden sollten“. Was Reisen bewirken kann, erlebte sie selbst während zehn Tagen ohne Han- dyempfang in der Mongolei. „Man ist viel mehr im Moment, nimmt die Natur intensiver wahr und merkt, dass die Welt 6 | KI EUROPÄISCH WEITERDENKEN „Das S in S-The Empire steht für Sarah, The Empire für das Große, das ich auf- bauen wollte“, erklärt Sarah Temmel. Mit ihrem Unternehmen entwickelt sie DSGVO-konforme KI-Lösungen für KMU, Coaches und Konzerne. Temmel wuchs mit Technik auf und brachte sich das Programmieren als Quereinsteigerin selbst bei. Der Schlüsselmoment kam, als sie erkannte, wie sehr kleine Betriebe von KI profitieren könnten, zugleich aber vor der Technik und dem Abfluss ihrer Daten an US-Anbieter zurückschrecken. Nach der Karenz wagte sie den Neustart in einer männerdominierten Branche. „Am Ende überzeugen Ergebnisse, nicht Titel oder Herkunft.“ Im Zentrum ihrer Arbeit steht die Datensouveränität: Unternehmensda- ten sollen in Europa bleiben und europä- ischem Datenschutz unterliegen. „Inno- vation und Datenschutz muss man nicht gegeneinander ausspielen.“ Ihre Vision ist ein Europa, das KI nicht nur konsumiert, sondern selbst gestaltet. sich auch ohne ständige Erreichbarkeit weiterdreht.“ Ihre Reisen sollen authenti- sche Begegnungen ermöglichen und neue Perspektiven eröffnen. Denn: „Am Ende bereut man meistens nicht die Reise, die man gemacht hat, sondern die, die man immer wieder auf später verschoben hat.“ » www.ladies-who-travel.com » www.s-theempire.at
Was wir bewegen „Absolute Sicherheit gibt es nicht“ „Als Aktuarin lernt man sehr schnell, dass absolute Sicherheit nicht existiert.“ Für Tetyana Kohansal bedeutet eine gute Entscheidung deshalb nicht, jedes Risiko zu vermeiden, sondern Chancen und Ri- siken abzuwägen. Mit 17 Jahren kam sie aus der Ukraine nach Österreich und fand sich in einer neuen Sprache, einem neuen Bildungssystem und einem unbekannten Umfeld zurecht. Heute leitet sie gemeinsam mit Karin Steinberger-Einwaller die ks actuaries OG und berät Versicherungen und Unterneh- men bei versicherungsmathematischen Fragen. Die Geburt ihres Sohnes gab den Anstoß für das von ihr gegründete Teen Finance Lab, eine Bildungsplattform für Jugendliche zwischen zehn und 15 Jah- ren und deren Eltern, die vermittelt, wie Geld im echten Leben funktioniert. Kohansal hat erlebt, dass selbst hochge- bildete Erwachsene Schwierigkeiten mit finanziellen Entscheidungen haben. „Wir lernen in der Schule Algebra, aber nicht, wie man ein Budget erstellt, und nicht, was eine Pensionslücke ist.“ Jugend- lichen möchte sie deshalb nicht bloß Wissen über Finanzprodukte vermitteln, sondern ein verantwortungsvolles Ver- hältnis zu Geld. Mit Ulrike Ebner steht übrigens seit Juni 2026 erstmals eine Frau an der Spitze der österreichischen Aktuarvereinigung (AVÖ). © Jaclin Kareta » www.ks-actuaries.at » www.avoe.at NICHT NUR VON A NACH B © Sema Zengin „Für mich steigen keine ,Kund:innen‘ ins Taxi ein, sondern Menschen mit ihrer persönlichen Geschichte“, sagt Sema Zengin. Mit 21 Jahren übernahm sie Taxi Zengin und damit die Verantwortung für Mitarbeitende, Fahrgäste und das Lebenswerk ihrer Familie. Als junge Frau in einer männerdominierten Branche wurde sie anfangs oft unterschätzt. Ihren Platz erarbeitete sie sich mit Fleiß, Ver- lässlichkeit und Ehrlichkeit. Ihre Fahr- gäste begleitet sie oft über Jahre durch Hochzeiten, Geburten, Krankheiten und Abschiede. Umso bewegender war es für sie, den Sieg einer langjährigen Krebspa- tientin über ihre Krankheit mitzuerleben. Eine ältere Dame fuhr Zengin jede Woche zu ihrem Mann in ein Restaurant, zum gemeinsamen Date-Abend. Nach sei- nem Tod brachte sie die Stammkundin weiterhin dorthin, nun saß diese jedoch allein am Tisch. Solche Erfahrungen haben Zengin gelehrt, niemals vorschnell über Menschen zu urteilen. Heute ist sie Mutter zweier Töchter, engagiert sich in der Taxi-Innung und erreicht über Social Media mehr als 120.000 Menschen. „Wir bringen Menschen nicht nur von A nach B, wir begleiten sie ein Stück auf ihrem Lebensweg.“ » www.taxi-zengin.at FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 2/26 | 7
PORTRÄT WOMAN IN BUSINESS DAS BRINGT DER AWARD! Am 5. November ist es so weit: Beim Woman in Busi- ness Award 2026 heißt es wieder „Vorhang auf“ für Österreichs Unternehmerinnen. Herausragende Leistun- gen werden in fünf Kategorien (siehe Seite 9) ausgezeichnet. Zusätzlich vergibt die Jury einen Sonderpreis für das Lebens- werk einer Unternehmerin. Die Unternehmerinnen am Cover* dieser Ausgabe von FRAU IN DER WIRTSCHAFT sind Einreicherin- nen des heurigen Woman in Business Award. Sie zeigen stellvertretend, was Frauen in der Wirtschaft in ganz Österreich alles bewegen. Mit dem Woman in Business Award stärkt „Frau in der Wirtschaft“ Unter- nehmerinnen in Wirtschaft und Gesellschaft. Denn mehr Sichtbarkeit, mehr Wertschätzung und mehr Business gehen Hand in Hand. 547 MAL FRAUENPOWER 547 MAL INNOVATION. TOP-FORMAT FÜR UNTERNEHMERINNEN Das große Interesse von Unternehmerinnen zeigt, dass der Woman in Business Award ein absolutes Top-Format in der heimischen Unternehmerinnenlandschaft ist. Genau das ist auch Anliegen von „Frau in der Wirtschaft“. „Wir machen mit dem Award die Erfolgsgeschichten inspirieren- der Unternehmerinnen sichtbar, die den Wirtschaftsstandort Österreich mit ihrer Innovationskraft, Kreativität und ihrem En- gagement nachhaltig stärken“, sagt Bernadette Jandl, Bundes- geschäftsführerin von „Frau in der Wirtschaft“. Intensive Berichterstattung und Social-Media-Aktivitäten rücken die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Leistungen der heimischen Unternehmerinnen stärker ins öffentliche Be- wusstsein und schaffen die Wertschätzung, die sie verdienen. BEWERBERINNEN FÜR DEN WOMAN IN BUSINESS AWARD 2026 V. l. und oben n. unten: Lisa Adam, Kristina Albrecht, Nela Helena Androsch, Manuela Arneitz, Anita Arneitz, Sonja Asch-Gruber, Teresa Auersperg- Zaksek, Beatrice Batini, Barbara Baumann, Daniela Baumann, Denisa Becker, Katharina Bisset, Melanie Blaschka, Marie-Therese Böcksteiner, Katrin Braito, Ricarda Breitenegger, Larissa Bugelnig, Stephie Bürgler, Maria Beatrice Cantelli, Martina Dickstein, Elisa Dokter, Ruth Drack, Mariella Durda, Anja Ebenschweiger, Vanessa Ehrengruber, Tania Eichhorn, Stefanie Eller, Irmgard Ender, Mandy Engelhardt, Victoria Evstratova, Farnaz Fabrari, Jasmine Falmbigl, Michaela Fließer, Elisabeth Flik, Monika Fluch, Sabrina Frech, Lena Genewein, Nadja Gerhold, Julia Gerold, Claudia Gessler-Zwickl, Claudia Gföller, Alexandra Ghuneim, Wibke Giese, Linda Glätzle, Susanne Gleiß-Wegscheider, Gesine Görlich-Fletzberger, Petra Göweil, Sarah Grabler, Claudia Granig, Tanja Gratzer, Jennifer Grünauer, Tamara Grünzweil, Juanita Guerra Arellano, Renate Gumpenberger, Maria Gurtner, Anna Haaser, Melanie Hacker-Halmetschlager, Christine Halwachs, Elena Hametner, Kirsten Hammer, Karina Hammerl, Katharina Hansi © Florian Adam, winterlyweddings, Petra Nestelbacher, stilkraftfilm, Sabrina Perauer-Wallinger, Tourismusverband St. Anton | Patrick Säly, Wolfgang Lehner, Joe Winter, Elisabeth Eder, Elias Zobl, Melanie Prach, diaurra, Marusa Puhek, Stefan Lozar, Siegrid Cain, Benedikt Haushofer, Victoria Schaffer, Sarah Mayr, Träumerherz Fotografie, Ospelt photography, LENSLIZ Photographie e.U., raiann art, Theresa Weinberger, Lukas Kirsch, Papperlapapp, Karoline Karner, Atelier Schulte, Philipp Genewein, Johann Kurzweil, Veronika Rauch, Fotomedia Birgit Schrott, everamore, Andreas Wegscheider, Kultur3 GmbH, Antje Wolm, Monika Fischinger Fotografie, Isabelle Bacher, evatrifft, beyond global, Svetlana Soboleva, Christina Gwercher, Isabella Joch, Diana Catch, Marnie Wilkinson, Uschi Wolf, Fotostudio leistbar 8 |
AWARD-KATEGORIEN Gründerin Nachfolgerin Start-up des Jahres Ein-Personen- Unternehmerin des Jahres Innovatorin des Jahres Eine Erfolgsge- schichte ist der Woman in Busi- ness Award auch bei den Teilneh- merinnenzahlen: 547 Einreichungen machen deutlich, dass Österreichs Unternehmerinnen die Chancen des Woman in Business Award aktiv nutzen – und sich mit ihren Leistungen selbstbewusst in Szene setzen. Auch als Business-Plattform gewinnt der Award zu- nehmend an Bedeutung. „Uns von ,Frau in der Wirtschaft‘ ist es ein großes Anliegen, dass mehr Sichtbarkeit für Unterneh- merinnen mit mehr Business und mehr Wertschätzung Hand in Hand geht“, so Bundesgeschäftsführerin Bernadette Jandl. Social Entrepreneurin des Jahres Unternehmerin mit besonderer Leistung * 245 Unternehmerinnen nutzten bis 30. Juni die Chance, beim Cover-Mosaik der aktuellen Ausgabe von FRAU IN DER WIRTSCHAFT vertreten zu sein. Sonderpreis: Lebenswerk V. l. und oben n. unten: Barbara Harasim, Karin Harms, Sabine Hasenauer-Scheiber, Katharina Häusler-Dworschak, Gerlinde Heil, Evi Hellweger, Shideh Heravi, Sabine Hilbe, Christina Hirschl, Nina Hofbauer-Haunold, Sabine Hofer, Christiane Hofer-Marbet, Susanne Holzer, Lara Holzmann, Christine Hörack, Paulina Hornbachner, Ivett Hronyecz, Verena Huber, Sabine Hucik-Felsterl, Sabrina Huprich, Anna Hutterer, Eva-Maria Infanger, Ulrike Isemann, Helena Jordan, Christina Jung, Eva Juric, Eva Jurkova, Maria Jussel, Simone Jutte, Sabine Kahrer, Renate Kaiser, Petra Kamenar, Sara Kapeller, Stefanie Katzianka, Sophie Patricia Kende-Urschik, Hannelore Kirchner, Julia Kishori-Plank, Stefanie Klausegger, Kerstin Kneissl, Margit Knor, Sabrina Köchler, Katharina Kohlbach, Natalie Kolbe, Gabriella Kolesa, Elisabeth Koller, Mariella Koller, Tanja Koller, Nina Kollmann, Karin Kolm, Sandra Kornfeld, Marina Kovaleva, Anne-Claire Kowald, Evelyn Kragl, Petra Kragl, Tina Krainer, Yvonne Kramelhofer, Gabriele Krammer, Marion Krejci, Chiara Krenk, Elke Kronsteiner, Bettina Küblböck, Natalia Kukla © billyisland, sciencepool, Gerd Eder, demako| Vincent Ribbers, Miriam Mehlman, Sarina Dobernig, Studio Heidegger, Fotostudio Eder, Cranii Gmbh, MotionAds OG, Matthias Klugsberger, Lamariposa Fotografie, Lichtraum, Alexander Huber, Eris Portrait, Andreas Röbl, Isabella Abel, Christina Rittmannsberger, [etnamarkovic], Jessica Freivoltová, Nina Broell, Nathalie Leitner, Nicole Viktorik, Studio Kamenar, Matak Studios, Peter Pegam, Markus Urschik, Richard Schabetsberger, mymagpievienna, Ralph Perei, Atelier Prendinger, Marianne Künzel-Patuschka, Nikki Harris, Andrea Krahofer, Dom Galerie, Martina Berger, Melanie Johanna Radl, Fotostudio Lackner-Strauss, Lars Ternes, Mariko Cosmetics, Gerald Tschank Schulbild GmbH, FlashImage2, Fotostudio Werkgarner, Ines Steiner, Hager, DI Katharina Schiffl, Verena Felderer Photography, Ronny Barthel FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 2/26 | 9
PORTRÄT IDEEN IM FOKUS Bei der Award-Verleihung wird nicht nur die begehrte Trophäe an die Unternehmerinnen des Jahres vergeben. Das Rahmen programm setzt auch starke inhaltliche Impulse. Drei erfolgreiche Frauen zeigen, wie Frauen nicht nur die Wirtschaft, sondern auch Kunst, Gesellschaft und Kultur prägen. Aus der bildenden Kunst kommt die Malerin Hannah Philomena Scheiber zu Wort, aus der Musik die Pianistin Hannah Philomena Scheiber, Malerin © Unicon Foto Marisa Mühlböck, Expertin für unter- nehmerische Nachhaltigkeit © Sabine Wehinger, Vienna Paint Studios und Präsidentin der Internationalen Chopin-Gesellschaft in Wien, Donka Angatscheva, und aus der Wissen- schaft die Expertin für unterneh- merische Nachhaltigkeit Marisa Mühlböck. Ihre Perspektiven versprechen spannende Denk- anstöße und regen zum Aus- tausch über Unternehmertum, Innovation und gesellschaft- liche Verantwortung an. Donka Angatscheva, Konzertpianistin, Präsidentin der internationalen Chopin-Gesellschaft, Wien © Stylearts.eu, Sorin & Sandu Cucui „Frauen wollen keine Sonderbehandlung – sie wollen ein- fach fair bewertet werden. Frauen beweisen seit Langem, dass sie in der Wirtschaft, in der Kunst und in der Kultur erfolgreich sein können. Trotzdem wird ihre Arbeit noch immer viel zu oft unterschätzt. Es ist wichtig, dass wir mehr Frauen sehen, die mit ihrem Talent, ihrem Fleiß und ihrem Mut inspirieren. Nicht weil sie Frauen sind, sondern weil sie es verdienen, gesehen und gehört zu werden. Wenn ein junges Mädchen eine erfolgreiche Frau sieht, beginnt es zu glauben, dass auch seine eigenen Träume Wirklichkeit werden können. Ich wünsche mir eine Welt, in der nicht das Geschlecht, sondern Fähigkeiten, Charakter und Engagement über den Erfolg entscheiden. Denn Talent kennt kein Geschlecht. Und wenn Frauen die Anerkennung bekommen, die sie verdienen, gewinnt die ganze Gesellschaft.“ BEWERBERINNEN FÜR DEN WOMAN IN BUSINESS AWARD 2026 V. l. und oben n. unten: Silke Kurzmann, Julia-Anna Lammer, Manuela Laserer, Claudia Lassacher, Magdalena Laube, Katharina Leder, Romana Ledl, Sandra Leitner, Jennifer Lepschi, Cornelia Lindner, Laura Lumetsberger, Christina Mandl, Julia Mauberger, Marie-Sophie Mayerhofer-Pogats, Darija Mayr-Stockinger, Julia Mazurek, Edith Mazza, Nataliya Melzer, Astrid Meyer-Hainisch, Lena Mileder, Patricia Morianz, Eva-Maria Morri, Julia Margit Müller, Mina Nabinger, Fereshteh Naderi, Simona Neubauer, Jeanne Nickels, Anna Norz, Stefanie Nowak, Nicole Oberhofer, Deborah Obermann, Andrea Oppenauer, Beate Öttl, Danae Papadimitriou, Mariella Pauritsch, Jessica Perauer, Sabine Perzy, Sibylle Petutschnig, Lisa Pfister-Gamper, Maria Pichl, Anna Pichler, Andrea Pintsuk, Greta Teresa Pomberger, Patricia Purker, Gabi Rab, Rebecca Raschun, Victoria Rausch, Sarah Redenböck, Silvia Reindl, Julia Reisinger, Burgi Reisner, Stephanie Rettenegger, Gabriella Richter, Daniela Maria Riegelnegg, Katharina Rieplhuber, Sandra Rindler, Patricia Rohrbacher, Eva Roth, Karola Sakotnik, Birgit Sammer, Susanne Maria Sammer © Ferlin Fiedler, Michaela Begsteiger, Claudia Lassacher, Michael Laube, Manuel Kurz, Buchcafe Melange, Thomas Straub, Karin Lohberger, M. Harb Photography, theclickwedding, Studio Fotografiefetz, Flinker Büroservice, Bettina Friedrich, Robert Melzer, Johannes Puch, Andreas Eberhard, surfinbirdsphotography, Maria Blum, Buntheit Werbeagentur, fotostudiofloyd, Christian Zagler, atelierauthentic, CT Studio Records, Karin Bergmann, visualbrandstories, picturepeople, Ramona Hintner, Patrick Schörg, Sabrina Perauer-Wallinger Fotografie, Original Wiener Schneekugel e.U., Dogs haircut by Sibylle, wro, Bernhard Schindler, naturakademie.com, Katrin Hager, olivialaura.at, Sarmakinas GmbH, Lex Karelly, Sebastian Zahlbruckner, Eleni Reisner, Noemi Farkas Berries Photography, Felix Frick, Sandra Lavinia, Salondeluxe, Marlene Nemeth, kreativmedia, Befurt Christina, Andreas Balaz 10 |
PERSÖNLICH ODER ONLINE DABEI SEIN Welche Unternehmerinnen unter den 547 Einreicherinnen heuer mit dem Woman in Business Award ausgezeichnet werden, ent- scheidet eine Jury. Fest steht aber jetzt schon: Gewinnerinnen sind alle Unternehmerinnen, die mehr für Wirtschaft und Gesellschaft bewegen. Beim Woman in Business Award kann man nicht nur persön- lich vor Ort dabei sein. Es gibt auch einen Livestream. Die größte Bühne für Österreichs Unternehmerinnen sollte man sich auf keinen Fall entgehen lassen. Details zum Woman in Business Award 2026: » www.womaninbusinessaward.at Woman in Business Award: Veranstalten Sie Ihr eigenes Public Viewing! Zum Streaming: Damit Unternehmerinnen aus ganz Österreich beim Woman in Business Award am 5. November um 18.00 Uhr auch mit Kundinnen und Kunden, Familie und Freunden dabei sein können, bietet Frau in der Wirtschaft ein Live-Streaming. So holen Sie sich den Woman in Business Award in Ihr eigenes Unternehmen! k c o t S e b o d A / o k n e m i x a m a y t a k : o t o F V. l. und oben n. unten: Maria-Magdalena Sattelberger, Kathy Saur, Miriam Scharf, Heidi Scheinig, Nadine Schernthaner, Regina Schickinger, Simone Schmied, Melanie Schnabl, Nina Schöfl, Nadja Schönwälder-Rinder, Michaela Julia Schreck-Deon, Silvia Schuh, Christine Schussmann, Andrea Seebacher, Birgit Seiberl, Romana Seidl, Alexandra Singer, Regina Magdalena Smrcka, Ingrid Sojak, Sara Soltani, Judith Anna Stabl, Sabrina Stadler, Linda Stastny-Sauerland, Ulrike Steiger, Kateryna Stepchenko, Nicole Steurer, Cindy Maria Stockinger, Wiebke Stockinger, Denise Sudy, Nikoletta Szabo, Aurora Tedesco, Silvia Tiemann, Anita Tolboom, Carolina Torbellino Ruz, Susanne Trautsch, Olivia Ulbing-Sommeregger, Martina Unden, Mirjam Utano, Sarah Vobr, Jasmin Wagner, Pamela Wagner, Nina Wallner, Lisa Wallner-Bugnits, Miriam Wechner, Elisa Wegl, Kerstin Weixelbaumer, Angela-Maria Wertgarner, Jule Wilhelm, Silvia Wirnsberger, Tina Wittholm, Astrid Witzany, Barbara Wolfschütz, Julia Wolfschütz, Silvia Wurzer, Sandra Zeggl, Sema Zengin, Lili Zettel, Jiayi Zhang, Kathrin Zhuber, Viktoria Zinner © StudioNEXT, Ruth Barthold, Daniela Fröstl, die webfee, biunique, spicy production, VMBR, Ness Rubey, Belen Vera, schoberarts.at, Lydia Jung, achtsam-kosmetik, Sebastian Kreipl-Unfried, Michael Holzweber, Philia Kleemann, Nicky Webb, Miriam Mehlman Fotografie, Andrej Grilc, Alois Endl, Lisa Rupprechter, Birgit Weiss, Jana Madzigon, Katerina Popelukha, Verena Raugner, Daniel Stockinger, Anna Zehetgruber, Claudia und Fredi Photography, Selina Palla, Marcel Tolboom Fotografie, Martin Pfeifenberger, SUSI, Linda Zechmeister, Jana Hofmann, Martin Utano, Katrin Kerschbaumer, fotokarg, LIWABU Kinderbetreuung KG, Alexandra Lochs, Elisa Mohideen Pictures, 72net, Tessa Viktoria Kutsam, Perfectphoto Ernst Löffler, Marie Thorand, Isabella Lopez, Wolfschütz KG, captif gmbh, Christian Knapp, Büsra Egin, Jonas Matyassy, Stefan Joham, Miriam Mehlman, Golden Mind FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 2/26 | 11
MEINUNGSMACHERIN WETTBEWERBSFÄHIGKEIT BEGINNT MIT VERTRAUEN NICHT JEDES ROLEMODEL MUSS GEFALLEN Weniger Bürokratie, mehr Zukunft Erst wenn es genug gibt, sehen wir die richtigen Deutschland und Österreich haben mehr gemeinsam als nur eine Grenze: Unsere Unternehmen stehen vor ähnlichen Herausfor- derungen. Sie kämpfen mit hohen Energiekosten, erdrücken- der Regulierung, langen Wartezeiten für Genehmigungen und sozialen Sicherungssystemen, die Arbeit immer teurer machen. Um den Wirtschaftsstandort zu stärken, müssen wir Unterneh- mertum fördern, statt weiter zu belasten. Wir Menschen sind seltsame Wesen. Wir orientieren uns an dem, was wir sehen können. Genau deshalb ist Leadership mehr als Kompetenz. Führung ist immer auch eine Projektionsfläche für andere. Wir alle brauchen Vorbilder. Weil sie uns den Mut geben, uns scheinbar Unmögliches zuzutrauen. Weibliche Role- models sind deshalb bis heute Eisbrecher. › Um den Wirtschafts standort zu stärken, müssen wir Unternehmer tum fördern, statt weiter zu belasten. ‹ Wettbewerbsfähigkeit be- nötigt verlässliche Bedingun- gen. Unternehmen investieren dort, wo sie Planungssicher- heit haben. Deshalb brauchen wir niedrigere Steuern und Ab- Astrid Hamker, Präsidentin des Wirtschaftsrates der CDU e. V. © Jens Schicke gaben, bezahlbare Energie und weniger bürokratische Hürden. Jede gesparte Stunde in der Verwaltung bringt Zeit für Innova- tionen. Gerade bei den sozialen Sicherungssystemen müssen wir Reformen angehen. Wenn die Sozialabgaben steigen, verlieren unsere Standorte an Attraktivität. Nachhaltige Reformen unse- rer umlagefinanzierten Rentensysteme etwa sind keine Option, sondern eine Voraussetzung für Wachstum. Eine gute Infrastruktur ist ebenso wichtig. Der Brenner Basis- tunnel zeigt exemplarisch, woran es in Deutschland häufig scheitert. Österreich treibt gemeinsam mit Italien den Tunnel- bau durch die Alpen zügig voran. Auf deutscher Seite gibt es bei der Nordzuleitung jedoch bereits jetzt eine erhebliche Verzögerung. Das Problem liegt in unseren Planungs- und Ge- nehmigungsverfahren. Die geplante Beschleunigung, nach der Anträge künftig nach vier Monaten grundsätzlich als genehmigt gelten, ist deshalb ein echter Paradigmenwechsel. Aber die Politik muss weitere Signale setzen. Sie sollte Vertrau- en schaffen, anstatt Misstrauen zu organisieren. Wenn Unter- nehmerinnen und Unternehmer mehr Freiraum haben, stärkt das Investi tionen und Beschäftigung. So sichern wir den Wohlstand und die Zukunftsfähigkeit unserer beiden Länder. 12 | › Erst wenn genügend Frauen an der Spitze stehen, können wir unterscheiden, wer uns inspiriert – und wer eben nicht. Nicht jedes Role model muss gefallen. ‹ Barbara Haas, Journalistin bei der „Kleinen Zeitung“, Autorin und Podcasterin © Christoph Kleinsasser Der Gedanke dahinter ist einfach: Wenn sie das kann, dann kann ich das vielleicht auch. Gleichzeitig kämpfen Frauen nach wie vor mit stereotypen Zuschreibungen. Sie sollen Harmonie schaffen, Konflikte entschärfen, einfühlsam sein. Alles Eigenschaften, die oft vorschnell als „weiblich“ bezeich- net werden. Dabei braucht erfolgreiche Führung genauso den Mut zum Konflikt, strategisches Denken und die Bereitschaft, sich durchzusetzen. Und dennoch: Empathie, Kompromissfähig- keit und der Blick auf das große Ganze sind keine Schwächen. Im Gegenteil. Es sind Führungsqualitäten, die in einer immer komplexeren Welt an Bedeutung gewinnen. Es geht also um die richtige Mischung. Hart, wenn notwendig. Zugewandt, wenn möglich. Damit Frauen in diesem Spiel mitspielen und nicht bloß zusehen, braucht es Rolemodels. Und zwar viele. Auch jene, deren Führungsstil man persönlich ablehnt. Denn erst wenn genügend Frauen an der Spitze stehen, können wir unterscheiden, wer uns inspiriert – und wer eben nicht. Nicht jedes Rolemodel muss gefallen. Aktuell wird rund ein Drittel der heimischen Betriebe von Frauen geführt. Viele von ihnen zeigen Tag für Tag, wie Unternehmerinnentum heute aussehen kann. Was sie auszeichnet? Die Fähigkeit, sich auf Neues ein- zustellen, Verantwortung zu übernehmen und Potenziale von Frauen zu erkennen. Dort sollten wir hinschauen. Denn genau dort wird unternehmerische Zukunft gebaut.
Positionen mit Perspektiven SICHERHEIT UND RESILIENZ FÜR DIE WIRTSCHAFT VERBINDUNGEN SCHAFFEN ZUKUNFT Die Basis für anhaltenden Erfolg Heute für morgen investieren Resilienz ist nicht nur ein Sicherheitsthema, es ist auch ein ökonomisches Thema. Unternehmen, die Vorsorge treffen, um resilient zu sein, werden dauerhaft auch erfolgreicher sein. Weil Vorbereitung und Vorsorge ein Unternehmen in jeder Hinsicht stabiler machen, nicht nur in Krisensituationen. Es geht darum, dass man in einem schwierigen Umfeld anpas- sungs- und handlungsfähig bleibt. Das ist die Basis für dauer- haften unternehmerischen Erfolg. Was den Sicherheitsaspekt angeht: Das Konzept der „Um- fassenden Landesverteidigung“ ist aktueller denn je. Dieses Konzept setzt auf geistige, zivile, militärische und eben auch wirtschaftliche Landesverteidigung. Da geht es um die Absi- cherung von Lieferketten, die Verfügbarkeit von Energie, aber z. B. auch die Vorsorge gegen CyberAngriffe. All das sind Fra- gen, mit denen sich Unternehmen auseinandersetzen müssen. Das Bundesheer hat hier eine große Expertise und ist Partner Wenn ich mit Unternehmerinnen spreche, begegnet mir im- mer wieder die Frage: Wie bleiben wir in einem zunehmend komplexen Umfeld wettbewerbsfähig? Meine Antwort: starke Verbindungen, denn wirtschaftlicher Erfolg entsteht selten innerhalb von Landesgrenzen. Für mich ist klar: Ein exportorientiertes Land wie Österreich braucht einen starken Luftfahrtstandort. Internationale Anbin- dung darf keine Nebensache sein. Sie ist zentrale Voraussetzung für Wachstum, Wohlstand und Arbeitsplätze. Luft- fahrt ist weit mehr als Mo- bilität. Sie ist ein Hebel für Wertschöpfung, Tourismus, Investitionen und Versor- gungssicherheit. der Wirtschaft. Je besser diese Zusammenarbeit ist, desto krisenfester werden wir als Wirtschaftsstandort und als Gesellschaft. › Echte Resilienz entsteht dort, wo staatliche Sicher heits architektur und unterneh merische Innovations kraft nahtlos ineinandergreifen. ‹ Um die Resilienz zu stärken, setzen wir auf Kooperation und fördern über die Ab- Klaudia Tanner, Bundesministerin für Landesverteidigung © HBF/Peter Lechner teilung für Wissenschaft, Forschung und Entwicklung zukunfts- weisende Projekte. Ein zentraler Schwerpunkt ist die Zusammen- arbeit mit Start-ups: Das Bundesheer unterstützt innovative Ideen aus der Privatwirtschaft und bietet heimischen Betrieben einen verlässlichen Partner sowie Erprobungsraum für neue Technologien. Mehr Sicherheit in der Wirtschaft entsteht nicht durch Abschottung, sondern durch Vernetzung. Indem wir das Know-how unserer Unternehmerinnen mit der strategischen Expertise des Bundesheeres bündeln, schaffen wir einen ent- scheidenden Wettbewerbs- und Sicherheitsvorteil für ganz Österreich. Annette Mann, CEO Austrian Airlines © Austrian Airlines I DBS › Wer einen starken Wirtschafts standort sichern will, muss auch die Wettbewerbsfähigkeit der Luft fahrt sichern. Globale Anbindung entsteht nicht von selbst – sie braucht verlässliche Rahmen bedingungen und den Mut, heute für morgen zu investieren. ‹ Gleichzeitig dürfen wir eines nicht übersehen: Erfolgreiche Standorte sind kein Zufall. Sie entstehen dort, wo Rahmenbedingungen stimmen. Kosten, Abgaben, Regulierung und Infrastruktur entscheiden darüber, ob investiert wird, Unternehmen wachsen, und damit letztendlich über die Wettbe- werbsfähigkeit unseres Landes. Als Austrian Airlines haben wir unsere Verantwortung angenom- men. Wir investieren in unsere Flotte, stärken unsere operative Leistungsfähigkeit und arbeiten laufend an mehr Effizienz. Doch die Zukunft des Standorts kann kein Unternehmen allein gestal- ten. Sie braucht das Zusammenwirken von Politik, Sozialpartnern und Wirtschaft. Ich bin überzeugt, genau darin liegt die Chance. Wenn wir Wien als internationales Drehkreuz stärken, globale Verbindungen ausbauen und die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts sichern, schaffen wir mehr als Mobilität. Wir schaffen Verbindungen – für Menschen, Investitionen und einen starken Wirtschaftsstandort Österreich. FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 2/26 | 13
INTERVIEW Österreich unternehme rischer machen: Darauf kommt´s an! WKÖ-Präsidentin Martha Schultz treibt nicht nur die Kammerreform voran, sondern auch Reformen für den Standort Österreich. Im Interview mit FRAU IN DER WIRTSCHAFT sagt die WKÖ-Präsidentin, warum und wie Österreich unternehmerischer werden muss. Frau Präsidentin, Sie fordern ein „unternehmeri sches Österreich“ – was genau ist damit gemeint? Schultz: Österreich steht vor vielen Herausforderungen – Budgetdefizit, Schuldenberg, Wettbewerbsschwäche, Büro kratie, ineffiziente Strukturen oder eine viel zu hohe Staatsquote. Wir brauchen Reformen – und zwar am besten aus einer unternehmerischen Perspektive. Daher sage ich: Die richtige Antwort auf diese Probleme ist nicht noch mehr Staat mit noch mehr Steuern, Eingriffen und Bürokratie. Sondern eben ein unternehmerisches Österreich. Was macht ein unternehmerisches Österreich anders und besser? Schultz: Ein unternehmerisches Österreich denkt und handelt mehr so wie wir Unternehmerinnen und Unternehmer. Ein unternehmerisches Österreich geht Problemen nicht aus dem Weg, sondern packt sie an. Ein unternehmerisches Österreich streitet nicht über Probleme, sondern produziert Lösungen. Ein unternehmerisches Österreich stiftet Nutzen für die Bürge- rinnen und Bürger und nimmt die Anliegen seiner „Kundinnen und Kunden“ immer ernst. Ein unternehmerisches Österreich gibt auf Dauer nicht mehr aus, als es sich leisten kann. Es spart ein, wo es notwendig ist. Es investiert, wo es sinnvoll ist – und ist immer offen für neue Wege, Lösungen und Techno- logien. Wichtig ist mir auch: Ein unternehmerisches Österreich fordert und fördert Werte wie Fleiß, Leistung und Aufstiegs- orientierung. Und es verbreitet keine schlechte Stimmung, sondern sieht immer auch die Chancen der Zukunft. Martha Schultz, WKÖ-Präsidentin und FiW-Bundes vorsitzende © Barbara Nidetzky 14 | k c o t S e b o d A | n o i t u l o S e r u P ©
WKÖ-Präsidentin im Interview Wo sind aus Ihrer Sicht die wichtigsten Handlungsfelder für einen unternehmerischeren Zugang zur Zukunft? Schultz: Das fängt bei der Bildung an, die unternehme risches Denken und Handeln fördert. Unsere Kinder kennen nur ein Berufsbild genau – den beim Staat angestellten Lehrer oder die Lehrerin. Das Bildungssystem soll schon von früh an unternehmerische Fähigkeiten und Talente fördern. Ein unter- nehmerisches Österreich macht mit Wirtschafts- und Unter- nehmerbildung mehr wirtschaftliche Dynamik möglich. Da leisten übrigens auch wir mit unserer Initiative „Unterneh- merinnen machen Schule“ einen wichtigen Beitrag. Wichtig ist natürlich, dass es mehr Handlungsspielräume für Unter- nehmertum gibt. Also weniger Bürokratie und Einschränkungen? Schultz: Ja, denn Österreich steht sich derzeit mit maßloser Bürokratie und Überregulierung selbst im Weg. Bürokratie ist zum Problem Nr. 1 für viele Betriebe und ein bedeutender Kostentreiber geworden. Wir brauchen rasch mehr Hand- lungsspielräume für unsere Betriebe. Damit nicht der Staat, sondern die Wirtschaft wächst. Das erste Bürokratieabbau- Paket muss konsequent umgesetzt werden, weitere Maßnah- men müssen folgen. Bürokratische Entlastung würde übrigens auch die von uns geforderte Umstellung des Wochengelds für Selbstständige auf eine monatliche Auszahlung bringen. Dafür soll künftig nur mehr ein einziger Antrag nötig sein. Beim Bürokratiemonster der Lohntransparenz-Richtlinie haben wir erfolgreich die Stopp-Taste gedrückt. Gleicher Lohn für gleiche Arbeit ist wichtig und richtig – aber bitte ohne neue Bürokratielawine für unsere Betriebe. ! WICHTIGE ERFOLGE DER WIRTSCHAFTSKAMMER AUF EINEN BLICK • Entlastung durch größte Senkung der Lohnneben kosten seit Jahrzehnten – mehr Wettbewerbsfähig keit, mehr Handlungsspielräume • Aktivpension für mehr Arbeitsanreize im Alter – auch für Selbstständige • Senkung der Energiekosten durch Stromkosten- ausgleichs-Gesetz und Industriestrompreis Wo muss Österreich noch unternehmerischer werden? Schultz: Wir brauchen einfachere Verfahren, weniger Berichts pflichten, die durchgängige Digitalisierung im Sinne des OnceOnlyPrinzips und das Aus für GoldPlating und Überregulierung. Wir brauchen aber auch attraktivere Rah- menbedingungen für Arbeit und fürs Anpacken. Da haben wir zwei wichtige Erfolge auf den Weg gebracht. Erstens die größte Lohnnebenkostensenkung seit Jahrzehn- ten. Das ist ein Erfolg für unsere Mitglieder, für den wir hart gekämpft haben. Und zweitens die Aktivpension, mit der ein echter Anreiz geschaffen wird, länger zu arbeiten. Durch unseren Einsatz gilt sie auch für Selbstständige. Insgesamt ist mir wichtig: Leistung, Fleiß und Aufstiegs- orientierung müssen insgesamt mehr wert sein. Ein unterneh- merisches Österreich stellt sicher, dass sich Arbeit immer lohnt. Was bedeutet Ihr Leitbild eines unternehmerischen Österreichs für die Unternehmerinnen selbst? Schultz: Mehr Wertschätzung für die Leistungen von Unter- nehmerinnen und Unternehmern. Denn sie schaffen Werte und Arbeitsplätze – und sie gehen dafür auch hohe persönli- che Risiken ein. Wir brauchen einen österreichweiten Konsens darüber, dass Unternehmertum im Land immer willkommen ist und unterstützt wird. Das erwarte ich mir auch von allen politischen Kräften. Wirtschafts-Bashing darf kein politisches Programm sein. Und was brauchen wir für ein unternehmerisches Österreich nicht? Schultz: Ganz einfach: Wir brauchen keine neuen Steuern, keine neue Bürokratie und auch nicht noch mehr Staat. Wir brauchen als Exportland auch keine internationale Abschot- tung. Wir brauchen in allen Bereichen Vorrang für unter- nehmerisches Denken und Handeln – denn dann hat auch die Zukunft bei uns Vorrang. FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 2/26 | 15
WIRTSCHAFTSKAMMER Was bringt die Kammerreform? Sparsamer, schlanker, stärker: Die Reform der Wirtschaftskammer wird konsequent umgesetzt. FRAU IN DER WIRTSCHAFT präsentiert, welche Maß- nahmen schon fixiert wurden – und was im Rahmen des Reformprozesses noch am Programm steht. „Nach den Turbulenzen im vergangenen Jahr ist für mich festgestanden: Ein ,Weiter wie bisher‘ ist keine Option. Die Unzufriedenheit vieler Mit- glieder war für uns ein klarer Auftrag zur Veränderung. Wir wollen Vertrauen zurückgewinnen und die Wirtschaftskammer moderner, effizienter und schlagkräftiger machen“, erklärte WKÖ-Präsidentin Martha Schultz beim Wirtschaftsparlament im Sommer. Dort wurden auch die ersten Ergebnisse der Re- form vorgestellt. Die wichtigsten drei Maßnahmenbereiche: 1 ENTLASTUNG Beim Thema Finanzierung hat die WKÖ-Präsidentin bereits politisch und medial viel beachtete Pflöcke eingeschlagen. Zur Entlastung der Mitgliedsbetriebe wird die Kammerumlage 2 im Volumen von 100 Mio. Euro bis 2030 gesenkt. Das bedeutet für Unter- nehmerinnen und Unternehmer ab dem Jahr 2030 jährlich 100 Mio. Euro Entlastung für die Wirtschaft. Ent- lastungseffekte wird man schon ab 2028 spüren. Mit der Senkung hat die Wirtschaftskammer selbst einen ersten Beitrag zur Senkung der Lohnnebenkosten geleistet – noch vor der Regierung, deren Lohnneben- kosten-Senkung 2028 in Kraft tritt. 16 | 2 MEHR EFFIZIENZ Die WKÖ setzt eine umfassende Effizienzoffensive um. Es werden Doppelgleisigkeiten abgebaut, Aufgaben fokussiert und neue Technologien genutzt. So wird der Mitar- beiterstand der Wirtschaftskammer Österreich um 25 Prozent gesenkt. Auch bei den Führungsstrukturen wird eingespart: Das Generalsekretariats-Büro wurde etwa von bisher vier auf zwei Generalsekretäre reduziert. Die gesamte Organisation wird konsequent am Nutzen der Mitgliedsbetriebe ausgerich- tet. Der Prozess soll Ende 2027 abgeschlossen sein. 3 MEHR TRANSPARENZ UND INFORMATION Ein wichtiges Thema der Reform ist auch Transpa- renz. Inhalte werden einfacher auffindbar und ver- gleichbar gemacht, wie Budgets, Rechnungsabschlüsse und erläuternde Berichte. Damit sollen die Leistungen der WK- Organisation sichtbarer und besser dargestellt werden. Generell soll auch die digitale Kommunikation und Information verbessert werden. „Schneller, klarer und transparenter“ lautet hier die Devise. k c o t S e b o d A | n o i t u l o S e r u P ©
Zukunftsfit UNTERNEHMERISCHER ZUGANG ENTSCHEIDET Im Herbst stehen weitere Reformprojekte am Arbeitspro- gramm, darunter das komplexe Thema Wahlrechtsreform, Compliance-Bestimmungen für Funktionärinnen und Funk- tionäre sowie das Rücklagen-Management. Konkrete Reform- schritte und Umsetzungsmaßnahmen sind dann wieder beim kommenden Wirtschaftsparlament Thema. WKÖ-Präsidentin Martha Schultz setzt ihren unternehmerischen Reform- weg ohne Wenn und Aber fort: „Ich bin angetreten, um aus unserer Wirtschaftskammer eine sparsame, schlanke, starke und dynamische Organisation zu machen. Und ich verspreche nicht nur die Veränderung, ich treffe Entscheidungen und setze sie um. So, wie ich es als Unternehmerin mache.“ GEMEINSAME REFORMGRUPPE Wichtige Wirtschaftskammer-Reformprojekte werden von einer Arbeitsgruppe erarbeitet. Die Reformgruppe konsti- tuierte sich im März unter der Leitung von Bundes sparten- obmann Alexander Klacska. Die Arbeitsgruppe repräsen- tiert alle Wählergruppen (Wirtschaftsbund, Freiheitliche Wirtschaft, Sozialdemokratischer Wirtschaftsverband, Grüne Wirtschaft, UNOS, Industrieliste), die Bundes spar- ten sowie die Landeskammern. Bis Juni 2026 fanden ins- gesamt fünf Sitzungen statt. Die Arbeitsgruppe beschäftigt sich mit fünf Themenfeldern: Aufgaben- und Angebotsre- form, Struktur-/Organisationsreform, Wahlrechtsreform, Transparenzoffensive und Finanzierungsreform. Sie legte dem Wirtschaftsparlament bereits im Sommer einen Zwischen bericht vor. Im Einsatz für unsere Mitglieder: Geschäftsbericht 2025 ist hier online abrufbar Für ein unternehmerisches Österreich. FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 2/26 | 17
GENERATIONEN Betriebsnachfolge: Die wichtigsten Dos & Don’ts Text: Ursula Schimpl Unternehmerinnen berichten von ihren Erfahrungen rund um die Betriebsnachfolge und verraten, wie ein Generationenwechsel gelingt. Eine erfolgreiche Betriebsnachfolge beginnt lange vor dem eigentlichen Übergabetermin. „Wer frühzeitig und sorgfältig plant und alle Beteiligten einbindet, schafft die Grundlage für einen reibungslosen Generationenwechsel“, ist Laura Tremmel überzeugt. Sie selbst ist nach interna- tionalen Erfahrungen in den Familienbetrieb zurückgekehrt und leitet das Modehaus Leopoldinger in Melk. „Gerade in Familienunternehmen geht es bei der Nachfolge nicht nur um Zahlen und Verträge“, betont Tremmel: „Strategisches Denken und die Weiterentwicklung des Unternehmens oder eine eventuelle Neuausrichtung, die von allen mitgetragen wird, sind entscheidend für den lang- fristigen Erfolg.“ Laura Tremmel, Modehaus Leopoldinger www.leopoldinger- rockmanufaktur.com © Leopoldinger ROCKMANUFAKTUR LERNEN, VERNETZEN, FINDEN: WKO-SERVICES FÜR ÜBERGEBERINNEN UND NACHFOLGERINNEN Damit die Übernahme sicher gelingt, gibt es mit NextGen4Austria erstmals ein österreichweites Weiter- bildungs- und Vernetzungsprogramm für Nachfolger:in- nen. Initiiert vom Wirtschaftsministerium und den Wirt- schaftskammern, bereitet das Programm in sechs Modulen gezielt auf die Übernahme und Führung eines Unternehmens vor. » www.nextgen4austria.at Mit der Nachfolgebörse – einem kostenlosen Angebot des Gründerservice – finden Übergeber:innen und Nach- folger:innen zusammen. Beide können auf der Plattform Inserate erstellen, recherchieren und in Kontakt treten. » www.nachfolgeboerse.at 18 | Die nächste Generation führt bestehende Unternehmen nicht einfach weiter. Sie modernisiert, setzt neue Ideen um und macht Betriebe fit für die Zukunft. Doch das geht nicht über Nacht und nicht im Alleingang. Zwischen ein und drei Jahren gelten als realistischer Rahmen, um Wissen, Kontakte und Vertrauen schrittweise zu übertragen. Alles sofort verändern zu wollen ist auch für Theresa Punz eines der größten Don’ts: „Das ist stressig und unangenehm für das Team und verwirrend für die Kund:innen.“ Punz hat die Florist Klima GmbH von ihrem Chef übernommen, nach- dem sie dort fünf Jahre als Mitarbeiterin beschäftigt war. „Robert Klima hat offen kommuniziert, dass er eine Nachfolge sucht, und mich angesprochen. Auch wenn die Selbstständig- keit sehr fordernd sein kann, habe ich meine Entscheidung nie bereut.“ Ihr Tipp: © Starmayr Theresa Punz, Florist Klima GmbH www.facebook.com/ FloristKlima „Das Unternehmen vorab prüfen und bewerten lassen und ab- klären, ob man selbst alle recht- lichen Voraussetzungen erfüllt, um ein Unternehmen führen zu dürfen.“ STAFFELÜBERGABE MIT STRATEGIE Bis 2034 stehen rund 52.500 Unternehmen zur Übergabe an. Dazu gehören auch mehr als 700.000 Beschäftigte, treue Kund:innen, wertvolles Know-how und regionale Wertschöp- fung. Nur wenn der Wechsel gut gelingt, sind Arbeitsplätze und wirtschaftliche Stabilität gesichert. Basis jeder Übernahme ist eine fundierte Due Diligence. Und dazu gehört mehr, als die Zahlen der letzten Geschäftsjahre zu durchleuchten: Wie stabil ist der Kundenstamm? Wie abhängig ist das Geschäft von der bisherigen Inhaberperson persönlich? Wie ist der Zustand von Maschinen, IT und Gebäuden wirklich? Hier ist es sinnvoll, sich Zeit zu nehmen und eine externe Prüfung durch Steuerbera- tung, Wirtschaftsprüfung oder spezialisierte Nachfolgeberatung etwa über die Wirtschaftskammer einzuholen. Ein neues Weiterbildungsprogramm soll dabei helfen, sich gezielt auf die Übernahme vorzubereiten. Denn Nachfolge bedeutet nicht nur übernehmen, sondern auch gestalten. Wie identifiziert man Chancen und Herausforderungen, bevor sie eintreten – und macht daraus Innovation? Das war der Fokus des dritten Moduls von „NextGen4Austria“, das im Juni in Salz- burg und München stattfand. Die Teilnehmer:innen setzten sich im Rahmen von Workshops in der WK Salzburg mit Zukunftsstra- tegien, Innovation und neuen Geschäftsmodellen auseinander.
Zukunft sichern V. l.: Simone, Hermine und Carina Meissl, Meissl Open-Air Solutions www.meissl.com „Wir sprechen miteinander und wir sprechen Konflikte an. Wir schaffen Klarheit und geben Orientierung durch Transparenz bei Rollen, Aufgaben bereichen und Erwartungen.“ © Leopoldinger ROCKMANUFAKTUR © Christian Schneider KLARHEIT SCHAFFEN UND RECHTZEITIG INFORMIEREN 50 Jahre nach der Firmengründung durch Renate und Johann Meissl befindet man sich im Familienunternehmen Meissl Open-Air Solutions in Pfarrwerfen gerade im Übergang von der zweiten auf die dritte Generation. Die Töchter der Geschäfts- führerin Hermine Meissl, Simone und Carina, sind im Betrieb aktuell für Markenstrategie und Organisationsentwicklung verantwortlich. Das größte Learning für die Betriebsnachfolge? „Unser Geheimnis ist nicht, dass wir keine Unsicherheiten haben. Unser Geheimnis ist, dass wir Unsicherheiten gemein- sam bearbeiten, statt sie zu verdrängen“, sind sich die drei einig. „Wir sprechen miteinander und wir sprechen Konflikte an. Wir schaffen Klarheit und geben Orientierung durch Trans- parenz bei Rollen, Aufgabenbereichen und Erwartungen.“ Das ist essenziell, denn für die Belegschaft bedeutet ein Führungs- wechsel immer Unsicherheit. Vor allem wenn die Tochter oder die ehemalige Kollegin plötzlich die Chefin ist. Daher ist es wichtig, das Team früh ins Boot zu holen. Auch Stammkund- schaft und wichtige Lieferant:innen schätzen es, rechtzeitig informiert zu werden. „Ein häufiger Fehler ist, dass die Senior- generation zwar offiziell die Verantwortung übergibt, sich aber weiterhin stark in das operative Geschäft einmischt. Damit die Nachfolge gelingt, braucht es klare Rollen und die Bereitschaft, Verantwortung tatsächlich abzugeben“, betont auch Tremmel. Übernehmen sollte man ein Unternehmen nur, wenn man sich zu 100 Prozent damit identifizieren kann. Das gilt umso mehr bei der familieninternen Nachfolge: Aus falschem Pflichtgefühl in die unternehmerischen Fußstapfen zu treten, ist keine gute Idee. Eine Übernahme erfordert Leidenschaft und Überzeugung – und wasserdichte schriftliche Vereinbarungen. Ein Handschlag unter Familienmitgliedern oder mündliche Zusagen des langjährigen Chefs reichen bei einer Betriebsübernahme nicht aus. Wer sich mit eigenen Beratern absichert, klare Grenzen zur übergeben- den Generation zieht und eine eigene Vision mitbringt, kann die etablierten Stärken des Betriebs mit neuen Impulsen verknüpfen und so das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen. Fragen3an HATTMANNSDORFER WOLFGANG Bundesminister für Wirtschaft, Energie und Tourismus © Jakob Glaser WARUM SIND ERFOLGREICHE BETRIEBS- NACHFOLGEN WICHTIG FÜR ÖSTERREICH? 1 › Erfolgreiche Betriebsnachfolgen sichern Arbeits- plätze, Lehrstellen, unternehmerisches Know-how und regionale Wertschöpfung. Zwischen 2025 und 2034 stehen rund 52.500 Unternehmen mit etwa 705.000 Be- schäftigten vor der Übergabe. Österreich kann es sich nicht leisten, wirtschaftlich gesunde Betriebe zu ver- lieren, weil eine Nachfolge an vermeidbaren Hürden scheitert. Jede gelungene Übergabe ist eine Chance: Bewährtes bleibt erhalten und wird mit neuen Ideen, Digitalisierung und Innovation verbunden. ‹ WIE UNTERSTÜTZT DAS BMWET DABEI? 2 › Betriebsübergaben müssen einfacher, schneller und planbarer werden. Deshalb hat das BMWET gemeinsam mit der WKÖ eine Taskforce eingerichtet. Expert:innen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Praxis analysieren Hürden und erarbeiten Handlungsempfehlungen zu Finanzierung, Steuern, Verfahren und Haftung. Mit der Reform der Gewerbeordnung und der Verlängerung der Grace Period von drei auf fünf Jahre schaffen wir Er- leichterungen für rund 3.000 Familienbetriebe jährlich. NextGen4Austria unterstützt Nachfolger:innen zudem bei Finanzierung, Strategie, Digitalisierung, künstlicher Intelligenz und modernen Geschäftsmodellen. ‹ WELCHE MASSNAHMEN STÄRKEN DEN UNTER - NEHMERINNEN-STANDORT ÖSTERREICH? 3 › Österreich braucht mehr Frauen, die gründen, Betriebe übernehmen, investieren und Arbeitsplätze schaffen. Dafür braucht es besseren Zugang zu Finan- zierung und Netzwerken, mehr weibliche Vorbilder, verlässliche Kinderbetreuung und weniger Bürokratie. Gerade Betriebsnachfolgen bieten großes Potenzial, mehr Frauen für das Unternehmertum zu gewinnen. Unser Ziel ist, dass gute Geschäftsideen nicht an feh- lenden Rahmenbedingungen scheitern. ‹ FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 2/26 | 19
KI-KOMPETENZEN Künstliche Intelligenz: Mit Kompetenz mehr aus KI machen Laut österreichischem KI-Monitor nützt jedes fünfte Unternehmen in Österreich KI-Technologien. Wenig über- raschend: Am häufigsten (98 Prozent) wird generative KI zur Textgenerierung eingesetzt. Die Potenziale von KI sind allerdings für die unterschiedlichsten Unternehmensbereiche und Arbeitsprozesse hoch. Dass sie bisher nicht stärker ge- nutzt werden, hat oft einen Grund: Es fehlt in Unternehmen an KI-Kompetenzen – und daher am Wissen, was man alles mit KI im Betrieb besser machen kann. Nicht nur Unternehmerinnen, sondern auch Mitarbeiter:innen müssen fit für die KI-Nutzung sein. Aber wie kommt man zu KI-Kompetenzen – und welche sind wirklich wichtig? NICHT ZUSCHAUEN, SONDERN TUN „KI-Kompetenz entsteht durch Tun, nicht durch Zuschauen.“ Lisa Höllbacher, KI-Expertin www.unbuzz-consulting.com © Ines Thomsen Die Salzburger KI-Expertin und Trai- nerin Lisa Höllbacher hat darauf eine pragmatische Antwort: „Die wichtigste Kompetenz ist keine technische, sondern eine menschliche: Neugier. Wer KI-Tools regelmäßig an echten Auf- gaben aus dem eigenen Alltag ausprobiert, baut in kurzer Zeit mehr Kompetenz auf als in jedem Zertifikatskurs. Dazu kommt Urteilsvermögen: zu wissen, was KI gut kann, wo sie an Grenzen stößt und wie man Ergebnisse kritisch prüft.“ Ihr Rat an Unter- nehmerinnen lautet daher: „Klein anfangen, mit einer konkreten Aufgabe, die man ohnehin jede Woche macht – und von dort aus wachsen. KI-Kompetenz entsteht durch Tun, nicht durch Zuschauen.“ Anwendungswissen ist beim Thema KI aber nur eine Seite der Medaille. Die andere ist das Verständnis dafür, was KI kann – und was nicht. Höllbacher: „Unternehmerinnen sollten wissen, wie KI grundsätzlich funktioniert – dass Sprachmodelle Wahrschein- lichkeiten berechnen und daher überzeugend klingende Fehler machen können.“ Außerdem stellt sich bei KI immer die Verant- wortungsfrage: „Die Entscheidung und die Verantwortung bleiben 20 | Wer über die richtigen KI-Kompetenzen verfügt, kann mehr aus KI machen. Expertinnen sagen, worauf es ankommt – und wie Unternehmerinnen selbst und ihre Mitarbeiter:innen KI-Kompetenzen aufbauen können. immer beim Menschen, KI liefert Entwürfe, keine Wahrheiten. Dazu gehört auch ein Grundverständnis für Datenschutz und die rechtlichen Rahmenbedingungen wie den AI Act.“ Entscheidend ist natürlich auch, dass KI strategisch zum Ge- schäftsmodell passen muss: „Die spannendste Frage ist nicht ‚Welches Tool nehme ich?‘, sondern ‚Wo schafft KI in meinem Geschäftsmodell echten Wert – für mein Team und meine Kundin- nen und Kunden?‘ Wer diese Frage beantworten kann, nutzt KI nicht, weil alle es tun, sondern weil es dem eigenen Unterneh- men dient“, sagt Expertin Höllbacher. ZÜGIG AUSROLLEN, WAS FUNKTIONIERT Den Blick auf und ins eigene Unternehmen empfiehlt auch Veronika Geyer, Digital Marketing Beraterin & KI Coach für KMUs in Wolkersdorf: „Bevor wir überlegen, was wir mit KI lösen, sollte das Unternehmen seine Abläufe gut kennen. Nur so lässt sich erkennen, welche Routineaufgaben und welche herausfordernden Tätigkeiten die KI übernehmen kann.“ „Kostenpflichtige Versionen bieten Datenschutz- einstellungen, mit denen die eigenen Daten nicht für das Training der KI verwendet werden.“ Veronika Geyer, Digital Marketing Beraterin & KI Coach www.emarketingberatung.at © Silvia Schober Wichtig ist aus ihrer Sicht eine solide Strategie-Basis: „Daraus entsteht ein Kontext, mit dem KI erst richtig gute Ergebnisse lie- fert – gerade im Marketing. Wer seine Domäne beherrscht, erzielt mit KI den größten Vorteil.“ Und natürlich muss man auch KI als Alltagswerkzeug beherrschen können. Geyer: „Dazu kommt man über Kurse und Coachings – von der WKÖ, von Weiterbildungs- anbietern oder von KI-Coaches.“ Damit Unternehmerinnen KI im Alltag sinnvoll nutzen können, hat die Expertin drei praktische Tipps parat: „Erstens klein starten: Identifiziert eure Routine- aufgaben und beginnt mit Micro-Use-Cases – dort ist der Nutzen sofort spürbar. Zweitens KI als Sparringspartner nutzen: Lasst euch nicht nur bei wiederkehrenden, sondern auch bei herausfordernden Aufgaben unterstützen.
KI besser nutzen Und drittens rasch skalieren: Nicht zu lange experimentieren, sondern zügig ausrollen, was funktioniert. Denn der Mitbewerb könnte schneller sein.“ Was Unternehmerinnen über reines An- wendungswissen hinaus wissen sollten, ist für die KI-Expertin ebenfalls klar: „KI will gefallen: Sie versucht immer eine Antwort zu geben – auch wenn sie keine gute hat. Ergebnisse sind daher kritisch zu prüfen. Ein ausführlicher Kontext hilft enorm, die Qualität der Antworten zu verbessern.“ Geyer empfiehlt zudem, nur mit kostenpflichtigen Versionen zu arbeiten: Sie bieten Datenschutzeinstellungen, mit denen die eigenen Daten nicht für das Training der KI verwendet werden. Außerdem muss man als Unternehmerin natürlich den EU-AI-Act im Blick behalten: Seit August 2026 gilt eine Kennzeichnungs- pflicht für KIgenerierte Inhalte. EIGENER KOMMUNIKATIONSSTIL ENTSCHEIDET Wenn es um den Einsatz von KI-Tools bei Kommunikationsfragen geht, haben die beiden Kommunikationsberaterinnen Alessa Prochaska und Melanie Lindorfer einen klaren Zugang: „Egal, welche Anwendungen: Wir müssen zuerst wissen, was wir wem, wie und wo sagen wollen. WELCHES KI-TOOL IST DAS RICHTIGE? Welche KI-Lösungen gibt’s für bessere Texte? Wie komme ich mit KI-Unterstützung zu kreativen Videos und Grafiken? Wer produziert aussagekräftige Mee- ting-Protokolle? Die praktische A.I. Toolbox für Unter- nehmerinnen der Wirtschaftskammer bietet einen interaktiven Überblick über die wichtigsten KI-Tools. Sie präsentiert KI-Tools in den Bereichen Antworten und Texte, Bilder und Videos, Sprache und Audio, Meetings und Organisation sowie Arbeit erleichtern. Jedes KI-Tool wird mit seinen Funktionalitäten ver- ständlich beschrieben. Mit dieser Toolbox geht im eigenen Unternehmen rund um KI rasch was weiter. » www.wko.at/fiw/a.i.-toolbox „Erst selbst denken, dann die Maschine denken lassen.“ Alessa Prochaska und Melanie Lindorfer, Kommunikationsberaterinnen www.zflys.at © Dieter Hawlan Die KI ist genauso ein Ge- sprächspartner, der Infos braucht, um uns wirklich helfen zu können. Ein Tool, das für alle passt, gibt es nicht.“ Wichtig ist für die Expertinnen, dass die KI den richtigen Ton trifft: „Was wir immer wieder hören: Unternehmerinnen wollen auf keinen Fall, dass in der Kommunikation mit KI die Emotio- nen verloren gehen. Und diese Sorge ist berechtigt. Eine KI, die die eigene Tonalität und Haltung nicht kennt, kann bestenfalls bei nackten Zahlen helfen. Doch wir sind Frauen der Worte! So ist es wichtig, dass wir uns zuerst darüber klar werden, welche Rolle wir haben. Denn unsere Prompts sind nur so gut, wie unser innerer Dialog“, sagen die „zflys“Beraterinnen. ... weiter auf Seite 22 Liebe oder Kummer? Finden Sie es raus! Verlässliche Wirtschaftsinformationen direkt über Ihr WKO-Portal. Mit dem Wirtschafts-Compass prüfen Sie Kunden, Lieferanten und Geschäftspartner schnell, verlässlich und tagesaktuell. Einfach über das WKO-Portal registrieren. Ihre Abfragen können Sie jederzeit live im Wirtschafts-Compass einsehen. Die Nutzung ist bereits ab € 6,– exkl. USt. möglich. Jetzt informieren & Zeit sparen! Eine optimale Basis für Ihre Know Your Customer-Prozesse! wirtschaftscompass.at/wko-login
KI-KOMPETENZEN CYBERSICHERHEIT: DIE WICHTIGSTEN FRAGEN & ANTWORTEN ZU „NIS-2“ WAS IST NIS-2? Mit dem neuen Netz- und Informationssystemsicherheits- gesetz 2026 (NISG 2026) – es löst das NISG 2018 ab – gelten ab 1. Oktober bestimmte Sicherheitsmaßnahmen und Melde pflichten bei Sicherheitsvorfällen. Mit dem Gesetz wird die NIS-2-Richtlinie der EU für ein hohes Cybersicher- heitsniveau in Europa umgesetzt. WELCHE UNTERNEHMEN FALLEN UNTER DIE NEUEN GESETZLICHEN BESTIMMUNGEN? Das Gesetz gilt für rund 4.000 Unternehmen und Einrich- tungen ab mittlerer Größe aus 18 festgelegten gesell- schaftlich relevanten Sektoren: Energie, Verkehr, Bank- wesen, Finanzmarktinfrastrukturen, Gesundheitswesen, Trinkwasser, Abwasser, digitale Infrastruktur, Verwaltung von IKT-Diensten B2B und öffentliche Verwaltung sowie Weltraum. Als kritische Sektoren gelten auch Post- und Kurierdienste, Abfallbewirtschaftung, Chemie, Lebens mittel (Produktion, Verarbeitung und Vertrieb), verarbeitendes/herstellendes Gewerbe sowie Anbie- ter digitaler Dienste und Forschungseinrichtungen. Kleine Unternehmen, die weniger als 50 Mitarbei- ter:innen beschäftigen und die entweder einen Jahres- umsatz von höchstens 10 Mio. Euro erzielen oder de- ren Jahresbilanzsumme sich auf höchstens 10 Mio. Euro beläuft, fallen grundsätzlich nicht unter NIS-2. WIE FINDE ICH HERAUS, OB MEIN UNTERNEHMEN VON DEN NIS-2-REGELN ERFASST IST? Ein Ratgeber der Wirtschaftskammer liefert eine Erst- einschätzung, ob Unternehmen von den Regelungen erfasst sind – und was konkret zu tun ist. Wichtig: Der Ratgeber ist eine Orientierungshilfe, das Ergebnis ist daher rechtlich nicht bindend. » www.ratgeber.wko.at/nis2 IST CYBERSICHERHEIT FÜR ALLE BETRIEBE WICHTIG? Cybersicherheitsvorfälle zählen zu den größten Risiken für Unternehmen. Auch unabhängig von gesetzlichen Vor- gaben wie NIS-2 oder der Datenschutzgrundverordnung ist es für Unternehmen jeder Größe und Branche wichtig, Cybersicherheit im Unter- nehmen ernst zu nehmen. » www.it-safe.at 22 | Im Rahmen der Initiative „She goes AI“ fand auch ein Woman in Business Circle im Bundeskanzler- amt mit WKÖ-Präsidentin Martha Schultz und Staatssekretär Alexander Pröll statt. ... Fortsetzung von Seite 21 Für Alessa Prochaska und Melanie Lindorfer geht die Entwicklung von KIKompetenzen daher Hand in Hand mit dem eigenen Kom- munikationsstil: „Wir beginnen nicht bei der Maschine, sondern beim Menschen. Nämlich mit der Frage: Wie kommuniziere ich eigentlich? Wer seine eigene Sprache, seine Absicht, seine Klar- heit nicht kennt, wird auch einer Maschine keine guten Anwei- sungen geben können. Das Gespräch mit der KI ist am Ende nur so präzise wie das Gespräch, das man mit sich selbst führt. Des- halb bauen wir Kompetenz von Grund auf: zuerst das Verstehen der eigenen Kommunikation, dann das Verstehen der Kommuni- kation mit KI.“ Neben dem Ausprobieren und Experimentieren helfen Trainings und Schulungen zusätzlich, das eigene Wissen aufzubessern. „Es ist ein ewiger Loop – Trial and Error“, sagen die Kommunikationsberaterinnen von „zflys“. Und geben einen Tipp, der rund um KI in jeder Hinsicht erfolgsentscheidend ist: „Erst selbst denken, dann die Maschine denken lassen.“ „SHE GOES AI“: UNTERNEHMERINNEN & KI © BKA Fotoservice Die Zahlen sprechen eine klare Sprache: Frauen sind in der KI deutlich unterrepräsentiert – in Österreich und weltweit. 19 Prozent aller KI- Fachkräfte in Österreich sind weiblich. 22 Pro- zent des weltweiten KI- Talentpools sind Frauen. Das hat Auswirkungen auf Gleich- berechtigung, Standort und die Entwicklung von KI („Gender Bias“-Gefahr). Mit der Initiative „She goes AI“ der Bundesregierung gibt es in Österreich eine zentrale Infor- mations- und Vernetzungsplattform für Frauen und Organi- sationen im Bereich künstliche Intelligenz. Sie umfasst Angebote, Initiativen und Best Practices, die Frauen beim Thema KI unterstützen und eigene Aktivitäten sichtbar machen. Für Unternehmerinnen gibt es die Möglichkeit, sich im Netzwerk She goes AI Connect einzubringen. Beim Woman in Business Circle unter dem Motto „Zukunft ge- stalten: Unternehmerinnen & KI“ stand die Frage im Mittel- punkt, wie Unternehmerinnen die Chancen der künstlichen Intelligenz nutzen und die digitale Zukunft aktiv mitgestal- ten können. Im Rahmen von „She goes AI“ findet in allen Bundesländern eine Roadshow mit „Frau in der Wirtschaft“ statt. » www.unternehmerin.at/wbc
t r a w r e b O e s s e M © NETZWERK-TIPP: JW SUMMIT IN OBERWART Dieses Top-Event für Wissenstransfer und Netz- werken sollte man sich als Unternehmerin nicht entgehen lassen: Am 24. und 25. September 2026 bringt der JW Summit rund 500 Unterneh- mer:innen und Führungskräfte nach Oberwart ins Burgenland. „Der JW-Summit ist jener Ort, an dem junge Unternehme:rinnen nicht nur Ins- piration finden, sondern konkrete Anregungen für ihr tägliches Tun mitnehmen“, so Verena Eugster, Bundesvorsitzende der Jungen Wirtschaft. 24.–25.09. WISSEN, NETZWERK, STIMMUNG Sichere dir JETZT dein Ticket! © Kastell Stegersbach Auf dem Programm stehen Masterclasses mit Expert:innen von aws, BAWAG, Inno- vation Map, WIFI und dem Meister Alumni Club zu Finanzierung, Innovation und Un- ternehmensentwicklung. Betriebsbesuche bei Unger Stahlbau, O.K. Energie Haus, Bischof Nudeln und Trummer Frucht bieten spannende Einblicke. Die Welcome Night im Kastell Stegersbach lädt zum Netzwerken ein. Inspirierende Keynotes von Elke Rock, Benjamin Kolthoff, Patricia Staniek und Jakob Ledermann sowie ein Panel zum Zukunftsbuch der Jungen Wirtschaft liefern neue Perspektiven für Un- ternehmer:innen. Durch das Programm führen 2:tages:bart, die auch bei der Abend- veranstaltung mit 90ies Party in der Messehalle Oberwart für einen stimmungs- vollen Ausklang sorgen. Alle Infos & Tickets: www.jwsummit.at SELBSTBESTIMMT VERSICHERT WIE SCHAFFEN WIR ES, DASS FINANZEN ZUR FRAUEN SACHE WERDEN? Wie wichtig es ist, sich selbst um die eigenen Finanzen zu kümmern, kann nicht oft genug betont werden. Das beginnt beim eigenen Konto, reicht über eine persönliche Altersvorsorge bis hin zur Absicherung im Alltag. Die eigenen Finanzen selbst in die Hand zu nehmen, bedeutet auch, sich früh- zeitig mit der persönlichen Vorsorge und Absicherung auseinanderzuset- zen. Denn nur wer den eigenen Schutz kennt, kann bewusst entscheiden und langfristig finanziell unabhängig bleiben. WANN IST DER RICHTIGE ZEITPUNKT FÜR VORSORGE? So früh wie möglich – aber es ist nie zu spät. Bedeutend im Alltag ist es, abgesichert zu sein sowie regelmäßig passend zur eigenen Lebenssituation vorzusorgen. Bereits kleine Beträge können etwa mit der fondsgebunde- nen Pensionsvorsorge Fonds4Life der Oberösterreichischen Versicherung über die Jahre einen großen Unter- schied machen. © Reinhard Winkler WAS RATEN SIE UNTERNEHMERINNEN? Gerade Unternehmerinnen tragen viel Verantwortung, sowohl für den eigenen Betrieb als auch für die Mit- arbeiterinnen und Mitarbeiter. Dabei darf die eigene Absicherung nicht zu kurz kommen. Mein Rat ist daher, sich rechtzeitig um die persönliche Absicherung und Vorsorge zu küm- mern, denn so schützt man nicht nur sich selbst, sondern auch das eigene Unternehmen. Kathrin Kühtreiber-Leitner, Vorstandsdirektorin der Oberösterreichischen Versicherung. bezahlte Anzeige
TEAMBUILDING Tipps fürs beste Team Hinter jedem erfolgreichen Betrieb steht nicht nur eine Top-Unternehmerin – sondern im Idealfall auch ein star- kes Team von Mitarbeiter:innen. Aber wie entwickelt man das beste Team für den eigenen Betrieb? Unternehme- rinnen und Expertinnen geben dafür praktische Tipps. Gut abgestimmte und eingespielte Teams machen im Unternehmen den Unterschied. Teamarbeit erhöht nicht nur Effizienz und Produktivität, sie steigert auch Motivation und Bindung an das Unternehmen. Umso wichti- ger ist es für Unternehmerinnen, den Erfolgsfaktor „Team“ gezielt zu nutzen und zu stärken. AUSWÄHLEN, FÜHREN UND TEAM IM ALLTAG LEBEN Business-Coach Doris Westreicher-Ammann plädiert am Weg zum besten Team zunächst für sorgfältiges Auswählen – und das nicht nur nach Fachkompetenz: „Neben der Qualifikation entscheiden Persönlichkeit, Lernbereitschaft und die Passung zur Unternehmenskultur darüber, ob Zusammenarbeit längerfristig ge- lingen kann.“ Doris Westreicher-Ammann, Business-Coach www.dwa-beratung.com © Markus Mosman „Teambuilding ist kein Event, sondern gelebter Arbeitsalltag.“ Starke Teams gibt es natürlich nicht ohne gute Führung: „Mitarbeitende verlassen selten ihre Aufgaben, sondern häufig die Art, wie sie geführt werden. Gesunde Führung schafft Orientierung, fördert Eigenverant- wortung und sorgt dafür, dass Konflikte frühzeitig angespro- chen und konstruktiv bearbeitet werden“, stellt die Expertin klar. Wichtig sind ihrer Erfahrung nach auch gesunde Arbeits- bedingungen: „Wer in Prävention und Betriebliches Gesund- heitsmanagement investiert, stärkt Motivation, Bindung und Arbeitgeberattraktivität.“ Und welche Maßnahmen zum Team- building funktionieren wirklich? Doris Westreicher-Ammann sieht den Arbeitsalltag als erste Adresse: „Ein gemeinsamer Ausflug oder Escape Room kann Spaß machen. 24 | Ein gutes Team entsteht dadurch allein jedoch nicht. Nach- haltiges Teambuilding beginnt im Arbeitsalltag: mit klaren Rollen, einer konstruktiven Kommunikationskultur, gemein- samen Zielen und der Fähigkeit, Konflikte zu bearbeiten. Gemeinsame Aktivitäten sind eine wertvolle Ergänzung. Nachhaltiges Teambuilding ist jedoch kein Event, sondern gelebter Arbeitsalltag.“ RUDERTEAM ODER FUSSBALLMANNSCHAFT? Unternehmensberaterin Heidi Blaschek berät Unternehmen in strategischen Fragestellungen – und betont auch beim Thema Team den Wert einer starken Arbeitgebermarke, „die Menschen von sich aus anzieht“. „Das eigene Bauchgefühl bei Auswahlverfahren ernst nehmen.“ Heidi Blaschek, Unternehmensberaterin www.heidiblaschek.at © Foto Weinwurm Blaschek: „Das gelingt dort, wo sichtbar und spürbar wird, dass Menschen ihre Potenziale einbringen, entwickeln und entfalten können.“ Klarheit in der Führung und die tatsächliche Übergabe von Verantwortung sind aus ihrer Sicht besonders wichtig: „Menschen können be- sonders gut arbeiten, wenn sie wissen, was von ihnen erwartet wird, welchen Beitrag sie leisten, welchen Gestaltungsspiel- raum sie haben und vor allem, wofür sie ihre Arbeit tun. Dazu gehört auch, die Zusammenhänge im Unternehmen und über den eigenen Aufgabenbereich hinaus zu verstehen.“ Ihren Erfahrungen nach entfalten Teams ihr Potenzial besonders gut, wenn Aufgaben und Verantwortungsbereiche möglichst vollständig übergeben werden. „Wenn es eine Führung schafft, Raum für Eigenverantwortung zu geben und sich von Micro- management zu verabschieden, sind das ideale Vorausset- zungen“, so Beraterin Blaschek. Unternehmerische Führungs- aufgabe ist es natürlich auch, klare Anforderungen an die Zusammensetzung des Teams zu entwickeln: „Welche Art von Team brauche ich? Ein Ruderteam, in dem viele Menschen ver- gleichbare Tätigkeiten in klar beschriebenen Rollen ausführen? k c o t S e b o d A | n o i t u l o S e r u P ©
Unternehmenskultur Oder eine Fußballmannschaft, in der ganz unterschiedliche Fähigkeiten, Persönlichkeiten und Rollen entscheidend sind – etwa kreative Köpfe, Entwickler:innen und Umsetzer:innen.“ Vielfalt bringe Teams dann in Bewegung, wenn die Chemie zwischen den Teammitgliedern stimmt, alle Player entspre- chend ihres Potentials eingesetzt sind und sich gleichzeitig als Einheit verstehen. Wichtig ist für die Expertin auch, dass Teamrollen beweglich sind. Gute Führung müsse Potenziale erkennen und Mitarbeiter:innen ermöglichen, sich in neue Aufgaben und Funktionen zu entwickeln. Und welche Fehler sollten ihrer Expertise folgend bei der Personalauswahl unbedingt vermieden werden? „Eine Auswahlentscheidung sollte weder zu stark an fachlicher Qualifikation noch an persönlicher Sympathie ausgerichtet sein. Ausgangspunkt bei der Auswahl ist die eigene Organisationskultur.“ Ihr Tipp: Der Blick über den Lebenslauf hinaus ist wichtig – und Warnsig- nale im Auswahlprozess verdienen Aufmerksamkeit. „Gerade unter Zeitdruck lohnt es sich, sorgfältig hinzusehen und auch das eigene Bauchgefühl ernst zu nehmen“, rät Blaschek. KLEINE MOMENTE STATT GROSSER EVENTS Magdalena Lengler vom Ötztaler ViersternHotel Rita setzt in der Praxis ebenfalls weniger auf rein fachliche Auswahl als vielmehr auf konkrete Teamentwicklung: „Ein starkes Team entsteht nicht von heute auf morgen. Gute Mitarbeiter:innen findet man nicht einfach – man gewinnt sie und entwickelt sich gemeinsam weiter.“ zu einem starken Team liegt nicht darin, die perfekten Mitarbeiter:innen zu suchen, sondern darin, ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen ihr Bestes geben können und ger- ne Teil des Ganzen sind.“ Natürlich braucht es auch konkrete Maßnahmen zur Teambildung. Im Hotel Rita setzt man auf regelmäßigen Austausch und offene Kommunikation, denn: „Viele Konflikte entstehen durch Missverständnisse. Ein gutes Team wächst, wenn man miteinander spricht und einander zuhört.“ Gemeinsame Aktivitäten fördern Gespräche und ein stärkeres Wir-Gefühl. Die Einbindung von Mitarbeiter:innen, die Ideen einbringen und Entscheidungen mitgestalten kön- nen, ermöglicht Identifikation und ein echtes Miteinander.“ Lengler: „Am Ende sind es oft nicht die großen Events, die ein Team zusammenschweißen, sondern die vielen kleinen Momente des Miteinanders. Ein starkes Team entsteht dort, wo Menschen sich gesehen, geschätzt und als wichtigen Teil des Ganzen fühlen.“ MIT HUMOR UND MENSCHLICHKEIT Was zu Teambuilding in der Praxis auch dazu gehört, ist aus Sicht von Petra Schinnerl, Geschäftsführerin des gleichna- migen Tullner Metallbauunternehmens die richtige Portion Humor: „Einen großen Teil des Tages verbringt man mit den Kolleginnen und Kollegen. Umso wichtiger sind ein wert- schätzendes Miteinander, gegensei- tige Unterstützung und ein Team, in dem auch ein gesunder Schmäh Platz hat“, sagt die Unternehmerin. Magdalena Lengler, Hotel Rita www.hotel-rita.com © Stefanie Fiegl „Auf Persönlichkeit und Teamgeist achten.“ „Im Team hat auch ein gesunder Schmäh Platz.“ Petra Schinnerl, Metallbau Schinnerl www.metallbau-schinnerl.at © Metallbau Schinnerl GmbH Dabei ist für sie klar: „Ein wesent- licher Punkt bei der Auswahl der Mitarbeiter:innen ist die Tatsache, dass man Fachwissen lernen kann, die richtige Einstellung jedoch nicht. Deshalb achten wir weniger auf perfekte Lebensläufe und mehr auf Persönlichkeit und Teamgeist.“ Der Weg zu neuen Team- mitgliedern führt oft über bisherige Arbeitskräfte: „Wenn Mitarbeiter:innen gerne bei uns arbeiten, erzählen sie das weiter. Viele neue Kolleg:innen kommen deshalb über Em pfehlungen und Mundpropa- ganda zu uns – für uns die schönste Bestäti- gung, dass eine gute Unternehmenskultur die Grundlage für ein starkes Team ist“, so Magdalena Lengler. Sie ist davon überzeugt: „Der Schlüssel Entscheidend aus ihrer Sicht für die Motivation: „Das Aufgabengebiet sollte so gestaltet sein, dass der/die Mitarbeiter:in an den meisten Tagen gerne zur Arbeit kommt und Freude an den Tätigkeiten hat. Eine marktgerechte und faire Bezahlung ist eine wichtige Grundlage für Motiva- tion und Wertschätzung. Sie trägt wesentlich dazu bei, dass Mitarbeitende ihre Leistung gerne einbringen.“ Bei der Unter- nehmenskultur achtet Petra Schinnerl besonders auf „Zusam- menhalt und gegenseitige Unterstützung, aber auch Humor und Menschlichkeit dürfen nicht fehlen.“ Maßnahmen zum Teambuilding, die wirklich funktionieren, sind aus ihrer Sicht „jene Dinge, die regelmäßig stattfinden und einen teamübergreifenden Austausch fördern.“ Wer in den Erfolgsfaktor Team investiert, hat mehr davon. FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 2/26 | 25
FACHKRÄFTE Internationale Fachkräfte: So profitiert mein Unternehmen! Text: Susanne Vukan Wenn die notwendigen Fachkräfte nicht in Österreich gefunden werden können, dann wird das Ausland ein Thema. FRAU IN DER WIRTSCHAFT zeigt, wie man zu internationalen Fachkräften kommt – und was dabei zu beachten ist. Der Fachkräftemangel ist für viele österreichische Unternehmerinnen Normalität. Laut WKÖ-Fachkräftera- dar sind 78 Prozent der heimischen Betriebe von einem Mangel an Fach- und Arbeitskräften betroffen. Die demo- grafische Entwicklung verschärft die Lage zusätzlich: Bis 2040 wird die Zahl der Menschen im erwerbsfähigen Alter zwischen 20 und 64 Jahren um knapp 262.000 sinken. Geeignete Fach- kräfte im Inland zu finden, wird damit immer schwieriger. WIRTSCHAFTSKAMMER BRINGT INTERNATIONALE FACHKRÄFTE Die Internationale Fachkräfte-Offensive (IFO) der WKÖ erleichtert Mitgliedern den Zugang zu qualifiziertem Personal aus bestimmten Fokusländern, darunter Albanien, Brasilien, Indonesien, Kosovo, Mexiko oder den Philippinen. Gesucht – und gefunden – werden Personen, die in Mangelberufen der Fachkräfteverordnung tätig sind. Die Berufspalette reicht von der diplomierten Pflegekraft über ITFachkräfte bis zum Maschinenbauer. Simone Spitzer, Geschäftsführung SPITZER GesmbH www.spitzer.at „Mit der Internationalen Fachkräfte-Offensive der Wirt- schaftskammer verbessern wir auf politischer Ebene die Rah- menbedingungen für unsere Unternehmen, damit Fachkräfte aus Drittstaaten leichter rekrutiert werden können. Das betrifft die rechtlichen Rahmenbedingungen in Österreich, aber auch bilaterale Übereinkommen mit Fokusländern sowie Verbesserungen im Vollzug, insbesondere bei der Anerken- nung ausländischer Qualifikationen und der Handhabung der Rot-Weiß-Rot-Karte. 26 | „Mit der Internationalen Fachkräfte Offensive der Wirtschaftskammer verbes sern wir auf politischer Ebene die Rahmen bedingungen für unsere Unternehmen, damit Fachkräfte aus Drittstaaten leichter rekrutiert werden können.“ Maximilian Buchleitner, Leiter der Internationalen Fachkräfte-Offensive © Studio NEXT Auf Service-Ebene bieten wir Unter- nehmen gemeinsam mit der AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA passende Tools sowie Informations- und Rekrutierungsver- anstaltungen, damit sie schneller und effizienter Zugang zu qualifizierten Fachkräften erhalten“, sagt Maximilian Buchleitner, Leiter der Internationalen Fachkräfte-Offensive. RECHTLICHE UNTERSTÜTZUNG Die SPITZER GesmbH, ein international tätiges Ingenieur- büro für Anlagenbau, Maschinenbau und Stahlbau mit rund 100 Beschäftigten, kennt das Problem aus erster Hand, wenn in Österreich kein qualifiziertes Personal zu finden ist. „Aufgrund des sehr angespannten Arbeitsmarktes © Spitzer Grafik „Durch die Zusammenarbeit mit internationalen Mitarbeite r:innen hat sich unser Blick auf unterschiedliche kulturelle Hinter gründe und Arbeits weisen erweitert.“ und des hohen Fach- kräftemangels war es schwierig, die offenen Stellen ausschließlich mit Bewerber:innen aus Österreich zu besetzen“, schildert Geschäftsführerin Simone Spitzer. Gesucht wurden insbe- sondere Konstrukteur:innen und technische Zeichner:innen. Dank der Rot-Weiß-Rot-Karte war es möglich, eine dringend benötigte Fachkraft aus dem Ausland zu gewinnen. Bei der CAD+T Solutions GmbH, einem familiengeführten Softwareunternehmen, das CAD/CAM und ERPLösungen für die Möbel- und Innenausbaubranche entwickelt, war laut Unternehmerin Martina Schwarz der Engpass am heimischen Markt doppelt spürbar: „Zum einen ist der IT-Arbeitsmarkt generell leer gefegt, zum anderen brauchen wir eine seltene k c o t S e b o d A | r r e n u g n u w e e r , j o r P o t o h P k c o t S , r e d l i b - g r e b n e r h e ©
Suchen & Finden „Was für uns selbstverständlich erscheint, etwa Arbeitszeit und Urlaubsregelungen, Kündigungsfristen oder das österreichi sche Sozialversicherungssystem, ist für internationale Fachkräfte oft neu oder im Herkunftsland ganz anders geregelt.“ Martina Schwarz, Chief Executive Officer CAD+T Solutions GmbH www.cadt-solutions.com © CAD+T Solutions GmbH Kombination aus Software- kompetenz und Verständnis für die Fertigungs- bzw. Möbel- branche.“ Da das rund 110 Mit- arbeiter:innen zählende Unter- nehmen international aufgestellt ist, war der Schritt zur Auslands- rekrutierung naheliegend. „Wir haben über unsere internatio- nalen Netzwerke als auch über internationale Jobplattformen gesucht. Hilfreich war, dass wir durch unsere internationale Präsenz ohnehin schon Erfahrung mit mehrsprachigen Teams haben. Beim rechtlichen Rahmen haben wir uns über die Wirtschafts kammer abgestimmt“, erzählt Schwarz. VORTEILE UND EFFEKTE Für beide Unternehme rinnen zeigte sich nicht die fachliche Eignung der Bewerber:innen aus dem Ausland als herausfor- dernd, sondern eher der administrative Ablauf: „Anerkennung von Qualifikationen, Dauer und Komplexität des Aufenthalts und Arbeitstitels, Behördenkommunikation – das erfordert Geduld und gute Vorbereitung“, so Martina Schwarz. Bei SPITZER war vor allem der Aufwand für die Rot-Weiß-Rot- Karte sehr hoch, weil es Zeit brauchte, bis alle Unterlagen vollständig und korrekt eingeholt werden konnten. „Sobald die Anforderungen geklärt waren, konnte der Prozess jedoch erfolgreich abge wickelt werden“, so die Geschäftsführerin. Für beide Unternehmen hat sich der Aufwand gelohnt. Sie haben das Personal erhalten, das sie brauchen. Außerdem: „Durch die Zusammenarbeit mit internationalen Mitarbei- ter:innen hat sich unser Blick auf unterschiedliche kulturelle Hintergründe und Arbeitsweisen erweitert. Diese Vielfalt bringt neue Perspektiven in den Arbeitsalltag und stärkt die interkulturelle Kompetenz im gesamten Unternehmen“, berichtet Simone Spitzer. Martina Schwarz unterstreicht die neuen Handlungsspielräume mit internationalem Personal: „Wir konnten Kunden in bestimmten Märkten besser betreuen und unsere Kapazitäten erweitern.“ ARBEITSSPRACHE UND FACHVOKABULAR WICHTIG Wichtig für den Erfolg mit internationalen Fachkräften sind ein fundiertes Onboarding und die beidseitige Bereitschaft, Neues zu lernen. Unternehmerinnen, die mit internationalen Fachkräften zusammenarbeiten wollen, rät Simone Spitzer, in der gemeinsamen Arbeits sprache notwendiges Fach- vokabular Schritt für Schritt aufzubauen. Martina Schwarz fügt hinzu: „Was für uns selbstverständlich erscheint, etwa Arbeits- zeit- und Urlaubsregelungen, Kündigungs- fristen oder das Sozialversicherungs- system, ist für internationale Fachkräfte oft neu oder im Herkunftsland ganz anders geregelt.“ Daher braucht es schon vor Beginn des Arbeitsverhältnisses genaue Erklärungen und stets klare Kommu- nikation, um Missverständnisse zu vermeiden. Beide raten, sich am Weg zu internationalen Fach- kräften Unterstützung durch Wirtschaftskammer und spezialisierte Beratung zu holen. 3 » www.wko.at/ifo SCHRITTE ZU INTERNATIONALEN MITARBEITER:INNEN 1. Bedarf abgleichen Wenn der gesuchte Fachbereich auf der Mangelberufs- liste steht, wird der Zugang zum Arbeitsmarkt für die ausländische Fachkraft erleichtert. 2. Wirtschaftskammer-Services nutzen Über die Internationale Fachkräfte-Offensive der WKÖ gibt es Beratung und Unterstützung zur Auswahl der richtigen Herkunftsländer und zur Rekrutierungs- strategie. Ihre Landeskammer berät Sie, damit die Antrag stellung schnell und effizient gelingt. 3. Onboarding vorbereiten Für den Spracherwerb und die Vermittlung österreichi- schen Arbeits-Know-hows ( Sozialversicherung, Kündi- gungsfristen …) gibt es Leit fäden der WKO, die genutzt werden können. FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 2/26 | 27
SERVICE PRAKTISCHE SERVICES FÜRS EIGENE BUSINESS Als Unternehmerin steht man immer wieder vor neu- en Herausforderungen und Entscheidungen. FRAU IN DER WIRTSCHAFT präsentiert Services der Wirt- schaftskammer, die in unterschiedlichen Situationen praktische Hilfe und Orientierung bieten. CYBERSECURITY-CHECK: DAS BUSINESS SICHER SCHÜTZEN Die eigene Website ist offline. Man hat irrtüm- lich auf einen verdäch- tigen Link geklickt. Das Online-Konto zeigt eine überraschende Transaktion an. Keine Frage: In unserer schnellen und komplexen Online-Welt gibt es nicht nur Chancen, sondern auch Gefahren. Um diese rasch und richtig zu identifizieren sowie Daten, Systeme und das eigene Business zuverlässig zu schützen, gibt es den Cybersecurity Check der Wirtschafts- kammer. Er präsentiert die wichtigsten Maßnahmen, mit denen man Risiken reduzieren und die digitale Sicherheit stärken kann. Die Bandbreite der Tipps umfasst Themen wie Passwörter, Zugriffs- rechte oder Backups. Außerdem hilft der Cybersecurity Check dabei, typische Phishing-Anzeichen zu erkennen und im Notfall richtig zu reagieren. Cyberfitness macht einfach den Unterschied. » www.wko.at/fiw/ cybersecurity.pdf GRÜNDERSERVICE: SCHNELLER UND BESSER DURCHSTARTEN Egal, ob erste Idee oder konkrete Grün- dungsplanung – und egal, ob erste, zweite oder dritte Gründung: Das Gründerservice der Wirtschaftskammer ist ein verläss- licher Begleiter für Unternehmerinnen. Und das nicht nur online, sondern mit über 90 Stand orten in ganz Österreich auch vor Ort. Beim Gründerservice gibt es Tipps und Infos zu allen Themen, die Unternehmerinnen bewegen: Finanzierung, Rechtsform, Finanzplanung, Businessplan, Betriebsnachfolge oder generelle Grün- dungsfitness. Zahlreiche Services – wie der Finanzierungs- und Rechtsformratgeber – sind für alle Unternehmerinnen nützlich. Der große Wert und die Akzeptanz des Gründerservice zeigen sich auch an den Nutzungszahlen. Im Vorjahr verzeichnete das Gründerservice über 177.000 Info-Kon- takte und 56.000 Beratungen. Österreichs hohe Erfolgsquoten von Gründungen füh- ren Fachleute auch auf gute Vorbereitung und Beratung zurück. Fürs Gründerservice sprechen eben viele gute Gründe. » www.gruenderservice.at DIE WICHTIGSTEN CYBERSECURITY-MASS NAHMEN 1. Klare Zuständigkeiten festlegen 2. Mitarbeitende sensibilisieren 3. Zugriffsrechte einschränken 4. ITSystem & Netzwerke schützen 5. Daten sichern 6. Im Notfall richtig » www.wko.at/it-sicherheit/ handeln basismassnahmen- informationssicherheit-unternehmen SERVICES RUND UMS WACHSTUM: SICHER ERFOLGREICHER WERDEN Ab wann kann ich mir den ersten Mit- arbeiter bzw. die erste Mitarbeiterin leisten? Welche Zukunftstrends werden meine Branche in den nächsten Jahren wirklich prägen? Wie realistisch sind meine Business-Ziele? Das Wachstum des eigenen Unter- nehmens hängt von vielen Faktoren ab – und sollte gut geplant werden. Die Wirtschafts- kammer bietet vielfältige Services, die beim klugen und nachhaltigen Wachsen unterstützen. Ein Beispiel dafür ist der Kostencheck 1. Mitarbeiter:in: Er zeigt, ab welchem Umsatz sich die erste Mitarbeiterin bzw. der erste Mitarbeiter finanziell rechnet. Ebenfalls interessant: Fachleute aus der Kreativwirtschaft beraten über Trends und Zukunftsentwicklungen. Branchen- Factsheets der Wirtschaftskammer informieren über Kennzahlen und Bench- marks für realistische Prognosen und Erwartungen. Besonders wichtig: Sparten und Fachgruppen der Wirtschaftskammer stehen mit spezifischem Knowhow bei Wachstumsprojekten zur Seite. » www.wko.at/epu/ kostencheck-erster- mitarbeiter » www.kreativwirtschaft.at 28 | k c o t S e b o d A | n o i t u l o S e r u P ©
Was uns weiterbringt AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA: NEUE MÄRKTE, NEUES BUSINESS Österreichs Unternehmerinnen haben nicht nur ihrer Kundschaft im Inland viel zu bieten – auch auf internationalen Märkten warten große Business-Chancen. Damit Unternehmerinnen auf den Weltmärkten erfolgreich sein und auch von globalem InnovationsKnowhow profitieren können, gibt es die AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA der Wirtschaftskammer Österreich. Profis an rund 100 Standorten in über 70 Län- dern beraten und begleiten Unternehmen dabei, Marktchancen zu identifizieren und neue Absatzmärkte erfolgreich zu er- schließen. Wichtig: Für Erfolg im Export muss man kein großer Betrieb sein. Auch KMU und kleinere Unternehmen punkten international. Mit dem EPU-Service Check für internationale Geschäfte kann man schnell jene WKOServices identifizieren, die EPU und Kleinunternehmerinnen kon- kret auf internationalen Märkten weiter- helfen. Unterstützung beim Export liefert auch die Internationalisierungsoffensive go-international mit ihren attraktiven Direkt förderungen. Das Enterprise Europe Network berät Unternehmerinnen persön- lich bei EU-Rechts-und Förderanfragen, hilft bei der Geschäftspartnersuche im EU Binnenmarkt und findet neue Märkte für ihre Innovationen. TIPP PERSÖNLICHE SERVICES AUF WKO.AT Den direkten Zugang zu personalisierten Mitglieder- services der Wirtschaftskammer sichert die Authentifizierung über wko.at. Zusätzlich zur Authentifizierung per E-Mail/Passwort bzw. ID Austria gibt es auch die Möglichkeit, sich via Unternehmensservice- Portal (USP) anzumelden. Mit aktiviertem Zugangskonto ist der sichere Zugang zu umfassenden Services gewährleistet – einfacher und besser geht’s nicht! » wko.at FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 2/26 | 29 » www.wko.at/ aussenwirtschaft » www.go- international.at » www.wko.at/een » www.een.at » www.wko.at/epu/ epu-service-check- internationale- geschaefte mit denen Unter- nehmerinnen smarter arbeiten, kreativer gestalten und ihr Business effizient weiterentwickeln können. Themen sind Bilder und Videos, Sprache und Audio, Meetings und Organisation sowie Arbeitstechniken. Jedes Tool wird kompakt erklärt. Ein stark nachgefragtes Service im Weiterbildungsbereich sind auch die Webinare der Wirtschaftskammer. Egal, ob Strategien für mehr Umsatz oder SocialMediaPraxistipps: Hier erfährt man anschaulich, was man im Business besser machen kann. WEITERBILDUNG: IMMER VORNE BLEIBEN » www.wko.at/ fiw/a.i.-toolbox Alle reden davon, die Wirtschaftskammer bietet sie: Wirtschaftsnahe Weiterbil- dung, die wirklich wirkt. Die WIFIs der Wirtschaftskammer in ganz Österreich sind dafür traditionell die erste Adresse. Dazu gibt es innovative Weiterbildungs- tools, die man flexibel dann nutzen kann, wenn Zeit für Weiterbildung ist. Ein aktuell besonders wichtiges Weiter- bildungsthema sind natürlich KI-Kompe- tenzen (siehe auch Seite 20). Die A.I. Toolbox bietet einen interaktiven Überblick über die wichtigsten KI-Tools, NETZWERK: MEHR WISSEN, KONKRETE HILFE, MEHR KONTAKTE „Frau in der Wirtschaft“ ist nicht nur eine starke Interessenvertretung für Unterneh- merinnen, sondern auch eine attraktive Serviceplattform für Wissen und Business- Kontakte. Mit Workshops und Weiter- bildungs-Events zu unternehmerischen Themen sorgt „Frau in der Wirtschaft“ für direkten Know-how- Vorsprung und fach- lichen Austausch. Die von „Frau in der Wirtschaft“ initiierte Betriebshilfe unter- stützt Unternehmerinnen bei Mutter- schaft und Krankheit mit professionellen Betriebshelferinnen und Betriebshelfern. Jede Menge neue Business-Kontakte gibt es bei den zahlreichen Netzwerk-Events von „Frau in der Wirtschaft“ in ganz Österreich – von der Bezirks- bis zur Bundesebene. » www.unternehmerin.at » www.wko.at/ betriebshilfe
UMFRAGE FINANZEN IM UNTERNEHMENS ALLTAG: WAS UNTER NEHMERINNEN WIRKLICH BRAUCHEN Finanzielle Themen sind mit dem unternehmerischen Alltag un- trennbar verbunden. FRAU IN DER WIRTSCHAFT setzt daher einen Schwerpunkt auf mehr finanzielle Spielräume für Unternehmerinnen. Im Auftrag von „Frau in der Wirtschaft“ führte das Marktforschungsinstitut MARKET eine Umfrage unter österrei- chischen Betrieben zum Thema Unter- nehmensfinanzierung durch. Dabei wurde die aktuelle Stimmungslage als auch die Erfahrungen bei österreichischen Unter- nehmen rund um Finanzierung und Grün- dung der Unternehmen ausgelotet. Die wichtigsten Ergebnisse auf einen Blick: HOHE GRÜNDUNGSZUFRIEDENHEIT Ein Viertel der befragten Unternehme- rinnen hat innerhalb der letzten drei Jahre ein Unternehmen gegründet. Die Gründungsphase ist den Befragten positiv in Erinnerung: 89 Prozent waren damit sehr zufrieden bzw. zufrieden. Die Finanzierung klappte für 54 Prozent sehr gut oder gut. FINANZIERUNG MIT ERSPARTEM Über drei Viertel der Unternehmerinnen (76 Prozent) griffen beim Start auf per- sönliche Ersparnisse zurück. Darauf folgen Bankkredite (25 Prozent) und finanzielle Unterstützung durch Familie oder Freunde (21 Prozent). Zum Vergleich: Männer griffen zu 50 Prozent auf Bankkredite zurück. Ihr Startkapital betrug im Schnitt 59.300 Euro, bei den Frauen waren es im Schnitt 27.250 Euro. GESCHLECHT SPIELT MIT Zu den Themen, bei denen sich Unter- nehmerinnen gegenüber Unternehmern benachteiligt sehen, gehören neben der Vereinbarkeit von Beruf und Familie sowie der Akzeptanz am Markt auch Finanzierungsfragen. Zwar geben 70 Pro- zent der Frauen an, dass das Geschlecht AKTUELLE HINDERNISSE BEI DER FINANZIERUNG SUMME Note 1+2 aktuelle wirtschaftliche Situation unklare oder fehlende Informationen komplexe Förderprozesse strenge Richtlinien der Banken 68 % 64 % 63 % 60 % fehlendes Netzwerk 53 % Ungleichbehandlung von Männern und Frauen in der Finanzierung 35 % Quelle: Umfrage MARKET-Institut, Unternehmensgründung und Finanzierung, Aus dem Blickwinkel der Unternehmer:innen, Februar 2026 in Finanzierungsgesprächen eher keine oder sicher keine Rolle spielte. Aber drei von zehn Unternehmerinnen hatten das Gefühl, dass ihr Geschlecht in Finan- zierungsgesprächen eine Rolle spielt – insbesondere durch den stärkeren Fokus auf private Lebensumstände statt auf das Business. UNTERNEHMERINNEN IN DER KREDITKLEMME Die Nutzung klassischer Bankkredite zur Investitionsfinanzierung ist aktuell so niedrig wie nie zuvor. Von dieser verschärften Kreditklemme sind Unter- nehmerinnen verstärkt betroffen, weil sie öfter in dienstleistungsorientierten Branchen ohne hohen Anlagenbestand tätig sind. Neben strengen Banken- Richtlinien belasten die Unterneh- merinnen auch die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sowie komplexe Förderprozesse, zeigt die Erhebung. FINANZIERUNG TOP-THEMA Das Thema Finanzierung ist im unter- nehmerischen Alltag jedenfalls sehr stark präsent: Die Hälfte der Unter- nehmerinnen befasst sich zumindest wöchentlich mit finanziellen Themen. Erfreulich: Aktuell schätzen 85 Prozent ihre finanzielle Situation als zumindest gut ein und können ausreichende Liqui- dität sicherstellen. Quelle: Strukturbefragung unter österreichischen Betrieben zum Thema Unternehmensfinanzierung 2025 Auszug aus den Kernergebnissen, April 2026 (AWS & WKÖ) 30 | k c o t S e b o d A | n o i t u l o S e r u P ©
Finanzen im Fokus TIPPS ERFOLGREICH FINANZIEREN HILFREICHE BERATUNG Für die befragten Unternehmerinnen sind Steuerberatungen (63 Prozent) und Wirt- schaftskammer (50 Prozent) wichtige und hilfreiche Anlaufstellen. Unternehmerin- nen, die erst kürzlich ein Unternehmen gegründet haben, betonen die Bedeu- tung der Wirtschaftskammer besonders eindrucksvoll. In dieser Gruppe liegt die Wirtschaftskammer (58 Prozent) sogar vor den Steuerberater:innen (57 Prozent). WUNSCH NACH SICHERHEIT Klar ist laut Umfrage aber auch: Speziell auf Unternehmerinnen ausgerichtete Finanz angebote würden für 41 Prozent der Frauen mehr Sicherheit bieten. Als Maßnahmen für mehr Gleichberechtigung werden vor allem Bewusstseins bildung und gezielte Förderungen genannt. „Finanzierung beginnt lange vor dem ersten Bankgespräch. Wer seine Zahlen gut kennt, eine realistische Planung vorlegt und frühzeitig Eigen- kapital aufbaut, schafft sich deutlich mehr unter- nehmerischen Handlungsspielraum.“ © Wildbild Marion Swoboda-Brachvogel, Geschäftsführende Gesell- schafterin ALEDA Beratungs- und Beteiligungs-GmbH © Lukas Dostal „So wichtig es als Unternehmerin ist, die Firmen- finanzen und die passende Finanzierung im Griff zu haben – bitte denken Sie auch an die private Finanzseite, vor allem an Ihre persönliche Vorsorge für später! Möglichst früh und regelmäßig mit klei- nen Beträgen am Kapitalmarkt etwas anzusparen, ist total wichtig, um auch nach der aktiven Berufs- zeit finanziell abgesichert und unabhängig zu sein!“ Beatrice Schobesberger, Finanzexpertin, Speakerin, Podcasterin Moneyküre Podcast: creators.spotify.com/ pod/profile/moneykuere/ „Banken müssen die Bedürfnisse ihrer Kund:innen noch viel stärker und konsequenter in den Mittel- punkt stellen, als dies bislang schon der Fall ist. Konkret bedeutet das, dass sie Unternehmer:innen nicht nur maßgeschneiderte Finanzierungslösungen anbieten, sondern ihnen auch den Zugang zu Förder- mitteln erleichtern und gezielte Beratungsnetzwerke für Unternehmer:innen aufbauen.“ Michael Höllerer, Spartenobmann Bundessparte Bank und Versicherung © Gerry Mayer-Rohrmoser MEHR FINANZIELLE FREIHEIT Auch Services und Tipps rund um Finan zierungsthemen und -möglich- keiten stehen auf der Agenda. Im kommenden Jahr ist eine Roadshow zum Thema „Unternehmerinnen und Finanzen“ in ganz Österreich geplant. „Wir wollen unsere Unternehmerinnen in ihren finanziellen Möglichkeiten bestmöglich unterstützen. Wir machen interessenpolitisch zum Thema, was Unternehmerinnen im Alltag bewegt, und wollen ihnen neue Finanzierungs- möglichkeiten erschließen. Unsere Unternehmerinnen brauchen einfach mehr finanzielle Freiheit“, so WKÖPrä- sidentin und FiW-Bundesvorsitzende Martha Schultz. SCHWERPUNKT AUF FINANZIERUNG Auf Basis der Umfrageergebnisse entwi- ckelt „Frau in der Wirtschaft“ gemeinsam mit der Bundessparte Bank und Versiche- rung gerade ihren Finanzierungsschwer- punkt weiter. Dabei spielen auch neue Finanzierungsinstrumente eine Rolle. Ein wichtiges Anliegen ist etwa die Ein- führung eines Beteiligungsfreibetrags: Zur Mobilisierung von privatem Kapital soll ein Steuerfreibetrag von bis zu 100.000 Euro – verteilt über fünf Jahre (max. 20.000 Euro pro Jahr) – umgesetzt werden. Das verbessert die Eigenkapital- situation von Unternehmerinnen und unterstützt sie bei Investitionen. Ein weiteres Thema ist die Weiterent- wicklung des Gewinnfreibetrags: Im Regierungsprogramm ist vorgese- hen, den Grundfreibetrag dauerhaft auf 15 Prozent bis 50.000 Euro anzuheben. Die WKÖ fordert darüber hinaus, den Grundfreibetrag auf 100.000 Euro anzu- heben und die 15 Prozent für den gesam- ten Gewinnfreibetrag anzuwenden. TOP-FORDERUNGEN FÜR MEHR FINANZIELLE FREIHEIT FÜR UNTERNEHMERINNEN: • Gewinnfreibetrag (Grundfreibetrag) anheben • Grenze für Geringwertige Wirtschaftsgüter (GWG) auf 2.500 Euro anheben • Beteiligungsfreibetrag (bis 100.000 Euro) einführen • Kleinunternehmerregelung auf 85.000 Euro verbessern FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 2/26 | 31
GESUNDHEIT DER NEUE SVS-VORSORGEPASS: VORSORGEN – PUNKTEN – DOPPELT PROFITIEREN Der SVS-Vorsorgepass macht wichtige Vorsorgemaßnahmen einfach sichtbar – für Frauen und Männer, von jung bis alt. Er zeigt klar, welche Untersuchun- gen empfohlen sind, welche bereits erledigt wurden und welche Vorteile daraus entstehen – automatisch, ohne Aufwand und jederzeit digital abrufbar. Die SVS setzt verstärkt auf ein Gesundheitssystem, das Krankheiten nicht nur therapiert, sondern ihnen mög- lichst früh vorbeugt. Denn rechtzeitig entdeckt, lassen sich Risiken und Krankheiten wesentlich besser behandeln – noch bevor Beschwerden auftreten. Das gilt für HerzKreis- lauf-Erkrankungen oder Stoffwechselstörungen genauso wie für Krebs. MIT VORSORGE PUNKTEN Mit dem neuen Vorsorgepass bündelt die SVS alle ihre bishe- rigen Vorsorgeinitiativen in einem modernen, digitalen Ange- bot und setzt mit einem attraktiven Bonussystem zusätzlich Anreize, wichtige Vorsorgemaßnahmen wahrzunehmen und nicht auf die lange Bank zu schieben. Gesundheitsvorsorge ist somit für SVSVersicherte doppelt profitabel: Wer regelmäßig empfohlene Maßnahmen wie die klassische Vorsorgeunter- suchung, Mundhygiene, bestimmte Krebsvorsorgeprogramme oder Impfungen nutzt, tut nicht nur für seine Gesundheit etwas Gutes, sondern sammelt auch wertvolle Punkte. Für jede im vorgesehenen Intervall absolvierte Vorsorgemaß- nahme werden im SVS-Vorsorgepass automatisch 500 Punkte gutgeschrieben – und diese entsprechen einem Bonus von 50 Euro, den man sich jederzeit auszahlen lassen kann. VORSORGE STETS IM BLICK Der Vorsorgepass berücksichtigt Alter sowie Geschlecht und zeigt den individuellen Vorsorgestatus. Dieser gibt Aufschluss über den aktuellen Vorsorgefortschritt: Welche Untersuchun- gen sind empfohlen, welche wurden bereits erledigt und welche sind noch offen? Alles ist übersichtlich dargestellt und jederzeit in svsGO, den digitalen Services der SVS, abrufbar. VORSORGEPASS IN SVSGO AUFRUFEN & PROFITIEREN Den Vorsorgepass können alle bei der SVS Krankenversicherten sowie deren mitversicherte Angehörige (Kinder ab sechs Jah- ren) nutzen. Aufrufbar ist der SVS-Vorsorgepass ganz einfach in der svsGO-App oder im svsGO-Webportal. 32 | Die Punkte-Gutschrift erfolgt auf Basis der Leistungsab- rechnung des Arztes für alle seit 1. Jänner 2026 absolvierten Vorsorgemaßnahmen im Hintergrund vollautomatisch. Und die Auszahlung des Bonus kann jederzeit mit nur einem Klick in svsGO angestoßen werden. Für alle, die svsGO (noch) nicht nutzen, ist die Aktivierung des Vorsorgepasses nach Voranmeldung (unter svs.at/kontakt) auch persönlich im SVS Kundencenter oder bei den Beratungs- tagen möglich. Alle weiteren Informationen: » svs.at/vorsorgepass VORSORGE, DIE BELOHNT WIRD Die kostenlose Vorsorgeuntersuchung ab 18 Jahren dient dazu, Gesundheitsrisiken und Krankheiten frühzeitig auf- zuspüren, um rechtzeitig (be)handeln zu können. SVS-Ver- sicherte, die alle drei Jahre bzw. ab dem 40. Lebensjahr alle zwei Jahre zur Vorsorgeuntersuchung gehen, erhalten in ihrem Vorsorgepass eine Gutschrift von 500 Punkten. Der Gesundheits-Check Junior fördert das Gesundheits- bewusstsein schon von klein auf. Das kostenfreie Vorsorge- programm richtet sich an alle bei der SVS versicherten Kinder und Jugendlichen zwischen sechs und 18 Jahren. Für die Teilnahme der Kinder in der jeweiligen Altersgruppe (6 bis 9 Jahre, 10 bis 13 Jahre, 14 bis 17 Jahre) gibt es 500 Punkte im SVS-Vorsorgepass. Professionelle Mundhygiene schützt vor Karies und Zahn- fleischentzündungen. Die SVS bezuschusst die Behandlung für Erwachsene mit 45 Euro pro Jahr. Für mitversicherte Kin- der zwischen 10 und 18 Jahren ist sie bei SVS-Vertragsärzten direkt als Sachleistung kostenlos. Für den SVS-Vorsorgepass bringt die absolvierte Mundhygiene jährlich 500 Punkte. bezahlte Anzeige
Fit für den Erfolg Jetzt mit Vorsorge punkten! Kostenlose svsGO-App downloaden und loslegen! vorsorgepass.at Rechtzeitige Krebsvorsorge kann Leben retten. Werden Tumore früh oder als gutartige Vorstufen entdeckt, steigen die Heilungschancen erheblich. • Prostatakrebs ist die häufigste Krebserkrankung bei Männern in Österreich. Das Erkrankungsrisiko steigt mit zunehmendem Alter, daher wird die Prostatakrebsvorsorge ab 45 Jahren (bei erhöhtem Risiko bereits ab 40 Jahren) empfohlen. Der SVS-Vorsorgepass belohnt den PSA-Test samt urologischer Untersuchung ab 45 Jahren jährlich mit 500 Punkten. • Brustkrebs ist die häufigste Krebsart bei Frauen, meist sind ältere Frauen davon betroffen. Daher werden Frauen ab 45 Jahren im Rahmen des Brustkrebs-Früherkennungs- programms automatisch im Zweijahresrhythmus zur kostenfreien Mammografie eingeladen. SVSVersicherte er- halten für die Mammographie ab 45 Jahren alle zwei Jahre 500 Punkte in ihrem Vorsorgepass gutgeschrieben. • Gebärmutterhalskrebs entsteht meist durch eine Infek- tion mit bestimmten Humanen Papillomviren (HPV). Für die Früherkennung ist der jährliche Krebsabstrich (PAP) beim Gynäkologen wichtig. Die SVS belohnt den Besuch beim Frauenarzt zur Krebsvorsorge ab 18 Jahren jährlich mit 500 Punkten im Vorsorgepass. • Darmkrebs entsteht meist sehr langsam und entwickelt sich oft aus ursprünglich gutartigen Wucherungen der Darmschleimhaut (Polypen). Eine Koloskopie (Darm- spiegelung) zur Früherkennung wird Männern und Frauen ab 45 Jahren empfohlen. Sie ist bei SVS-Vertragsärzten kosten los und bringt auch im SVS-Vorsorgepass alle zehn Jahre 500 Punkte. e n . Doppelt p r o f i t i e r e n . t k P u n n. e g r o s r o V Impfungen zählen zu den wirksamsten Präventionsmaßnahmen in der Medizin und schützen vor schweren Krankheiten und deren Langzeitfolgen. Nachstehend genannte Impfungen sind im Rahmen des Öffentlichen Impfprogramms (ÖIP) bei nieder- gelassenen Vertragsimpfärzten und öffentlichen Impfstellen kostenlos. • Die Influenza-Impfung schützt vor der „echten“ Grippe und einem schweren Krankheitsverlauf. SVS-Versicherte und ihre mitversicherten Angehörigen ab sechs Jahren erhalten für die Impfung 500 Punkte einmal pro Impfsaison (ab 1.10. bis 31.1. des Folgejahres) im Vorsorgepass gutgeschrieben. • Die Pneumokokken-Impfung schützt vor schweren Erkran- kungen wie Lungen oder Hirnhautentzündung. Sie wird ab 60 Jahren empfohlen. Im SVS-Vorsorgepass gibt es dafür einmalig 500 Punkte. • Die Herpes-Zoster-Impfung (Gürtelrose) schützt vor schmerzhaften Nervenentzündungen, ausgelöst durch das Varizella-Zoster-Virus, das nach einer früheren Feucht- blattern-Infektion im höheren Alter oder bei Immun- schwäche wieder aktiv werden kann. Für SVS-Versicherte ab 60 Jahren bringt die Impfung (zwei Impfungen innerhalb von sechs Monaten) einmalig 500 Punkte im Vorsorgepass. FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 2/26 | 33
NETZWERK EXKLUSIVES NETZWERK Einfach loslegen Text: Julia Seidl © Ness Rubey © Anna Shhu „Keine Frau darf alleine stehen:“ Das ist die „Gol- den Rule“ des Mindful Women’s Circle von Shadi Pouyazadeh. Sie hatte lange nach einem inspirie- renden Netzwerk gesucht. Nach vielen Events blieb ein leeres Gefühl. „Den Ort, den ich suche, gibt es nicht. Also habe ich ihn selbst ge- schaffen.“ Im Circle treffen Frauen unterschiedlicher Branchen zusammen. Statt Visitenkartentausch und Selbstdarstellung stehen echte Verbindungen im Mittelpunkt. Ziele sind Freundschaften, Kooperationen und Rückhalt im Berufsalltag. » www.mindfulwomenscircle.com GEMEINSAM WACHSEN „Die Zusammenarbeit mit Marion ist fantastisch, weil wir dieselben Heraus forderungen meistern, uns gegenseitig unterstützen können und wissen: Wir sind mit unseren Themen nicht allein“, sagt Julia Sturm. Ihre Online-Marketing-Agentur Digital You ist auf die Optimierung in Such- maschinen (wie Google), für Erwäh- nungen in KI-Systemen und Google Ads © Michaela Lattner spezialisiert. Marion Haller bringt mit The Social Journey Social-Media-Marketing ein – eine perfekte Ergänzung. Da Kund:innen häufig das gesamte Online-Marketing anfragen, arbeiteten beide von Anfang an für gemeinsame Projekte. Im geteilten Büro können sie sich laufend abstimmen und ihre jeweiligen Stärken verbinden. Das gilt auch für die Kin- derbetreuung. Ihr Arbeitstag beginnt mit dem Wecken der Kinder und dem Weg in Schule oder Kindergarten. „Manchmal reicht genau ein Impuls, um den eige- nen Horizont in eine neue Richtung zu öffnen“, sagt Nina Schöfl. Mit ihrem Projekt „Mission Traum- beruf“ bringt sie Vorbilder mit jungen Menschen zu- sammen. Offene Einblicke in Stärken, Schwächen und den Berufsalltag zeigen, wie viel gute Kommunika- tion bewegen kann. Auch ihre Kundinnen begleitet Schöfl als Sparringspartnerin im Marketing. Sie hilft Unternehmerinnen dabei, Ideen zu sortieren und ihr Marketing weiterzuentwickeln. Ihr wichtigster Rat: „Einfach loslegen und unterwegs optimieren.“ » www.missiontraumberuf.at » www.studiokommunikation.at FAMILIE & BERUF Danach wird gearbeitet, bis Mittag essen, Hausaufgaben oder Familienprogramm warten. „Abends arbeiten wir dann oft noch weiter, wenn die Kinder im Bett sind.“ Hinter unserer Flexibilität steht auch ein starkes Netz- werk: Dank der Unterstützung unserer Männer, unserer Familien und Freunde können wir unsere Arbeit flexibel organisieren und unsere Kund:innen jederzeit zuverlässig betreuen. Inzwischen besteht das Team aus vier Frauen. Zwei weitere Mütter sind über die Zeit dazugekommen. Trotzdem: Ideen für die Weiterentwicklung und Sicht- barkeit des Unternehmens müssen manchmal hinter Kunden aufträgen und Familie warten. Sturm betrachtet das gelassen. „Die Kinder wachsen, und mit ihrer Selbst- ständigkeit und neuen Mitarbeiter:innen kann auch mein Unternehmen weiter wachsen.“ Ihr Rat: „Nichts er- zwingen. Langsam und klein anfangen und dranbleiben.“ » www.digital-you.at » www.thesocialjourney.at 34 |
Gemeinsam statt einsam PERFEKT ODER EINZIGARTIG? © LENSLIZ Photographie e.U. „Gute Arbeit allein reicht nicht aus, wenn potenzielle Kund:innen ihren Wert nicht erkennen können“, sagt Victoria Evstratova. Mit ihrer Design- agentur hat sie sich auf die Gesund- heitsbranche spezialisiert. Ihre Erfahrung: „Viele Frauen sind hervor- ragende Expertinnen, haben aber nie gelernt, sich klar zu positionieren und ihre Leistungen überzeugend zu kommunizieren.“ Eigen vermarktung werde als unbescheiden empfunden. „Eine starke Marke schafft Klarheit und macht auf den ersten Blick sicht- bar, wofür ein Unternehmen steht und warum man sich gerade dafür entscheiden sollte“, erklärt Evstratova. Der häufigste Fehler sei eine Über- fülle an Informationen auf Websites oder in Präsentationen. Viele Unter- nehmerinnen möchten ihr gesamtes Wissen zeigen und verlieren dabei die Aufmerksamkeit ihrer Zielgruppe. „Gutes Brand Design reduziert die Inhalte auf das Wesentliche und hebt die wirklichen Stärken gezielt hervor.“ Ihr wichtigster Rat an Gründerinnen und Ein-Personen- Unternehmerinnen: „Haben Sie keine Angst, sich so zu zeigen, wie Sie wirk- lich sind.“ Denn wer möglichst perfekt wirken möchte, verliert leicht die eigene Einzigartigkeit. » www.brand-buero.at Kunst trifft Wirtschaft, Frauen und Macht © Kunsthistorisches Museum Ab 20. Oktober findet die Ausstellung des Kunsthistorischen Museums „ Tatort Ephesos. Kleopatra und Rom“ in der Neuen Hofburg statt und wid- met sich einem historischen Wende- punkt zwischen ägyptischer, griechi- scher und römischer Weltordnung, in der Macht, Politik und Kultur zwi- schen Orient und Okzident neu ver- handelt werden. Faszinierende histori- sche Persönlichkeiten wie Kleopatra, die letzte Königin Ägyptens, lenken die Geschicke. Schauplätze sind die blü- henden, pulsierenden antiken Groß- städte Alexandria, Ephesos und Rom, die als Macht- und Wissens zentren zentrale Rollen in der damaligen Welt spielen. WOMAN IN BUSINESS BREAKFAST „Frau in der Wirtschaft“ lädt am 10. Dezember - am „Tag der Unternehmerinnen“ - zu einem „Woman in Business Breakfast“ zum Thema „Frauen und Macht“ samt Führung durch die Aus- stellung. Details unter: » www.unternehmerin.at/ wbc-weltmuseum Arsinoë III. (?), 3. Jh. v. Chr., Kunsthistorisches Museum, Antikensammlung. » www.khm.at/ausstellungen/ tatort-ephesos FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 2/26 | 35
NETZWERK VORARLBERG 6. & 13. OKTOBER Seminar FIW WISSENSWERT: AUFSICHTSRATSKOMPETENZ KOMPAKT 2026 mit MMag. Dr. Tobias Gisinger, Sutterlüty Klagian Brändle Gisinger Rechtsanwälte GmbH, und MMag. Leopold Schurz, RTG Dr. Rümmele Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung GmbH & Co KG Das zweiteilige Seminar vermittelt Grundlagen zu Rechten, Pflichten und Verantwortung von Aufsichtsrätinnen. Clock Teil 1: Dienstag, 06. Oktober | 08:30 – 12:30 Uhr Teil 2: Dienstag, 13. Oktober | 08:30 – 13:30 Uhr Map-Marker-Alt WIFI Dornbirn, 6850 Dornbirn, Bahnhofstr. 24 120 Euro (Seminarunterlagen und verpflegung, Zertifikat INFO-CIRCLE Weitere Infos: https://events.wkv.at/index.php?eid=5604 EDIT Anmeldung: fiw@wkv.at, T 05522 305269 und Abschlussmittagessen) 27. NOVEMBER Netzwerken FIW GOES NETWORK: ADVENTFEIER 2026 Clock Ankommen ab 17:00 Uhr Map-Marker-Alt Kaschmir Club, 6845 Hohenems, KaiserFranzJosefStr. 130 25 Euro INFO-CIRCLE Weitere Infos: https://events.wkv.at/index.php?eid=5810 EDIT Anmeldung: fiw@wkv.at, T 05522 305269 TIROL 8. OKTOBER LADIES BUSINESS NIGHT Netzwerken Clock 18:30 Uhr Map-Marker-Alt Congresspark Igls, 6080 Innsbruck, Eugenpromenade 2 EDIT Anmeldung: Einladung folgt per Mail 16. OKTOBER FIW ON TOUR: SEEBÜHNE BREGENZER FESTSPIELE OBERÖSTERREICH Netzwerken 18. NOVEMBER Netzwerken LADIES LOUNGE – inkl. Live-Podcast „Ich bin Unternehmerin PUNKT“ Exklusiver Blick hinter die Kulissen der weltberühmten Seebühne. Clock ab 16:00 Uhr – Ankommen Map-Marker-Alt Festspielhaus Bregenz, 6900 Bregenz, Platz der Wiener Symphoniker 1 INFO-CIRCLE Weitere Infos: https://events.wkv.at/index.php?eid=5811 EDIT Anmeldung: fiw@wkv.at, T 05522 305269 Clock 18:00 Uhr Map-Marker-Alt Linz EDIT Anmeldung: fidw@wkooe.at KÄRNTEN 1. OKTOBER 22. OKTOBER Netzwerken „LEBE DEINE VISION – HEUTE“ Netzwerken JWV X FIW: GLÜCK ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR Warum Wohlbefinden, Resilienz und menschliche Führung die Unternehmen der Zukunft stärken mit Maike van den Boom, Bestsellerautorin und Glücksforscherin Clock 19:00 Uhr (Einlass: 18:00 Uhr) Map-Marker-Alt Vereinshaus Rankweil, 6830 Rankweil, Bahnhofstraße 10 10 Euro (inkl. Verpflegung) INFO-CIRCLE Weitere Infos: https://jwv.at/events/ EDIT Anmeldung: fiw@wkv.at, T 05522 305269 glueckalswirtschaftsfaktormaikevandeboom/ Brustkrebsmonat Oktober: Drei Unternehmerinnen berichten, wie eine Brustkrebsdiagnose ihr Leben verändert hat. Wir sprechen über Prävention, Früherkennung und aktuelle Erkenntnisse rund um Brustkrebs. Ein Vormittag, der informiert und sensibilisiert. Clock 9:00–13:00 Uhr Map-Marker-Alt Schloss Töscheldorf – Bio-Restaurant, 15 Euro INFO-CIRCLE Weitere Infos: unternehmerin-ktn.at EDIT Anmeldung: unternehmerin@wkk.or.at 9330 Althofen, Töscheldorf 1 36 |
22. OKTOBER Netzwerken FRAUENWIRTSCHAFTSFORUM – KOOPERATION KÄRNTNER RAIFFEISENBANKEN UND FIW Be a VOICE not an ECHO – mit Unternehmerin, Investorin und Speakerin Tijen Onaran. Ein inspirierendes Vernetzungsevent über Mut, die eigene Stimme und neue Wege – mit Musik der Schick Sisters. Clock 17:00–22:00 Uhr Map-Marker-Alt Casino Velden, 9220 Velden, Am Corso 17 22,50 Euro INFO-CIRCLE Weitere Infos: wko.at/ktn/unternehmerin EDIT Anmeldung: unternehmerin@wkk.or.at 1. DEZEMBER Netzwerken LONGEVITY – DIE WISSENSCHAFT DES GESUNDEN ALTERNS „Behind the Scene“ im Hotel Karnerhof mit HerzinsuffizienzSpezialistin Dr. Anna Rab Vortrag, exklusive Einblicke in den Karnerhof und Vernetzung rund um die neuesten Erkenntnisse der LongevityForschung. Clock 9:00–13:00 Uhr Map-Marker-Alt Hotel Karnerhof GmbH, 9580 Drobollach am Faaker See, 15 Euro INFO-CIRCLE Weitere Infos: wko.at/ktn/unternehmerin EDIT Anmeldung: unternehmerin@wkk.or.at Karnerhofweg 10 Veranstaltungsüberblick 2026/27 7. OKTOBER Netzwerken UNTERNEHMERINNENFORUM 2026: SPIRIT OF OPTIMISM Das Unternehmerinnen-Forum ist Niederösterreichs größte Veranstaltung für Unternehmerinnen und steht für Austausch, Inspiration und Networking auf höchstem Niveau. Clock 18:00 –23:00 Uhr Map-Marker-Alt Stadthalle Ybbs an der Donau, INFO-CIRCLE Weitere Infos: wko.at/noe/fiw EDIT Anmeldung: fiw@wknoe.at oder T 2742 85117704 3370 Ybbs an der Donau, Kaiser-Josef-Platz 2 13. OKTOBER Webinar FÖRDER- UND UNTERSTÜTZUNGS- MÖGLICHKEITEN DER WKNÖ mit Expert:innen der WKNÖ Clock 15:00 –16:30 Uhr Map-Marker-Alt online EDIT Anmeldung: wko.at/noe/netzwerke/aktuellewebinare BURGENLAND 22. SEPTEMBER NIEDERÖSTERREICH 10. SEPT. ʼ26 – 11. JUNI ʼ27 DARUM PRÜFE, WER SICH VERTRAGLICH BINDET Lehrgang Netzwerken LEADERSHIP SKILLS FÜR UNTERNEHMERINNEN Der Führungslehrgang von FiW NÖ Der Führungslehrgang unterstützt jede Unternehmerin dabei, ihre Stärken weiterzuentwickeln, neue Perspektiven zu ge- winnen und ihr Netzwerk auszubauen. Clock 9:00 –17:00 Uhr Map-Marker-Alt WIFI St. Pölten, 3100 St. Pölten, Mariazeller Str. 97 bzw. 1.250 Euro (für FiW NÖ-Mitglieder, sonst 2.850 Euro) EDIT Anmeldung: fiw@wknoe.at oder T 02742 85117704 Berghotel Tulbingerkogel, 3001 Tulbingerkogel 1 mit Mag. (FH) Sonja Kaiser In dieser spannenden Themenreihe tauchen wir in die wich- tigsten Aspekte rund um das Thema Förderungen bzw. Förder- verträge unter dem Titel: „Unternehmensförderungen sicher nutzen – Verträge, Pflichten und Risiken“ ein. Clock 18:30 Uhr Map-Marker-Alt Weinkultur und Vermarktungs GmbH, INFO-CIRCLE Weitere Infos: www.wko.at/bgld/fiw/netz/netzderregion EDIT Anmeldung: Charlotte Jautz, E charlotte.jautz@wkbgld.at 7100 Neusiedl am See, Obere Hauptstraße 31 oder T 05 90 907-2623 FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 2/26 | 37
NETZWERK „SIE & KI“ STÄRKT KI-KOMPETENZEN NIEDERÖSTERREICH © Imre Antal FEMcademy bringt Wissen und Netzwerk KÄRNTEN © marygoodfoto Die FEMcademy ist weit mehr als ein klassi- sches Mentoring-Programm. Sie brachte in ihrer 14. Auflage Frauen zusammen, die ihre Unter- nehmen weiterentwickeln, neue Perspektiven gewinnen und von den Erfahrungen erfolgrei- cher Unternehmer:innen profitieren möchten. Was vor acht Monaten mit einem Kennen lernen begann, endete kürzlich mit neuen Geschäftsideen, starken Partnerschaften und jeder Menge un- ternehmerischem Selbstvertrauen: Die FEMcademy von Frau in der Wirtschaft Kärnten hat ihre 14. Runde erfolgreich abgeschlossen. Insgesamt 190 Mentees wurden bisher von erfahrenen Mento- rinnen und Mentoren auf ihrem unter- nehmerischen Weg begleitet. Bei der Abschlussveranstaltung berichteten Mentorinnen, Mentoren und Mentees von ihren Erfahrungen und den persön- lichen wie unternehmerischen Ent- wicklungen während des Programms. Bewerbungen für die 15. FEMcademy- Runde 2026/2027, die mit einem Hea- ring am 4. November 2026 startet, sind ab sofort unter www.femcademy.at bis 29. Oktober 2026 möglich. Bildung sowie Governance und Ethics sprachen. Digitalisierungsstaats- sekretär Alexander Pröll unterstrich die wichtige Rolle von Frauen bei der digitalen Transformation. WKNÖ- Präsident Wolfgang Ecker hob die Bedeutung von KI-Kompetenz für den Wirtschaftsstandort Niederösterreich hervor. Neben den Vorträgen stand vor allem der Austausch im Mittelpunkt. Die zahlreichen Networking-Möglich keiten wurden intensiv genutzt. Aufgrund des Erfolgs wird die Initiative weiter ausge- baut. Am Programm stehen Weiterbil- dungsangebote, Workshops und Ver- anstaltungen rund um künst liche Intelligenz für Frauen. BURGENLAND UNTERNEHMERISCHE ZIELE, DIE BLEIBEN Bezirksvorsitzende Michaela Eckhardt lud zum Netzwerktreffen von „Frau in der Wirtschaft“ nach Heiligenkreuz ein. Unternehmensberaterin Nina Katzbeck bot einen inspirierenden Vortrag zum Thema „Ziele, die bleiben – statt Vorsätze, die kippen“. Sie vermittelte den Teilnehmerinnen praxisnahe Strategien zur erfolgrei- chen Umsetzung ihrer unternehmeri- schen Ziele. Im Anschluss folgte ein lebhafter Austausch, bei dem auch zukünftige Kooperationen unter den Teilnehmerinnen erörtert wurden. V. l.: Petra Schinnerl, Martina Saller, Lukas Reutterer, Silke Jülich, Viktoria Zischka, Michaela Vorlaufer, Martina Spitaler, FiW-Bezirksvorsitzende Mistelbach Veronika Geyer, Staatssekretär Alexander Pröll, Julia Eisner, FiW-Landesvorsitzende Vera Sares, Julia Kaufmann, Anna Kofler, Cornelia Ertl, Claus Zeppelzauer Unter dem Titel „SIE & KI – Perspekti- ven, Potenziale, Verantwortung“ stan- den im Haus der Digitalisierung praxis- nahe Orientierung, Kompetenzaufbau und Vernetzung rund um künstliche In- telligenz am Programm. 200 Teilneh- merinnen waren bei der von der Initia- tive „She goes AI“ unterstützten Veranstaltung vor Ort dabei. Im Fokus standen Fragen zum prakti- schen Einsatz von KI, zu künftig benö- tigten Kompetenzen sowie zur aktiven Mitgestaltung der digitalen Transfor- mation durch Frauen. Fachliche Im- pulse lieferten unter anderem Julia Eisner von „Women in AI Austria“ so- wie Expertinnen und Experten, die in Podiumsdiskussionen zu New Work, © WKB FiW-Bezirksvorsitzende Michaela Eckhardt (5. v. l.) und Unternehmensberaterin Nina Katzbeck (6. v. l.) mit Unternehmerinnen beim Netzwerktreffen in Heiligenkreuz. 38 |
Rückblick aus den Bundesländern STEIERMARK GROSSES INTERESSE AN GRAZER „FEMALE BUSINESS CONVENTION“ NIEDERÖSTERREICH © Verena Kaiser © WKNÖ Starke Keynotes von Sarah Krendl und Max Lude machten die FEMCON 2026 zu einem unvergesslichen Event. Mehr als 200 Unternehmerinnen folg- ten der Einladung von „Frau in der Wirtschaft Steiermark“ zur diesjähri- gen Female Business Convention (FEMCON) in der WKO Steiermark. Unter dem Motto „Reinventing Busi- ness“ drehte sich alles um die Chan- cen und Herausforderungen des digi- talen Wandels sowie um die zunehmende Bedeutung von künstli- cher Intelligenz für Unternehmen. In spannenden Impulsen zeigten die Vortragenden Sarah Krendl und Maximilian Lude auf, wie digitale Ent- wicklungen und KI das Unternehmer- tum und die Unternehmenskultur nachhaltig verändern. Neben inspirie- renden Keynotes und praxisnahen Einblicken stand vor allem der Aus- tausch unter den Teilnehmerinnen im Mittelpunkt. Dabei wurde einmal mehr deutlich, wie wichtig starke Netzwerke für nach haltigen Unter- nehmenserfolg sind. Ein Angebot an professioneller Kinder- betreuung ermöglichte es noch mehr Unternehmerinnen, an der Veranstal- tung teilzunehmen. BURGENLAND AUSSERGEWÖHNLICHE „SOLO REISEN“ © WKB „Frau in der Wirtschaft Güssing“ lud zur Lesung und Buchpräsentation von Margit Nöhrer in den Weingarten „Beim Legath“ nach Strem ein. Unter dem Titel „Meine Solo Reisen durch das südliche Afrika – Geschichten, die kein Reiseführer kennt“ begeisterte die Autorin mit persönlichen Erleb- nissen, außergewöhnlichen Begeg- nungen und inspirierenden Einblicken in Kulturen und Lebensrealitäten afrikanischer Frauen. V. l.: Monika Rodler, Autorin Margit Nöhrer, FiW-Bezirksvorsitzende Sabine Trinkl, WKB- Vizepräsidentin Hertha Walits-Guttmann. V. l.: FiW-Landesvorsitzende Vera Sares, Dagmar Zinner und Bezirksstellenobfrau Anne Blauensteiner. DAGMAR ZINNER AN DER SPITZE VON FIW ZWETTL „Ich bin stolz, für die Unternehme- rinnen im Bezirk tätig sein zu dürfen,“ freut sich die neu gewählte Bezirks- vorsitzende von FiW Zwettl, Dagmar Zinner. Sie betreibt in Zwettl die „ Praxis Lebensbalance" und ist im Bereich ganzheitlicher Gesundheits- prävention selbstständig tätig. Als ausgebildete Hypnomaster, diplo- mierte Humanenergetikerin und Dipl. Gesundheits- und Kranken- pflegerin bietet sie Beratung und Begleitung rund um Stress, Schlaf und innerer Balance an. FiW-Landesvorsitzende Vera Sares betonte bei der Wahl, eine starke Basis sei wichtig für die Durchsetzung von Forderungen in der Bundes- und Landespolitik, wie etwa für die bes- sere Vereinbarkeit von Beruf und Familie oder mehr Frauengesundheit. FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 2/26 | 39
NETZWERK Exklusiver Netzwerkabend für längeres und gesünderes Leben WIEN „Frau in der Wirtschaft Wien“ und Biogena haben zu einem exklusiven Netzwerkabend in den Biogena Flag- shipstore in der Wiener Operngasse eingeladen. Verena Wiesinger, Vor- sitzende von „Frau in der Wirtschaft Wien“, betonte die Bedeutung von starken Netzwerken und offenem Austausch unter Unternehmerinnen. Gerade in herausfordernden Zeiten seien Plattformen wichtig, die Inspi- ration, gegenseitige Unterstützung und neue Perspektiven ermöglichen. Ein besonderes Highlight des Abends war die exklusive Führung durch die Räumlichkeiten von Biogena. In mehreren Gruppen erhielten die Teil- nehmerinnen spannende Einblicke ins Biohacking sowie die Medical Area. Die Expertinnen und Experten vor Ort präsentierten moderne An- sätze zur Gesundheitsförderung und Leistungsoptimierung und stellten verschiedene innovative Treatments vor. Dabei wurde deutlich, wie stark Prävention und individuelle Gesund- heitsstrategien heute an Bedeutung gewinnen. Die Unternehmerinnen konnten aus erster Hand erfahren, wie wissen- schaftliche Erkenntnisse und mo- derne Technologien eingesetzt wer- den, um Gesundheit, Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit langfristig zu unterstützen. Die Führungen boten zudem zahlreiche Möglichkeiten für Fragen und persönliche Gespräche mit den Fachleuten von Biogena. Im Mittelpunkt stand das Thema Female Longevity – ein Bereich, der sich mit der Frage beschäftigt, wie Frauen nicht nur länger, sondern vor allem gesünder und vitaler leben können. 40 | Gerade für Unternehme rinnen, die täglich hohe Verantwortung tragen und vielfältige Anforderungen meis- tern, gewinnt dieses Thema zuneh- mend an Relevanz. Julia Hoffmann, COO von Biogena, gab Einblicke in die Philosophie des Unternehmens und erläuterte aktu- elle Entwicklungen rund um Präven- tion, Regeneration und ganzheitliche Gesundheit. Dabei zeigte sie auf, wie Faktoren wie Ernährung, Bewegung, mentale Gesundheit und Regenera- tion zusammenspielen und welchen Einfluss sie auf die langfristige Lebens qualität haben. Die Veranstaltung zeigte eindrucks- voll, wie wichtig Gesundheit als Grundlage für nachhaltigen unterneh- merischen Erfolg ist. Die Teilnehme- rinnen nutzten die Gelegenheit, sich in inspirierender Atmosphäre auszu- tauschen, neue Kontakte zu knüpfen und spannende Einblicke in aktuelle Entwicklungen rund um Gesundheit und Prävention zu erhalten. © Privat / Jasmin T FiW Wien x Biogena. KÄRNTEN FUTURELADIESNIGHT: FOKUS AUF HERZGESUNDHEIT © marygoodfoto V. l.: Casino-Velden-Direktorin Marion Roseneder, Moderatorin Martina Klementin, Keynote-Spea- kerin und Bestseller-Autorin Tamara Schwab, Herzchirurgin Maja Hanuna, Kardiologin Anna Rab, Isabella Kirchauer-Paulitsch, Marketing Casino Velden, FiW-Landesge- schäftsführerin Tanja Telesklav und Astrid Legner, FiW-Landesvorsitzende und WKK-Vizepräsidentin. Business braucht Gesundheit: Rund 400 Unternehmerinnen aus ganz Kärnten kamen zur FutureLadies- Night von „Frau in der Wirtschaft Kärnten“ und dem Casino Velden, um mehr über Herzgesundheit zu erfah- ren. Schließlich gehören Herz-Kreis- lauf-Erkrankungen bei Frauen zu den häufigsten Todesursachen weltweit. Expertinnen wie die Herzspezialistin Dr. Anna Rab, Herzchirurgin Dr. Maja Hanuna und Herztransplantationspa- tientin Tamara Schwab gaben wert- volle Einblicke in Prävention, Risiko- faktoren und den bewussten Umgang mit der eigenen Gesundheit. Beson- deres Augenmerk lag auf den oft un- terschätzten Herz-Kreislauf-Erkran- kungen bei Frauen und der Bedeutung regelmäßiger Vorsorgeun- tersuchungen. Die Veranstaltung zeigte, wie wichtig es ist, neben be- ruflichen und familiären Aufgaben auch die eigene Gesundheit aktiv in den Fokus zu rücken. Praktische Tipps zu Bewegung, Vorsorge und Resilienz rundeten den Abend ab.
Rückblick aus den Bundesländern SALZBURG „FiW on Tour“ beim Salzburger Heimatwerk © WKS FiW-Vorsitzende Andrea Stifter (8. v. r.) mit Geschäftsführerin Hildegund Schirlbauer und Dir.-Stv. Anita Wautischer (beide Mitte) im Kreise der Teilnehmerinnen von „FiW on Tour“. „Mit dem Format ,Frau in der Wirt- schaft on Tour‘ bietet FiW Salzburg Unternehmerinnen die Möglichkeit, hinter die Kulissen anderer Betriebe zu schauen, sich Anregungen zu holen und sich in entspannter Atmosphäre auszutauschen. Im Fokus stehen bei unseren Besichtigungen von Frauen erfolgreich geführte Unternehmen“, erklärt Andrea Stifter, Vorsitzende von OBERÖSTERREICH FiW der Wirtschaftskammer Salzburg (WKS). Auf Einladung von Geschäfts- führerin Hildegund Schirlbauer wurde das Salzburger Heimatwerk besucht. Im Rahmen einer Führung erhielten die Teilnehmerinnen Einblicke in die Trachtenschneiderei und das umfang- reiche Angebot an handgefertigten Dirndln, Trachtenmode sowie regio- nalem Kunsthandwerk. Großes Enga- gement zeigt das Heimatwerk auch bei der Lehrlingsausbildung. Das 1946 gegründete Salzburger Heimat- werk finanziert sein kulturelles Enga- gement vollständig aus eigener wirt- schaftlicher Kraft. Anlässlich des 80-jährigen Bestehens wurde das Un- ternehmen bei den „Salzburger Er- folgsgeschichten“ der WKS ausge- zeichnet. „Frau in der Wirtschaft“ plant weitere Touren, um Unternehmerinnen branchenübergreifend zu vernetzen und Inspiration zu bieten. G’LERNT IS G’LERNT: KONDITORIN SARAH HESSENBERGER AUSGEZEICHNET © Florian Pfatschbacher Wie erfolgreich man als selbstständige Unternehmerin werden kann, nachdem man eine Lehre absolviert hat, zeigt die Initiative „g’lernt is g’lernt“ von „Frau in der Wirtschaft OÖ“. Sie zeichnet ober- österreichische Unternehmerinnen aus, die sich im Lauf ihrer Karriere in ihrem Lehrberuf selbstständig gemacht haben, und holt sie als Vorbild für Jugendliche vor den Vorhang. Die jüngste „g’lernt is g’lernt“-Auszeich- nung hat die Konditorin Sarah Hessen- berger in der Mittelschule Vorchdorf überreicht bekommen. Die Unterneh- merin berichtete dort vor den Schul- klassen über ihren Werdegang und tauschte sich mit den Jugendlichen aus, die gerade vor ihrer Berufswahl stehen. Die ausgezeichnete Konditorin Sarah Hessenberger berichtet, dass sie schon als Kind von der Selbstständigkeit ge- träumt hat. „Mir hat es schon immer Freude gemacht, mit meinen Händen tolle essbare Kunstwerke herzustellen“, erzählt sie. „Ich backe und koche sehr gerne und mache gerne anderen Men- schen eine Freude.“ Diese Freude erlebt sie nun in ihrer Konditorei „Das Herz- stück“, wo sie Hochzeitstorten, Schoko- ladeerzeugnisse und Motivtorten her- stellt. „Als Einzelunternehmerin übernehme ich jeden Schritt selbst – vom Kundenkontakt über die Herstel- lung bis hin zu Marketing und Organisa- tion. Meine Arbeit steht für Qualität, Leidenschaft und Authentizität, da alles mit Liebe zum Detail gefertigt wird“, er- klärt Sarah Hessenberger. Den Schülerinnen und Schülern kann sie eine Lehre sehr empfehlen: V. l.: Claudia Haslinger (FiW Landesvor- sitzende-Stv.), Sarah Hessenberger, Claudia Hindinger (Bezirksvorsitzende FiW Gmunden). „Junge Menschen lernen in einer Lehre nicht nur den Beruf an sich, sondern auch, selbst Verantwortung zu überneh- men und selbstständig zu arbeiten. Be- sonders im handwerklichen Bereich entsteht große Motivation und Zufrie- denheit, wenn man mit den eigenen Händen etwas schaffen kann.“ FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 2/26 | 41
NETZWERK 30 Jahre Frau in der Wirtschaft OÖ OBERÖSTERREICH Fotos: © cityfoto Mit einer festlichen Gala blickte „Frau in der Wirtschaft Oberösterreich“ auf ein beeindruckendes Jubiläum zurück: 30 Jahre Engagement für Gründe- rinnen, Unternehmerinnen, Überneh- merinnen und Mitunternehmerinnen. Rund 250 Gäste aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft versammelten sich in Linz, um drei Jahrzehnte erfolgreiche Interessenvertretung und Netzwerkar- beit zu feiern und gleichzeitig die Wei- chen für die Zukunft zu stellen. Seit der Gründung am 1. März 1996 hat sich „Frau in der Wirtschaft“ als überparteiliche Plattform innerhalb der WKO Oberösterreich zu einer star- ken Interessenvertretung und einem flächendeckenden Netzwerk entwi- ckelt. Heute engagieren sich rund 120 ehrenamtlich tätige Unternehme- rinnen in allen Bezirken für die Anlie- gen von 40.000 Unternehmerinnen im Bundesland. Mit jährlich rund 100 Im- puls- und Netzwerkveranstaltungen werden etwa 5.000 Unternehmerinnen mit Wissen, Kontakten und neuen Business-Perspektiven unterstützt. Unter dem Motto „Zukunft jetzt: Chan- cen erkennen, Ideen gestalten, gemein- sam vorangehen“ stand die Gala auch V. l.: Friedrich Dallamaßl, Thomas Stelzer, Martina Schwarz, Lisa Sigl, Doris Hummer, Martha Schultz, Elisabeth Zehetner, Claudia Haslinger, Gerald Silberhumer, Sarah Radinger. im Zeichen des Ausblicks: Unterneh- merinnen sind heute in allen Branchen aktiv und gestalten die wirtschaftliche Zukunft Oberösterreichs entscheidend mit – mit Innovationskraft, Verantwor- tung und unternehmerischem Mut. Lisa Sigl, Vizepräsidentin der WKO Oberösterreich und Landesvorsitzende von „Frau in der Wirtschaft OÖ“, betonte in ihrem Statement: „Vor 30 Jahren haben mutige Frauen den Grundstein gelegt und heute ste- hen wir als starke, sichtbare Gemein- schaft da. Unsere Mitglieder sind nicht nur Unternehmerinnen, sondern Vor- bilder, Gestalterinnen und Impulsgebe- rinnen. Die vergangenen Jahrzehnte haben gezeigt: Wenn Frauen Raum für Ideen und Chancen bekommen, ent- steht etwas Großartiges.“ 42 | Frauenpower von „Frau in der Wirtschaft OÖ“.
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NETZWERK GEMEINSAM WACHSEN NIEDERÖSTERREICH © zVg OBERÖSTERREICH SOMMERNACHT DER UNTERNEHMERINNEN Fotos: © cityfoto Zeichen der starken Stimme von mitt- lerweile 40.000 oberösterreichischer Unternehmerinnen. In entspannter At- mosphäre wurden Erfahrungen mit er- folgreichen Unternehmerinnen aus- getauscht und neue Impulse gesetzt. Highlight des Abends war die Keynote von Patricia Staniek, renommierte Wirtschaftskriminalanalytikerin und Profilerin. In ihrer fesselnden Präsen- tation erklärte sie, wie Profiling- Methoden zu einem wertvollen Instru- ment für unternehmerischen Erfolg werden können. Die Unternehmerin- nen erhielten konkrete Einblicke, wie gezielt Vertrauen in Geschäftsbezie- hungen aufgebaut werden kann. Eine Talkrunde mit dem FiW-Landes- vorstand zeigte auf, welche unterneh- merischen Anliegen „Frau in der Wirt- schaft“ künftig verstärkt vertreten wird. V. l.: Friedrich Dallamaßl – Direktor-Stv.; Sarah Radinger – FiW Landesgeschäftsführerin; Lisa Sigl – FiW Landesvorsitzende; Patricia Staniek – Profilerin; Martina Schwarz – FiW Landesvorsitzende-Stv.; Claudia Haslinger – FiW Landesvorsitzende-Stv. Unternehmerinnen aus ganz Ober- österreich haben bei der Sommernacht der Unternehmerinnen von „Frau in der Wirschaft OÖ“ gezeigt, wie leben- dig und kraftvoll das Netzwerk der WKO Oberösterreich ist. Der Abend im Taurum in Freistadt stand ganz im Funktionärinnen von „Frau in der Wirtschaft Oberösterreich". FiW-Landesvorsitzende Vera Sares (Mitte) und Unternehmerinnen aus Schwechat. Mit der Veranstaltungsreihe „Connect & Grow“ hat „Frau in der Wirtschaft Schwechat“ Unternehmerinnen die Möglichkeit geboten, sich zu vernet- zen, voneinander zu lernen und neue Impulse für ihren Geschäftsalltag mitzunehmen. Bei den „Connect & Grow“-Veranstal- tungen standen unterschiedliche The- men und Expertinnen im Fokus: Sabrina Golub vermittelte wertvolle Einblicke in das Erkennen von Per- sönlichkeitstypen und deren Bedeu- tung für eine erfolgreiche Kommuni- kation im Business-Alltag. Rosa Kainz zeigte auf, warum Wissen allein noch keine Umsetzung garantiert und wie innere Blockaden überwunden wer- den können. Isabella Wögarth präsen- tierte praxisnahe Strategien für mehr Sichtbarkeit und Reichweite im Unter- nehmensalltag. Zahlreiche Unternehmerinnen nutzten anschließend die Gelegenheit, Erfah- rungen zu teilen, neue Kontakte zu knüpfen und sich gegenseitig zu inspi- rieren. „Der große Zuspruch zeigt, wie wichtig starke Netzwerke, gegensei- tige Unterstützung und kontinuierliche Weiterbildung für Unternehmerinnen sind“, betont FiW-Landesvorsitzende Vera Sares. 44 |
Rückblick aus den Bundesländern © wepodit Unternehmerinnen im OTon OBERÖSTERREICH „Ich bin Unternehmerin PUNKT“ ist der Podcast von „Frau in der Wirt- schaft Oberösterreich“ für alle, die sich für weibliches Unternehmertum, Selbstständigkeit und wirtschaftliche Vielfalt interessieren. Unternehmerin- nen aus allen Bezirken Oberöster- reichs erzählen dabei im O-Ton offen von ihrem Weg, ihren Entscheidungen, Herausforderungen und Erfolgen. Welche Themen beschäftigen sie ak- tuell? Welche Rahmenbedingungen brauchen sie, um erfolgreich zu sein? Und wie vielfältig kann Unternehmer- tum heute aussehen? Der Podcast bietet authentische Ge- spräche, persönliche Einblicke und Know-how aus erster Hand. Er macht unternehmerisches Handeln greifbar und inspiriert dazu, den eigenen Weg selbstbewusst zu gehen. „Ich bin Un- ternehmerin PUNKT“ schafft Sicht- barkeit, fördert Identifikation mit dem Unternehmertum und zeigt, wie mo- dern, transparent und zukunftsorien- tiert Unternehmerinnen in Oberöster- reich wirken und arbeiten. Der Podcast erscheint immer jeden Ersten des Monats auf allen gängigen Pod- cast-Plattformen. „CARPE DIEM“ ZUR SELBSTREFLEXION BURGENLAND © WKB seit 2011 als selbstständige Astrologin tätig ist und seit Mai 2025 als Berufs- gruppensprecherin der Astrologen im Burgenland fungiert. Sie begeisterte mit persönlichen Einblicken in ihre Arbeit und erläuterte, warum sie ge- rade die Vielseitigkeit der Astrologie fasziniert. Für sie ist Astrologie ein wertvolles Werkzeug zur Selbstre- flexion – ganz im Sinne ihres Mottos „Carpe diem“, das dazu einlädt, den Moment bewusst zu nutzen. Gastgeberin des Abends war Farb- und Stilberaterin Daniela Jagschitz, Bezirksvorsitzende von „Frau in der Wirtschaft“. In ihrem Unternehmen unterstützt sie Kundinnen und Kun- den dabei, die passenden Farben und den optimalen Kleidungsstil für ein authentisches Erscheinungsbild zu finden. Die Veranstaltung stieß auf großen Anklang. Die Teilnehmerinnen nutz- ten die Gelegenheit zum intensiven Netzwerken. Unternehmerinnen aus dem Bezirk Mattersburg beim Netz der Region in Pöttsching mit Astrolo- gin Sabine Neunteufel (5. v. r.), FiW-Bezirksvor- sitzender Daniela Jagschitz (3. v. r.) und Regio- nalstellenobfrau Melanie Eckhardt (2. v. r.). Mit der Veranstaltungsreihe „Das Netz der Region – eine Bühne für starke Unternehmerinnen“ machte „Frau in der Wirtschaft Burgenland“ kürzlich in Pöttsching Station. Die Reihe holt nicht nur engagierte Unternehmerin- nen aus der Region vor den Vorhang, sondern bietet auch Raum für Aus- tausch, Inspiration und neue Kontakte. Im Mittelpunkt des Abends stand Un- ternehmerin Sabine Neunteufel, die In Kooperation mit: » www.wko.at/ooe/fiw/ jetzt-neu-der-podcast-ich-bin-un- ternehmerin-punkt-von-frau STEIERMARK MEHR SICHTBARKEIT FÜR DAS EIGENE BUSINESS Zahlreiche interessierte Unternehme- rinnen folgten der Einladung zum Impuls-Vortrag „Mehr Sichtbarkeit für Ihr Business – Branding & Social Media gezielt einsetzen“ im Weingut & Buschenschank Lazarus im Bezirk Deutschlandsberg. Web- und Brand- designerin Katharina Sommer zeigte auf, wie Selbstständige durch eine starke Marken identität und einen stra- tegischen Einsatz von Social Media ihre Sichtbarkeit erhöhen und ihre Ziel- gruppen gezielt ansprechen können. Neben wertvollen Praxistipps bot die Veranstaltung auch ausreichend Ge- legenheit zum persönlichen Aus- tausch. Die Teilnehmerinnen nutzten die Möglichkeit, Erfahrungen zu tei- len, neue Kontakte zu knüpfen und frische Impulse für ihr eigenes Unter- nehmen mitzunehmen. FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 2/26 | 45
NETZWERK ZUKUNFT MIT KI GESTALTEN SALZBURG Zahlreiche Unternehmerinnen folgten der Einladung von „Frau in der Wirt- schaft Salzburg“ zur Veranstaltung „ Zukunft gestalten: Unternehmerinnen & KI“. Im Mittelpunkt stand die Frage, wie künstliche Intelligenz konkret ge- nutzt werden kann, um Unternehmen zukunftsfit zu machen. Marianne Kusejko, Vizepräsidentin der Wirtschaftskammer Salzburg und stell- vertretende Vorsitzende von „Frau in der Wirtschaft“, unterstrich die wachsende Bedeutung digitaler Kompetenzen für den unternehmerischen Erfolg. „Gerade für Unternehmerinnen eröffnet KI neue Chancen, Prozesse effizienter zu gestal- ten und innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln“, betonte Kusejko. Ein besonderer Programmpunkt war die Vorstellung der bundesweiten Initiative „She goes AI“ durch Staatssekretär Alexander Pröll. „Ziel dieser Initiative ist es, Frauen gezielt im Bereich der künst- lichen Intelligenz zu stärken und ihre Teilhabe an digitalen Zukunftsthemen auszubauen“, so Pröll. Er hob hervor, dass Österreich vor der zentralen Auf- gabe stehe, digitale Kompetenzen breit © WKB in der Bevölkerung zu verankern: „Mit klaren Standards, gezielten Aus- bildungsangeboten und einem nieder- schwelligen Zugang zu Bildungsmaß- nahmen wollen wir erreichen, dass bis 2030 mindestens 80 Prozent der Bevöl- kerung über grundlegende digitale Fä- higkeiten verfügen“, fasste der Staats- sekretär seine Zielsetzung zusammen. Für fachliche Vertiefung sorgte an- schließend KI-Expertin Sabine Aufleger mit ihrem Impulsvortrag „KI als Busi- ness-Turbo: Mehr Zeit für das Wesentli- che, mehr Wirkung für Ihre Marke“. Sie machte deutlich, dass künstliche Intelli- genz längst über die Rolle eines einfa- chen digitalen Assistenten hinausge- wachsen ist. Moderne KI-Systeme können heute eigenständig Prozesse planen, durchführen und optimieren und agieren zunehmend als adaptive „Agen- ten“, die komplexe Aufgaben effizient bewältigen. Anhand praxisnaher Beispiele zeigte Aufleger, wie KI bereits jetzt erfolgreich in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Administration eingesetzt wird. Die Teilnehmerinnen erhielten konkrete Ein- blicke, wie sie KI als strategischen Part- ner nutzen können, um Arbeitsabläufe zu beschleunigen, Ressourcen gezielt einzusetzen und ihre eigene Expertise klar am Markt zu positionieren. „Die Veranstaltung bot eine wertvolle Plattform für Austausch, Vernetzung und gegenseitige Inspiration, bei der das Thema KI mitunter auch kritisch disku- tiert wurde. Sie zeigte jedoch auch deut- lich, dass künstliche Intelligenz längst in der unternehmerischen Praxis ange- kommen ist und insbesondere für Un- ternehmerinnen vielfältige Chancen bie- tet, aktiv die Zukunft ihrer Betriebe zu gestalten“, bilanziert FiW-Geschäftsfüh- rerin Anita Wautischer. © WKS V. l.: FiW-Geschäftsführerin Dir.-Stv. Anita Wautischer, Staatssekretär Alexander Pröll, WKS-Vizepräsidentin Marianne Kusejko und KI-Expertin Sabine Aufleger. Mehr Gesundheit für Unternehmerinnen BURGENLAND Die Teilnehmerinnen nach der Veranstaltung mit FiW-Landesvorsitzender Michaela Steindl (5. v. l.), SVS-Landesdirektorin Esther Kraft (4. v. l.) und Trainerin Jelena Drofenik (6. v. l.). Mit der neuen Veranstaltungsreihe „Wissen. Bewegung. Netzwerk.“ setzte „Frau in der Wirtschaft Burgenland“ gemeinsam mit der SVS einen wichti- gen Impuls zum Thema Gesundheit für Unternehmerinnen. SVS-Direktorin Esther Kraft gab span- nende Einblicke in aktuelle Themen der Gesundheitsvorsorge. Im Mittel- punkt ihrer Präsentation standen An- gebote der SVS, digitale Services wie SVSGo sowie der neue Vorsorgepass. Im Anschluss wurde das Thema für die Teilnehmerinnen praktisch erlebbar: Bei einer „Balanced Body“-Einheit mit Jelena Drofenik wurde gezielt an den Spannungsmustern gearbeitet, die durch den Büroalltag entstehen. „ Balanced Body“ setzt genau dort an, wo der Alltag seine Spuren hinterlässt. Oft liegt die Ursache von Beschwerden nicht dort, wo man sie vermutet, so die Expertin. Durch die Kombination aus Atemtechnik, Core-Training und Fas- zienarbeit konnten die Teilnehmerin- nen Beweglichkeit und Wohlbefinden fördern. Der Abend klang bei einem gemeinsamen Austausch aus und bot Raum für Vernetzung, Inspiration und neue Motivation. 46 |
Rückblick aus den Bundesländern Inspiration, Austausch und starke Impulse beim 16. Unternehmerinnenforum VORARLBERG Im Juni wurde das Firmament in Rankweil erneut zum Treffpunkt für engagierte Unternehmerinnen aus ganz Vorarlberg. Rund 270 Teilneh- merinnen folgten der Einladung zum 16. Unternehmerinnenforum. Unter dem Motto „Gesundheit. Finanzen. Mut.“ griffen drei hochkarätige Spea- kerinnen wichtige Themen für Unter- nehmerinnen auf und vermittelten praxisnahe Anregungen sowie per- sönliche Einblicke. Den Auftakt machte Elvira Häusler mit ihrem Vor- trag über Gesundheit und Perfor- mance im Unternehmerinnenalltag. Anschließend zeigte Patrizia Laeri eindrucksvoll auf, warum finanzielle Unabhängigkeit ein zentraler Schlüs- sel für Selbstbestimmung und Gleich- berechtigung ist. Den Abschluss bil- dete Martina Reuter, die mit ihrem inspirierenden Vortrag über Mut, Selbstvertrauen und authentisches Auftreten das Publikum begeisterte. Die begleitende Expo bot Unterneh- merinnen die Möglichkeit, ihre Unter- nehmen, Produkte und Dienstleistun- gen einem interessierten Publikum zu präsentieren und wertvolle Kon- takte zu knüpfen. Großen Anklang fand auch der Büchertisch, an dem die Bücher der Speakerinnen erhält- lich waren. Als besonderes Danke- schön erhielten alle Gäste der Veran- staltung liebevoll zusammengestellte Goodie Bags mit Produkten, Gut- scheinen und Überraschungen von Unternehmerinnen. Das 16. Unternehmerinnenforum zeigte einmal mehr, wie wichtig starke Netzwerke für Unternehme- rinnen sind. „Die hervorragende Stimmung, die hohe Teilnehmerzahl und das positive Feedback der Besu- cher:innen machten die Veranstal- tung zu einem vollen Erfolg“, freut sich das Team von FiW Vorarlberg. Fotos: © Tayla Fenkart Carina Pollhammer, Martina Reuter, Patrizia Laeri, Elvira Häusler, Andrea Längle, Madeleine Wagner. FiW-Landesvorsitzende Carina Pollhammer, Moderatorin Luca Martina Huber, FiW-Landesvorsitzende-Stv. Andrea Längle. Firmament, Bühne. Anschließendes Netzwerken. TIROL „GOLDRICHTIG“ MIT ISOLDE STIEG © Wirtschaftskammer Tirol Inspirierender Austausch zwischen FiW-Lan- desvorsitzender Martina Entner, Hausherrin Isolde Penz und TIROLER-Vorstandsdirektorin Isolde Stieg (v. l.). „Frau in der Wirtschaft Tirol“ lud im Rahmen der „Goldrichtig“-Veranstal- tungsreihe zum Austausch mit Isolde Stieg, Vorstandsdirektorin der TIROLER Versicherung. Ihr Motto ist einfach und überzeugend: „Stillstand gibt es nicht!“ Die studierte Wirtschaftspädagogin hat viel von der Welt gesehen und unter an- derem in Hongkong, den USA und der Schweiz gearbeitet. Seit 2021 ist Isolde Stieg Vorstandsdirektorin der TIROLER Versicherung mit über 400 Mitarbei- ter:innen. Stieg ist es dabei wichtig, auf Augen- höhe miteinander zu arbeiten und ste- tig den Lernwillen ihrer Mitarbeiter:in- nen anzufachen. Wertschätzung ist ihr dabei ebenso wichtig wie Raum für Inno vationen. Weil Isolde Stieg auch davon überzeugt ist, dass Strukturen sich an Lebensrealitäten anpassen müssen, hat die TIROLER auch eine ei- gene Kinderkrippe eröffnet: „Einfach machen! Wir haben die Kinderkrippe eröffnet, weil wir sicher waren, dass der Bedarf dafür da ist – ohne groß eine Umfrage zu machen. Wir Men- schen müssen Lebens realitäten res- pektieren und die Rahmenbedingungen sollten für Junge so gestaltet sein, dass sie gut und gerne arbeiten kön- nen!“ Nach Fragen der Besucherinnen bei der von FiW-Landesvorsitzender Martina Entner moderierten Veranstal- tung wurde beim gemeinsamen Früh- stück noch genetzwerkt und diskutiert. FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 2/26 | 47
NETZWERK Fotos: © Wirtschaftskammer Tirol Conny Mauracher bei der Roadshow quer durch die Tiroler Bezirke. ORDNUNG FÜR EIN LEICHTERES LEBEN TIROL Wie individuell Ordnung sein kann und warum es dabei kein „richtig“ oder „falsch“ gibt, vermittelte die jüngste Roadshow von „Frau in der Wirtschaft Tirol“. Ordnungs- und Organisations- expertin Conny Mauracher zeigt dabei in allen Bezirken auf, dass jede:r ein eigenes Ordnungssystem hat und die Kunst darin liegt, eines zu finden, das zum persönlichen Arbeitsstil passt. Die Schaffung klarer Strukturen ist hierbei zentral. Jeder Gegenstand und jede Unterlage brauchen einen fixen Platz. Beschriftungen, Kategorien und einfache Systeme helfen dabei, Zeit zu sparen und Abläufe effizienter zu ge- stalten. Besonders im Business-Kon- text können feste Routinen, wie etwa die Vorbereitung kurzer Organisati- onsabläufe am Morgen, für mehr Produktivität und mentale Entlastung sorgen. Die zentrale Botschaft der Veranstal- tungsreihe: Ordnung ist kein Selbst- zweck, sondern ein Werkzeug für mehr Klarheit, Fokus und Leichtigkeit – sowohl im Unternehmerinnenleben als auch im Alltag. STEIERMARK Grenzüber schreitender Austausch mit Mehrwert KÄRNTEN © marygoodfoto Die Unternehmerinnen-Reise am Weltbienen- tag auf den Stufen des Imkereimuseums im Schloss Radovljica. Unternehmerinnen aus Kärnten nutz- ten eine FiW-Businessreise nach Ra- dovljica und Bled in Slowenien, um neue Kontakte zu knüpfen und innova- tive Gesundheits- und Tourismuspro- jekte kennenzulernen. Im Mittelpunkt standen der Austausch mit sloweni- schen Unternehmerinnen sowie Ein- blicke in traditionelle Themen wie Im- kerei, Apitherapie und Naturheilkunde. Besonders beeindruckte die Unter- nehmerinnen die Verbindung von tra- ditionellem Wissen und modernen Ge- schäftsideen rund um Bienenprodukte und Gesundheit. Die Teilnehmerinnen konnten wertvolle Geschäftskontakte aufbauen und neue Perspektiven für ihre eigenen Unternehmen gewinnen. ©photoINstyle/Birgit Steinberger „Frau in der Wirtschaft Ennstal/Salz kammergut“ und die Junge Wirtschaft luden Interessierte zum spannenden Workshop. 48 | KLARHEIT UND NEUE PERSPEKTIVEN FÜR UNTERNEHMER:INNEN Im komplett ausgebuchten Workshop „Fokus 2026 – Vision 2030“ bot „Frau in der Wirtschaft Ennstal/Salz- kammergut“ gemeinsam mit der Jungen Wirtschaft in Gröbming Unter- nehmer:innen die Möglichkeit, ihre Ziele zu reflektieren, ihre Vision zu schärfen und konkrete Zukunfts- schritte zu entwickeln. Unter der Leitung von Mentorin und Organisationsberaterin Julia Roelofsen arbeiteten die Unternehme- rinnen an ihrer persönlichen und un- ternehmerischen Weiterentwicklung. Neben wertvollen Impulsen standen vor allem praxisnahe Strategien und der Austausch mit Gleichgesinnten im Mittelpunkt.
Rückblick aus den Bundesländern © Birgit Probst © WKNÖ NIEDERÖSTERREICH Landesvorsitzende Andrea Stifter (5. v. l.) mit Radio- und Fernsehmoderatorin Claudia Stöckl (4. v. l.) im Kreise der FiW-Vorstandsmitglieder von „FiW-on-Tour“. (V. l.): Bezirksstellenobfrau Pongau Elke Steinbacher, Sabine Staudinger, FiW-Geschäftsführerin Direktor-Stv. Anita Wautischer, WKS-Vizepräsidentin Marianne Kusejko, Sonia Sagmeister, Gerti Gruber, Anna Doblhofer-Bachleitner. Forum Erfolg: Impulse für Unternehmerinnen in Salzburg SALZBURG Rund 120 Unternehmerinnen waren der Einladung zum diesjährigen Forum Erfolg von „Frau in der Wirtschaft Salzburg“ ins Kavalierhaus Klessheim gefolgt. Die Veranstaltung bot erneut eine hochwertige Plattform für Vernet- zung, Inspiration und den gezielten Austausch unter Unternehmerinnen in Salzburg. Unter dem Motto „Reden wir miteinander“ konnten die Unterneh- merinnen in einem geführten Networ- king-Format erste Kontakte knüpfen und sich gezielt austauschen. Ergän- zend dazu wurde eine Kooperations- Dating-Plattform eingerichtet, auf der sich interessierte Unternehmerinnen für mögliche Zusammenarbeit und ge- meinsame Projekte eintragen konnten. Begrüßt wurden die Unternehmerin- nen von FiW-Landesvorsitzender Andrea Stifter, FiW-Geschäftsführe- rin und WKS-Vizedirektorin Anita Wautischer sowie WKS-Vizepräsidentin und FiW-Vorstandsmitglied Marianne Kusejko. Ein besonderer Höhepunkt des Nach- mittags war der Talk mit der Radio- Journalistin und Autorin Claudia Stöckl. Im Gespräch mit Andrea Stifter gab sie persönliche Einblicke in ihren berufli- chen Werdegang und sprach über zent- rale Faktoren ihres Erfolgs. Dabei machte sie deutlich, dass fachliche Kompetenz allein nicht ausreicht. Ent- scheidend sei vielmehr die persönliche Haltung: „Es braucht Mut, Selbstbe- wusstsein, konsequenten Einsatz sowie die Bereitschaft, die Extrameile zu ge- hen“, so die erfolgreiche Medienfrau. Mit ihrer Ö3-Sendung „Frühstück bei mir“ begleitet Stöckl wöchentlich rund eine Million Höre rinnen und Hörer. Ins- gesamt hat sie in diesem Format be- reits rund 1.800 Inter views geführt. V. l.: FiW-Landesvorsitzende Vera Sares, Sonja Hockauf-Bartaschek und Bezirksstellen- obmann Thomas Hagmann. FIW KREMS UNTER NEUER FÜHRUNG Große Einigkeit herrschte bei der Wahl von „Frau in der Wirtschaft Krems“: Rauchfangkehrermeisterin Sonja Hockauf-Bartaschek wurde ein- stimmig zur neuen Bezirksvorsitzen- den gewählt. Als erfahrene Praktikerin kennt sie die Herausforderungen von Selbst- ständigen sowie insbesondere von Ein-Personen- und Kleinbetrieben aus eigener Erfahrung. Sie steht für Qualität, Verlässlichkeit und unter- nehmerische Verantwortung – Werte, die sie künftig auch in ihre neue Funktion einbringen möchte. Ein besonderes Anliegen ist ihr das aktive Netzwerken unter Unterneh- merinnen. „Gerade das direkte Kennenlernen schafft Vertrauen und eröffnet neue Chancen für Kooperationen. ,Frau in der Wirtschaft‘ bietet dafür eine wichtige Plattform“, betont die Bezirks vorsitzende. FRAU IN DER WIRTSCHAFT | 2/26 | 49
NETZWERK STEIERMARK NIEDERÖSTERREICH „UNTERNEHME- RINNEN UNTERWEGS“ IM BEZIRK WEIZ © FiW Weiz Zahlreiche Unternehmerinnen folgten der Ein- ladung und besuchten regionale, weiblich ge- führte Unternehmen. Rund 40 Unternehmerinnen aus dem Bezirk Weiz nahmen im Rahmen der Initiative „Unternehmerinnen unter- wegs“ an einer inspirierenden Tour zu drei von Frauen geführten Betrieben teil. Am Programm standen spannende Einblicke in das Almwellness Hotel Pierer auf der Teichalm, die Almenland Pralinen Manufaktur in Passail sowie die Postwirtin in Passail. Die Teilnehmerinnen erhielten viele Einblicke in die jeweiligen Unterneh- mensgeschichten und erfuhren aus erster Hand, wie viel Engagement, In- novationskraft und Leidenschaft hinter den erfolgreichen Betrieben steckt. Neben Betriebsführungen, Verkostun- gen und inspirierenden Gesprächen kam auch das Networking nicht zu kurz. Tipps zu Wohnen, Arbeiten und Investieren KÄRNTEN Beim Expertenabend „Lebensräume mit Zukunft“ von „Frau in der Wirtschaft Kärnten“ standen die Themen Wohnen, Arbeiten und Immobilieninvestitionen im Fokus. Fachreferentinnen gaben praxisnahe Einblicke in Raumgestal- tung, Bauplanung und Vermögensauf- bau durch Immobilien. Dabei wurde auf- gezeigt, wie Architektur und Innenraumgestaltung das Wohlbefinden und die Produktivität beeinflussen und welche Faktoren bei Bau- und Kaufent- scheidungen langfristig wichtig sind. Zudem erhielten die Teilnehmerinnen Tipps zur finanziellen Absicherung so- wie zur Gestaltung von Arbeitsräumen. Der Abend bot Unternehmerinnen wert- volle Impulse für persönliche und wirt- schaftliche Zukunftsentscheidungen. © marygoodfoto V. l.: GF Valentina Witting und Maria Magdalena Witting von Oikos, Kooperationspartnerin Lynnette Kaus-Huebl, Architektin Amina Holzfeind-Heyn, Immobilientreuhänderin Helene Rana, WKK-Vizepräsidentin und FiW-Landesvor sitzende Astrid Legner und FiW-LGF Tanja Telesklav. © Andrea Prenner-Sigmund FiW-Bezirksvorsitzende Gänserndorf Andrea Prenner-Sigmund (4. v. r.) und Unternehmerin- nen aus Gänserndorf. AFTER-WORK- TREFF ZU „ERFOLGS- FAKTOR DIGITAL“ Zahlreiche Unternehmerinnen folgten der Einladung von „Frau in der Wirt- schaft Gänserndorf“ gemeinsam mit der Raiffeisen Regionalbank Gänsern- dorf, um sich über den „Erfolgsfaktor Digital“ zu informieren und auszutau- schen. Expertin Lisa Taitl und Experte Richard Novotny lieferten praxisnahes Wissen rund um digitale Sichtbarkeit und Cyber-Sicherheit. Bezirksvor- sitzende Andrea Prenner-Sigmund: „Ich freue mich, dass bei unseren Veranstaltungen echte Mehrwerte entstehen!“ Besuchen Sie Frau in der Wirtschaft auch auf: Impressum: Medieninhaberin und Herausgeberin: Frau in der Wirtschaft, Wirtschaftskammer Österreich, Wiedner Hauptstraße 63, 1045 Wien, Tel.: +43 (0)590 900-3017, E-Mail: fiw@wko.at. Verleger, Vertrieb: GPK live GmbH, Gußhausstraße 14/2, 1040 Wien, Tel.: +43 1 585 69 69-0, www.gpk.at, E-Mail: office@gpk.at. Anzeigenverkauf: Dr. Johanna Wall, Tel.: +43 650 788 27 03, office@agenturwall.com, Verlagsort: Wien, GPK, Tel.: +43 1 585 69 69-0, www.gpk.at. Produktionsmanagement und Chefin vom Dienst: Katharina Nast, BA. Art Director/Layout: Mag. Karoline Kiss. Hersteller: Walstead Leykam Druck GmbH, Bickfordstraße 21, 7201 Neudörfl. Herstellungsort: 7201 Neudörfl. „Frau in der Wirtschaft“, das Magazin für Unternehmerinnen und erwerbstätige Frauen. Blattlinie: Mit dem Magazin „Frau in der Wirtschaft“ kommuniziert Frau in der Wirtschaft interessenpolitische Themen und Serviceleistungen in Form eines journalistisch gestalteten Produkts an ihre Zielgruppen. Chefredaktion: Mag. Bernadette Jandl. Redaktionskonsulent: Mag. Andreas Kratschmar. Redaktion: Ursula Schimpl, Julia Seidl, Susanne Vukan, MA, SVS. Lektorat: Ewald Schreiber. Fotos: FiW. Bilder/Illustrationen: Sofern nicht anders gekennzeichnet Adobe Stock. Nachbestellungen bei Frau in der Wirtschaft (E-Mail: fiw@wko.at) möglich. Online verfügbar auf www.wko.at/fiw/unternehmerin- ausgaben. Druckauflage: 153.000 Stück. Offenlegung laut Mediengesetz: wko.at/offenlegung. Zugestellt durch Österreichische Post AG, Zulassungsnummer: MZ 02Z033564 M, 01/26 WKO /FiW, Wiedner Hauptstraße 63, 1045 Wien Alle Angaben und Informationen mit Stand 13.8.2026 Bitte sammeln Sie Altpapier für das Recycling. EU Ecolabel : AT/053/005 PEFC-zertifiziert Dieses Produkt stammt aus nachhaltig bewirtschafteten Wäldern und kontrollierten Quellen www.pefc.at PEFC/06-39-08 50 |
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